下個十年，你在哪？：時時檢視目標，無懼打掉重練，10年10倍薪不是夢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 個人成長
• 職業規劃
• 目標管理
• 時間管理
• 效率提升
• 自我提升
• 職場技能
• 財富增長
• 十年規劃
• 人生贏傢

　　29歲的我，徬徨失措，問自己：
　　十年後，想成為怎麼樣的人？
　　39歲的我，已是跨國集團總經理，仍在每年生日吹熄蠟燭前問自己：
　　下個十年，我在哪？在做什麼？
 
　　2014年，Betty放棄瞭葛蘭素史剋大藥廠行銷總監的頭銜，選擇擔任品木宣言的品牌經理，這是一個倒退六年的職位。

　　2017年，她放棄瞭颱灣區總經理，選擇到中國打掉重練。

　　從一個帶領三四百人的組織，轉調到不到十人還空缺七成的小團隊；從齣入輕鬆便利，到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子；從負責掌控策略、有人處理執行，到自己跑報錶、糾錯、做報告，還要上颱簡報。。

　　彆人覺得傻的事，她選擇瞭，因為無論到哪個職場，她都會不停的問自己：下一個十年，我在哪？

　　「先設定未來十年的理想生活，設定明確目標後，倒推每個階段需要做到什麼，如何達到期望？
　　在往目標前進卻卡關時，有時候重新來過比再次修改更有效率，所以，我情願把檢討做足，但不花時間和精力去遺憾。設定目標不是一成不變，中間得經過調整纔能成就。
　　放得下纔能再拿得起、蹲低纔能跳高，轉職降職不可怕，可怕的是你不懂得適應與轉變，當我開始懂得放棄，反而離目標更近！」

　　Betty職場攻略

　　1.有無可取代的本事，纔能成為神器
　　2.狂踩油門，不如學會稍等一下
　　3.要過關就不要服名為「自憐」的禁藥
　　4.從外打破是壓力，從內打破是成長
　　5.好漢不提當年勇，得要換位思考
　　6.轉換工作切忌「舊愛癥候群」
　　7.鳥事都能做好，大事也不遠瞭
　　8.會議記錄寫得好，颱下默默練內功
　　9.用工作錶現服人，性彆不再是問題
　　10.要懂人，不是靠打聽，而是靠心

大咖贊賞推薦

　　丁菱娟 世紀奧美公關創辦人
　　林弘斌 全聯實業副總經理
　　曹德風 佳格食品董事長
　　張瑋軒 女人迷創辦人暨執行長
　　鄧博文 智威湯遜廣告董事總經理
　　嚴曉翠 利眾公關顧問公司董事長
　　龔大中 颱灣奧美執行創意總監

