真希望,我25歲就懂這些事:學曆不頂尖,缺乏好口纔,也能脫穎而齣的職場變身計畫

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圖書標籤:
  • 職場成長
  • 個人提升
  • 自我認知
  • 情緒管理
  • 溝通技巧
  • 職場技能
  • 低學曆
  • 內嚮者
  • 職場變身
  • 實用指南
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圖書描述

  你很可能不知道!!
  找主管討論,「頻率高」比「時間長」更受賞識
  早一步升職容易受傷,晚一步反而會「後來居上」
  與其追求完美,不如盡早完成,你的薪水來自你的産能
  日本獵頭教主費時十年的重大發現,
  職場成功者都具備的52個勝齣關鍵!

  來得及!每週隻要做一件,保證一年內脫穎而齣!
  
  職場煩惱一籮筐,你是否也深陷其中?
  ▶▶公司沒前景,該走還是觀望看看?
  ▶▶他人升遷超快,自己卻原地打轉?
  ▶▶如何獲得主管的信任,取得升遷?
  ▶▶身為小主管,又該如何帶領團隊?

  ★想讓主管有好印象?滔滔不絕形同自殺!
  一位求職者與主管麵談時,不斷提到自身成就,钜細靡遺說明做過的事情。他對自己的口語錶現相當滿意,但是麵試主管卻認為他缺乏溝通能力,為什麼?

  你是否也有同樣的感受?明明積極錶達自我,成就不比他人遜色,卻始終評價不佳?這是由於過度自我錶現的緣故。你自認為钜細靡遺的完美說明,卻換來主管一句冷淡的:「講重點。」

  管理職事務繁忙,如果你每一次的談話都占用對方太多時間,耽誤到主管的工作進度,他/她對你還會有好印象嗎?這時,你就不妨嘗試一下「少量多餐」的主管溝通術!與主管商量時盡量簡明扼要,縮短對話的時間;同時也要在不引起對方反感的程度內,透過諮詢或商量的形式,多提醒主管幾次。如此一來,不但主管會將你的事情放在心上,更會感覺到你對工作的用心,自然而然更信任、更重用你!

  ►升職加薪關鍵:從對方的角度想事情,自然成為深受信賴的人纔!

  ★祖剋伯說「完成比完美更重要」,為什麼?
  「Done is better than perfect.」祖剋伯把印有這句箴言的紅色大字海報,高掛在臉書公司的辦公室裏,為什麼?因為在求新、求變、求快的網路産業裏,速度是非常重要的。然而不隻是網路産業,這個道理也同樣適用於所有職場工作。

  臉書執行長雪柔•桑德柏格,對這句辦公室箴言的解讀是:「不要堅持難以達到的標準。追求完美容易讓人挫摺,最壞的狀況甚至可能造成停滯癱瘓。」如果你為瞭追求完美,卻拖垮瞭工作進度,你失去的,不隻自己對工作的熱情,還有主管、同事對你的信任。

  從現在起,試著戒斷追求完美的強迫癥吧!五天內要完成的事情,試著在三天內做好大緻內容,提早嚮主管確認後續方嚮。即使完成的結果主管不盡然滿意,你依舊有充裕的時間著手調整,主管也會因為你的工作效率而颳目相看!

  ►升職加薪關鍵:與其追求完美,不如盡早完成!

  ★理所「不」當然!你的態度,決定你的高度!
  在職場競爭激烈的日本,年薪突破韆萬日圓(約新颱幣二百七十萬元)的人,他們的共通特徵,就在於麵對「理所當然」的態度。

  ①麵對多數人認為「理所當然」是正確的事情,抱持「懷疑的能力」
  ②麵對「理所當然」的事情,願意「認真且全力以赴的能力」
  ③麵對多數人覺得「理所當然」做不到的事情,擁有「挑戰的能力」

  因為對他人覺得「理所當然」的事抱持懷疑,所以有更開闊的眼界與思維;因為盡力實踐「理所當然」的道理,所以能貫徹原則、贏得好評;因為願意挑戰他人覺得覺得「理所當然」做不到的事情,所以擁有突破重重睏難、取得非凡成就的可能。

  ►升職加薪關鍵:對於「理所當然」的事,適時懷疑、實踐與挑戰!

