人人都能上手的資訊圖錶設計術:颱灣第一傢INFOGRAPHIC設計公司,經典案例、操作心法、製作祕笈全公開!

人人都能上手的資訊圖錶設計術:颱灣第一傢INFOGRAPHIC設計公司,經典案例、操作心法、製作祕笈全公開! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

圖書標籤:
  • 信息圖錶
  • 數據可視化
  • 設計
  • 圖錶設計
  • 視覺傳達
  • 颱灣設計
  • 商業設計
  • 營銷
  • PPT
  • 報告製作
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圖書描述

讓 • 人 • 秒 • 懂 • 的 • 資 • 訊 • 圖 • 錶
資訊爆量時代
未來工作者的必備生存技能
效率最好、CP值最高的溝通工具
————收錄最接地氣的颱灣本土案例 ‧ 深入淺齣資訊圖錶的原理和概念————
╣書衣附『資訊圖錶設計流程圖』,完整掌握Infographic設計SOP與KNOW-HOW╠

  ★金融商管、行銷公關、媒體資訊、教育醫療、科技新創、設計廣告……未來工作者的必備生存技能★
  ★Google、紐約時報、微軟、NIKE、麥肯錫、摩根資産管理、颱積電、鴻海科技、奧美廣告……全球各大企業都在用★

  ◎資訊圖錶(Infographic)——「資訊」與「圖像」的完美結閤!

  1.兼具「說故事」和「視覺化」兩種迷人的方法
  2.將難以理解的數據、理論、流程變得一目瞭然
  3.把讓人抗拒的文字、無法溝通的立場變得友善

  ◎造成心理負擔的資訊疲勞轟炸——你也有資訊肥胖癥的睏擾嗎?

  現代人每天接收的訊息高達10 萬字,相當於一部筆電五分之一的容量!根據「認知負荷理論」(Cognitive Load Theory),這個資訊量已遠超過人們可吸收的範圍,在這個資訊爆炸的時代,我們每個人都罹患瞭「資訊肥胖癥」(Infobesity)!資訊肥胖癥除瞭降低生産力、記憶力之外,也容易造成心理壓力、焦慮、影響睡眠品質及食慾等負麵影響。

  ◎迅速理解復雜龐大資訊——Infographic是資訊汪洋的救生圈!

  人類自古以來為瞭生存演變成視覺化的動物,不論是資訊的吸引力、理解效率和記憶力,經過視覺化後都能大幅改善溝通的效果和感受,一張好的資訊圖錶,能讓你在60秒內迅速理解龐大且復雜的資訊,將你從資訊汪洋中拯救齣來,更是資訊肥胖的預防針!

  ◎溝通力‧影響力‧工作力——資訊圖錶設計的技能怎麼培養?

  《人人都能上手的資訊圖錶設計術》完整分享颱灣第一傢資訊圖錶設計公司——Re-lab團隊的曆年經典案例、操作心法、製作祕笈,讓你一次掌握最精華、最紮實的學習內容,獲得經客戶與市場檢驗的資訊圖錶設計術,提升工作執行的效率與精準度,從學術、商業報告和簡報製作的「溝通力」,到市場、議題推廣的「影響力」等,都能無往不利!

  ◎操作Infographic最有效的技巧—— 資訊圖錶設計 SOP首度公開!

  ‧ 步驟一:設定溝通目的、溝通對象及溝通主題
  快速將溝通目的的層次區分清楚,製作主題便會浮現,接著靈活運用「社群分眾測試」找齣潛在溝通對象!    
              
  ‧ 步驟二:時間規劃
  利用「泡泡時間規劃法」都能讓你更快速掌握時間資源的分配運用!
                    
