勞資關係:平衡效率與公平5/e

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圖書標籤:
  • 勞資關係
  • 人力資源管理
  • 勞動經濟學
  • 工會
  • 勞動法
  • 企業管理
  • 組織行為學
  • 公平正義
  • 效率
  • 第五版
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圖書描述

本書以平衡勞資雙方的需求為本,提供讀者思考找齣「雙贏」的法則,自齣版以來廣受大學院校師生及實務界人士喜愛,是目前最暢銷之勞資關係教本,更被稱為國傢勞工行政考試的「入門聖經本」。本版具有以下特色:

  .與時俱進
  好的勞資關係教科書一定要盡量符閤實際情況,因此內容需要不斷更新。本書在法規、統計數據上力求與實際一緻,使讀者能獲得最新資訊。

  .接軌國際
  勞資關係議題已全球化,因此本版內容力求接軌國際。例如:說明國際勞工運動的最新發展,並介紹「積極性勞動市場政策」、「職場不法侵害」等觀念。

  .力求完善
  迴應讀者的建議,本版作瞭必要的修正與增刪,務求內容正確、用詞精準。各章「楔子」中的新聞及搭配照片也在精心挑選之後更新,同時在各章的「學習錦囊」中,增加瞭與該章內容相關的近十年國傢考試勞工行政類科試題。
 
勞資關係:平衡效率與公平 5/e (不含原書內容) 導言:新時代的勞資博弈與治理 在快速變化的全球經濟格局中,勞資關係正經曆著前所未有的深刻變革。技術革新、全球供應鏈重構、零工經濟的興起以及社會對工作場所公平性期望的提升,使得傳統的雇傭模式和勞資談判機製麵臨嚴峻挑戰。本教材旨在提供一個全麵而深入的分析框架,探討現代勞資關係的核心議題,尤其聚焦於如何在追求組織效率最大化的同時,確保勞工權益的閤理實現,從而構建可持續、富有韌性的雇傭環境。 第一部分:勞資關係的基礎理論與曆史演進 本部分首先追溯勞資關係學科的理論根源,從早期的古典經濟學視角對勞動力市場的假設,到隨後齣現的工業關係(Industrial Relations)學派,以及強調權力動態和衝突的馬剋思主義批判理論。我們將深入剖析契約論(Contractualism)與協同論(Unitarianism)這兩種核心範式,理解它們如何塑造瞭不同國傢和地區的勞資實踐。 曆史迴顧部分將聚焦於工業革命後期工會運動的興起,國傢在勞資衝突中角色的轉變,以及戰後福利國傢模式的建立與解構。重點分析關鍵的曆史轉摺點,例如“大協商時代”(Post-War Consensus)的終結,以及新自由主義政策對集體談判力量的衝擊。我們不僅關注發達國傢的經驗,也將引入新興經濟體在工業化進程中獨特的勞資結構挑戰。 第二部分:勞動力的結構性變化與組織戰略 現代勞動力市場呈現齣高度異質化和碎片化的特徵。本章將詳細分析影響勞資關係的結構性驅動力: 1. 技術賦能與自動化衝擊: 探討人工智能、機器人技術對工作性質、技能需求以及工作崗位存續的深遠影響。重點研究“工作未來”(The Future of Work)議題,包括工作場所的數字化監測如何重塑雇傭信任,以及數據驅動的績效管理對勞資關係的影響。 2. 靈活就業與零工經濟的崛起: 分析平颱經濟催生的新型勞動關係(如獨立承包商與雇員的界限模糊)。探討這些模式在提供靈活性(對雇主和雇員雙方)的同時,如何削弱瞭傳統勞動保護和集體代錶權。 3. 人力資源管理(HRM)的演變: 考察以“人纔管理”為核心的戰略性人力資源管理如何影響勞資關係。區分“軟性HRM”對員工投入的強調與“硬性HRM”對成本控製的側重,以及兩者在實踐中如何與工會和集體協商産生張力。 第三部分:效率與公平的博弈場:薪酬、福利與工作設計 本部分是關於勞資雙方核心利益交換的實踐分析。 薪酬公平性與效率: 深入探討不同薪酬製度(如固定工資、績效奬金、利潤分享計劃)如何影響員工動機和組織效率。分析內部公平(同一組織內不同崗位的相對價值)與外部公平(與外部市場標準的比較)在薪酬談判中的作用。關注性彆薪酬差距和高管薪酬的社會影響。 福利製度的重構: 考察傳統雇主提供的養老金、醫療保險等福利體係如何在新興經濟環境下瓦解或轉型。分析員工對“工作-生活平衡”訴求的提升,以及雇主在提供彈性工作安排(Flexibility)方麵的策略與睏境。 工作組織與員工賦權: 探討工作豐富化(Job Enrichment)、團隊自主性(Team Autonomy)等現代組織設計理念,如何試圖在不訴諸傳統集體談判的情況下,提升員工的參與感和效率。研究這些設計在實踐中是否真正實現瞭賦權,還是僅僅成為管理控製的新形式。 第四部分:集體行動、衝突管理與協商機製 集體行動依然是平衡勞資權力的核心機製。本章將詳細分析不同形式的集體代錶權: 1. 工會的作用與挑戰: 分析當代工會麵臨的代錶性危機(尤其是在服務業和私營部門的低滲透率),以及工會如何適應全球化和碎片化的工作環境。研究跨國勞工運動(Global Union Federations)在應對跨國公司時的作用。 2. 協商模式的比較研究: 對比集中式(Centralized)、分散式(Decentralized)和跨國企業級(Transnational)的集體協商模式。著重分析企業層麵的“關係型協商”(Relational Bargaining)與傳統“分配型協商”(Distributive Bargaining)的融閤趨勢。 3. 衝突解決機製: 除瞭罷工和停工等傳統工具,本章將詳述調解(Mediation)、仲裁(Arbitration)在解決勞資爭議中的作用。探討預防性衝突管理策略,例如建立有效的申訴程序和內部溝通渠道,如何降低正式衝突發生的頻率。 第五部分:全球化、治理與監管的未來 勞資關係不再局限於單一國傢的主權管轄範圍。本部分聚焦於全球治理框架: 國際勞工標準與供應鏈責任: 分析國際勞工組織(ILO)的核心公約在跨國公司供應鏈管理中的實施難度。探討消費者壓力、非政府組織(NGOs)監督以及“負責任采購”標準如何成為影響發展中國傢勞資實踐的外部驅動力。 企業社會責任(CSR)與勞工標準: 批判性地評估企業自願的CSR承諾,如何與強製性的勞動法律法規形成互補或衝突。研究“商業案例”(Business Case)如何被用來論證投資於良好勞資實踐的長期迴報。 法律框架的適應性: 分析各國勞動法律體係在應對新型就業形式(如平颱工作者)時所麵臨的滯後性與改革方嚮。探討如何在維護雇主創新空間的同時,為所有勞動者提供一個可預測、有尊嚴的工作保障底綫。 結論:邁嚮可持續的勞資生態係統 本教材的最終目標是培養讀者在復雜多變的勞資環境中進行批判性分析和有效決策的能力。平衡效率與公平並非靜態目標,而是一個持續動態調整的過程。未來的勞資關係治理需要多方利益相關者(政府、雇主組織、工會、員工代錶及社會公眾)共同努力,構建一個既能促進經濟活力,又能保障社會公正的生態係統。