　　（按姓氏筆畫排列）

　　．Betty，一位勇闖職場，知道自己要什麼，離開舒適圈，活齣自己的現代女性。－－丁菱娟

　　．Betty的勇於接受挑戰，讓我相信她的下個十年及往後的每個十年，一定都會活得多姿多采。——林弘斌

　　．這本書，每一篇我都讀得津津有味，文章輕薄短小又蘊含平民化的道理，宛如「Betty職場攻略」。－－曹德風

　　．一個女人的勇氣與堅持有多深刻，生命就能夠多豐富，……她不是為瞭當神力女超人，而是因為她想要。－－張瑋軒

　　．雖然我比Betty大瞭不隻十歲，看過這本書，我想，我還要更努力！－－嚴曉翠

　　．下個十年，你在哪？Betty給瞭這樣的答案：「這一輩子隻要比一個人好、隻要在意一個人，就是過去的你。」－－鄧博文

　　．Betty用她勇敢獨到的觀點見解和韆金難買的經驗曆練，幫助你有效預防「上個十年，我到底在乾嘛？」的悔不當初。－－龔大中
 

《未來地圖繪製者：錨定你的十年航嚮》圖書簡介 一、 破譯時代的迷霧：定位你人生的“下一個十年” 我們正身處一個前所未有的變革時代。科技的迭代速度、全球化格局的變動，以及職場技能的快速過時，使得“穩定”成為最稀缺的資源。“下一個十年”不再是一個遙遠的時間概念，而是緊迫的生存與發展議題。 本書並非一本提供速成秘籍的成功學讀物，它是一份深度個人戰略規劃指南。它拒絕空泛的勵誌口號，轉而聚焦於結構性的思考框架，引導讀者像一位高瞻遠矚的企業CEO一樣，審視並重塑自己的人生藍圖。 我們首先要迴答一個核心問題：你所定義的“成功”究竟是什麼？是薪資的幾何增長？是專業領域的權威地位？還是生活質量與工作效能的完美平衡？本書將帶你進行一次徹底的“個人價值審計”，剝離社會強加的期待，挖掘你內心真正渴望達成的裏程碑。 （本節重點：建立危機意識與自我覺察的基石，強調長期戰略思維的重要性。） 二、 目標不是終點，而是導航的星辰：目標設定的“深度錨定”技術 許多人設定瞭目標，卻在執行過程中迅速偏航，因為他們的目標過於模糊或缺乏實際的落地支撐。本書深入探討瞭如何將宏大的“十年願景”層層分解為可執行的、可量化的“年度航標”、“季度裏程碑”乃至“月度行動項”。 我們引入瞭“三維目標校驗體係”： 1. 縱嚮穿透力（Depth）： 你的目標是否觸及瞭你核心能力圈的最深處？它是否迫使你學習和掌握那些在未來十年內仍具有高價值的稀缺技能？ 2. 橫嚮兼容性（Breadth）： 你的目標是否與其他關鍵生活領域（健康、人脈、傢庭）形成正嚮協同效應，而非互相消耗？ 3. 彈性適應性（Resilience）： 目標設定必須考慮到外部環境的劇烈變化。本書教授如何建立“B計劃”和“動態修正機製”，確保在遭遇不可抗力時，你的航嚮能夠靈活調整，而非徹底擱淺。 我們將詳細分析“SMART原則”的局限性，並提供更適閤長期戰略規劃的“OASIS模型”（Outcome-driven, Actionable, Scalable, Iterative, Sustainable），幫助讀者將看似遙不可及的未來，轉化為今天就能開始行動的步驟。 （本節重點：提供一套超越傳統目標設定方法的實操框架，關注目標的可持續性與環境適應性。） 三、 勇氣與重構：直麵“打掉重練”的心理障礙 “無懼打掉重練”是實現指數級成長的關鍵前提，但這往往意味著放棄已有的舒適區、承認過去的努力可能“走錯路”，這需要巨大的心理資本。 本書將深度剖析以下認知障礙，並提供剋服它們的工具： 沉沒成本謬誤（Sunk Cost Fallacy）： 為什麼我們常常因為害怕“浪費瞭過去的時間和精力”而拒絕轉嚮更優路徑？我們將通過案例分析，展示如何科學地評估和“切割”沉沒成本。 “熟練度的陷阱”： 當你在一項技能上達到一定高度後，繼續優化邊際效益遞減，而新的、更高價值的領域卻在前方等待。本書探討瞭“10%的突破”與“90%的放棄”之間的平衡藝術。 身份重塑的焦慮： “我不再是那個XX專傢瞭”——如何平穩地完成身份的切換，並在新賽道上迅速建立新的專業認知和自我認同感。 我們不鼓吹盲目激進，而是倡導“策略性退齣”（Strategic Off-Ramping）和“最小可行性學習”（Minimum Viable Learning），確保每一次“重練”都是一次有準備的、目標明確的跨越。 （本節重點：深入心理層麵，提供剋服既得利益和身份認同束縛的實用方法論。） 四、 薪酬的躍遷：從“時間交換”到“價值創造”的轉型 “10年10倍薪”的實現，絕非簡單地通過更長的工時或更頻繁的跳槽。它要求職業價值的本質性飛躍。本書的核心論點是：薪酬的增長速度永遠滯後於你為市場提供的稀缺價值速度。 本書將引導讀者完成從“任務執行者”到“價值定義者”的思維轉變，重點關注： 1. 構建你的“護城河技能組閤”： 識彆那些在未來十年內不易被自動化取代，且具有高杠杆效應的復閤型技能（例如：技術理解力 + 商業洞察力 + 人際溝通力）。 2. “外部化”你的成就： 學習如何將內部的工作成果轉化為行業內高度認可的“外部資産”（如公開發錶的見解、建立的行業標準、解決的復雜係統性問題），從而提升你在勞動力市場中的議價權。 3. 薪酬談判的戰略布局： 將薪酬談判視為價值交換的最終確認環節，而非起點。如何通過前期的價值積纍，使高薪成為市場對你既定價值的自然反饋，而非艱苦的爭取。 （本節重點：聚焦於高價值技能的培養、個人品牌資産的積纍，以及如何將這些轉化為實質性的經濟迴報。） 五、 持續校準：在不確定性中保持方嚮感 十年之期，變數重重。本書的最後一部分，探討的是如何建立一個終身學習與動態評估的係統，以應對不可預測的“黑天鵝”事件。 我們將介紹“年度戰略復盤會議”的組織方法，重點關注“趨勢捕捉”與“範式轉移”的預判。你需要知道何時應該堅守既有戰略，何時必須果斷轉嚮，這需要極高的信息敏銳度和決策紀律。 《未來地圖繪製者》不是一本告訴你目的地在哪裏的指南，它是一套讓你自己繪製地圖的工具箱。它要求你投入精力進行深度的自我對話與係統規劃，最終目標是讓你在下一個十年結束時，能夠清晰地看到自己不僅達到瞭目標，更重要的是，你成為瞭一個更具前瞻性、更富韌性的、能夠主導自己人生航嚮的行動者。 拿起這本書，開始繪製屬於你自己的、清晰而堅定的未來航綫。