  ★改變,從現在開始──
  口條不好,但在公司人緣最好
  不是天纔,是主管重用的人纔
  書念不多,收入卻是同儕最多
  任務不少,可是加班次數超少

本書特色

  ★超人氣獵頭教主的十年觀察,樣本數破萬人,告訴你實證有效的職場成功法則!
  ★52個「職場超好評」的觀念與習慣,一週實踐一個,一年之內,加薪又升職!
  ★職場的兩大永恆問題:一、如何升職加薪;二、如何領導團隊。書中具體解答!

盛贊推薦(依姓氏筆畫排列)

  林沂萱(Lynn Lin)/獵頭的日常・職涯教練
  洪雪珍/暢銷職場作傢
  黃大米/作傢
  Mr.6劉威麟/網路趨勢觀察傢
  盧世安/人資小週末創辦人
 
好的,這是一份關於一本名為《真希望,我25歲就懂這些事:學曆不頂尖,缺乏好口纔,也能脫穎而齣的職場變身計劃》的書籍的簡介,內容詳細,旨在幫助職場新人或處於迷茫期的職場人士。 --- 《真希望,我25歲就懂這些事:學曆不頂尖,缺乏好口纔,也能脫穎而齣的職場變身計劃》 告彆“應該”與“早知道”,開啓高效能的職業進化之路 你是否也曾有過這樣的睏惑:畢業後纔發現,學校教的知識和職場實戰需求之間存在巨大的鴻溝?看著身邊那些名校畢業、能言善辯的同事步步高升,你開始懷疑自己的起點是否已經落後太多?你努力工作,卻總感覺自己的價值被低估,升職加薪似乎遙遙無期? 如果你的答案是肯定的,那麼這本書就是為你量身打造的職場“急救包”。 《真希望,我25歲就懂這些事》並非一本販賣“成功學雞湯”的讀物,它是一份極其務實、直擊痛點的職場實操手冊。作者結閤多年在一綫企業觀察、輔導和晉升的經驗,深度剖析瞭那些在普通起點上實現逆襲的職場人所共有的底層思維模式和高效能行動指南。 本書的核心理念是:在職場中,你的起點(學曆、齣身)決定瞭你的入場券,但你的“方法論”和“執行力”纔決定瞭你的最終成就。 我們深知,不是每個人都能擁有光鮮亮麗的簡曆背景,也不是每個人都能天生具備八麵玲瓏的溝通天賦。這本書的目的,就是幫你發現並彌補這些“非天賦”的短闆,將你的潛力轉化為看得見的績效。 --- 深度解析:職場進階的四大核心模塊 本書結構清晰,圍繞職場新手最容易失焦的四個關鍵領域展開,提供一套可執行的“變身計劃”。 模塊一:打破“學曆偏見”——構建你的“非名校”價值壁壘 很多人在入職初期被“學曆焦慮”所睏擾,認為隻要不是名校畢業,就必須付齣比彆人多三倍的努力纔能證明自己。這種心態往往導緻過度努力卻方嚮錯誤。 本模塊將指導你如何快速完成從“學生思維”到“職業思維”的轉變: 【認知重塑】 區分“專業知識”與“職場技能”:理解企業真正看重的是解決問題的能力,而非知識的廣度。 【快速定位】 如何在入職的頭三個月內,精準捕捉到你的直接上級和核心團隊最需要的“痛點”,並製定你的“價值鈎子”。 【打造“微型專傢”】 即使沒有宏大的願景,也可以通過深耕一個極小的、但具有高頻需求的專業領域(例如:Excel高級數據透視、特定軟件的深度應用、會議紀要的提煉優化),讓你成為團隊中不可或缺的“小而美”的專傢。 【“交付物”的升級】 你的工作成果不應止於“完成任務”,而應升級為“可復用的解決方案”。學習如何將你的階段性成果轉化為SOP(標準操作流程),讓你的貢獻量化並被看見。 模塊二:沉默的代價——低成本、高效率的“口纔力”養成術 “不擅言辭”常常被誤解為“能力不行”。本書強調,職場口纔並非要求你成為演說傢,而是掌握高效的“信息傳遞”和“觀點說服”技巧。 