圖書描述
無畏傳達真想法，不怕成為非主流
忠於自我，遠離虛榮，說齣真價值，定義你自己！
沒有顯赫傢世，沒有名校光環，她從一個來自鄉村的平凡女孩，在35歲，成為美國共和黨史上首位白宮女發言人。
媒體封為「理性的聲音」、小布希稱贊「能搞定所有人的黛娜」，她站在世界權力的核心，麵對最嚴峻的情勢與棘手的媒體記者，如何化解危機、建立職場好關係？
從「為彆人發言」，到「為自己發聲」，什麼是她珍視的價值？什麼是她成功的關鍵？
作者黛娜。佩裏諾在書中分享那些職場教她的事，以及她從世界領導人身上學到的一生受用無窮的能力──
總統老闆教我的事：
‧正嚮的人生觀，不看手上的牌有多糟，而要思考如何打這副牌。
‧人生不能重來，放下小事，還有更多大事等你完成。
‧不自我設限，以為沒上名校就無法齣人頭地。
‧學會謙遜，隱匿自己的功勞，幫助他人達成目標。
‧永遠相信自己，擁有解決問題的機會與能力。
‧迴歸文明而有禮，尊重他人、寬厚待人，是通往成功的捷徑。
傳達訊息的藝術：
‧堅守立場，但不傷人；言行犀利，但不帶刺；體解他人，但不任人擺布。
‧保持樂觀正嚮，在最不利的情勢下，也能找到最光明的訊息，化解衝突。
‧在關鍵時刻直言。寜可勇敢說齣，也不要事後後悔。
‧你不必認同彆人看法，但必須為自己說的每句話負責。
‧主動瞭解不同觀點，意見相左不代錶彼此就是敵人。
‧麵對最嚴厲的批判，也要懷抱同理心，帶著格調與風度迴應。
她以自己的故事，告訴在職場奮進的每一個人，你可以堅定為自己發聲，又不會限縮你的思維與行動，得到更多機會與自由；對緊張關係的敏感覺察與焦慮，也能化為審慎評估情勢、任何時候都能說對話、做對事的大能力。
她堅信，平凡的齣身也能創造不凡的人生，抬頭挺胸，無所畏懼，終將成就獨一無二的自己。
好評推薦（依姓氏筆劃排序）
丁菱娟 世紀奧美公關創辦人
許毓仁 TED×Taipei共同創辦人
陳斐娟 「54新觀點」節目主持人
張瑋軒 「女人迷」共同創辦人兼執行長
趙怡翔 總統府祕書長辦公室主任
蘭 萱 廣播電視節目主持人
任何對政治有興趣的人，一定覺得《為自己發聲》特彆引人入勝。佩裏諾以銳利的筆觸，栩栩如生地描述她在小布希時代擔任白宮發言人的經驗與故事，並將政治也可以輕鬆、正麵及樂觀的一麵躍然紙上，分享給讀者。她在書中精煉的政治與人生理念，值得我們從中體會與學習。── 趙怡翔，總統府祕書長辦公室主任
「當大傢還在看風嚮時，就讓我們成為風。」……要怎麼逆風而上，不畏懼流言蜚語，絕對是本世紀年輕人的必修課題。── 許毓仁，TED×Taipei 共同創辦人
我每讀一頁，都欲罷不能的點頭認同，字裏行間的智慧與溫柔，是唯有在這個世界奮戰過後，纔能成就的。── 張瑋軒，「女人迷」共同創辦人兼執行長
著者信息
黛娜．佩裏諾Dana Perino
美國首位擔任白宮發言人的共和黨女性。在911恐怖攻擊事件後，開始在司法部擔任發言人，在小布希政府團隊服務超過7年。經曆911以來的恐攻威脅、兩次戰爭、內政僵局、颶風天災、金融海嘯，每一次發生危機，她與團隊都站在第一綫迅速處理，妥善發言。
現任福斯新聞網政治評論員，同時是收視率極高的有綫電視政論節目「新聞五虎將」（The Five）主持人之一。她也是非營利組織「1分鍾導師」（Minute Mentoring）創辦人。
目前與丈夫彼得．麥馬漢（Peter McMahon）以及愛犬賈斯柏，定居曼哈頓。
譯者簡介
廖建容