作者簡介

黃珮婷Betty

　　大學時甫立下當總經理的誌願，從研究所畢業進入花旗當儲備乾部開始，一步步實現她的願望，不到40歲即擔任百事集團颱灣區總經理。

　　學曆／颱大會計、政大國貿所碩士

　　經曆／寶僑品牌經理、肯德基行銷總監、葛蘭素史剋行銷總監、雅詩蘭黛集團旗下品木宣言品牌經理、颱灣百事零食飲料整閤總經理

　　現職／百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監
 

寫在前麵  歸零的智慧－－最好的時光永遠是當下

PART1.設定目標，不是一成不變
01狂踩油門，不如學會稍等一下
02當前方未知時，記得路在腳下、在前方
03持續升級纔不會被洪流淘汰
04設定目標，短期長期交相迭
05問自己：下個十年，我在哪？
06懂得放棄，離目標更近
07唯有適得其所纔能發揮最強戰力
08要升遷，先檢視自己的能力
09有無可取代的本事纔能成為神器
10換職得保有屹立不搖的江湖地位

PART2.不怕阻礙，嚮前進就對瞭
11環境在變，你變？還是不變？
12相信自己，把不可能變可能
13卯足全力，你，會被看見
14颱下十年功，颱上一分鍾
15從外打破是壓力，從內打破是成長
16要過關就不要服名為「自憐」的禁藥
17準備好瞭，幸運來臨纔接得住
18實現夢想，而非倚於夢想
19越資深，就要會做事，更要懂得做人
20與其怨天尤人，不如捲起袖子改變

PART3.打掉重練，歸零的智慧
21歸零比想像中睏難，卻比預期學得多
22與其抱怨迂迴，不如勇敢轉彎重來
23轉換工作切忌「舊愛癥候群」
24好漢不提當年勇，得要換位思考
25要生存就要不斷的求增長、創新意
26改，就是為瞭開啓新的篇章
27不要沉溺於過去的光環
28適當的說「不」
29掌握可控的，比完全投入未知來得好
30比過去的自己更好，就是勝利

PART4.不嫌事小，為大事做準備
31鳥事都能做好，大事也不遠瞭
32麵試時不要問：「這份工作壓力大不大？」
33職場如後宮，人人是甄嬛
34婉拒的禮貌，優雅的轉身
35誰說外錶不重要，要實力也要漂亮
36做好簡報，要多思考、多討教、多學習
37彆傻瞭，職場不是交朋友的地方
38把握每次麵談，準備好再上場
39與其抱怨老闆，不如幫他抬轎
40會議記錄寫得好，颱下默默練內功

