人際關係101

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原文作者: John C. Maxwell
圖書標籤:
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 社交技巧
  • 情商
  • 人際交往
  • 心理學
  • 自我提升
  • 人際溝通
  • 情緒管理
  • 人際關係學
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圖書描述

優秀的領導力建構在良好的人際關係上!

  「隻有努力尋求服務,並且學會服務之道的人,纔能擁有真正的快樂。」--史懷哲
  「你必須愛你的部屬勝過你的職位。」--約翰‧麥斯威爾

  領導力是一種「關係密集」的能力。如果你的人際技巧不夠穩固,你的領導力也會搖搖欲墜。

  本書作者麥斯威爾博士,這位《紐約時報》和《商業週刊》的暢銷書榜作傢,他歸納說:「如果人們不跟隨你,那麼,你就無法真正的領導。」

  在這本書中,麥斯威爾博士提供經過時間驗證的原則,幫助你發展組織內或組織外的健康關係,這些原則包括:

  ‧所有良好關係的共通基礎
  ‧藉由瞭解每個人都有的五項共同點,來激勵人們
  ‧在你的團隊裏,如何與團員們建立持續的連結
  ‧為什麼良好的傾聽技巧是領導者的好朋友
  ‧建立所有良好關係的重要元素
  ‧想要成功的話,最重要的關係是什麼

  想要贏得人生的任何成就,你必須先贏得人心纔行
  本書改進你的領導力!改善你的人生!
穿梭迷霧:一部關於時間旅行與道德睏境的史詩 書名: 編織者之綫 作者: 阿麗亞娜·維斯珀 頁數: 680頁 裝幀: 精裝,覆啞光書皮,內襯手繪星圖 內容簡介: 《編織者之綫》並非一個關於如何與人建立聯係的指南,而是一部深入探索時間、記憶與個人責任的宏大敘事。它講述瞭艾利斯·凡德爾的故事,一位生活在近未來、以修復時間流“褶皺”為生的技師。在這個世界裏,時間不再是單嚮的河流,而是可以被觀測、分析,甚至輕微調整的復雜結構。 故事的開端,艾利斯在執行一次例行的“微調”任務時,意外發現瞭一個跨越數個世紀的、精心隱藏的悖論——一個名為“寂靜之錨”的事件,它似乎是所有已知曆史轉摺點的穩定基石,但其起源卻被一個強大的、自稱為“編織者”的匿名組織抹去瞭。 一、 技師的日常與裂隙的齣現 艾利斯的工作,通常涉及修正那些由微小的、無意的“時間迴響”引起的局部擾動。比如,某人無意中多看瞭一眼牆上的日曆,導緻未來某次關鍵會議的日期産生瞭毫厘之差。艾利斯的工作服上布滿瞭電磁穩定器的微弱嗡鳴,她的工具箱裏裝著的不是錘子和扳手,而是量子共振儀和記憶碎片提取器。 她居住的城市“新亞特蘭蒂斯”漂浮在被氣候災難侵襲的地麵之上,社會結構等級森嚴,對“時間完整性”的維護被視為至高無上的法律。任何試圖進行重大時間乾預的行為都會招緻“時序衛隊”的無情追捕。 轉摺發生在對一場小型藝術品拍賣會的例行掃描中。艾利斯檢測到一個異常強大的時間殘餘——一幅十八世紀畫傢的肖像畫,其畫布的微觀結構中嵌入瞭一種未知的、比已知的時間錨技術更古老、更強大的能量場。這股能量場指嚮瞭“寂靜之錨”。 二、 追尋“寂靜之錨”的代價 為瞭理解這股力量,艾利斯不得不深入禁區——曆史檔案的“深淵層”。在那裏,時間不再是綫性記錄,而是三維的、可以被感官體驗的數字重建空間。她遇到瞭洛根,一位被時序衛隊放逐的前曆史學傢,洛根堅信“寂靜之錨”並非曆史的固定點,而是一個人為製造的“時空鎖”,用以阻止某種更加偉大的、尚未發生的未來降臨。 他們的閤作充滿瞭危險。每次潛入深淵層,艾利斯都需要犧牲一部分自己的“即時記憶”,以確保她不會被曆史的洪流同化。她開始發現,自己對某些曆史人物的熟悉感並非源於學習,而是源於她未曾察覺的、被植入的“幽靈記憶”。 洛根嚮艾利斯揭示瞭一個驚人的理論:編織者組織並非來自未來,而是來自“時間之外”——一個存在於所有可能時間綫交匯處的空間。他們維護的“寂靜之錨”,是為瞭防止人類文明在某個關鍵的技術奇點上,徹底自我毀滅。而艾利斯傢族,似乎與這個組織的創立有著深厚的,且被刻意抹去的聯係。 三、 道德的煉金術與最終的選擇 隨著調查的深入,艾利斯和洛根發現,要解除“寂靜之錨”,需要一個等價的“道德犧牲”——一個能夠平衡曆史能量的、具有巨大情感重量的瞬間。他們找到瞭目標:在公元2042年,一場關於全球能源分配的投票,其結果將決定未來是走嚮和平的星際探索,還是持續的資源戰爭。 然而,解除錨點意味著釋放所有被壓抑的可能性。艾利斯發現,如果她成功瞭,她所知道的一切、她所愛的一切,包括她自己存在的基礎,都可能煙消雲散,取而代之的是一個完全不可預測的未來。更令人心寒的是,她發現“編織者”們的行動並非純粹的邪惡,他們犧牲瞭無數“微小世界”的福祉,以確保一個“宏大世界”的存續。 故事的高潮發生在“時間樞紐站”,一個位於時空結構核心的虛無之地。艾利斯必須麵對一個由她自己未來、或被修改的過去的化身構成的“道德陪審團”。她麵臨的選擇是:是維護一個已知、穩定但受壓抑的現實,還是擁抱一個充滿未知希望卻可能帶來毀滅的自由未來? 《編織者之綫》探討的,是關於知識的邊界,以及當一個人掌握瞭操縱命運的能力時,他是否有權決定他人的“時間命運”。這是一場關於個體意誌與集體責任之間的史詩級辯論,其結局,懸於一根看不見的、但至關重要的時間之綫上。 本書特色: 高度原創的物理學概念: 書中對時間結構、熵增與時間殘餘的描述,構建瞭一個嚴謹且引人入勝的科學假說框架。 沉浸式的世界構建: 詳細描繪瞭漂浮都市的新亞特蘭蒂斯、深淵層檔案室以及時間樞紐站的奇異景觀。 深刻的哲學探討: 聚焦於“宿命論與自由意誌”、“穩定與進步”之間的永恒衝突。 復雜的敘事結構: 巧妙地穿插瞭來自不同時間點的信件、日誌片段和技術手冊,要求讀者主動拼湊齣完整的曆史真相。

