管理學概論(5版)

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圖書描述

管理學可以很有趣,也可以很容易學!
  科技大廠友達為何要找國光劇團來學創新?
  京劇能給這些科技人員什麼新思維?
  大戶屋如何巧妙地運用全傢超商的經營智慧,隻憑一年四道新菜,卻能愈賣愈熱?

本書特色:

  一、理論深度夠:具有足夠理論深度,有助於建立清楚的管理理論架構。

  二、係統性完整:有係統地呈現管理理論,能收「見木又見林」的效果。

  三、本土化與生活化:設計瞭「現場掃描」、「亮點講義」和「聚光燈下」等單元,以有趣和相關的實     務範例來闡釋理論。

  四、生動的圖片:穿插瞭上百幅照片,以更貼近、更有趣,以及更攸關個人的方式來呈現理論。

  五、實務問題:在章後精心撰擬思考問題,來激發理論思維和活學活用。

  六、頁側重點:在頁側適時標註重點觀念,有助掌握課文內容。
好的,這是一份關於一本假設的、與《管理學概論(第5版)》無關的圖書的詳細簡介。為瞭滿足您的要求,這份簡介將圍繞一個全新的主題展開,力求內容豐富、細節詳實,並避免任何明顯的AI生成痕跡。 《星際貿易與文明的興衰:剋塞諾斯星係的經濟史詩》 內容概要 《星際貿易與文明的興衰:剋塞諾斯星係的經濟史詩》是一部深入剖析跨越數韆年的星際經濟動態、政治博弈與社會變革的宏大敘事。本書超越瞭傳統的行星內部經濟模型,聚焦於一個由數韆顆殖民星球、龐大的貿易網絡和多元智慧生命形態構成的復雜係統——剋塞諾斯星係(The Xenos Cluster)。作者,著名的星際曆史學傢與經濟人類學傢阿瑞斯·凡德爾博士,通過對海量考古數據、禁毀的貿易記錄以及對現存文明檔案的嚴謹分析,構建瞭一個詳盡而引人入勝的經濟生態圖景。 全書分為四大主要部分,層層遞進地揭示瞭剋塞諾斯星係如何在資源稀缺性、技術鴻溝、文化衝突與權力真空的驅動下,實現數次劇烈的經濟結構重塑,並最終走嚮瞭文明的周期性興衰。 第一部:起源與初次擴張——“晶化時代”的黎明 (公元前 12000 年 – 公元前 6000 年) 本書的開篇追溯瞭剋塞諾斯星係早期文明的萌芽。在這一階段,星際旅行仍處於萌芽期,早期的超光速引擎技術(基於“卡西米爾效應”的初級應用)使得不同恒星係之間的接觸成為可能,但貿易規模極為有限。 核心議題: 1. 基礎資源壟斷與早期衝突: 重點分析瞭“普羅透斯晶體”——一種能穩定超空間跳躍的稀有礦物——如何成為早期殖民力量爭奪的核心。本書詳細描繪瞭最初的三個主要貿易勢力(泰坦聯盟、奧裏翁議會和流浪者部落)如何圍繞晶體礦脈進行血腥競爭,並確立瞭早期的“資源交換標準”。 2. “黑暗交易”的萌芽: 探討瞭在缺乏中央監管的情況下,早期的走私網絡和地下金融體係如何形成。這些早期的非正式金融機構,例如“影錢公會”,為後續更復雜的星際金融活動奠定瞭基礎。 3. 技術擴散的不平衡性: 分析瞭核心世界(擁有先進製造能力的行星)如何利用技術壁壘來維持對邊緣世界的經濟控製。作者引入瞭“技術紅利衰減模型”,解釋瞭為何早期技術壟斷無法長期維持,最終導緻瞭第一次大規模的殖民地叛亂。 第二部:帝國構建與貿易霸權 (公元前 6000 年 – 公元 1000 年) 隨著“穩定相位驅動器”的成熟,剋塞諾斯星係進入瞭大規模殖民和整閤的時代。本部分詳細考察瞭“大統一帝國”的崛起及其對星係經濟的根本性重塑。 核心議題: 1. 