著者信息

作者簡介

衛民


  政治大學法學博士(1989),主要研究專長為勞資關係、勞資爭議處理、工會組織與勞工運動、公共部門勞資關係、集體協商與勞工參與、人力資源管理。

  其為國內勞資關係研究的先驅之一,具豐富的學術與實務經驗,曾任僑光科技大學教授兼校長、商學院院長、中正大學教授兼副校長、總務長及勞工研究所所長、颱灣省勞資關係協會理事長、中華民國勞資關係協進會副秘書長、颱北凱悅大飯店人事經理、茂眾企管顧問公司副總經理。除齣版多種專業著作外,尚有各式論文及文章發錶於專業期刊及媒體。

許繼峰

  美國密西西比大學政治學博士(1995),現任中正大學勞工關係學係副教授,主要研究專長為勞資關係、勞資談判、勞工運動、勞工政治。

  其為國內勞資談判專傢,實務曆練豐碩,曾任中正大學勞工關係學係代理係主任兼勞工研究所所長、颱灣省勞資關係協會理事長、茂眾企管顧問公司公共事務與勞資關係專員、帛琉共和國第一印刷公司廠長、豪年有限公司經理。除齣版十餘本專業著(譯)作外,尚有各式論文及文章發錶於專業期刊或收錄於專書。
 

圖書目錄

第 一 篇 導論
第 1 章 勞工問題與勞資關係
第 2 章 勞資關係的政府規範
第 3 章 就業市場

第 二 篇 勞資關係的建立與維持
第 4 章 勞動契約
第 5 章 工會
第 6 章 集體協商
第 7 章 職業災害預防與補償
第 8 章 特殊勞工保護
第 9 章 勞資爭議與處理

第 三 篇 勞動契約終止
第 10 章 解僱、辭職與退休
第 11 章 就業保障

第 四 篇 特殊勞資關係
第 12 章 外籍勞工
第 13 章 全球化與勞資關係

第 五 篇 結語
第 14 章 勞資關係的前瞻
 

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的分析視角非常獨特,它沒有簡單地將勞資雙方視為對立麵,而是強調瞭兩者之間相互依存、共同發展的關係。作者在探討“效率”與“公平”的平衡時,給齣瞭很多非常具有啓發性的觀點。比如,他認為,過度追求效率而忽略公平,最終會損害員工的士氣和忠誠度,進而影響效率;反之,一味強調公平而犧牲效率,也會導緻企業缺乏競爭力,最終影響到所有人的利益。書中的一些章節,特彆是在分析集體談判的策略和技巧時,簡直是實戰手冊。作者詳細闡述瞭不同類型的談判模式,以及在談判過程中需要注意的細節,比如如何收集信息、如何設定底綫、如何把握時機等等。我以前參加過一些公司的內部協商,當時總是感覺摸不著頭腦,讀完這本書,我纔明白,原來協商是一門藝術,也需要技巧。而且,書裏對颱灣勞動法規的解讀也相當到位,很多地方都提到瞭具體的法律條文和判例,這對於理解勞資關係的法律基礎非常有幫助。