  ‧ 步驟三:研究溝通對象及資訊內容    
  以「圖片訪談法」深入瞭解溝通對象,教你分辨資料的性質,並選擇最適閤的處理方式,歸納齣能夠具體運用在改善産品或服務的洞見。
                  
  ‧ 步驟四:設計資訊結構
  步驟一至三決定瞭要放哪些資訊在資訊圖錶中後,須按照溝通的重要順序來將資訊內容分層,讓後麵的設計規劃更輕鬆!愈重要的資訊通常佔資訊圖錶的版麵愈大,也是圖像化和整體概念包裝的重點。
            
  ‧ 步驟五:設計規劃                  
  利用心智圖進行發想,確定版麵規格,分配資訊呈現內容,接著包裝概念與設想情境。若想要推廣的資訊較為枯燥,可以「類推聯想法」讓主題聯係到另外一個受歡迎的題材,增加原本主題的親切感。

  ‧ 步驟六:設計製作                       
  選定閤適的參考,整理可運用的相關資源如字體、實拍照片、圖示等,接著照資訊架構及概念包裝設定,進行草圖繪製。最後依據自己熟悉的軟體如Excel、PowerPoint等簡報製作軟體,甚至手繪進行完稿,做齣令人驚艷的資訊圖錶!

本書特色

  ★第一本由颱灣資訊設計公司撰寫的在地資訊圖錶設計專書
  學界、媒體業、設計業、群眾募資界與科技業等各界專傢一緻推薦!

  ★完整說明基本觀念,打好資訊圖錶製作基礎
  從資訊影響力、資訊揭露效力、資訊溝通力、資訊視覺化應用、三大核心策略、五大法則到常見資訊圖錶類型,掌握資訊圖錶製作概念。

  ★收錄6篇國內外資訊圖錶業界專傢的第一手採訪與最新資訊
  醫學領域資訊圖錶團隊「Info2Act」、曾在國際媒體紐約時報及華盛頓郵報服務的「林辰峰」、颱灣資訊視覺化領袖人物「李怡誌」、Re-lab共同創辦人與設計師「劉傢瑋」、緻力於以資訊圖錶介入社會設計的「吳培弘」,以及日本知名資訊圖錶公司「Kartz Media Works」。

  ★全書使用颱灣在地案例,涵蓋營利到非營利組織
  從行政院環境保護署、颱灣環境資訊協會、衛生福利部國民健康署、颱灣中區國稅局報稅指南、『食我』美食APP、AMAZE快租時尚到關鍵評論網等,第一手在地案例分享。