本模塊聚焦於實用主義的溝通工具箱: 【結構化錶達的黃金法則】 引入著名的PREP(Point-Reason-Example-Point)模型,教你如何在30秒內清晰地闡述觀點,無論是口頭匯報還是郵件溝通,都能讓人一聽就懂。 【高效會議的“三明治”溝通法】 掌握在會議中發言的時機、切入點和收尾方式。如何將你的想法包裹在“聽眾需要”的外衣下,確保你的建議能被采納,而非被忽視。 【嚮上匯報的藝術】 針對管理者時間稀缺的特點,學習如何用數據和結論驅動的“電梯演講”匯報法,讓你的努力成果直達決策層。 【處理“被質疑”的場景】 麵對質疑時如何保持冷靜,並用事實和邏輯進行有力迴擊,將壓力轉化為展示專業度的機會。 模塊三:從“執行者”到“擁有者”——項目與時間管理的核心心法 職場新人常陷入“瞎忙”的怪圈,任務多如牛毛,卻鮮有産齣亮點。本書將傳授一套拒絕低效的“要事優先”管理係統。 【辨識“噪音”與“信號”】 學習艾森豪威爾矩陣的深度應用,區分那些“緊急但不重要”的瑣事,並建立強大的“拒絕”機製,保護你的核心工作時間。 【任務分解的“最小可交付單元”原則】 麵對宏大或復雜的項目時,如何將其拆解成能在一天內完成的、有明確産齣的“微小勝利”,從而持續獲得成就感並保持執行的動力。 【跨部門協作的“契約精神”】 明確協作中的權責邊界,學會簽訂“隱形工作契約”,確保你在等待外部資源時,也能有效地推進自身工作的其他環節。 【復盤的實效性】 如何進行高效的日/周/月度復盤,不隻是記錄做瞭什麼,更重要的是分析“為什麼會這樣”以及“下一步如何改進”,讓每一次失敗都成為下一次成功的墊腳石。 模塊四:職業生涯的“長期主義”——構建你的非綫性成長軌跡 25歲是一個關鍵的十字路口,許多人此時更關注眼前的薪資,而忽略瞭未來五年的能力積纍。本書鼓勵你從第一份工作起就進行長遠的職業布局。 【“能帶走”的資産積纍】 識彆工作中哪些經驗是“一次性消耗品”(比如:跑腿、瑣碎的行政工作),哪些是“可遷移資産”(比如:流程優化經驗、客戶關係維護技巧)。 【導師與“非正式網絡”的構建】 找到那些真正願意指導你成長的“隱形導師”,學習如何以“價值交換”的心態去維護這些關鍵人脈,而不是單純索取。 【小步快跑的技能迭代】 職場技能更新速度極快。本部分提供瞭一套係統的方法,教你如何在不影響本職工作的前提下,利用業餘時間(如通勤時間、午休時間)高效學習一項新技能,並將其快速應用到工作中以驗證其價值。 【設定“軟性目標”與“硬性目標”】 除瞭KPI,學會設定關注個人成長的“軟性目標”,如提高情緒韌性、增強抗壓能力,這些往往是決定你職業高度的隱形要素。 --- 為什麼這本書對你至關重要? 如果你是應屆畢業生或工作經驗少於三年的職場新人: 你將獲得一份清晰的“避坑指南”,避免走彎路,讓你用更短的時間達到同齡人的平均水平,並迅速超越。 如果你在職場中感到瓶頸,不甘心隻做一顆“螺絲釘”: 你會發現那些你認為隻有“大人物”纔懂的職場邏輯,其實可以被拆解、學習和應用。 本書的特點:拒絕空泛的理論,字字珠璣的實操建議。 每一章都配有大量真實的案例分析、可直接套用的模闆和“立即行動”的清單。 《真希望,我25歲就懂這些事》不是告訴你“怎麼變得更優秀”,而是告訴你“怎麼用你已有的資源和能力,高效地實現躍遷”。你的起點也許不完美,但你的未來,由你現在掌握的方法決定。現在,是時候告彆迷茫,主動設計你的職場變身計劃瞭!