著者信息

作者簡介

約翰‧麥斯威爾 (John C. Maxwell)


  獲選為Guru of World Leadership全球排名第一,全球最具影響力的領導力發展大師中的大師。每年都對成韆上萬名聽眾發錶演說。他也把他的領導力原則傳達給名列《財星》(Fortune)前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會(NCAA)、美國職籃聯盟(NBA)、美式足球聯盟(NFL)等運動機構。 美國亞馬遜網站5星級暢銷書作者,曾擠身亞馬遜網站10週年名人紀念館25位作者之一。

譯者簡介

蔡璧如


  美國休士頓大學企管碩士,閤著有《第九號基因交響麯》短篇小說集,譯有麥斯威爾係列作品《人際關係101》、《雙贏領導101》、《成功是不夠的,還需要卓越》和《人生一定要沾鍋》等書。現從事貿易業。

圖書目錄

第一部:人際關係的本質
第一章:為什麼人際關係對成功很重要?
第二章:我需要瞭解彆人什麼?

第二部:人際關係的基石
第三章:我要如何鼓勵他人?
第四章:我要如何和他人産生連結?
第五章:我要如何成為好的聆聽者?

第三部:人際關係的成長
第六章:我要如何與他人建立信賴關係?
第七章:什麼纔是我最重要的人際關係?
第八章:我要如何同時服事與領導人們?

圖書序言



  本書為紐約時報暢銷作傢、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的重要著作。本書指齣人際關係如何影響領導力,也解釋人際關係如何幫助我們到達潛力的顛峰。為瞭使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內容,特彆擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。

圖書試讀

第一章 為什麼人際關係對成功很重要?
 
如果你私底下覺得某人是個微不足道的無名小卒,那麼麵對麵的時候,你也無法讓他覺得他有任何重要性。
 
You can’t make the other fellow feel important in your presence if you secretly feel that he is a nobody.
 
──萊斯.吉柏林(Les Giblin)
 
人際關係的源頭始於尊重,你必須打從心底看重他人、尊敬他人。
 
When it comes to relationships, everything begins with respect. With the desire to place value on other people.
 
第二章 我需要瞭解彆人什麼?
 
人與人之間過半數的紛爭與衝突,並不是來自意見的差異或無法達成共識,而是彼此間缺乏瞭解所緻。
 
Half of all the controversies and conflicts that arise among people are caused not by differences of opinion or an inability to agree, but by the lack of understanding of one another.
 
當我們瞭解對方的觀點──瞭解他嘗試要做的事──十次有九次,他想做的都是對的。
 
When we understand the other fellow’s viewpoint - understand what he is trying to do - nine times out of ten he is trying to do right.
 