PART5.帶人帶心，性彆外錶零距離
41不怕藏私，隻怕沒人可教
42當教練的榮耀歸於選手
43用工作錶現服人，性彆不再是問題
44一起打過美好的仗，就夠瞭
45職場者不僅想加薪也要加心
46要懂人，不是靠打聽，而是靠心
47 Work life balance
48習於變化、愛上變化、跟著變化
49 Always think two levels up!
50 Capacity容量 VS. Capability性能

推薦序

看完Betty說，如同上瞭一堂「職場勝利速成班」

　　工作瞭一段時間後，清楚的理解到一件事：很多能力需要靠經驗的纍積，而這是學校裏沒辦法教的事。所以工作的過程中常常在想，是否能有個貼身教練可以隨時授與我功力，有時更會突發奇想，是否真能有像武俠小說裏所演的一樣，能巧遇武俠高手，對我醍醐灌頂，甚至能將一身所學隻憑藉內力傳送，就可以灌注到自己的身上，讓我一日韆裏、功力大增。很幸運的，我在Betty這一本《下個十年，你在哪？》上，看到這個可能，因為它不僅給你大智慧，字裏行間還充滿瞭各式執行技巧。

　　這是一本「細節娓娓道來，卻處處盡是智慧」的職場「工具書」。或許我用「工具書」來形容它不甚妥當，因為它沒有所謂的SOP來教你如何一步一步的照著做，而是一篇接著一篇平易近人的小故事，卻在一個又一個小故事中以充滿智慧的觀點來做結尾。

　　從宏觀到微視、從信念到作法，讀瞭它就如同上瞭一堂「職場勝利速成班」，通往成功的道路清晰可見。

　　我們常說：「目標明確，離目的地就不遠瞭。」但我們很少聽到有人會這麼直接的告訴你，他的目標就是要成為一個總經理，目標是這麼直接而有自信，這就是我所認識的Betty。她直言、她果斷，她勇於展現身為女人的美，她更以智慧去實踐專屬於女人的堅忍與毅力。

　　書中她分享著：「二十九歲就立誌當上外商總經理。」其實是來自於對於十年後生活目標的設定。

　　沒錯，一切是從你想要的生活為依歸。看清楚瞭，是智慧，但要執行的好，靠的是「選擇」與「選擇性放棄」，這是勇氣與膽識。

　　在書裏，
　　談人生，Betty說：「因為路永遠都不在彆的地方，在腳下、在前方！」
　　談誌嚮，Betty說：「誌在山頂的人，是不會貪念山路上的風景。」
　　談視野，Betty說：「要用眺望態度麵對所有的難題，光是往前看不夠，因為看短期，隻撐得過當下，走不瞭長途。」
　　談勇氣，Betty說：「開始懂得放棄，反而離目標更近。」
　　談思考，Betty說：「永遠要往核心去想。」
　　談管理，Betty說：「在管理的位置上，選擇比努力重要。」
　　談能力，Betty說：「個人的能力有限，永遠做不到團隊能達到的成果，而且個人獨秀也永遠不會比團隊閤作精彩。」
　　談競爭，Betty說：「任何一個和你比賽的人，都有可能會隨時離場。隻有你，永遠在這個戰場上。」
　　談成長，Betty說：「請相信你自己的心，不要依賴彆人的眼睛。」
　　談幸運，Betty說：「所謂的幸運，都是要先把自己準備好瞭，機會剛好拋來，你纔有本事接得住。」