著者信息

作者簡介    

夏目俊希
  

  現任獵頭顧問、領航教練、People Directions公司負責人。
  
  1965年生,愛知縣豐橋市人。大學畢業後曆任外資製藥廠業務、經理,並成為醫療體係創投企業的創業成員,從事人力資源開發。2007年,以活用外部人力資源的專業者之姿,獨立開業至今。
  
  在學時期懷著自卑感,經常拿自己跟彆人比較,每當發現彆人具備自己所沒有的「優點」,就更加自我否定,有過一段自慚形穢的青澀歲月;沒想到的是,「搜尋他人優點」竟因此成為自己的強項。
  
  透過發現求職者的優點,並成功引導他們以自己的方式傳達,因此不斷有人獲得企業錄用。經手諮商的求職者,轉職成功率超過80%,成效驚人,有「超人氣獵頭教主」的美譽。在轉職成功者的口耳相傳下,新委託蜂擁而至;近十年內提供支援及輔導的職涯諮商人數已突破萬人。

譯者簡介

駱香雅

  
  輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾任職於知名日商公司及流通産業,目前為專職譯者,從事商業、科技、法律等領域之翻譯工作。期許自己熱愛生活、樂於工作,時時感恩,感謝生命。
  
  目前譯有《懂做人到處有貴人》、《低欲望社會》、《知的資本論》、《不想加主管臉書好友,怎麼辦?懂得這樣做,主管罩你,部屬一路相挺》、《選擇心理學,教你做對每個決定》、《生酮奇蹟實現教科書》、《完美咖啡的細節》等十數冊。
 

圖書目錄

01前言 掌握三種能力,成功「理所當然」
 
PART 1 狩獵升職良機,有耐心、更要懂人心
02保留對話空檔,傾聽會更貼心
03先求不遲到,再談執行力
04高談闊論前,先聽彆人怎麼說
05自己做不到的事,勇敢說齣來
06小心新任務邀約,陌生探索易有危機
07機遇來自「弱連結」,小人物也會是貴人
08主動伸援手,好形象深植人心
09相信「總會有辦法」,自助纔有人助
 
PART 2 年收入想翻倍,選擇跳槽不如內不找機會
10想要一展長纔,跳槽不如內轉
11為付齣設定期限,蹲得深纔跳得高
12跟昨天的自己競賽,成長更有動力
13空齣應變時間,「忙碌」隻是藉口
14保留獨處空間,有主見決斷更正確
15誠懇尋求閤作,人越多成果越大
16先求「完成」,再求「完美」
17為自己努力是本分,為他人努力是本事
 
PART 3 時機變奇蹟,進退之間該如何拿捏?
18纍積人望,站得穩纔爬得高
19跟主管溝通,時間長不如頻率高
20替主管設想,你的意見更有分量
21傾力投入工作,平日默默也不被埋沒
22 Yes-man變Yes, and,閤群也要有想法
23用一句話自介,簡短有力更體現實力
24大方說齣「想成功」,有心更能登峰
 
PART 4 能夠脫穎而齣,是因為你真心付齣
25部屬的事優先,打造團隊氛圍
26積極錶達感謝,部屬願為你改變
27帶領夥伴成長,自己也會水漲船高
28與其追究責任,不如一起思考辦法
29給予尊重,團隊纔樂意行動
30交付工作之前,先交心
31培養「長輩緣」,經驗能力加倍
32劃齣底綫,不當爛好人
33問「HOW」不問「WHY」,激發良性循環
34常說「我們」,帶齣團隊嚮心力
 
PART 5 想要齣人頭地,不可不知的基本功
35理解「領導」與「管理」的差異
36誠實麵對內心感受,破除迷惑
37再溫柔,也要懂得闆起麵孔
38願景要夠大,收獲纔會多
39迴到初衷,正確選擇更堅定
40肯定自傢公司的魅力
41培育自己的「分身」
42懷疑常識,人盡皆知也不全信
 
PART 6 有錢人想的,真的和你不一樣
43擇定終身誌業,為自己放手一搏
44相信自己,不必找理由
45平心靜氣,盡力就有好運
46跟著直覺走,「先行動」纔有收獲
47永保好奇心,做事纔開心
48用未來角度,看現在成果
49「沉迷」工作,讓過程像是打電動
50能力決定責任,照顧好身邊的人
51知識變現,徹底理解更要說得淺顯
52「利人」的事當自己的事,成就不可限量
 
後記 感謝一切「難能可貴」的付齣

圖書序言

前言

掌握三種能力,成功「理所當然」


  「想要增加更多收入。」
  「再這樣下去,未來該怎麼辦纔好?」
  「如果可以的話,也想成為年薪破韆萬日圓的人。」

  正在閱讀本書的你,是否也懷抱著這種心願?對於書名所說的三十多歲就年薪破二百五十萬元的人,是否抱持著下列的想法呢?

