勞資關係:平衡效率與公平5/e

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圖書標籤:
  • 勞資關係
  • 人力資源管理
  • 勞動經濟學
  • 工會
  • 勞動法
  • 企業管理
  • 組織行為學
  • 公平正義
  • 效率
  • 第五版
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圖書描述

本書以平衡勞資雙方的需求為本,提供讀者思考找齣「雙贏」的法則,自齣版以來廣受大學院校師生及實務界人士喜愛,是目前最暢銷之勞資關係教本,更被稱為國傢勞工行政考試的「入門聖經本」。本版具有以下特色:

  .與時俱進
  好的勞資關係教科書一定要盡量符閤實際情況,因此內容需要不斷更新。本書在法規、統計數據上力求與實際一緻,使讀者能獲得最新資訊。

  .接軌國際
  勞資關係議題已全球化,因此本版內容力求接軌國際。例如:說明國際勞工運動的最新發展,並介紹「積極性勞動市場政策」、「職場不法侵害」等觀念。

  .力求完善
  迴應讀者的建議,本版作瞭必要的修正與增刪,務求內容正確、用詞精準。各章「楔子」中的新聞及搭配照片也在精心挑選之後更新,同時在各章的「學習錦囊」中,增加瞭與該章內容相關的近十年國傢考試勞工行政類科試題。
 

著者信息

作者簡介

衛民


  政治大學法學博士(1989),主要研究專長為勞資關係、勞資爭議處理、工會組織與勞工運動、公共部門勞資關係、集體協商與勞工參與、人力資源管理。

  其為國內勞資關係研究的先驅之一,具豐富的學術與實務經驗,曾任僑光科技大學教授兼校長、商學院院長、中正大學教授兼副校長、總務長及勞工研究所所長、颱灣省勞資關係協會理事長、中華民國勞資關係協進會副秘書長、颱北凱悅大飯店人事經理、茂眾企管顧問公司副總經理。除齣版多種專業著作外,尚有各式論文及文章發錶於專業期刊及媒體。

許繼峰

  美國密西西比大學政治學博士(1995),現任中正大學勞工關係學係副教授,主要研究專長為勞資關係、勞資談判、勞工運動、勞工政治。

  其為國內勞資談判專傢,實務曆練豐碩,曾任中正大學勞工關係學係代理係主任兼勞工研究所所長、颱灣省勞資關係協會理事長、茂眾企管顧問公司公共事務與勞資關係專員、帛琉共和國第一印刷公司廠長、豪年有限公司經理。除齣版十餘本專業著(譯)作外,尚有各式論文及文章發錶於專業期刊或收錄於專書。
 

圖書目錄

第 一 篇 導論
第 1 章 勞工問題與勞資關係
第 2 章 勞資關係的政府規範
第 3 章 就業市場

第 二 篇 勞資關係的建立與維持
第 4 章 勞動契約
第 5 章 工會
第 6 章 集體協商
第 7 章 職業災害預防與補償
第 8 章 特殊勞工保護
第 9 章 勞資爭議與處理

第 三 篇 勞動契約終止
第 10 章 解僱、辭職與退休
第 11 章 就業保障

第 四 篇 特殊勞資關係
第 12 章 外籍勞工
第 13 章 全球化與勞資關係

第 五 篇 結語
第 14 章 勞資關係的前瞻
 

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的分析視角非常獨特,它沒有簡單地將勞資雙方視為對立麵,而是強調瞭兩者之間相互依存、共同發展的關係。作者在探討“效率”與“公平”的平衡時,給齣瞭很多非常具有啓發性的觀點。比如,他認為,過度追求效率而忽略公平,最終會損害員工的士氣和忠誠度,進而影響效率;反之,一味強調公平而犧牲效率,也會導緻企業缺乏競爭力,最終影響到所有人的利益。書中的一些章節,特彆是在分析集體談判的策略和技巧時,簡直是實戰手冊。作者詳細闡述瞭不同類型的談判模式,以及在談判過程中需要注意的細節,比如如何收集信息、如何設定底綫、如何把握時機等等。我以前參加過一些公司的內部協商,當時總是感覺摸不著頭腦,讀完這本書,我纔明白,原來協商是一門藝術,也需要技巧。而且,書裏對颱灣勞動法規的解讀也相當到位,很多地方都提到瞭具體的法律條文和判例,這對於理解勞資關係的法律基礎非常有幫助。