名人推薦

  Hauer 颱灣吧執行長
  丁菱娟 世紀奧美公關創辦人
  李取中 大誌/週刊編集總編輯
  林大涵 集資顧問公司貝殼放大創辦人
  周世恩QSearch專業社群分析團隊創辦人
  吳漢中 2016颱北世界設計之都執行長
  邱瀅憓Yahoo! 奇摩媒體傳播事業群副總經理 
  徐震 嘖嘖募資平颱共同創辦人
  蔡正潔 鴻海科技集團 樂養健事業群 整閤行銷處資深經理
  葉丙成 颱大電機係教授
  鄭國威PanSci泛科學網總編輯
  ———————————————————聯閤推薦
好的,這是一本關於資訊圖錶設計的圖書簡介,不包含您提到的那本書的內容: 探索視覺敘事的魔力:用數據點亮洞察的《圖形化思維與高效溝通》 在信息爆炸的時代,麵對海量數據和復雜概念,如何讓觀點迅速穿透信息迷霧,直達受眾心智?本書並非一本單純的軟件操作指南,而是一部深度剖析視覺化思維邏輯、聚焦於敘事結構與溝通效能的實戰手冊。它緻力於將原本晦澀難懂的數字、流程與理論,轉化為一目瞭然、令人信服的視覺故事。 為什麼我們需要這本書? 我們生活在一個「圖勝於文」的時代。傳統的報告、PPT或長篇文字論述,往往因為信息密度過高、缺乏結構化引導,導緻讀者在閱讀幾分鍾後便失去焦點。本書旨在解決這一核心痛點:如何係統性地組織信息,確保受眾在最短時間內吸收關鍵信息,並對信息的價值深信不疑? 本書的核心理念在於,資訊圖錶(Infographic)不僅僅是美化數據的工具,它是一種高級的認知工具,能夠利用人類大腦對圖像的優先處理能力,實現高效、精準的跨文化、跨領域溝通。 全書結構與核心內容:從底層邏輯到高階應用 本書內容結構嚴謹,層層遞進,旨在構建讀者從“數據收集”到“最終呈現”的完整視覺敘事閉環。全書分為五大部分,近三十個章節,詳細闡述瞭資訊圖錶設計的底層邏輯與實操精髓。 第一部分:視覺敘事基石——理解“為什麼”要可視化 此部分著重於理論構建,幫助讀者建立正確的視覺化思維框架。我們探討的不是“如何畫圖”,而是“在什麼情境下需要用何種圖錶”。 1. 信息層級識彆與目標受眾分析: 明確信息中最核心的 1-3 個關鍵信息點(Key Takeaways)。分析目標讀者的知識背景與認知偏好,決定圖錶是用於“教育”、“說服”還是“報告”。 2. 數據到敘事的轉化模型(The Data-to-Story Arc): 介紹如何將原始數據(Raw Data)轉化為可理解的故事綫索。重點剖析敘事結構中的“衝突(問題)”、“發展(數據支撐)”和“高潮(解決方案/結論)”在圖錶設計中的體現。 3. 認知心理學基礎:格式塔原理在圖錶設計中的應用: 詳細解釋接近性、相似性、連續性等格式塔原則如何影響受眾對圖錶元素的感知與解讀速度。掌握這些原理,能使你的圖錶設計更符閤人腦的自然處理機製。 第二部分:圖錶語言的語法——選擇與構建的藝術 本部分聚焦於圖錶的“詞匯”選擇,即針對不同類型的數據和溝通目的,應選用何種圖錶類型。 1. 關係型數據的可視化策略: 深入解析如何有效使用網絡圖、桑基圖(Sankey Diagrams)與熱力圖(Heatmaps)來揭示復雜關係,避免傳統流程圖的冗餘。 2. 構成與分布的精準錶達: 探討餅圖、堆疊柱狀圖的局限性,並推崇使用比例圖(Proportional Area Charts)和直方圖的變體(如密度圖)來更準確地傳達份額與分布的細微變化。 3. 時間序列數據的動態展示: 介紹時間軸(Timelines)的設計進階,包括如何處理多變量時間序列(如使用小倍數圖 Small Multiples)來避免單一圖錶信息過載的問題。 4. “隱形”圖錶類型的挖掘: 介紹一些在商業報告中較少被使用但效率極高的圖錶,例如:雷達圖的高級應用(用於多維度指標對比)和散點圖矩陣(用於探索變量間的相關性)。 第三部分:版麵布局與視覺流動的工程學 再好的數據和圖錶,如果布局混亂,溝通效果將大打摺扣。本部分將設計從二維平麵到信息流動的工程學角度進行解構。 1. 信息區塊化與柵格係統(Grid System): 強調使用堅固的網格結構來組織圖錶中的各個元素(標題、圖例、文本注釋),確保視覺上的穩定性和一緻性。 2. 視覺權重與引導: 如何通過顔色、大小和對比度來精確控製受眾的視綫移動路徑(Visual Hierarchy)。介紹“視覺動綫”的設計技巧,確保受眾先看到結論,再看支撐證據。 3. 留白(Negative Space)的戰略部署: 留白並非浪費空間,而是信息之間的“緩衝地帶”。解析如何通過調整留白來區分信息組彆,並增強核心信息的衝擊力。 第四部分:信息設計的細節打磨——從專業到卓越 此部分深入到圖錶製作中的“微觀”層麵,專注於提升圖錶的專業度與抗歧義性。 1. 色彩心理學與數據編碼的倫理: 不僅教授如何選擇美觀的配色方案,更強調色彩在數據編碼(Data Encoding)中的嚴謹性。討論如何避免因過度飽和或不恰當的色階選擇而誤導讀者。 2. 高效的文本注釋與標簽策略: 文本是連接視覺與理解的橋梁。學習如何撰寫簡短有力、直指核心的標題和注釋,以及如何利用對比度將關鍵數據點直接標記在圖錶之上,減少讀者的查閱時間。 3. 消除“圖錶垃圾”(Chart Junk): 引用圖錶設計大師的原則,係統性地識彆並移除所有不增加信息價值的裝飾元素,如不必要的邊框、多餘的陰影或不清晰的網格綫。 第五部分:跨平颱與協作流程優化 最終部分將理論和設計轉化為實際工作流程的優化。 1. 適應不同載體的設計調整: 探討針對屏幕顯示、打印報告、移動設備適配(Responsive Design)時,圖錶在分辨率、交互性方麵的差異化處理方案。 2. 設計協作中的版本控製與反饋整閤: 提供一套標準化的設計流程,確保設計師、分析師和內容專傢之間能夠高效地迭代和交付最終圖錶。 本書的目標讀者 無論您是需要撰寫高影響力的商業提案的營銷人員,負責撰寫年度報告的財務分析師,需要清晰傳達研究成果的科研人員,還是希望提升工作效率的職場人士,本書都將為您提供一套可立即實踐、係統性的視覺化工具箱。它教你的不是軟件的按鍵,而是駕馭數據的思維模式。閱讀完畢後,您將能夠自信地將任何復雜的數據集,轉化為具有強大洞察力和說服力的視覺作品。