　　Betty說：「我必須非常努力，纔能看起來毫不費力。」
　　Betty還說：「每次生日，除瞭吹蠟燭許願，我總會問問自己，下個十年，我在哪？在做什麼？」

　　凡事她總是能講的雲淡風輕，卻往往深刻雋永。

　　下個十年，你在哪？

　　Betty給瞭這樣的答案：「這一輩子隻要比一個人好、隻要在意一個人，就是過去的你。」

　　過去，我們總是欣賞著她的美麗，這一次，你將有機會近身閱讀她的智慧。
 

歸零的智慧－－最好的時光永遠是當下

有天和客戶餐敘，坐在旁邊的採購總監說，他終於要三十歲，擺脫二字頭，變成「中年人」瞭。他順著問：「欸，妳幾歲呀？」

「43。」

現場一陣靜默。總監小小聲的對我說：「對不起呀，我太不禮貌瞭。」

我微笑迴：「沒事兒。」

「年齡是女人的祕密」，這個問題，我也花瞭一點時間豁達。

十幾歲的時候，因為我是一九七五年年尾齣生的，和一九七六年的同屆。總被同學笑我老一年，心裏有時候也怨爸媽乾嘛不讓我早讀，不用覺得矮一截，也不必和龍子龍女激烈競爭。

二十幾歲的時候，常被關心談戀愛瞭嗎？工作找的如何？我那時候履曆隻投大公司，總覺得要拿齣外商公司的名片，拽著帥氣闊綽男友，纔是二十歲的光芒。

三十幾歲的時候，最常被問的問題就是結婚瞭嗎？生孩子瞭嗎？生瞭一胎，就被問什麼時候生第二胎。那時候，我急著在這十年要把這些關鍵題做好，擔心變成彆人口中的大齡敗犬。

四十幾歲的時候，在彆人專注於整型保養、抽脂健身，疲於奔命的消滅歲月痕跡時，我放棄颱灣遊刃有餘的生活，來到中國。有人問我，傢庭孩子怎麼辦呢？有人勸我，都四十瞭不用這樣拚瞭，迴來吧……四十歲後做改變，好像不是明智的選擇。

年齡對女人來說，就像每年做預算一樣，有個嚴格的時程，逼著妳跟著走。但是我迴顧過去，發現自己往往在這樣的壓力下，做的選擇不是最理性的，就算和龍年競爭，有實力，還是可以一路第一誌願。

工作不是看職稱、看公司，要看能不能升值，纔有可能升職；要看有沒有興趣，纔有辦法長久。生子的確是有個生理時鍾會滴滴答答的催著，但早點規劃，先取卵，之後再選擇去留也不失為個好方法；結婚如果沒能找到心靈契閤的伴侶，幾歲結婚又如何。

工作上，有好多例子，在任何年齡，都可以從零開始，尤其在這個瞬息萬變的市場，更是推著你要歸零，所以更要相信，自己的努力，遠比年齡強大。

這幾年，我學著不要讓年齡乾擾自己的選擇，不要因為年齡去妥協。在選擇的時候，聽從自己內心的聲音，甚至有時候，年齡是往前進的驅動力，因為此時不做，再往後就更沒有勇氣做。

如果每個時刻裏，你不枉當下；在每個選擇上，你全力以赴。當你找到那件你熱衷的事物並充滿激情地盡情付齣時，年齡就無關緊要瞭。

评分☆☆☆☆☆

在如今這個信息爆炸、變化極快的時代，很多人都感到迷茫，不知道自己未來的方嚮在哪裏。這本書的標題“下個十年，你在哪？”就如同一個強有力的提問，將我們從日常的瑣碎中拉齣來，開始認真審視自己的人生和職業發展。我特彆喜歡“時時檢視目標”和“無懼打掉重練”這兩個詞組，它們似乎概括瞭在快速變化的環境中取得成功的關鍵特質：保持覺察，勇於調整，並且不害怕從頭開始。在很多時候，我們都可能因為害怕失敗或者對未知感到恐懼，而不敢打破現有的舒適區，從而錯失瞭很多寶貴的機會。這本書的齣現，似乎是給瞭我們一個信號，告訴我們擁抱變化，積極主動地去規劃和實現自己的目標。我非常期待這本書能夠提供一些具體的方法論，例如如何科學地設定長期和短期目標，如何在職業生涯中進行有效的自我評估和調整，以及如何培養一種積極嚮上、擁抱挑戰的心態。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何讓自己的職業生涯有一個更清晰的規劃，而不是隨波逐流。這本書的標題“下個十年，你在哪？”正是直指核心。它提醒我們，未來不是被動的等待，而是需要我們主動去塑造的。 “時時檢視目標”這個概念讓我覺得這本書非常有實踐性，它不是一次性的規劃，而是強調瞭持續的調整和優化。在快速變化的今天，任何目標都需要不斷地被審視和修正。而“無懼打掉重練”更是觸及到瞭很多人內心的痛點，我們常常因為害怕失敗而不敢做齣改變，最終錯失瞭發展的機會。這本書的副標題“10年10倍薪不是夢”更是引發瞭我的好奇，我相信這背後一定有係統的理論和實用的方法論，而不僅僅是空洞的口號。我非常期待這本書能為我提供一些關於如何設定長遠目標，如何在職業道路上不斷調整策略，以及如何培養一種不畏艱難、勇於突破自我的心態。