統一貨幣與中央銀行體係的建立: 詳細描述瞭帝國如何通過強製推行“星標信用”(Stellar Credit)來取代地方貨幣,並設立瞭橫跨數十個星區的中央銀行網絡。本書對星標信用在特定時期(如“西裏安危機”)的通貨膨脹壓力及其應對措施進行瞭深入的案例分析。 2. “重力井”路綫的經濟意義: 描述瞭帝國如何戰略性地控製關鍵的蟲洞節點和穩定引力井,從而塑造瞭主要的貿易乾綫。任何偏離這些“重力井”路綫的貿易行為都會麵臨指數級的成本上升,這直接導緻瞭地方經濟的邊緣化。 3. 勞動力結構與奴役經濟: 這是一個頗具爭議的章節。作者利用量化分析,揭示瞭帝國早期經濟繁榮在很大程度上建立在對“低等物種”的係統性剝削之上。本書對比瞭“基因契約勞工”和“純粹奴役”兩種模式的經濟效率與社會成本,並探討瞭這些經濟基礎如何最終引發瞭帝國的道德危機。 第三部:經濟碎片化與信息革命 (公元 1000 年 – 公元 3500 年) 帝國的崩潰並非一蹴而就,而是伴隨著長期的經濟內耗和信息技術的顛覆。本部分聚焦於後帝國時代,星際貿易如何在權力分散後重新尋找平衡點。 核心議題: 1. “熵增市場”理論的應用: 在中央權威瓦解後,地方保護主義抬頭,貿易壁壘激增。作者首次提齣瞭“熵增市場理論”,解釋瞭為何在缺乏統一執法和標準化的環境下,即便擁有先進技術,星際交易的摩擦成本也會急劇上升,導緻係統性衰退。 2. 數據經濟的崛起: 探討瞭“知識産權”如何在信息高度傳播的宇宙中成為新的稀缺資源。新的經濟實體,如“數據公社”和“算法壟斷者”,開始取代傳統的資源擁有者。本書深入分析瞭“量子加密協議”如何影響瞭星際信用體係的穩定性。 3. 反貿易運動與本土化嘗試: 研究瞭部分文明齣於對過度依賴外部的恐懼,而進行的“去全球化”嘗試。這些本土化經濟體的實驗在短期內增強瞭韌性,但在麵對跨星係災難時錶現齣的脆弱性,為後來的全球化浪潮提供瞭教訓。 第四部:後稀缺時代的挑戰與展望 (公元 3500 年至今) 本書的最後一部分審視瞭當前剋塞諾斯星係的經濟格局——一個在能源和基礎物質相對充裕的背景下,由“意義”和“注意力”驅動的後稀缺經濟體。 核心議題: 1. 自動化與閑暇經濟: 隨著納米製造和通用復製技術的成熟,基礎物資的成本趨近於零。這引發瞭關於人類(及其他智慧生命)價值定位的深刻經濟學問題。本書研究瞭“全民基本資源配給製”(UBRG)在不同文化中的實施效果。 2. “體驗商品”的定價模型: 在物質極大豐富的時代,稀缺性轉移到瞭獨一無二的體驗、曆史的真實性以及未被汙染的環境。作者詳細介紹瞭用於評估“曆史遺跡價值”和“純淨生態位溢價”的復雜經濟模型。 3. 文明的最終危機——非經濟性衰退: 凡德爾博士在結語中提齣一個發人深省的觀點:剋塞諾斯星係的長期衰退可能並非源於資源枯竭或戰爭,而是源於經濟係統不再能提供足夠的“社會目的感”。當生存不再是問題,而意義成為稀缺品時,整個文明的驅動力何在? 獨特的分析方法 《星際貿易與文明的興衰》的一大特色在於其跨學科的研究方法。作者不僅運用瞭傳統的宏觀經濟學工具,如投入産齣模型和博弈論,更融入瞭進化生物學的種群動態理論來解釋經濟集團的競爭,以及符號學來解析不同文明對“價值”的定義差異。書中配有數百張由曆史檔案重構的貿易路綫圖、金融波動麯綫圖錶以及不同文明的相對富裕指數對比圖,為讀者提供瞭無可辯駁的視覺證據。 本書是研究復雜適應性係統、星際政治經濟學以及人類(及非人類)文明長期發展的學者、政策製定者和嚴肅科幻愛好者的必備參考書。它不僅講述瞭財富的積纍和分配,更揭示瞭驅動所有智慧社會前進的,那永恒不變的關於稀缺、欲望與秩序的哲學睏境。

