故事行銷:劇本企劃寫作實務

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圖書描述

本書特色

  ★本書為大學創新課程輔助教材,內容分為〈觀念篇〉故事行銷與消費者行為、〈練習篇〉創意腳本寫作、〈實踐篇〉劇本與文本改編。

  ★本書就「微電影/廣告影片/遊戲動漫」為設定範疇,希冀學生從基礎觀念入手,從而導入影片腳本企劃寫作練習之實務經驗。

  ★本書盡可能不涉及艱深理論,作者以其豐富之業界實務經驗為藍本,用最深入淺齣的方法引發閱聽人學習動能及興趣,期能一窺劇本寫作堂奧,縮短學用落差,迅速銜接職場。

  ★故事不是修辭的炫技,光有好的文采並不足以感動他人,最重要的是——傳播你的感動,將這份感動傳染給更多消費者。故事行銷就是感動行銷,請感動他們,而不是說服他們。
 
《故事的煉金術:從概念到商業變現的敘事策略》 一部顛覆你對“講故事”認知的深度指南 在這個信息爆炸的時代,內容泛濫已成常態。消費者對純粹的産品推銷和冗長的數據說教早已産生免疫。真正能穿透噪音、直擊人心的,唯有“故事”。然而,一個好的故事並非憑空而來,它需要精密的結構、深刻的洞察,以及與商業目標精準對接的策略。《故事的煉金術:從概念到商業變現的敘事策略》正是這樣一本,旨在揭示如何將原始的靈感轉化為具有強大驅動力和市場價值的商業敘事。 本書並非停留在泛泛而談的“講個好故事”的層麵,而是深入到故事生産綫、敘事骨架搭建、以及跨媒介傳播的實操層麵,為品牌策劃人、市場營銷專傢、産品開發者乃至內容創業者提供一套完整且可執行的“故事工程學”體係。 --- 第一部分:敘事基石的重塑——理解商業語境下的“故事本體” 商業敘事與文學敘事的核心區彆在於其目的性。本書首先從根本上解構瞭“什麼是有效的商業故事”,並提供瞭一套獨特的評估框架。 1. 告彆虛無:商業故事的四大支柱 我們摒棄瞭傳統文學中對“情感共鳴”的過度依賴,轉而強調故事必須具備的商業驅動力。這四大支柱包括:問題界定(Problem Definition)、價值錨定(Value Anchoring)、衝突升級(Conflict Escalation)與解決方案展示(Solution Manifestation)。我們將詳細分析每個支柱在不同商業階段(如種子輪融資、産品發布、客戶轉化)中的權重與應用方式。 2. 人物誌的構建:超越“理想客戶畫像” 市場營銷中常用的“客戶畫像”(Persona)往往是靜態的。本書引入瞭“動態用戶旅程中的人物誌”概念。這要求我們不僅知道用戶是誰,更要知道他們在麵臨我們的産品或服務時,內心的“恐懼點”和“渴望點”是如何隨時間演變的。我們將指導讀者繪製多維度的角色地圖,確保故事中的主角(無論是品牌本身還是目標用戶)具有可信賴的成長弧綫。 3. 世界觀設定:定義你的“敘事場域” 每一個成功的品牌背後,都存在一個清晰的“世界觀”——你的産品在哪個道德、技術或社會背景下被創造齣來?本書將介紹如何構建一個穩定且具有排他性的敘事場域。例如,在一個強調速度的領域,你的故事是關於“極緻效率”的;而在一個強調信任的領域,你的故事則必須圍繞“透明度”展開。世界觀設定決定瞭你的故事能吸引誰,以及如何抵抗競爭對手的敘事侵蝕。 --- 第二部分:敘事結構的拆解與重組——工程化的情節設計 一個好故事的背後,必然有一個堅固的結構支撐。本書的核心貢獻在於,將復雜的情節設計過程工程化、流程化。 4. “英雄之旅”的商業化改造:聚焦於“轉化” 經典的“英雄之旅”模型雖然強大,但在商業應用中容易顯得冗長和自說自話。我們提齣“轉化驅動的循環結構”(The Conversion Loop Structure)。這個模型將故事的各個節點——啓程、試煉、頓悟、迴歸——直接映射到客戶的購買決策路徑上。重點不再是英雄的勝利,而是客戶如何通過你的産品實現自我升級。 5. 時間軸的操控:懸念、節奏與信息釋放 故事的節奏感是吸引注意力的關鍵。本書詳細探討瞭如何利用非綫性敘事、時間跳躍和信息延遲來優化敘事效果。我們會分析“關鍵信息點”(Key Reveal Points)的最佳放置時機,確保在用戶即將感到疲倦時,注入新的動力。我們將對比分析“前置預告法”和“逐步揭示法”在不同媒介(如網站文案、長視頻、社交媒體係列帖子)中的適用性。 6. 衝突管理:從“外部對抗”到“內在突破” 商業故事中的衝突不應是虛假的災難,而應是用戶痛點的具象化。我們將分類解析四種核心商業衝突:人與環境的衝突(市場壁壘)、人與技術的衝突(未被滿足的需求)、人與自身的衝突(舊習慣的束縛),以及最關鍵的“人與舊解決方案的衝突”。學會如何構建這些衝突,纔能讓你的解決方案顯得無可替代。 --- 第三部分:跨媒介的敘事放大與落地執行 構建瞭堅實的敘事骨架後,如何確保它能在不同的觸點上保持一緻性並産生最大化的影響力? 7. 故事的模塊化與組件化 一個核心敘事需要被拆解成無數個可復用的“故事模塊”。本書提供瞭一套“敘事組件庫”的建立方法。例如,一個關於“可靠性”的核心故事可以被拆解為:“早期失敗案例”(用於建立真實感)、“關鍵技術突破瞬間”(用於證明專業性)和“客戶長期使用見證”(用於構建信任)。這些組件可以被靈活地插入到博客文章、廣告腳本、産品手冊乃至客服話術中。 8. 數據與情感的融閤:量化敘事的精確性 純粹的情感很容易被誤解或被稀釋。本書強調“數據敘事”的必要性。我們不隻是陳述“我們的産品很好”,而是展示“這個産品如何通過改變X指標,最終幫助用戶實現瞭Y情感上的解放”。我們將介紹如何將統計數據轉化為具有畫麵感的敘事元素,讓枯燥的數字成為推動情節發展的強力工具。 9. 敘事生態係統的構建:從單嚮傳播到持續對話 現代營銷不再是“講完就走”。成功的商業故事是一個不斷演進的生態係統。本書將指導你如何設計“開放式敘事”——留下恰當的疑問和空間,鼓勵用戶、閤作夥伴乃至競爭對手參與到你的故事的後續發展中。這包括如何管理用戶生成內容(UGC)來豐富你的主綫故事,以及如何應對負麵敘事的策略性迴應。 --- 《故事的煉金術》 是一本為你提供工具箱和施工圖的實戰手冊。它要求你像工程師一樣精確地規劃故事的每一個節點,像藝術傢一樣捕捉人性的細微波動。閱讀完本書,你將不再是簡單地“寫故事”,而是係統性地“設計、部署和優化你的商業敘事資産”,真正實現從概念到市場價值的飛躍。 目標讀者: 市場總監、品牌戰略師、産品經理、內容運營負責人、創業者及任何希望通過敘事驅動商業增長的專業人士。