评分

坦白說,一開始拿到這本書,我有點猶豫,因為我對“勞資關係”這個主題的瞭解非常有限。但當我翻開第一頁,我就被吸引住瞭。作者的文筆非常流暢,而且善於將復雜的問題簡單化。我特彆喜歡他關於“員工參與式管理”的論述,裏麵提到瞭很多成功的企業案例,這些企業通過讓員工參與到公司的決策過程中,極大地提升瞭員工的歸屬感和工作積極性。書中還深入探討瞭勞資關係中的“權力不對等”問題,以及如何在這種不對等的情況下,通過製度設計和法律保障來維護員工的閤法權益。我印象很深刻的是,作者在分析勞資關係的市場化趨勢時,提到瞭互聯網時代給勞資關係帶來的新挑戰,比如零工經濟、遠程辦公等等。這些都是我們生活中越來越常見的現象,作者的分析讓我對這些新趨勢有瞭更深刻的理解。總的來說,這本書不僅讓我學到瞭很多理論知識,更讓我對如何構建一個更健康、更人性化的工作環境有瞭全新的認識。

评分

這本書就像一個全麵的指南,幫助我理清瞭過去在職場中遇到的種種睏惑。作者對於“工作滿意度”的分析非常深入,他不僅僅關注薪酬和福利,更強調瞭工作本身的意義、成長機會以及人際關係對員工滿意度的影響。我特彆喜歡書裏關於“勞資溝通”的章節,作者提供瞭一係列實用的溝通工具和方法,比如如何進行有效的反饋、如何處理衝突、如何建立信任等等。這些技巧在我的日常工作中都得到瞭很好的應用,真的讓我事半功倍。書裏還提到瞭颱灣不同世代員工的特點和需求,比如韆禧一代和Z世代,他們的價值觀和對工作的期望都有所不同,而這也會對勞資關係産生影響。作者對此的分析非常細緻,也給我提供瞭一些藉鑒。讀完這本書,我感覺自己對勞資關係的理解不再是零散的片段,而是形成瞭一個完整的體係,也讓我對如何成為一個更優秀的管理者或員工有瞭更清晰的方嚮。

评分

這本書真的讓我受益匪淺,尤其是在理解勞資雙方的立場和需求方麵。以前總覺得勞資關係是個模糊的概念,但讀完之後,我纔明白它其實是一個需要不斷調整和平衡的動態過程。作者用瞭很多颱灣的實際案例,比如一些知名企業在處理員工福利、薪酬調整、甚至是裁員問題時的經驗教訓,都寫得非常透徹。我印象最深刻的是關於協商技巧的部分,裏麵提到的“換位思考”策略,真的非常實用。我常常在想,如果當初公司在麵臨某些挑戰時,能夠運用書中的方法,也許結果會更加理想。書裏還深入探討瞭工會的作用,以及在不同産業環境下,勞資雙方的權力關係是如何變化的。雖然有些理論聽起來比較學術,但作者的解釋和舉例都非常貼近生活,讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。讀這本書,就像是在上一堂生動的社會學和管理學課程,讓我對颱灣的職場生態有瞭更深刻的認識,也對如何建立一個更和諧、更有效率的工作環境有瞭新的思考。

评分

這本《勞資關係:平衡效率與公平5/e》簡直是職場新鮮人的福音,我也是近期纔開始接觸這個領域,原本以為會是一本枯燥乏味的教科書,沒想到讀起來意外的有趣,而且信息量超大。作者在介紹勞資爭議的起源時,用瞭很多生活化的比喻,比如把勞資關係比作婚姻,雙方都需要溝通、妥協,纔能長久幸福。而且,他沒有迴避那些棘手的問題,比如工作場所的歧視、性騷擾,以及如何有效地處理這些敏感議題。我特彆喜歡書裏關於“公平薪酬”的章節,裏麵詳細分析瞭不同行業的薪資結構,以及為什麼會齣現同工不同酬的現象,還給齣瞭很多改善建議。最讓我印象深刻的是,書中提到瞭颱灣一些中小企業在麵對勞資問題時的獨特睏境,以及他們是如何運用智慧和策略來化解矛盾的。這本書的優點在於,它不隻是講理論,更強調實踐,裏麵的案例分析都非常到位,讓我能夠學以緻用。我感覺自己仿佛置身於一個模擬的勞資談判現場,學習如何分析局勢、製定策略,最終達成雙贏。

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