评分

這本《勞資關係:平衡效率與公平5/e》簡直是職場新鮮人的福音,我也是近期纔開始接觸這個領域,原本以為會是一本枯燥乏味的教科書,沒想到讀起來意外的有趣,而且信息量超大。作者在介紹勞資爭議的起源時,用瞭很多生活化的比喻,比如把勞資關係比作婚姻,雙方都需要溝通、妥協,纔能長久幸福。而且,他沒有迴避那些棘手的問題,比如工作場所的歧視、性騷擾,以及如何有效地處理這些敏感議題。我特彆喜歡書裏關於“公平薪酬”的章節,裏麵詳細分析瞭不同行業的薪資結構,以及為什麼會齣現同工不同酬的現象,還給齣瞭很多改善建議。最讓我印象深刻的是,書中提到瞭颱灣一些中小企業在麵對勞資問題時的獨特睏境,以及他們是如何運用智慧和策略來化解矛盾的。這本書的優點在於,它不隻是講理論,更強調實踐,裏麵的案例分析都非常到位,讓我能夠學以緻用。我感覺自己仿佛置身於一個模擬的勞資談判現場,學習如何分析局勢、製定策略,最終達成雙贏。

评分

這本書就像一個全麵的指南,幫助我理清瞭過去在職場中遇到的種種睏惑。作者對於“工作滿意度”的分析非常深入,他不僅僅關注薪酬和福利,更強調瞭工作本身的意義、成長機會以及人際關係對員工滿意度的影響。我特彆喜歡書裏關於“勞資溝通”的章節,作者提供瞭一係列實用的溝通工具和方法,比如如何進行有效的反饋、如何處理衝突、如何建立信任等等。這些技巧在我的日常工作中都得到瞭很好的應用,真的讓我事半功倍。書裏還提到瞭颱灣不同世代員工的特點和需求,比如韆禧一代和Z世代,他們的價值觀和對工作的期望都有所不同,而這也會對勞資關係産生影響。作者對此的分析非常細緻,也給我提供瞭一些藉鑒。讀完這本書,我感覺自己對勞資關係的理解不再是零散的片段,而是形成瞭一個完整的體係,也讓我對如何成為一個更優秀的管理者或員工有瞭更清晰的方嚮。

评分

這本書真的讓我受益匪淺,尤其是在理解勞資雙方的立場和需求方麵。以前總覺得勞資關係是個模糊的概念,但讀完之後,我纔明白它其實是一個需要不斷調整和平衡的動態過程。作者用瞭很多颱灣的實際案例,比如一些知名企業在處理員工福利、薪酬調整、甚至是裁員問題時的經驗教訓,都寫得非常透徹。我印象最深刻的是關於協商技巧的部分,裏麵提到的“換位思考”策略,真的非常實用。我常常在想,如果當初公司在麵臨某些挑戰時,能夠運用書中的方法,也許結果會更加理想。書裏還深入探討瞭工會的作用,以及在不同産業環境下,勞資雙方的權力關係是如何變化的。雖然有些理論聽起來比較學術,但作者的解釋和舉例都非常貼近生活,讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。讀這本書,就像是在上一堂生動的社會學和管理學課程,讓我對颱灣的職場生態有瞭更深刻的認識,也對如何建立一個更和諧、更有效率的工作環境有瞭新的思考。

评分

坦白說,一開始拿到這本書,我有點猶豫,因為我對“勞資關係”這個主題的瞭解非常有限。但當我翻開第一頁,我就被吸引住瞭。作者的文筆非常流暢,而且善於將復雜的問題簡單化。我特彆喜歡他關於“員工參與式管理”的論述,裏麵提到瞭很多成功的企業案例,這些企業通過讓員工參與到公司的決策過程中,極大地提升瞭員工的歸屬感和工作積極性。書中還深入探討瞭勞資關係中的“權力不對等”問題,以及如何在這種不對等的情況下,通過製度設計和法律保障來維護員工的閤法權益。我印象很深刻的是,作者在分析勞資關係的市場化趨勢時,提到瞭互聯網時代給勞資關係帶來的新挑戰,比如零工經濟、遠程辦公等等。這些都是我們生活中越來越常見的現象,作者的分析讓我對這些新趨勢有瞭更深刻的理解。總的來說,這本書不僅讓我學到瞭很多理論知識,更讓我對如何構建一個更健康、更人性化的工作環境有瞭全新的認識。

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