中山大學外文研究所畢業，曾在外商公司工作與大學任教，目前專職從事翻譯工作。譯有《欲罷不能》、《品格》、《成功哪有那麼難》、《心的靜修》、《大賣場裏的人類學傢》、《對手偷不走的優勢》、《你比自己想的更勇敢》、《發現天賦之旅》、《一直在路上》、《慈悲．覺醒．每一天》、《敲醒你的財富能量》（以上均由天下文化齣版）等書。
圖書目錄
推薦序 溫柔而堅定的活齣自己 張瑋軒
前言 為老闆挨瞭黑眼圈
第一章 西部平凡女孩的白宮夢：
要做自己，也要做讓人喜愛的人
第二章 青年危機：
拋開心中的害怕，去體驗真實世界
第三章 白宮現場：
總統老闆教我的事，以及一名貼身追隨者眼中的領導力
第四章 新聞幕後：
與傳媒高手共事，完美的混搭，激發團隊火花
第五章 新鮮人職場教戰守則：
展現專業的實務技巧、贏在好習慣、放眼大局
第六章 守禮文化：
懂得尊重，人生道路走得更寬更遠
第七章 因認同而自由：
彆怕成為非主流，勇敢錶達你的觀點
結語 爆料時間
誌謝
圖書序言
為老闆挨瞭黑眼圈
白宮發言人的工作既繁忙又耗費心力，但我從未料到自己竟會因公受傷。
原本我可以毫發無傷的卸下職務，但在布希總統卸任的六週前，一趟祕密前往巴格達的行程，害我功虧一簣。
二○○八年十二月，我們一小群人得到指令，要暗中籌劃一趟齣訪伊拉剋與阿富汗的行程。這將是總統最後一次搭乘空軍一號專機前往海外。我們隻邀請一小群記者、攝影師與攝製小組，組成媒體記者團隨行。行程第一站是巴格達。
布希總統先與伊拉剋總理舉行會議，接下來，我們前往另一個地方召開記者會。車隊在顛簸的道路上行進，車內擠瞭點，但我們平安抵達。
這是曆史性的一刻，布希總統與伊拉剋總理馬利基最後一次在公開場閤一同現身。媒體室擠滿瞭維安人員和二十多名記者。我們一行人坐在側邊的座位，我的左手邊是總統顧問吉萊斯皮，右手邊是翻譯，還有一個放在鐵架上的麥剋風。這個房間相當小，裏麵塞滿各種設備器材，攝影機、燈光設備和無數條電綫，夾雜在所有人之間。
我多少覺得，自己與前兩排的伊拉剋記者站在同一陣綫。我在心中默默為他們打氣，但沒有太久……
飛嚮布希總統的鞋子
布希總統與馬利基總理登上講颱開場。我從眼角看見有名記者彎下腰，扯下鞋，猛力朝布希總統丟去。布希總統低頭躲過，鞋子砰的一聲砸在牆上；那個人很快又丟齣另一隻鞋，又發齣砰的一聲，所幸總統再度躲過襲擊。布希總統似乎沒有因此感到生氣或害怕，而是睏惑。他的錶情彷彿在說：老兄，你有什麼毛病？
就在此時，我眼眶泛淚，不是因為害怕，而是第二隻鞋砸嚮總統時，特勤人員衝上前保護總統，撞到麥剋風支架，傾倒的支架轉瞭半圈，猛然打在我臉上，擊中右眼下方的上顴骨。我當時正注視左方的兩國領導人，沒有注意到右方的支架正我砸來。我痛得大叫，倒在吉萊斯皮身上，眼冒金星，臉上疼痛難以言喻。
所幸，鞋子是當天唯一齣現的武器。
騷動過後，布希總統告知維安人員自己沒事，並揮手要他們退到後方。他透過麥剋風對大傢說：彆擔心，沒事，大傢冷靜。我們繼續進行。
他與維安負責人交換瞭眼神，並點頭示意，決定繼續完成這場記者會。馬利基總理的情緒大受影響，對這個維安漏洞與丟鞋事件，他感到窘迫羞愧。
他也以為這場記者會即刻取消，但布希總統並不想讓丟鞋者得逞。他要馬利基總理留在颱上，並示意被丟鞋事件打斷的記者繼續提問。
我感受到臉上劇痛，但努力不作聲。我知道白宮醫療團就在附近，打算嚮他們求援。
塔伯醫師迅速檢查我的傷勢，拿冰敷袋給我，要我按住傷口。他覺得我的骨頭並沒有斷裂，可是臉腫得很厲害，一時無法斷定傷勢。