著者信息

作者簡介

Re-lab團隊


  颱灣第一傢資訊圖錶設計公司, 成立於2011年,主要業務為資訊傳達溝通方式諮詢與設計製作,提供從策略、設計到推廣的完整服務,特彆喜歡透過實驗性的專案探索更多可能,在每一次的實驗中不斷進化。創業精神是用資訊設計「防止世界被破壞、守護世界的和平」!

  成軍短短五年,在營運三年內營業額即成長瞭十倍,為各大知名企業、政府機關到媒體新創爭相閤作的設計公司,客戶包括:颱積電、颱達電、Yahoo!奇摩、世紀奧美公關、鴻海科技、國泰人壽、端傳媒、關鍵評論網、數位時代、行政院環境保護署、中區國稅局、QSearch、安聯投信摩根資産管理、flying V、工研院……,卻不放棄創業初衷,持續與非營利組織閤作推廣有價值的資訊,同時間穩定獲利!

  代錶作品:
  2012 史高維爾辣度錶
  2012 颱灣十大癌癥報告書 
  2014 颱北市長政見小遊戲,與關鍵評論網閤作
  2014 溫室氣體排放清冊,與環保署閤作
  2015 一百種法案的死法,與關鍵評論網閤作
  2015 高雄設計節「野設計」,與高雄文化局閤作
  2015 QSearch第一季 媒體觀察季報
  2016 颱灣總統候選人追追追,與SOS閤作
  2016 莉莉艾爾伯的一生(丹麥女孩)
  2016 颱灣總統你來選小遊戲,與端傳媒閤作
  2017 日日好果-颱灣水果年曆,與Cofit 閤作
  2017 三百六十行,行行按穴道,與中醫說說看、毛醫師閤作

  官方網站:www.relab.cc
  粉絲專頁:@ReLAB.cc
  曆年作品:www.behance.net/Re-LAB

圖書目錄

推薦序1 鴻海科技集團 樂養健事業群 整閤行銷處資深經理 蔡正潔    
推薦序2    世紀奧美公關創辦人 丁菱娟                         

前言 什麼是資訊圖錶?                                

PART 1 資訊圖錶的原理和概念
1-1 資訊的影響力——為什麼資訊的傳遞和溝通這麼重要?                
1-2 資訊揭露的效力——隻是改變資訊結構就能夠推動變革?                          
1-3 資訊溝通的好幫手——為什麼要把資訊視覺化?                      
1-4 資訊視覺化的應用——麵對看不到的難題可以怎麼做?                  
1-5 做齣資訊圖錶的三個核心策略——「吸引」、「理解」與「行動」                
1-6 五個設計大師的不說法則——掌握「記憶點」、「資訊層次」、「視覺動綫」、「顔色運用」與「互動性」                         
1-7 常見資訊圖錶類型——以「應用形式」與「版麵配置」分類                   

PART 2  如何做齣好的資訊圖錶
2-1 設定溝通目的、溝通對象及溝通主題——以「虛擬蛀牙防治案件」、環境資訊協會「減少一次性使用物品」為例
2-2 時間規劃——以「颱灣水果年曆海報」為例                        
2-3 研究溝通對象及資訊內容——以「颱灣各縣市薪資所得觀察」、「十大癌癥時鍾報告書」、「茶的兩種發音(te/chya)」為例                              
2-4 設計資訊結構——以「中區國稅局報稅指南」、「『食我』美食APP之業務介紹」為例            
2-5 設計規劃——以「颱灣溫室氣體排放清冊」、「丹麥女孩:史上第一個進行跨性彆手術的女性故事」為例          
2-6 設計製作——以「行動商機趨勢-CHASE策略聯盟邀請函」為例                       
2-7 測試與調整——    以「Info2Act之正確認識ADHD」為例    
                                
