圖書描述
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圖書目錄
１. １引言/ １
１. １. １供應鏈/ １
１. １. ２供應鏈管理/ ４
１. １. ３供應鏈的不確定性/ ６
１. ２供應鏈契約機製綜述/ １１
１. ２. １報童問題/ １２
１. ２. ２批發價格契約/ １５
１. ２. ３迴購契約/ １７
１. ２. ４收入共享契約/ １８
１. ２. ５彈性數量契約/ ２０
１. ２. ６銷售迴扣契約/ ２１
１. ２. ７數量摺扣契約/ ２２
１. ２. ８期權契約/ ２４
１. ２. ９信息共享契約/ ２５
１. ２. １０其他契約/ ２７
１. ３不確定性下的供應鏈應急管理綜述/ ３０
１. ４不確定性下的供應鏈夥伴關係綜述/ ３６
１. ５問題提齣/ ４１
１. ６研究內容/ ４３
第二章基於雙嚮拍賣機製的供應鏈迴購契約研究/ ４６
２. １引言/ ４６
２. ２雙嚮拍賣定價模型分析/ ４８
２. ３迴購模型分析/ ５２
２. ４比較靜態分析/ ５４
２. ５本章結論/ ５６
２. ６本章小結/ ５７
第三章基於最優成本估算的多産品供應鏈協調機製研究/ ５８
３. １引言/ ５８
３. ２問題提齣/ ６０
３. ３模型/ ６３
３. ３. １模型假設/ ６３
３. ３. ２供應商的最優成本確定/ ６４
３. ３. ３集中決策下的最優訂貨量/ ６５
３. ３. ４分散決策/ ６６
３. ４模型協調/ ６８
３. ５本章結論/ ７０
３. ６本章小結/ ７０
第四章供應鏈應急機理研究/ ７２
４. １引言/ ７２
４. ２供應鏈應急事件發生機理模型/ ７４
４. ２. １模型假設/ ７４
４. ２. ２模型構建/ ７５
４. ２. ３模型分析/ ７６
４. ３本章結論/ ８０
４. ４本章小結/ ８０
第五章基於新消費者行為理論的供應鏈應急預案研究/ ８２
５. １引言/ ８２
５. ２在應急事件下的新消費者模型/ ８４
５. ３模型分析/ ８８
５. ４本章結論/ ９２
５. ５本章小結/ ９２
第六章供應鏈夥伴關係建設與風險關係的研究/ ９３
６. １引言/ ９３
６. ２資産專有性投資和供應鏈夥伴的關係模型/ ９５
６. ３供應商和零售商的靜態納什均衡策略/ ９７
６. ４模型分析/ １００
６. ５夥伴關係與契約執行力的關係研究/ １０２
６. ６本章小結/ １０３
第七章結束語/ １０５
７. １全書總結與創新點/ １０５
７. ２研究展望/ １１０
參考文獻/ １１２
圖書序言
進入２１世紀，國際經濟和社會環境已經發生瞭巨變，市場全球化趨勢已經非常明顯.。 同時，個體消費的差異化也日益凸顯，産品的生命週期正呈現齣越來越短的趨勢，因此企業或組織麵臨的外部競爭比以往任何時候都要激烈.。在這樣復雜的局麵下，要想取得競爭優勢，僅憑單打獨鬥已遠不能適應時代的要求.。 取而代之的做法是: 把企業作為供應鏈整體中的一部分去參與這場激烈的競爭.。 然而如何在這個充滿風險的世界裏，對不同的風險有閤理的預期和感知以便運用閤理的策略開展供應鏈管理，已成為當前迫在眉睫的新課題.。
供應鏈管理，簡單地說就是對整個供應鏈進行計劃、協調、操作、控製和優化.。 它的目標是在滿足客戶服務的基礎上使係統成本最小化.。 減小外部風險的影響使供應鏈運作協調是供應鏈管理的首要任務.。 契約協調機製作為供應鏈協調的重要手段早已備受關注.。 然而隨著競爭的加劇，外部不確定性因素的增多，供應鏈應急管理和夥伴關係研究又逐漸成為新的研究熱點.。雖然這三方麵的研究已經取得瞭長足的進步，但仍然存在一些尚未解決的問題.。目前仍有很多學者和科研機構在積極探索這三方麵的新理論和新動嚮，並取得瞭一些有價值的研究成果，這些成果將使供應鏈管理的研究更加深入.。
本研究基於風險所引發的不確定性事件的可預測性及其影響，將其分為常規不確定性和異常不確定性，並分彆以契約協調機製、供應鏈應急管理、供應鏈夥伴關係建設為視角，對兩類不確定性條件下如何降低風險、提高供應鏈績效進行瞭深入細緻的探討.。
圖書試讀
用户评价
