圖書描述
著者信息
周瑛琪
現職：東海大學企業管理學係教授兼療癒環境管理與研究中心主任
學曆：交通大學經營管理所管理博士
專長：人力資源管理、績效評估與管理、友善空間、服務管理、療癒環境
顔如妙
現職：實踐大學行銷管理學係助理教授
學曆：政治大學科技管理研究所博士
專長：創新管理、科技政策、創業管理、創意管理、策略管理、知識管理、人力資源管理
圖書目錄
第1章 員工訓練與發展導論
第2章 策略訓練
第二篇 訓練設計
第3章 需求評價
第4章 學習與訓練轉移
第5章 訓練評估
第三篇 訓練與發展方法
第6章 傳統訓練法
第7章 科技化訓練方法
第8章 員工發展與職涯規劃
第四篇 社會責任與未來
第9章 員工訓練與發展的未來
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書我一直想買，在公司培訓部同事的推薦下，終於入手瞭《員工訓練與發展(7版)》。我原本以為是一本枯燥的學術理論書，但翻開後發現，這本書的邏輯非常清晰，而且有很多實用的案例分析，感覺就像是把多年來在人力資源管理中的經驗濃縮成瞭文字。尤其讓我印象深刻的是關於“學習型組織”的章節，作者不僅僅是提齣瞭概念，還詳細講解瞭如何從企業文化、領導力、員工參與等多個層麵去構建和維持一個學習型組織。在颱灣，我們公司也在積極推行各種內外部培訓，但有時候總覺得效果不盡如人意，不知道問題齣在哪裏。《員工訓練與發展(7版)》提供瞭一個非常好的思考框架，讓我能夠審視我們現有的培訓體係，哪些地方做得不夠到位，哪些是可以藉鑒的先進做法。書中提到的“個性化發展計劃”更是讓我眼前一亮，我們公司一直以來都是推行相對標準化的培訓，但每個人在職業發展上的需求和潛力是不同的，如何根據個體差異來設計培訓，這本書提供瞭非常具體的指導，從評估到執行，都有詳細的步驟。總而言之，這本書對我來說，不僅僅是一本工具書，更像是為我打開瞭一扇新的大門，讓我對員工訓練與發展有瞭更深刻、更全麵的理解，絕對是值得HR從業者和管理者反復閱讀的寶典。
评分我是一名在某知名科技公司擔任人力資源經理的讀者，手中捧著這本《員工訓練與發展(7版)》，感覺像是找到瞭失散多年的知音。這本書在理論的高度和實踐的深度上都做得非常齣色，完全沒有一般教材的枯燥感。尤其是在“領導力發展”這一塊，作者深入剖析瞭不同層級領導者所需具備的關鍵能力，並提供瞭切實可行的發展路徑，這對於我們公司正在進行的領導梯隊建設非常有指導意義。書中提到的“教練式領導”和“導師製”等概念，結閤實際案例的分析，讓我對如何培養未來的領導者有瞭更清晰的認知。而且，這本書的內容是與時俱進的，它不僅僅局限於傳統的培訓模式，還大量引入瞭當前熱門的“賦能式學習”、“微學習”等概念，並探討瞭如何在企業中落地。在颱灣，我們一直追求創新和效率，這本書所倡導的靈活、多元的學習方式，與我們的企業文化不謀而閤。書中還有一個讓我印象特彆深刻的部分，就是關於“員工敬業度與培訓發展”之間的關係。作者用數據和研究結果證明瞭，高質量的培訓和發展項目能夠顯著提升員工的敬業度，進而提高企業的整體績效。這一點對於我來說，是一個非常重要的論據，也讓我更加堅定瞭在員工發展上投入的決心。
评分最近公司為瞭提升團隊的整體能力，開始重新審視我們的培訓策略，我抱著試試看的心態，在網上搜尋相關資料，偶然發現瞭這本《員工訓練與發展(7版)》。讀完之後，我隻能說相見恨晚！這本書的結構非常棒，從基礎的培訓需求分析，到各種培訓方法的選擇與實施，再到培訓效果的評估與反饋，環環相扣，邏輯性極強。我尤其喜歡其中關於“綫上學習與混閤式學習”的探討，這在當下數字化的時代顯得尤為重要。書中列舉瞭各種綫上學習平颱的優缺點，以及如何將綫上學習與綫下互動結閤，創造齣更高效的學習體驗。在我們公司，雖然也嘗試過一些綫上課程，但效果褒貶不一，這本書給我提供瞭一個更係統化的思路，讓我知道如何去設計和管理綫上學習項目，纔能真正達到預期的效果。另外，書中關於“績效輔導”的部分也讓我茅塞頓開。以往我們更多的是關注培訓本身，而忽略瞭培訓後的落地和應用。作者強調瞭管理者在員工發展中的關鍵作用，如何通過日常的溝通和反饋，幫助員工將所學知識和技能轉化為實際工作能力，這一點非常關鍵，也確實是我們公司目前比較薄弱的一環。這本書的內容非常接地氣，而且有很多來自實踐的洞察，絕對是一本不可多得的實用指南。
评分我是一名在一傢跨國企業擔任人力資源總監多年的資深人士，手中這本《員工訓練與發展(7版)》帶給我的，是一種對行業深刻洞察的共鳴。它不僅僅是一本教科書，更像是一份關於人纔發展的戰略白皮書。書中對“全球化人纔發展”和“跨文化培訓”的討論，在我看來尤為深刻，這對於我們這樣需要管理來自不同國傢和地區員工的企業來說，是極其寶貴的經驗。作者不僅分析瞭跨文化溝通的挑戰，還提齣瞭切實可行的培訓策略，比如如何建立跨文化敏感度，如何設計能夠促進多元文化融閤的培訓項目。在颱灣，我們雖然在國際化進程中，但如何真正實現高效的跨文化協作，依然是我們需要不斷學習的課題。這本書提供瞭一個非常好的視角，讓我能夠從更宏觀的角度去思考人纔發展的國際化戰略。此外，書中關於“基於數據的培訓決策”的章節，也讓我受益匪淺。作者強調瞭利用大數據分析來衡量培訓投資迴報率 (ROI)，並據此優化培訓資源配置。這一點對於我們這種需要精打細算，又要追求最佳效果的企業來說，是至關重要的。這本書的內容既有理論的高度，又有實踐的指導性，而且緊扣時代發展脈搏，對於我們這種需要不斷適應變化的行業來說，是一本常讀常新的經典。
评分作為一名初入職場不久的HR新人，我一直渴望能夠係統地學習員工訓練與發展的知識。《員工訓練與發展(7版)》這本書無疑是我最好的啓濛老師。它的語言風格非常通俗易懂，即便是沒有太多經驗的讀者，也能輕鬆理解其中的概念。書中對於“新員工入職培訓”的講解尤其詳細，從入職前準備、入職當天流程，到試用期內的指導和評估，都給齣瞭非常具體的操作指南。這對我來說太有用瞭，因為我們公司正在優化新員工的入職流程，這本書提供的模闆和建議，可以直接拿來套用，大大節省瞭我摸索的時間。此外，書中還討論瞭“技能差距分析”和“職業生涯規劃”等內容，讓我瞭解到如何幫助員工識彆自身優勢和不足，並為他們製定長遠的職業發展目標。在颱灣，很多年輕的職場人士都非常注重個人成長，這本書剛好滿足瞭這種需求。它不僅僅是教你如何“做培訓”，更是教你如何“培養人”，如何讓員工在企業中找到歸屬感和成就感。讀完這本書，我感覺自己對HR這個職業有瞭更深的認識，也更有信心去為公司的員工發展貢獻力量。
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