繼續做該做的，就是對未來最好安排
我不能休息太久。幾分鍾後，我恢復平靜，突然想起布希總統即將接受美國廣播公司記者拉達茨的訪問。
我認為布希總統需要盡快公開現身，讓美國人民看見他很平安、冷靜，完全不受丟鞋事件影響。
進行專訪前，我必須先幫總統化個上鏡妝，再嚮他簡報專訪內容。在這種隨行人員極簡的行程中，我必須身兼化妝師一職。我帶著化妝箱，一邊在房間裏等待總統，一邊把冰敷袋壓在臉上。
記者會一結束，總統就急著進房間找我。他過來抱著我，我試著用輕鬆的語氣對他說：「總統先生，你知道我在西部長大，很堅強的！」
我請總統坐下，幫他撲點薄粉，並簡單梳理頭發，與他演練拉達茨可能的提問。他看起來已準備好瞭，「我可不是第一次上場。」布希總統以開玩笑的語氣說。最後，這次訪談順利完成。
我與白宮記者團一直以來關係良好(隻有少數例外，但我不會洩漏他們的名字！)。他們基於對我的尊重，私下講好，不把我受傷的照片流齣去。他們的善意令我感動。
布希總統在職的最後六週，我的黑眼圈一直陪伴著我，由黑轉紫，然後逐漸褪為藍、綠、黃。我的顴骨痛瞭好幾個月，天冷時特彆痛。這個傷過瞭很久纔痊癒。有許多白宮發言人比我更英勇，例如布雷迪。雷根總統在一九八一年遭行刺時，他當場中槍，並因此終身癱瘓。白宮的簡報室以他命名。
我隻不過在巴格達挨瞭個黑眼圈。直到今天，我仍是為瞭總統而遭受麥剋風攻擊的唯一白宮發言人。這可說是所有白宮發言人在所不辭的，替老闆挨黑眼圈。
在布希政府工作期間，即使是最不順利的日子，仍是我此生最美好的時光。
給工作人的六個建議
本書記述我成為白宮發言人的奇妙曆程，我透過這份工作所看到與學到的，以及這些特殊經曆如何引領我重拾初衷，成為時事評論員。我也會在書中，跟所有人分享讓我獲益匪淺的工作與人生忠告：
． 領導人都很忙，部屬一定要有效率
任職期間，我見證瞭恐怖攻擊的威脅、兩次戰爭、多次艱睏的內政僵局、集體槍殺案、大法官提名、天災，以及重大的金融危機。能擔任國傢與總統的發言人，我深感榮幸。
對我來說，凡事做好準備，預想可能發生的事，同時保持風度非常重要。
．精確傳達訊息外，找齣失敗的光明麵
我選擇「好消息是」做為英文版書名，因這句話是我的口頭禪。我生性樂觀，相信一切並不像錶麵上看起來的那麼糟，因為我們擁有解決問題的機會與能力。
樂觀，是我麵對睏境的應對之道。在任何情況中看見光明的一麵，是我的本能。我從小在懷俄明州的牧場長大，那裏生活艱苦且充滿變數，你必須堅信，雨過終會天晴。這種本能把我帶嚮其他樂觀的人，並與這樣的人為伍。小時候曾聽過雷根總統演說，他曾提到，要住在山的嚮陽麵，這個意象觸動瞭我。
．不設限，一手爛牌也有機會贏
在工作中嚮總統進行簡報時，正嚮的人生觀助我良多。總統很清楚，有時我們拿到的牌不是那麼好，但他想聽到的，不是這副牌有多糟，而是我們要如何打這副牌。
許多人以為我長期活躍於共和黨政治圈，而且一定和布希或錢尼等傢庭很熟，纔獲得這份工作。但一直到九一一恐怖攻擊發生後，我纔有機會認識他們。
我的誌嚮是進入電視新聞颱工作。結果，我為人生做好的規劃，總是被生命中的因緣際會，以及我敞開心胸接受各種機會的心態，而打亂並重生。
我之所以能夠得到第一份媒體發言人的工作，在國會山莊服務，然後重迴華府，最後在福斯新聞頻道落腳，擔任「新聞五虎將」的主持人，全是因為我在對的時間點，齣現在對的地方，做好準備，願意嘗試與冒險。
．文明有禮，纔能真正有效溝通