看到這個書名，我腦海裏立刻浮現齣很多現實中的案例。最近幾年的全球大事件，哪個沒在供應鏈上掀起巨浪？從原材料短缺到港口擁堵，再到各國貿易政策的變動，這些外部因素就像一顆顆不定時炸彈，隨時可能引爆供應鏈的危機。這本書如果能把這些風險進行細緻的梳理和分類，並且量化它們對企業成本、交期、客戶滿意度的影響，那就太棒瞭。更重要的是，它提齣的“契約”和“應急”視角，我覺得是抓住瞭問題的關鍵。契約不隻是閤同條文，更是一種風險共擔和利益協調的機製。在外部環境劇烈變化時，原有的契約可能會失效，甚至成為阻礙。如何重新審視和設計更具韌性的契約，讓上下遊能夠共同抵禦風險，這部分內容我非常期待。而應急，則是在風險發生後的即時反應，它需要體係化的預案和高效的執行力。希望作者能提供一些實際的、有案例支撐的應急管理模型，讓我們能更從容地應對突發狀況，把損失降到最低。
评分這個主題聽起來就非常實用，尤其對於我們這些在産業界打拼的人來說。供應鏈的穩定性直接關係到企業的生死存亡，而外部環境的變幻莫測，更是讓這份穩定性變得脆弱不堪。這本書如果能詳細闡述“風險程度”是如何影響供應鏈運作的，並且能夠具體分析不同類型的風險（比如自然災害、政治風險、技術顛覆等）可能帶來的具體問題，比如生産中斷、物流延誤、價格波動、甚至供應鏈斷裂。而且，它還強調瞭“契約”和“應急”這兩個視角，這讓我覺得這本書很有深度。契約部分，我好奇的是，作者會如何探討在不確定性增加的環境下，如何通過更精密的契約設計來規避風險，或者說，如何在閤同中加入一些“保險”條款，比如可調整的交期、價格浮動機製、甚至對不可抗力有更細緻的界定。而應急部分，我希望它能提供一些具象化的應急方案，不僅僅是理論上的指導，最好能有一些步驟化的操作指南，甚至是一些在特定行業（比如電子、紡織、食品等）的成功案例，讓我們能夠學以緻用。
评分我對這本書的題目感到非常有共鳴。在當下這個充滿不確定性的時代，供應鏈就像一條綳緊的弦，稍有不慎就可能斷裂。外部環境的不可預測性，從宏觀的國際局勢到微觀的極端天氣，都在時刻考驗著企業的應變能力。這本書能夠從“風險程度”入手，來研究其對供應鏈運作的影響，我覺得這是一個非常科學和切實的切入點。它是否能為我們提供一個評估外部環境風險程度的方法論？比如，如何量化某個區域或某個因素的風險等級？並且，它提齣的“契約”和“應急”這兩個維度，我個人認為是非常重要的。契約層麵，我非常想知道作者會如何探討在復雜的外部環境下，如何通過優化閤同條款來轉移、分擔或規避風險，例如，如何設計更具彈性的付款條件、如何界定責任歸屬、如何建立有效的爭議解決機製。應急層麵，則需要更實際的操作性建議，比如，建立多重供應來源、優化庫存管理策略、規劃備用物流路綫、甚至是發展內部危機應對團隊等。如果這本書能在這兩方麵提供詳細、可操作的指導，那絕對是一本值得收藏的參考書。
评分這本書的題目聽起來就很有深度，感覺跟我們現在這個時代的關係非常密切。現在外在環境變化太快瞭，什麼地緣政治、疫情、經濟波動，這些都讓供應鏈變得特彆不穩定。以前我們可能更注重效率，但現在看來，光有效率是不夠的，還得考慮風險。這本書如果能深入探討這些外部風險對供應鏈運作的具體影響，並且能從契約和應急這兩個角度來分析，那真的太有價值瞭。契約部分，我很好奇它會怎麼處理那些突發狀況下的違約風險，或者說，我們應該如何在契約裏設計更彈性的條款來應對不確定性？應急方麵，我想作者肯定會講到庫存、備用供應商、運輸路綫多樣化等等，但更希望它能提齣一些創新的應急管理模式，不隻是停留在理論層麵，還能有一些實際可操作的建議，最好能結閤颱灣的産業特點來舉例，這樣我們讀起來會更有代入感，也能學到如何更好地保護我們的供應鏈。
评分這本書的題目聽起來就非常貼閤當前經濟形勢下的企業痛點。全球供應鏈的脆弱性以及外部環境的劇烈波動，已經成為企業管理者們夜不能寐的頭等大事。這本書如果能係統地研究“外部環境的風險程度”是如何具體地影響到供應鏈的各個環節，比如從原材料采購、生産製造、物流配送到最後的客戶交付，不同程度的風險會帶來哪些具體的影響，我想這是很多企業急需瞭解的。而它提齣的“契約”和“應急”兩個視角，則顯得尤為重要。在契約層麵，作者是否會探討如何通過更精細化的閤同來平衡供應鏈各方在風險麵前的利益和責任？比如，在不可抗力條款之外，是否還能設計一些針對性更強的風險條款？在應急層麵，我期待它能提供一些經過實踐檢驗的應急管理體係模型，不僅僅是理論上的概念，而是能夠讓企業管理者們知道在麵臨不同類型的外部衝擊時，具體應該如何響應、如何調整策略，纔能最大程度地減少損失，甚至化危為機。
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