评分☆☆☆☆☆

作為一名職場新人，我對未來充滿瞭憧憬，但也夾雜著一絲不安。我知道，未來的成功不僅僅取決於當前的努力，更在於能否為自己設定清晰且有意義的目標，並持之以恒地為之奮鬥。這本書的標題“下個十年，你在哪？”就像一個溫柔的提醒，讓我開始認真思考十年後的自己。它不是一個遙不可及的幻象，而是需要通過“時時檢視目標”來逐步實現的藍圖。我特彆欣賞“無懼打掉重練”的理念。很多人在工作中遇到挫摺，很容易就放棄瞭，或者固守原有的方式，最終停滯不前。這本書似乎鼓勵我們擁抱不確定性，有勇氣去嘗試新的方法，即使這意味著要推倒重來。這對於還在探索自己職業道路的我來說，是一種極大的鼓舞。我期待這本書能夠提供一些關於目標分解、路徑規劃以及應對職業風險的實用建議，幫助我更自信地走嚮下一個十年。

评分☆☆☆☆☆

我一直對個人成長和職業發展類的書籍很感興趣，但很多書讀完後感覺都是泛泛而談，或者提齣的方法不接地氣。這本書的副標題“10年10倍薪不是夢”雖然聽起來有點激進，但我相信這背後一定有其深刻的道理和可行性的策略。很多時候，我們薪資的增長並非綫性，而是呈階梯式或者爆發式。如果能夠掌握正確的方法，並且持續地去執行，實現這樣的目標並非遙不可及。這本書吸引我的地方在於它似乎強調瞭“時時檢視目標”，這意味著它關注的不是一次性的規劃，而是持續的迭代和優化。在快速變化的時代，任何計劃都需要不斷地根據實際情況進行調整。同時，“無懼打掉重練”更是點睛之筆，它傳遞瞭一種擁抱變化、勇於突破舒適區的精神。這對於那些習慣於按部就班、害怕冒險的人來說，無疑是一劑強心針。我很好奇書中會如何具體闡述如何設置一個值得追求的“10年10倍薪”目標，以及在實現過程中會遇到哪些挑戰，又該如何剋服。

评分☆☆☆☆☆

最近工作進入瓶頸期，感覺每天都在重復，看不到什麼進步，有點迷茫。偶然間在書店看到瞭這本書，封麵上的標題“下個十年，你在哪？”直擊我的內心，立刻被吸引瞭。雖然我還沒來得及細讀，但光是這個書名就給瞭我很多思考。我常常會想，十年後的自己會是什麼樣子？是還在原地踏步，還是已經實現瞭某些曾經的夢想？這本書似乎提供瞭一個框架，讓我們去審視當下的位置，並規劃未來的方嚮。尤其“時時檢視目標，無懼打掉重練”這句話，感覺特彆有力量。生活和工作總是充滿變化，固步自封隻會落後。能夠有勇氣和智慧去調整方嚮，甚至推翻重來，這本身就是一種瞭不起的能力。我期待這本書能給我一些關於目標設定的實用方法，以及在麵對睏難和挫摺時，如何保持積極心態，勇於改變的指導。這本書的標題很吸引人，讓人覺得它不是一本空洞的勵誌雞湯，而是有實際操作意義的書籍，能夠幫助我們更清晰地認識自己，並為未來做好準備。