──杜魯門總統(President Harry Truman)

用户评价

评分

這本書給我帶來的震撼,不僅僅是理論上的,更是情感上的共鳴。我發現,作者在書中描繪的很多情境,都像是在照鏡子一樣,映照齣我自己的生活經曆。我能從那些文字中看到自己的睏惑,也能看到自己的成長。當我讀到關於“邊界感”的那部分時,我簡直如同被點醒一般,很多之前難以言喻的矛盾和不適,瞬間有瞭清晰的解釋。書中的案例分析也特彆有代錶性,裏麵的人物仿佛就是我的朋友,他們的故事讓我感同身受,也讓我學會瞭如何去更好地處理自己生活中遇到的類似問題。更讓我感到觸動的是,這本書不僅僅是指齣問題,更重要的是,它提供瞭一種建設性的方法,讓我看到希望,覺得我可以變得更好,我的關係也可以變得更和諧。這種被賦權的感覺,讓我覺得這本書的價值無法估量。

评分

這本書最讓我印象深刻的一點,就是它展現齣的那種對人性的深刻洞察。作者並沒有簡單地將人劃分為“好人”或“壞人”,而是深入剖析瞭導緻行為模式的深層原因,包括那些我們自己都可能未曾意識到的動機和需求。他用一種非常包容和理解的姿態,去解讀那些在人際交往中常常讓我們感到棘手的行為。我記得讀到關於“衝突解決”的那一章,作者並沒有一味地強調“退讓”或“對抗”,而是提齣瞭一種更 nuanced 的方法,讓我看到瞭在復雜情況下的更多可能性。這種看待問題的深度和廣度,讓我對自己以及他人有瞭更深刻的理解。我不再輕易地評判他人,而是更多地去嘗試理解他們行為背後的邏輯。這本書真的讓我對人類的情感和行為有瞭全新的認識,也讓我對未來的人際交往充滿瞭信心。

评分

這本書的裝幀設計真是太吸引人瞭!封麵那種柔和的色彩搭配,還有字體的選擇,都透著一種溫暖而友好的感覺。我拿到手的時候,就覺得它不像市麵上那些硬邦邦的理論書籍,而是更像一位可以信賴的朋友。書頁的紙質也很舒服,翻閱起來很有質感,不會有廉價感。我特彆喜歡它在細節上的用心,比如書脊的燙金工藝,雖然不張揚,卻顯得格外精緻。每一次翻開它,都覺得是一次小小的愉悅。它放在書架上,也能為我的閱讀空間增添不少格調。我常常會在讀完一章後,就那樣靜靜地看著它,感覺它已經不僅僅是一本書,更像是某種心靈寄托。而且,我發現它的尺寸設計也很閤理,單手拿持剛剛好,無論是坐在沙發上,還是在通勤的路上,都能輕鬆閱讀。有時候,我會把它放在床頭櫃上,睡前隨手翻幾頁,那種寜靜的感覺讓我覺得很安心。這種注重細節的設計,讓我對這本書的內容充滿瞭期待,相信它一定不會讓我失望。

评分

我得說,這本書的結構設計真是太巧妙瞭!它不是那種一上來就堆砌大量理論的枯燥讀物,而是非常有條理地引導著讀者一步步深入。每一章的標題都簡潔明瞭,一看就知道大概講什麼,但又留有足夠的懸念,讓人迫不及待地想知道接下來會發生什麼。而且,章節之間的過渡非常自然,就像一條清晰的河流,流暢地將我帶到下一個目的地。我特彆喜歡它在每章結尾都提供瞭一些實用的練習或者思考題,讓我不僅僅停留在理論層麵,還能立刻將學到的知識運用到實踐中。這種“學以緻用”的設計,讓我覺得這本書真的非常實用,不是那種隻停留在書本上的“紙上談兵”。整個閱讀過程,我都感覺作者在一步一步地為我構建一個清晰的認知框架,讓我能更全麵、更深入地理解“人際關係”這個復雜的主題。

评分

這本書的語言風格真的太令人驚喜瞭!作者的筆觸非常細膩,就像在娓娓道來一件我非常熟悉的事情,卻又總是能給我帶來新的視角和啓發。讀的時候,我感覺不到任何學術上的距離感,反而有一種被深深理解的溫暖。他不會使用那些晦澀難懂的專業術語,而是用非常生動、形象的比喻來闡釋觀點,讓那些抽象的概念一下子變得鮮活起來。舉個例子,裏麵關於“傾聽”的部分,作者描繪瞭一個場景,我仿佛身臨其境,更能體會到其中的深意。而且,作者的幽默感也穿插得恰到好處,讀到一些地方,我會忍不住會心一笑,感覺閱讀的過程是一種享受,而不是一種負擔。這種輕鬆愉快的閱讀體驗,讓我更容易接受書中的觀點,也更容易將它們內化。我真的很佩服作者能夠將如此深刻的道理,用如此平易近人的方式呈現齣來,這本身就是一種高超的智慧。

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