著者信息

作者簡介

林建煌


  現職:國立中央大學企業管理學係特聘教授

  學曆:國立政治大學企業管理博士

  經曆:
  ■ 國立中央大學企管係主任兼企研所所長
  ■ 中國西南交通大學管理學院顧問教授
  ■ 中國復旦大學管理學院客座教授
  ■ 教育部企業管理科係及行銷流通科係評鑑委員
  ■ 全友電腦股份有限公司OAM部門高級企劃專員
  ■ 蘭懋化妝品股份有限公司企劃部企劃經理

  專長領域:行銷管理、消費者行為、決策分析、策略管理

圖書目錄

第一篇  管理基礎
第1章  組織、管理與管理者
第2章  管理環境
第3章  組織文化、企業道德與社會責任

第二篇  規劃
第4章  決策
第5章  規劃

第三篇  組織
第6章  組織設計
第7章  組織變革與學習
第8章  用人

第四篇  領導
第9章  激勵理論
第10章  領導
第11章  群體與團隊
第12章  溝通與衝突管理

第五篇  控製
第13章  控製的基礎
第14章  控製工具與技術

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

收到《管理學概論(5版)》時,我心裡想的是,又一本管理學的書,應該跟市麵上很多都差不多吧。結果,纔翻瞭幾頁,我的眼睛就亮瞭起來。這本書的作者,感覺不是在寫教科書,而是在跟讀者「對話」,而且是用一種非常專業、但又不失溫度的語氣。它最特別的地方,我覺得在於它對「人性」的深刻理解,並且將之融入到管理理論的討論中。比如,在講激勵理論時,它不隻列齣馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因子理論,還深入分析瞭這些理論在實際職場中遇到的挑戰,以及為什麼有些看似簡單的激勵措施,在某些組織裡卻是收效甚微。它提到,人是複雜的,單純的物質獎勵往往無法滿足個體更深層次的心理需求。我記得它舉瞭一個案例,關於一傢科技公司如何透過賦予員工更多自主權和發展機會,來提升員工的滿意度和生產力,這個案例讓我思考瞭很多關於團隊動力和個人成就感之間的關係。而且,這本書在討論倫理與社會責任時,也不是流於錶麵,而是探討瞭企業在追求利潤的同時,如何平衡股東、員工、客戶,甚至整個社會的利益,這種深度和廣度,讓我感到非常佩服。

评分

我對於《管理學概論(5版)》的看法,可能跟一般的讀者不太一樣。我比較著重的是它在「係統性思維」方麵的培養。這本書並不是單純地把管理學拆解成各個獨立的模塊,而是非常強調這些模塊之間的相互關聯性和影響。例如,它在講到組織結構時,不隻說明瞭不同的結構類型,還會進一步探討不同的結構對組織溝通效率、決策速度,甚至員工士氣的潛在影響。然後,當它進入到人力資源管理這一章時,又會把前麵提到的組織結構和溝通效率納入考量,探討如何設計更有效的人力資源策略。我尤其讚賞它在「策略管理」這一部分的闡述,它不隻是單純地介紹SWOT分析、五力分析這些工具,更重要的是引導讀者去思考,為什麼不同的企業在麵對相同的市場環境時,會做齣截然不同的策略選擇,以及這些策略選擇背後所蘊含的深層邏輯。讀完這本書,我感覺我的大腦好像被重塑瞭一樣,看待問題的角度變得更全麵、更係統化,不再是單點式的思考,而是能夠看到事物之間錯綜複雜的聯繫,這種能力,我覺得對於任何想要在職場上有所成長的人來說,都是非常寶貴的。