  「反正他們本來就很優秀,跟我是不同世界的人。」

  身為獵頭顧問的我,至今支援及輔導職涯諮商的商務人士已經超過一萬人。在這些人當中,當然也有本來就很優秀的人,不過,其實絕大部分的人一開始都是普通人。

  根據日本國稅廳的「二○一四年度民間薪資實態統計調查」顯示,年薪超過韆萬日圓(譯註:約新颱幣二百七十萬元)的勞工比例,約占全體的百分之四。其中,三十歲至四十歲者約占百分之一;四十歲至五十歲者約占百分之九。由於擔任經理或董事職務人數較多,五十歲至六十歲者約占百分之二十二。此外,從同項調查亦得知,上班族的平均年收入為四百二十萬日圓(譯註:約新颱幣一百一十萬元)。

  從上述數據來看,年輕世代或許會認為「年薪超過韆萬日圓」是一堵難以翻越的高牆。
  不過,這些三十多歲就年收入破韆萬,占比僅百分之一的人與年薪隻達平均標準的上班族,這兩者之間又有何不同呢?
  那些起初隻是普通人,到最後卻能年薪破韆萬的人,我發現瞭他們的共通特徵,就在於麵對「理所當然」的態度。

  ①麵對多數人認為「理所當然」是正確的事情,抱持「懷疑的能力」
  ②麵對「理所當然」的事情,願意「認真且全力以赴的能力」
  ③麵對多數人覺得「理所當然」做不到的事情,擁有「挑戰的能力」

  詳細內容將於內文加以說明。年收入破韆萬者的具體特徵,包括「就算是口纔拙劣的人,好機會也會來敲門」、「與其以快速齣人頭地為目標,不如刻意排在隊伍的最末端」等等。這些特徵或許不符閤世人所認知的常識。但是,年收入不斷增加的人敢於採取不閤常識的行動。

  此外像是「重視當下」、「珍惜身旁的人」,這些都是各位讀者覺得理所當然的事吧!但是年收入持續增加的人會全力以赴,持續做好這些理所當然的事情。

  另外,「從不說自己很忙」、「拒絕不想做的事」,雖然這些都是不容易做到的事,但是年收入持續增加的人卻是理所當然地加以實踐。

  這些事情對於年收入不斷增加的人而言,就如同其字麵意義,都是理所當然的事,甚至身體力行卻不自知的人,也不在少數。正是因為不刻意,自然而然實行的事情,反而讓周遭人留下印象並且獲得好評。

  獵頭顧問的工作內容是發掘優秀人纔並介紹給企業。然而,來自「普通人」的委託件數多於「優秀人纔」,而我則是針對個人職涯提供諮商及支援服務。

  對我來說,我認為獵頭顧問工作的醍醐味,就是持續陪伴這些求職者建構起自身職涯、協助他們提高年薪。

  本書將分享我從事獵頭顧問工作的經驗,從以往遇過的眾多求職者當中,以三十多歲就年薪破韆萬的人為對象,將他們「理所當然」實踐的事情加以歸納,並且搭配具體的故事敘述,盡可能貼近他們的實際樣貌。

  希望各位能夠藉由閱讀本書,獲得增加年薪必備的「理所當然」的技巧與觀念,進而跨越那道韆萬年薪的高牆。

2017年11月吉日
夏目俊希

圖書試讀

◆先求「完成」,再求「完美」
 
完美主義者的人,或許會認為自己的工作能力很好,但是,想要臻至完美相當費時。許多工作是要求速度感的,即使做得很好,如果超過規定的截止日期就毫無價值。
 
因此,為瞭追求完美而耗費太多時間,結果不是趕不上交期,就是處於未完成的狀態。
 
就提高精確度的意義而言,當然以追求完美為目標有其意義。但是,若是挑戰未知的領域,一下子就要求完美,結果卻無法預期成果,或是必須延後交期,導緻逐漸喪失對這份工作的熱情,甚至是完成後的成效不佳,也是經常發生的事。
 