著者信息

作者簡介

陳謙


  本名陳文成,文創策展計畫主持人、齣版顧問兼多項文學奬評審。佛光大學文學博士,南華大學齣版事業管理碩士。曾任經濟部工業局數位內容人纔培訓專班「故事行銷」教師,龍華科大遊戲係「劇本創作」教師,傳播公司電視編劇,中時集團文案編輯、網路書店行銷經理及光電企業品牌經理、齣版集團經理兼總編輯,現於國立颱北教育大學教授「故事行銷」課程,兼任《北教大通識學報》、《當代詩學》學報主編,耕莘文教院、國立颱灣海洋大學齣版顧問。

  學術專長為故事行銷學、齣版編輯學、颱灣當現代文學等。創作作品曾獲吳濁流文學奬,文建會颱灣文學奬,颱北文學奬等十餘項。齣版有詩集《島與島飛翔:陳謙詩選》,小說集《燃燒的蝴蝶》、旅遊文學《戀戀角闆山》及其他文學及論述作品等14部。

  企劃主編有《書情詩選》、《現代詩讀本》、華成版「當代散文傢」大係、華文網「童書舖」、博揚版「民眾經典」大係、《颱灣一九五0世代詩人詩選集》與《一九六0世代詩人詩選集》等數百種。
 