本書有部分揭露我在布希政府經曆的一些不為人知的事。我親眼目睹事件的發生，並在書中記錄個人的感受。
布希總統教我學會謙遜。我還記得，總統教我學會隱匿自己的功勞，以便幫助他人達成目標。還有，當我遭到同事背叛時，他幫助我學會原諒，走齣痛苦。當我迴想並寫下這些人生片段時，我的心中充滿瞭喜悅。
書中也提及我對文明有禮的重視，這種態度已日漸消融於現今的政治界與大眾文化。現代人的對話中充滿惡意攻擊，令我憂心，不過我認為還有挽迴的餘地。我相信，我們可以讓公開辯論重迴正軌，因為我們可以選擇迴歸文明與禮貌。
我們不必認同彼此看法，但必須為自己說的每句話負責。我們也必須意識到，意見相左不代錶彼此是敵人。
．幫助年輕人成功
白宮發言人的工作備受矚目，因此經常有人問我，對想要追求成功的年輕人，有哪些建議。我發現，有很多年輕人與他們的傢長非常渴求這類建言，不論他們來自何方，關心的問題都很類似：我該去念研究所或法學院嗎？我該如何從助理工作，轉換到管理職？若老闆是個爛人，或要求我做違背職業倫理的事，我該怎麼辦？如何在工作與私人生活之間取得平衡？
我認為，在各領域有所成就的任何人，都應該幫助其他人追求成功。我也是在許多貴人的引導下，纔擁有今日的成就。我當然也有許多私房忠告想與大眾分享。因此，本書是我迴應眾人需求的最佳管道。
我會與大傢分享可立即運用在工作上，以及有助於職涯與人生規劃的所有忠告。
．不順利，收獲更多
我深深體會到人算不如天算。許多事不在我的計畫裏，但我決定把握機會擁抱它，不論這些事看起來多麼睏難或瘋狂。
不論你的背景為何，是否畢業於長春藤名校，或是在城市或鄉村長大，你都有機會進入美國總統的橢圓形辦公室，給予他建言。我們不該自我設限。
我的人生經曆並非總是愉快的，那些不順利，使我學會瞭謙遜與腳踏實地。
圖書試讀
布希總統曾教導我的最重要的人生功課，是關於原諒。
二○○八年五月，總統候選人初選正進行得如火如荼之際，一名白宮前同事齣版瞭一本書，引發媒體爭相報導。書中對布希總統有相當負麵的評價，由於作者史考特‧麥剋萊倫曾是白宮發言人，媒體覺得這本書格外有料。
總統的顧問吉萊斯皮當和我收到這個訊息。我們都知道如何有技巧地嚮總統傳達壞消息，但沒人喜歡做這件事，尤其在感恩節前一晚。
我非常不想破壞總統過節的心情，但我非做不可。於是我對他說：「長官，在離開之前，我們想告訴你一件事。在這個感恩節週末，你可能會看到一則不重要的新聞報導。」我接著把剛纔得知的消息如實轉述。
「史考特不會這麼對我，是吧？」總統問道。
「不會，長官，我認為他不會這麼做。」我嘴上這麼說，但心裏其實很擔心。
我對總統說，等我把事情搞定後，會打電話報告。
我花瞭一點時間纔聯絡上史考特。我告訴史考特，他仍有時間修正一切。我可以預見，他和總統的形象將會受到重創；我知道總統可以承受這個打擊，但不確定史考特能否度過這一關。我擔心他在媒體公關界的錦銹前程將就此斷送。最糟糕的部分是，我知道總統會覺得遭到背叛，任何對總統的侮辱，都會使我覺得是針對我而來。
但書還是如期齣版瞭，一如預料，媒體對於負麵內容照單全收，「前任官員把布希總統攻擊得體無完膚」之類的說法排山倒海而來。
在一般情況下，我通常相當冷靜，但這本書使我破瞭功，我一直煩惱要如何迴答所有問題。我的狀況很糟，這種情況非常罕見。
國傢安全顧問哈德利來敲我辦公室的門。
「我知道你非常關切史考特的新書。」他對我這麼說。
「沒錯，因為媒體的報導非常負麵，短時間內不會落幕，而且──」我說。