戒斷強迫癥,事情先做六成
 
有位求職者就有過這樣的經驗,為瞭追求完美卻拖垮瞭工作進度,所以後來放棄瞭這種做法。於是我便詢問他詳細的情況。
 
「雖說是以完美為目標卻經常超過交期,主管也開始提醒我注意工作方式。自己也深切感受到,超過交期無法獲得主管的信任。」
 
「後來你怎樣改善這種情況呢?」
 
「總之我就先完成。當然是一點也不完美,所以起初真的很不習慣。最好的狀況也頂多是完成六成左右。讓主管確認過後,雖然是尚未完成的狀態,但是,主管對於尚未完成的工作仍給予肯定,並且指示之後的方嚮。盡管狀態不完美卻能獲得主管的認同,這件事讓我感到驚訝。」
 
「那麼,你現在的做法是?」
 
「與其追求完美,不如先努力完成整份工作。先將工作完成到可以讓主管確認的程度,再請主管判斷。如此一來,就算工作的方嚮偏離,也還有機會進行修正。」
 
聽說他以前是超級完美主義的個性,不難想像要改變是有多麼睏難。但是,要求自己先完成工作之後,似乎就連個性都變得比較圓融。不僅重新獲得主管的信任,後來也成為基層主管的人選。
 
盡早完成,更有助評價
 
「Done is better than perfect!」(與其追求完美,不如趕緊完成。)
 
這是臉書創辦人馬剋.祖剋柏(Mark Zukerberg)的名言。他所處的網路産業十分講求速度。正因為如此,他纔會明說不要追求完美之類的目標,反正重點就是先完成。我想不隻是網路産業,這個道理也適用於各種領域。
 
舉例來說,即便是日常的工作,主管希望你在五天內完成的工作,你於三天後大約完成百分之六十的時候,即可先請主管確認。如果花瞭五天完成整份工作,但是完成後的結果,卻跟主管要求的方嚮不同,不僅浪費之前的工作時間,更慘的是沒有時間可以修正。

用户评价

评分

在我看來,一本好的職場書,不應該隻是空喊口號,更應該提供切實可行的方法。而《真希望,我25歲就懂這些事》這本書,恰恰抓住瞭這一點。它的副標題“學曆不頂尖,缺乏好口纔,也能脫穎而齣的職場變身計畫”,直接擊中瞭許多普通職場人的痛點。我們或許沒有名校光環,或許不擅長在眾人麵前侃侃而談,但我們依然渴望在職場中獲得認可,實現自身的價值。這本書給我的第一感覺是,它提供瞭一種“可能性”,一種打破常規、走齣舒適區、實現自我突破的可能性。我非常好奇,作者是如何理解“脫穎而齣”的?它是否強調瞭個人特質的挖掘,或者是提供瞭策略性的方法來彌補自身短闆?我期待書中能有具體的案例分析,展示那些和我一樣背景的人,是如何通過書中提供的方法,成功實現職場上的轉變和提升的。另外,“變身計劃”這個詞也讓我覺得這本書不隻是理論性的講解,更是一個可執行的行動指南。我希望它能提供一些詳細的步驟,從心態調整到技能培養,再到人際關係的構建,為我指明一條清晰的路徑,讓我知道如何一步步地朝著更優秀的自己邁進,而不是看完之後,依然停留在原地,找不到前進的方嚮。

评分

我最近在社交媒體上刷到這本書的推薦,當時就被它的標題吸引住瞭。“學曆不頂尖,缺乏好口纔,也能脫穎而齣”——這不就是我嗎?說實話,在職場摸爬滾打幾年,我越來越能體會到,很多時候,不是不夠努力,而是努力的方嚮或者方法齣瞭問題。身邊那些看起來順風順水、如魚得水的人,似乎總有種天然的優勢,而我總覺得自己像個局外人,想融入卻不得其法。這本書給我的第一感覺是,它非常接地氣,不虛僞。它沒有去鼓吹那些遙不可及的成功學,而是直擊普通人在職場中會遇到的真實睏境。我尤其想知道,作者是怎麼看待“學曆不頂尖”和“缺乏好口纔”這兩個“硬傷”的。是在原有基礎上進行優化,還是有其他的路徑可以繞過這些劣勢?我期待這本書能提供一些打破思維定勢的視角,讓我看到即使我不是那個最聰明、最能說會道的人,也依然有屬於自己的閃光點和上升通道。我希望這本書能給我一種“原來還可以這樣”的驚喜,而不是一堆空洞的鼓勵。更重要的是,它能否提供一套切實可行的“變身計劃”,讓我知道從哪裏開始,一步步去實現職場上的蛻變,而不是看完之後,依然感到迷茫。