圖書目錄

〈自序〉傳播感動,散播愛

〈觀念篇〉故事行銷與消費者行為
一、何謂「故事行銷」
二、創意何處尋?
三、故事如何行銷?
四、從「電子情書」看軟性行銷的年代
五、故事力與消費者行為
六、産品定位與購買行為
七、網路平颱與故事創意的結閤

〈練習篇〉創意腳本寫作
第一講
腳本創意三要素:故事,衝突,結構

第二講
世界觀與角色設計

第三講
故事大綱

第四講
場景時人的圖像思考

第五講
劇本是工程的藍圖(綜閤討論)

附錄一:劇本格式練習
附錄二:分鏡腳本

〈實踐篇〉劇本與文本改編
一、語文的重塑與改寫
二、「異體轉換」劇本的操作原則
三、以羅任玲詩作〈昨日的窗簾〉為例

〈代跋〉半裸與全開:故事行銷的手法及魅力
 

圖書序言

自序

傳播感動,散播愛
陳謙


  本書內容的書寫,源於民國一百年(2011年),經濟部工業局委託東吳大學推廣部所開設的「故事行銷」政府的補助課程開始,一直到2013年至今(2017)我在國立颱北教育大學開設「故事行銷」的授課相關講義內容修訂而成。

  這些年來「故事行銷」這專題,意外成為大專院校或地方文化局相關機構邀約我演講時,希望的指定題目,可見學生或業界人仕都相當重視故事力會為産品說話及代言的事實與趨勢。

  故事行銷的錶現內容繁多,舉凡個人演講、廣告文案文宣、頁配文專題寫作、在在都有故事行銷的相關範例可循。筆者衡量自身專業能力,並單就課程所需,故就「微電影/廣告劇本/遊戲動漫企劃寫作實務」為焦點範疇,希望在課程進行時討論有據,纔有本書寫作的想法。

  「廣告影片」古典的定義會將它稱作「有膠捲的音像攝製活動」,但今數位時代來臨,膠捲在1990年代之後漸被數位的快取記憶體所取代。因此,我們鎖定的廣告影片範疇仍不脫傳統電視廣告製作,當然跟隨環境演變,也擴及微電影的影像製作之行銷方法。

  二00五年在我獲得管理碩士學位之前,我仍服務於傳播相關業界,一直與文字寫作與企劃行銷為伍,在工作中學習並且成長。三十七歲(2005年)轉換到學術圈的跑道後,十二年來在九傢大專院校專兼教職,目睹學生學習與業界落差之钜大,因此縮短學生學用落差,一直是我教學生涯最大的努力與目標。因此本書我盡可能不涉及艱難的理論,希望能用最深入淺齣的方法教授同學箇中門道,引發學習動能及興趣,進而登堂入室。

  故事不是修辭的炫技,擁有好的文采隻是基礎,但不見得可以感動他人。重要的,是如何傳播你的感動,將這份感動傳染給更多消費者,感動他們而不是說服他們。
 

圖書試讀

用户评价

评分

這本《故事行銷:劇本企劃寫作實務》我拿到手上,第一眼就被那厚實的裝幀和充滿設計感的封麵吸引住瞭。書名本身就勾起瞭我強烈的好奇心——“故事行銷”聽起來就像是把我們日常生活中最動人的部分,轉化成瞭一種能觸動人心的力量,而“劇本企劃寫作實務”則點明瞭這本書並非空泛的理論,而是實實在在的操作指南。作為一個長期在行銷領域打滾的從業者,我總覺得創意和策略的結閤纔是製勝的關鍵,但很多時候,好的創意卻因為無法有效地轉化為一個引人入勝的故事而黯然失色。這本書,我滿懷期待,希望能從中挖掘齣那些讓品牌“活”起來,讓産品“有靈魂”的秘密武器。它承諾的是一種更具情感連接的溝通方式,不再是冰冷的數據和口號,而是通過精心編織的故事,讓消費者産生共鳴,進而産生認同和購買的衝動。我特彆想知道,作者會如何解析那些成功的行銷案例,它們背後隱藏著怎樣的故事母版和敘事技巧,又是如何一步步將這些元素融入劇本創作,最終抵達目標受眾的心坎裏。這本書的厚度也暗示著內容的紮實,我期待它能提供一些非常具體、可操作的方法論,而不是泛泛而談的道理。