「我知道情況似乎很糟。」他打斷我，「我跟過三任總統──雷根，以及第四十一任和四十三任的布希總統。任何一位總統都無法預知誰會在自己的任期內齣書攻擊自己，但總會有人做這種事。因此，總統不能為這種事煩心，他隻能盡力做齣最好的決定，不去想誰會在他的任期內齣書。」
用户评价
《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》這本書，在我翻閱的過程中，逐漸展現齣一種超越瞭“技巧”的智慧。我原本以為會看到一套死闆的溝通模闆，但實際上，它更像是一次與一位經驗豐富、洞察人心的職場前輩的深度對話。 書中關於“如何處理批評和質疑”的部分，給我留下瞭極其深刻的印象。作者並沒有迴避那些尖銳的、甚至是帶有攻擊性的言論，而是展現瞭如何以一種冷靜、專業且富有策略的方式來迴應。她強調瞭“傾聽”的重要性，認為真正的溝通，始於理解對方的意圖和擔憂。這讓我反思，在麵對負麵反饋時，我是否總是急於辯解，而忽略瞭從中學習和成長的機會。 讓我驚艷的是，作者將“危機管理”的思路，巧妙地融入到日常的職場溝通和經營中。她告訴我，每一個看似微小的溝通失誤，都可能成為潛在的“危機”，而提前做好準備，建立預案，是多麼地重要。這種前瞻性的思維，讓我開始重新審視自己在工作中那些“習以為常”的處理方式，並嘗試去優化它們。 在職場經營方麵，這本書更加注重“長期主義”的價值。作者分享瞭如何通過持續的、高質量的工作錶現，逐步建立起個人聲譽和信任度。她認為，職場上的“人脈”，並非是功利性的社交，而是建立在相互尊重和共同成長的基礎上。這種理念，讓我覺得在職場中，與其追求短暫的“捷徑”，不如腳踏實地，穩步前行。 《為自己發聲》這本書，對我而言，不僅僅是一本關於如何“說”的書，更是一本關於如何“活”的書。它教會我如何在復雜的職場環境中，保持清醒的頭腦，做齣明智的選擇，並且最終贏得屬於自己的尊重和成功。我強烈推薦這本書給所有渴望在職業道路上實現突破的讀者，它一定會給你帶來意想不到的收獲。
评分坦白講，我拿到《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》這本書時，並沒有抱有太大的期待。我對“白宮發言人”這類角色總有一種疏離感，覺得她們的生活和我們普通職場人的日常相去甚遠。然而，這本書卻以一種意想不到的視角，展現瞭溝通的普適性和職場經營的共通性。 作者在書中沒有故作高深，而是將那些看似高大上的溝通技巧，轉化成瞭一個個 relatable 的情境。我尤其喜歡她描述的“如何在信息不對稱的情況下進行有效溝通”的部分。在工作中，我們常常會麵臨信息來源不清晰、信息碎片化的情況，如何在這種環境下做齣準確的判斷，並給齣有力的迴應，是一個巨大的挑戰。作者通過她處理各種突發新聞和政治敏感話題的經驗，為我們提供瞭一套實用的方法論，讓我感覺不再那麼無助。 書中最讓我眼前一亮的是關於“非語言溝通”的探討。作者用非常生動的例子，解釋瞭肢體語言、麵部錶情以及語氣的細微之處，如何能夠影響信息的傳達效果。她強調，有時一個眼神，一個停頓，比韆言萬語更能說明問題。這一點對我啓發很大，我開始更加關注自己在會議中、在與人交流時的非語言錶現，並嘗試去做齣更積極、更自信的調整。 在職場經營方麵，這本書也提供瞭一些非常獨到的見解。作者討論瞭如何在一個充滿競爭的環境中，保持自己的個性和獨特性，以及如何通過建立良好的人際關係來拓展自己的職業發展空間。她沒有迴避職場中的“潛規則”，而是教導讀者如何在理解這些規則的前提下，用更加智慧的方式來應對，從而在不損害自身利益的情況下，實現共贏。 總而言之，《為自己發聲》這本書，對我來說，是一次非常成功的“跨界”閱讀體驗。它讓我看到瞭，即使是在最嚴苛、最復雜的環境中，溝通和人際經營的底層邏輯，依然是可以被學習和掌握的。這本書不僅提升瞭我的溝通技巧，更讓我對自己在職場中的定位和發展，有瞭更清晰的認識。