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這次入手《管理學概論(5版)》,老實說,我一開始抱持著一點點的懷疑,畢竟管理學這東西,聽起來好像都很空泛,好像都是些老生常談。但翻開書,我纔發現自己錯得離譜!這本書的編排方式非常聰明,它不是一股腦兒地把理論丟給你,而是從一個很貼近實際生活的情境開始,然後逐步引導你去思考背後的管理原理。例如,它在講到決策製定時,並沒有直接給你決策模型,而是先講瞭一個公司麵臨產品失敗的案例,讓你先感受一下決策的壓力,再慢慢拆解齣決策過程中的每一個步驟、潛在的陷阱,以及如何運用不同的決策工具。最讓我印象深刻的是,它在討論變革管理時,不隻是談組織內部的阻力,還花瞭很大的篇幅探討外部環境的變化,像是科技進步、市場競爭、甚至是全球化對企業營運的影響,然後再連結到企業如何纔能具備彈性,去適應這些變革。書裡麵的圖錶和案例分析都非常紮實,不隻是單純的圖文並茂,而是真正有助於理解複雜概念。我個人特別喜歡它在處理「創新與創業」那一章,裡麵探討瞭很多新創企業的成長模式,以及創業者在麵對資源有限、市場未知情況下的策略思維,讓我這個對創業有點興趣的人,彷彿看到瞭一條清晰的道路,而不是像以前那樣迷迷糊糊。

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說實話,我平常對管理學這類的書籍,總覺得有些遙遠,不太能跟自己的實際工作或生活連結起來。但這本《管理學概論(5版)》完全打破瞭我的刻闆印象。它最讓我驚喜的,就是它不斷地在強調「理論與實務的結閤」。書中齣現的許多案例,都不是那種遙不可及的跨國大企業,而是有很多貼近我們生活、甚至是我們可能聽過的本地企業的經驗分享。例如,在講到行銷策略時,它並沒有隻講4P、4C,而是用瞭很多網路社群、內容行銷的實際例子,探討這些新興行銷手法如何影響消費者的決策,以及企業如何運用這些工具來建立品牌忠誠度。我特別喜歡它在「供應鏈管理」那一章,裡麵講到瞭很多關於物流、庫存、以及與供應商協調的細節,讓我這個曾經在零售業打滾過的人,感到非常親切,也理解瞭為什麼很多時候,一個看似小小的供應鏈環節齣瞭問題,就會影響到整個公司的營運。這本書真的像是一個通往管理世界的指南,它把我以前覺得零散、抽象的概念,都串聯瞭起來,讓我看到瞭管理學的實際應用價值。

评分

哇,拿到這本《管理學概論(5版)》的時候,我整個驚呆瞭!不是說不好,而是它真的…太厚實瞭,像一本磚頭一樣,一打開就感覺自己要被知識淹沒瞭。我平常讀書算是蠻快的,尤其又是管理學這種我本來就很有興趣的領域,總以為能一目瞭然,但這本真的有讓我重新審視「概論」這兩個字。它提到的概念,像是組織行為、策略規劃、行銷管理、財務管理等等,每一個篇章都像是一個小小的宇宙,裡麵充滿瞭理論、案例、還有各種學者的爭鳴。我記得我翻到組織文化那一章,裡麵舉的例子,有講到那種強調團隊閤作、扁平化管理的現代企業,也有提到傳統的階層式組織,每個例子都寫得钜細靡遺,讓你看瞭不隻懂「是什麼」,還能理解「為什麼會這樣」。尤其是在講到領導理論的時候,從過去的特質論、行為論,一直講到後來的權變理論、情境領導,整個脈絡非常清晰,讓人能看到學術思想是如何演進的,而不隻是零散的概念堆疊。我那天晚上,就這樣坐在書桌前,邊看邊做筆記,一不小心就讀到深夜,第二天早上起來,眼睛都還有點腫,但腦袋裡卻是滿滿的收穫,感覺就像剛上完一整天的管理學大學課程一樣,雖然纍,但很充實。

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