我從賽局理論看懂暗黑心理學遇到主管惡整、同事扯後腿，你如何讓局勢翻盤？朴鏞三的人性暗黑賽局〔第1冊〕 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者原文作者： 박용삼

齣版者出版社：大樂文化訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：李宜蓁, 馮燕珠

齣版日期出版日期：2018/12/27

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-11-17

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圖書描述

★韓國《經濟學人》雜誌最受歡迎內容★
調查顯示，82%以上的人與上司、同事有矛盾，
是因為你沒有對人與人之間衍生的
依賴性、戰略性、侵略性，做出相對應的策略！

　　朴鏞三的人性暗黑賽局﹝第1冊﹞

　　◎本書獻給正在為下一步煩惱的人
　　如果你有以下煩惱──
　　1.對賽局理論有興趣，但覺得艱深難懂
　　2.身處職場爾虞我詐之中，經常被暗算、吃悶虧
　　3.老是被上司壓榨，論功行賞都輪不到你的苦命上班族
　　4.身處職場爾虞我詐之中，經常被暗算、吃悶虧
　　5.正在為職場矛盾而煩惱，因為選錯邊就完蛋了！
　　6.手下看我好說話，騎到我的頭上來
　　相信《我從賽局理論看懂暗黑心理學》是你最佳的教戰守策！

　　◎因為人生無處不賽局，你不得不捲入這個人際的漩渦中……
　　每一個人，在生活的各個層面中，一定會遇到無數次必須思考和決定「該怎麼辦？」的時候，「賽局理論」就是能夠幫助你衡量情勢和擬定策略的推論方式。

　　賽局理論可以應用在任何地方，小至追求異性、要求加薪，大至企業競爭、處理國與國之間的關係，究竟該敵對還是協調？該競爭還是合作？最好和最差的結果又是什麼？林林總總，都跳脫不出「策略」的範疇，所以有句話說──人生無處不賽局！

　　◎賽局理論是怎麼來的？
　　賽局理論是1944年由馮．紐曼和摩根斯坦撰寫的《賽局理論與經濟行為（Theory of Games and Economic Behavior）》的理論基礎上奠定的。從那時起，它在經濟、管理、政治、社會、心理學和生物學等各個領域都有很大的影響力。

　　◎你該如何利用賽局理論來分析、解決人性黑暗面呢？
　　在作者虛設的企業「甜滋滋製果」公司中，從老闆、常務、課長，到一般職員，每個人心中都有各自的處境和盤算。如果你是當事人，你又會如何思考？如何決策？

　　1. 找尋對我最有利的均衡點──納許均衡
　　2. 搞不清楚，真的──優勢策略
　　3. 激烈的察言觀色戰──混合策略
　　4. 選錯就完了！──三人賽局
　　5. 升遷，那致命的誘惑──先行者優勢
　　6. 誰比較笨？──受限的合理性
　　7. 逃避為上策──膽小鬼賽局
　　還有性別賽局、鷹鴿賽局、贏家的詛咒……
　　作者在每一篇、每個故事中，都有一部電影可以與之相呼應，從人物、情節、與場景來加以說明，不僅生動，更讓讀者親身感受到賽局理論的力量。

　　◎作者朴鏞三的人性暗黑賽局﹝第2冊﹞──
　　《我從賽局理論看懂人性心理學》同步上市！

名人推薦

　　台灣科技大學企管系教授．人工智慧中心主任　張順教
　　104人資學院資深副總經理花梓馨

著者信息

作者簡介

朴鏞三박용삼

　　韓國科學技術院（KAIST）經營工學博士，現為韓國浦項經營研究院產業研究中心首席研究員。主要從事新事業、新技術投資相關的課題研究。另著有《企業成長的隱藏公式》（暫譯）。

譯者簡介

李宜蓁

　　國立政治大學韓文系學士，韓國釜山大學英語教育碩士，目前任職於韓國在台企業。

馮燕珠

　　世新大學新聞系畢。偶然機會下接觸韓文，在國內找韓國老師學習一年之後，毅然辭去工作隻身到韓國留學，其間韓文聽、說、讀、寫能力大增，並於課餘時間教授韓國人中文。回國後從事與韓文相關工作，包括教在台韓國人中文，以及翻譯書籍、韓劇與口譯等。