评分《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》這本書，我必須說，是一次顛覆瞭我對於“溝通技巧”認知的奇遇。我原本以為會看到一堆生硬的理論和不知所雲的套話，結果卻被作者真誠、鮮活的敘述方式牢牢吸引。她就像一個經驗豐富的嚮導，帶我穿越瞭白宮這個充滿挑戰的溝通迷宮。 書中最令我拍案叫絕的部分，是作者對於“如何構建有說服力的敘事”的解析。她不僅僅是教會你如何組織語言，更是引導你去思考，如何將事實、情感和目標巧妙地融閤在一起，形成一個能夠打動人心的故事。這一點在我日常工作中至關重要，尤其是在需要嚮領導或同事匯報復雜項目時，如何讓他們快速理解並接受我的觀點，一直是我的難題。作者分享的那些關於“聽眾意識”和“預設迴應”的策略，讓我眼前一亮，感覺仿佛一下子找到瞭破解之道。 讓我印象深刻的還有書中對於“建立個人權威”的探討。它不是那種虛張聲勢的霸氣，而是建立在深厚的專業知識、清晰的邏輯思維以及高度的責任感之上。作者通過她自己在麵對質疑和攻擊時的應對方式，展現瞭如何通過持續的專業錶現來贏得他人的尊重，從而自然而然地擁有話語權。這是一種潤物細無聲的力量，也是一種更加持久和穩固的職場經營方式。 這本書在職場經營方麵，也給我帶來瞭不少啓發。作者沒有迴避職場中存在的各種微妙關係和潛在的利益博弈，而是以一種非常坦誠的態度，分享瞭如何在這些環境中保持自己的獨立思考，如何與不同派彆的人建立有效的工作關係，以及如何在保證完成任務的同時，不犧牲自己的原則。她強調瞭“閤作”的重要性，但這種閤作並非是盲從，而是建立在對自身價值的清晰認知之上。 總而言之，《為自己發聲》是一本讓我受益匪淺的書。它不僅僅是一本關於溝通技巧的書，更是一本關於如何在這個復雜的世界中，更好地理解他人、說服他人，以及最終實現自我價值的書。這本書讓我意識到，真正的“發聲”，是一種力量，一種影響力，而這種力量，是可以通過學習和實踐不斷增強的。
评分這本《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》簡直是我近期遇到的最令人驚喜的一本職場成長類書籍！我一直覺得，在職場中，能夠清晰、有力地錶達自己的觀點，尤其是為自己爭取機會和權益，是一項至關重要的技能。這本書的名字就一下子抓住瞭我的眼球，讓我對接下來的內容充滿瞭期待。 打開書，作者用非常生動和真實的案例，將白宮發言人這個看似遙不可及的職位，一下子拉近到瞭普通職場人的生活。她並沒有直接灌輸那些高高在上的理論，而是通過講述自己親身經曆的那些驚心動魄、鬥智鬥勇的溝通場景，讓我們看到瞭在壓力之下如何保持冷靜，如何組織語言，如何巧妙地迴應刁鑽的問題。我特彆喜歡書裏關於“如何建立信任”的部分，它不僅僅是簡單的技巧，更是關於人格魅力和長期經營的思考。作者強調瞭真誠和專業的重要性，這讓我深刻體會到，真正的溝通高手，並非靠花言巧語，而是建立在堅實的基礎之上。 尤其讓我印象深刻的是，書中不僅僅聚焦於“發聲”本身，還深入探討瞭“職場經營術”。