评分

這本書的封麵設計真的挺吸引人的,有一種“過來人”的親切感。我最近在工作中確實遇到瞭一些瓶頸,感覺自己雖然努力,但好像總是在原地踏步,想找些真正有用的、落地的方法論來指導自己。書名裏“25歲就懂這些事”這句話,簡直戳中瞭我的痛點,我就是那個25歲,但很多事情依然迷茫的普通人。我特彆期待這本書能打破一些關於成功必須是“高學曆”、“好口纔”的刻闆印象,因為我確實不屬於這兩類人群。我一直在思考,像我這樣背景普通的人,在職場中到底該如何纔能“脫穎而齣”。這本書的副標題“職場變身計劃”讓我覺得很有行動力,不隻是泛泛而談的道理,而是有具體步驟和方法。我希望作者能分享一些真實可行的“變身”案例,最好是那些跟我有類似起點,但後來做得風生水起的人的故事,這樣纔能讓我更有信心和動力去嘗試。另外,我也很想知道,書中會不會提供一些關於如何培養自身優勢,彌補劣勢的具體技巧,比如如何在不擅長錶達的情況下,依然能讓自己的想法被看見,或者如何在沒有名校光環的情況下,用實力說話。總之,我對這本書的期待值很高,希望它能給我帶來一場職場上的“啓濛”。

评分

我近期在思考自己的職業發展,感覺在某個階段遇到瞭一些瓶頸,迫切需要一些新的視角和方法來突破。偶然看到這本書的書名《真希望,我25歲就懂這些事:學曆不頂尖,缺乏好口纔,也能脫穎而齣的職場變身計畫》,感覺非常貼切。作為一名已經過瞭25歲,但依然覺得自己很多事情沒“懂”的人,我非常期待這本書能填補我的一些認知空白。特彆是“學曆不頂尖,缺乏好口纔”這兩個描述,簡直就是我真實的寫照。在工作中,我常常感到,那些擁有光鮮學曆或者能言善辯的人,似乎更容易抓住機會,而我這種普通背景的人,總要在付齣的努力上多一些,纔能與他們旗鼓相當。所以我特彆想知道,這本書是如何定義“脫穎而齣”的?它是否提供瞭不同於傳統成功學路徑的方案?我希望這本書能告訴我,即使沒有那些“硬件”優勢,我們依然可以通過培養其他方麵的能力,比如解決問題的能力、執行力、或者情商等,來實現自己的職業目標。另外,“職場變身計劃”這個詞也讓我覺得很有吸引力,它暗示瞭這本書不僅僅是理論,更是一個循序漸進的實踐過程,我期待書中能提供一些具體可行的步驟和方法,讓我知道如何一步步去實現這種“變身”,而不是看完之後依然原地打轉。

评分

老實說,我一開始對這類職場書籍是有點看法的,總覺得它們要麼是灌雞湯,要麼是講一些顯而易見的道理。但這次點開《真希望,我25歲就懂這些事》這本書的簡介,確實讓我有點心動。它直接點齣瞭“學曆不頂尖”、“缺乏好口纔”這兩個很多普通打工人的痛點,這比那些泛泛而談“隻要努力就能成功”的書要實在多瞭。我身邊就有不少朋友,他們能力不差,也很努力,但就是因為在某些方麵不夠突齣,或者說是“不夠會包裝”自己,導緻在晉升或者爭取機會的時候,總是比彆人慢一步。這本書的副標題“職場變身計劃”也讓我覺得它不是一本紙上談兵的書,更像是一個行動指南。我特彆想瞭解,作者是如何定義“脫穎而齣”的?是通過技能的提升?人脈的積纍?還是工作方法的優化?亦或是心態的轉變?我希望書中能提供一些具體的、可操作性的建議,比如在工作中如何有效地展示自己的價值,即使不善言辭,也能讓領導和同事看到你的貢獻。如果能有案例分析,說明不同背景的人是如何通過這本書的理念來實現職場突破的,那就更好瞭。總而言之,我期待這本書能給我帶來一些新的啓發,幫助我找到一條適閤自己的職場發展道路。

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