我從賽局理論看懂暗黑心理學遇到主管惡整、同事扯後腿，你如何讓局勢翻盤？朴鏞三的人性暗黑賽局〔第1冊〕 epub pdf txt mobi 電子書下載

圖書目錄

序解讀人性心理，就可以看到對方要出哪一招！

第1章我們一生都在博弈，輸贏的關鍵在選擇！
Round 1啊！該怎麼辦──納許均衡
〔BREAK〕祝願納許教授一路好走，獲得永恆寧靜
Round 2搞不清楚，真的──優勢策略
Round 3激烈的察言觀色戰──混合策略
Round 4選錯就完了！──三人賽局
Round 5我做錯了什麼？──聚焦點
Round 6 誰比較笨？──受限的合理性

第2章遭人暗算時，你很難判斷是敵軍還是我軍？
Round 7 逃避為上策──膽小鬼賽局
〔BREAK〕曹操的深意
Round 8 有時居次才是最好的──性別賽局
Round 9 是鷹派還是鴿派──鷹鴿賽局
〔BREAK〕80/20法則的重新詮釋
Round 10 升遷，那致命的誘惑──先行者優勢
Round 11 行不通的理由──贏家的詛咒
〔BREAK〕陷入詛咒的M&A

附錄圖解賽局理論

圖書序言

Round 1啊！該怎麼辦？──納許均衡

夏小娟課長的賽局

在甜滋滋製果工作了七年的夏小娟課長，目前正認真考慮要離職，不是因為工作的關係。雖然我剛進公司的時候講話一直結結巴巴的連話都說不清楚，但現在我已經是企劃本部裡人人皆知的王牌了，得到很多上級的讚美，也獲得相當多的獎金。但好像到此為止了，我現在想離職了。雖然別人可能會說我「人在福中不知福」、「不要就算了」這類的話，但我就是看每個人都不順眼，還能怎麼辦呢？只想不顧一切辭職，躲到哪裡都好。

我最討厭的就是直屬上司全盛期部長。在公司大家都叫他太監，就是歷史劇裡那種奸詐又殘忍的宦官。對下屬亂罵亂發脾氣，但是在高層面前，，又馬上變得乖巧、唯唯諾諾的，從連聲音都變得嬌滴滴的樣子看來，還真的是與生俱來的本領。

更令人心寒的就是這些高層們。就算明明看到像宦官一樣的全盛期部長作奸犯科也坐視不顧。在高層們的眼中，全部長簡直就像一頭受傷的花鹿。

同期入社的羅原來課長也不容小覷。這傢伙常常在背後捅人！尤其當他一邊搖著尾巴、一邊裝熟，提議一起去吃午餐、一起去吃炸雞加啤酒時候最危險。他得到他需要的東西之後，馬上翻臉不認人。在這傢伙眼中，周圍的人就像他的獵物一樣。不知道為什麼這世界上就只分成這兩種人？被啃光骨頭的人和把人家骨頭啃得乾乾淨淨的人。雖然我已經下定決心不會再被騙第二次，但每次還是會因為那微不足道的人情，或者是說因為面子問題，一次又一次的遭遇這種事。現在我心中的怒火終於爆發！

說來還真是有樣學樣子！連去年才進公司的南依德社員也不遑多讓。這傢伙已經不能說是奇怪了，甚至到了讓我感到噁心的地步。雖然我的的職級比他高很多，但年紀只有差兩歲而已。不知道是不是因為這樣，一開始兩人的氣勢不相上上。在會議時要是和他面對面，看他笑得很開心的樣子，心情就很糟。有一天我終於狠狠地罵他一頓，說「你是從哪裡爬上來的啊？」但是也只有那次而已。

為什麼這間公司從上到下，身邊都只有這種人？是我倒楣嗎？不然還是我做錯了什麼？別人看起來都過得很開心，只有我不適應嗎？換了別家公司會比較好嗎？我要是草率地換了公司，遇到更可怕的討厭鬼怎麼辦？