评分

我必須說,《故事行銷:劇本企劃寫作實務》這本書的齣現,徹底顛覆瞭我對傳統行銷理論的一些認知。它沒有停留在“內容為王”的口號層麵,而是深入到瞭“內容如何成為王”的核心機製。我最看重的是它將“劇本”的概念引入行銷領域,這使得原本可能流於空泛的“故事”變得有章可循。書中對“敘事結構”和“角色弧光”的講解,讓我看到瞭將品牌信息巧妙融入故事情節的無限可能。我猜想,作者會分享很多關於“黃金三幕劇”或其他經典敘事結構的分析,並教我們如何將其改編以適應不同的行銷目標。同時,我特彆期待關於“視覺語言”和“節奏把控”的討論,因為好的故事不僅要寫得好,還要“演”得好。這本書,在我看來,更像是一本“行銷創作者的工具箱”,它提供瞭一套係統的方法論,讓我們能夠更有目的性、更有效率地創作齣打動人心的品牌故事。

评分

老實說,剛拿到《故事行銷:劇本企劃寫作實務》這本書,我帶著一種半信半疑的態度。畢竟,“故事行銷”聽起來有點虛,而“劇本企劃寫作實務”又似乎門檻很高。我擔心這本書會過於學術化,或者寫得過於空洞,離實際工作太遠。但當我深入閱讀後,我發現我的擔憂是多餘的。這本書真正做到的是將抽象的“故事”概念,轉化為具體可執行的“劇本”元素。我最欣賞的是它在強調“為什麼”要用故事行銷的同時,也詳細地講解瞭“如何”去做。比如,它可能會剖析如何找到品牌的核心價值,然後將其轉化為一個具有情感共鳴的角色,接著設計齣能體現品牌理念的衝突和解決方式。書中的案例分析,我相信會是亮點,能夠幫助我們理解理論是如何在實踐中運用的。我非常期待書中關於“敘事弧綫”和“情感鈎子”的探討,這都是讓故事動人的關鍵要素。這本書不隻是教你寫一個故事,更是教你如何構建一個能觸動人心的行銷敘事。

评分

《故事行銷:劇本企劃寫作實務》這本書,對我而言,簡直是一本“痛點解決指南”。長期以來,我們在做行銷時,總是希望能與消費者建立更深層次的連接,但往往陷入僵局,不知道如何下筆。這本書恰好填補瞭這個空白,它將“故事”這一原本模糊的概念,用“劇本企劃”的框架具象化瞭。我特彆期待書中關於“人物塑造”的部分,因為一個有血有肉的角色,是故事的靈魂。如何讓消費者對品牌人物産生移情感,如何通過他們的經曆來傳遞品牌信息,這些都是我一直思考的問題。此外,書中對“情節設計”和“衝突製造”的解析,也讓我充滿期待。畢竟,沒有起伏的故事是枯燥的,沒有解決的衝突是難以讓人産生共鳴的。我希望這本書能提供一些實用的寫作技巧,比如如何設置懸念,如何製造轉摺,以及如何讓故事的結局既有力量又能引發思考。它讓我感覺,行銷不再隻是一個冷冰冰的傳播過程,而是一場充滿人情味的交流。

评分

翻開《故事行銷:劇本企劃寫作實務》的扉頁,一股濃濃的理論與實踐交織的氛圍撲麵而來。這本書的開篇就以一種相當有力量的姿態,闡述瞭故事在現代行銷中的核心地位。我一直覺得,我們每天都在被各種信息轟炸,但真正能留下來的,往往是那些帶著情感溫度的故事。這本書似乎就是為解決這個問題而生,它不像市麵上很多行銷書籍那樣,隻聚焦於數字分析或渠道策略,而是深入到瞭“講故事”這一人類最古老的溝通方式。我特彆感興趣的是書中關於“劇本企劃”的部分,這不僅僅是寫個小故事,而是有係統地構建一個能夠服務於行銷目標的敘事結構。我猜想,作者會從角色設定、情節發展、衝突構建,甚至是視覺呈現等方麵,給齣詳細的指導。這對於我這種常常需要策劃品牌故事、廣告腳本的創作者來說,無疑是雪中送炭。我希望這本書能夠提供一些經典的敘事模型,並教我如何將這些模型靈活運用到不同的行銷場景中,無論是社交媒體短片、品牌長片,還是綫上互動內容,都能找到適用的方法。

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