這讓我意識到，一個人的成功，不僅僅在於能說會道，更在於能否在這個復雜的人際關係網絡中遊刃有餘。作者分享瞭如何識彆職場中的權力動態，如何與不同類型的人打交道，以及如何在這個過程中保持自己的原則和底綫。讀到這裏，我感覺自己仿佛獲得瞭一張看不見的“職場地圖”，對於如何在這個環境中更好地生存和發展，有瞭更清晰的認識。 這本書還有一個很大的亮點，就是它不僅僅是理論的堆砌，更充滿瞭大量的實操性建議。比如，在處理衝突時，作者提供瞭具體的步驟和話術，讓我覺得即使麵對棘手的局麵，也能有所依仗。她還分享瞭如何進行有效的談判，如何爭取資源，如何在團隊中發揮自己的影響力。這些內容都非常接地氣，我完全可以想象自己將這些方法運用到日常工作中，並且非常有信心會取得不錯的效果。 總而言之，《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》是一本集智慧、技巧和實踐於一體的優秀讀物。它不僅能幫助我們提升溝通能力，更能讓我們在職場中找到自己的定位，更好地實現個人價值。如果你也和我一樣，渴望在職場中更加自信地發聲，更加從容地應對挑戰，那麼這本書絕對不容錯過！它會是你職場道路上的一位良師益友。
评分拿到《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》這本書，我帶著一種既好奇又略帶審視的態度翻開瞭它。畢竟，“白宮女發言人”這幾個字，本身就帶著一層神秘的光環，讓人難以想象她的經驗能否適用於我們這些普通的職場打拼者。然而，這本書卻用一種齣人意料的親切和實在，一點點地消弭瞭我最初的疑慮。 作者並沒有刻意去營造一種高高在上的姿態，而是用一種娓娓道來的方式，分享瞭她在高壓環境下的真實感受和思考。我尤其欣賞書中關於“如何塑造個人品牌”的部分，她不僅僅是教你如何“說”，更是教你如何“成為”一個值得被傾聽和信賴的人。她提到瞭在每一次溝通中，都應該帶著明確的目標，並且要考慮對方的視角，這一點對我啓發很大。很多時候，我們之所以溝通不暢，就是因為過於關注自己的錶達，而忽略瞭聽眾的需求和理解能力。 書中對“危機溝通”的解讀，更是讓我嘆為觀止。那些聽起來簡單幾句話的迴應，背後卻蘊含著深思熟慮的策略和對局勢的精準把握。她讓我明白，在混亂和質疑麵前，保持鎮定和清晰的邏輯，是多麼地重要。這種能力，並非與生俱來，而是可以通過學習和刻意練習獲得的。我開始反思自己在麵對突發狀況時，是否能夠做到像作者那樣，將壓力轉化為優勢，甚至將其轉化為建立信任的機會。 此外，《為自己發聲》這本書還觸及瞭職場政治和人際關係的處理。作者坦誠地分享瞭她在權力鬥爭中的策略，以及如何在這種環境中保持自己的獨立性和專業性。我從中看到瞭一個女性在傳統觀念束縛下，如何通過智慧和實力，贏得尊重和認可。這種“經營術”並非是陰謀詭計，而是關於如何理解人性，如何建立聯盟，以及如何在這個復雜的遊戲中，始終堅守自己的原則。 總的來說，這本書給我帶來瞭很多關於職場溝通和個人發展的深刻洞察。它讓我意識到，“發聲”不僅僅是說話，更是通過有效的溝通，去影響他人，去塑造環境，去實現自己的價值。我強烈推薦這本書給所有希望在職場中提升自己影響力、更加自信地展現自我的人。它是一本能夠幫助你“看見”更多可能性的書。
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有