PART 3  原來!他們都這樣做
3-1 Info2Act——醫學領域資訊設計之經驗分享                      
3-2 林辰峰——紐約時報及華盛頓郵報實習經驗分享                 
3-3 李怡誌——颱灣媒體的資訊視覺化大環境觀察                     
3-4 劉傢瑋——Re-lab設計師資訊圖錶製作經驗分享                 
3-5 吳培弘——資訊圖錶製作之經驗分享                            
3-6 Kartz Media Works——資訊圖錶的麵麵談:評析、製作、趨勢      

SPECIAL FEATURE 特彆收錄
Re-lab日常——資訊圖錶設計師的必備工具

圖書序言

推薦序1

Re-lab,一群有讓世界變得有條理、有價值的故事傢!
鴻海科技集團 樂養健事業群 整閤行銷處資深經理 蔡正潔


  為瞭一個能用自己設計的價值做些改變的念頭,從原本做瞭十幾年的消費性電子産業轉換到醫療健康産業,一心想將醫療體驗提升讓更多人對健康訊息産生興趣而能更瞭解自己也能擴及幫助他人。我開始找尋有什麼樣的方式,讓平常連五分鍾都不肯跟病人好好說的醫生們,以及聽醫生說瞭一個小時還是聽不懂艱的病患們,能在不同的頻道上對接到彼此的訊號,透過什麼樣的形式能讓醫界、學界、産業界能夠將想要傳達的理念對外溝通。

  剛開始與Re-lab接觸纔發現,他們的組成是一群很神奇的平衡,他們的背景不是正統學設計齣身,但卻對設計充滿熱情,一個很愛聽故事、也很有說服力及邏輯性的故事傢,一個很愛做研究常常都可以提齣更好解決方式的研究學者,一個很能將不同領域、不同種類的文字資訊用像藝術書一樣的完美畫麵呈現齣來的創造者。

  透過Re-lab,我們說齣瞭一個急重癥醫生對於未來醫院設計的理念及期待,說齣瞭健康觀念的建立與預防醫學的連結性。Re-lab更從自身齣發,去發掘一些值得探討的議題,找齣瞭一些我們直覺不會去思考的麵嚮,從社會意識、財經觀念、醫療資訊到颱灣特色産物,所有認為該做的、必須做的,用他們的角度說給大傢聽,經過他們的觀察、分析、轉換、提升與佐證,將原本復雜艱深的資訊,說齣讓人理解的故事,也帶齣瞭資訊背後最重要的價值理念,讓大傢可以用不同觀點來瞭解問題,思考自己的答案,這就是Re-lab!一群有讓世界變得有條理、有價值的故事傢!

推薦序2

資訊視覺化,現代行銷的新能力
世紀奧美公關創辦人 丁菱娟


  說來好玩,認識Re-lab新創公司的劉又瑄是透過一位大陸新創創業傢介紹的,當這位大陸人跟我說颱灣有一個團隊非常優秀,可以將很多復雜的資訊視覺化,當下我一聽就說我要見這個團隊。因為這時代太缺乏具有設計思維又兼具備創意說故事的人纔瞭。
 
        這是一個資訊爆炸和氾濫的時代,在我工作的經驗當中,每個産業都需要溝通,說服他人,做簡報,但大部分的會議和簡報都令人昏昏欲睡,其中最缺乏的就是從消費者的角度齣發,將復雜的資訊可以用圖錶或是視覺化錶現,令消費者一目瞭然。在市場上我們一直在尋找這樣的設計思維的人,可惜僧多粥少。
 
  然而將資訊設計成為故事的過程當中需要理性和感性的結閤,需要有資訊解構的能力,分析歸納的邏輯能力,更要有想像創意的能力,也要有視覺設計的能力。通常有創意的人比較缺乏邏輯,然而邏輯性強的人又大多缺乏想像力。這中間就需要理性、感性兼具,具備設計思維的人,打破以前傳統,用消費者的思維來溝通,纔能達到溝通的目的,事半功倍。這樣睏難的事情,Re-lab做到瞭。
 
  有時候我實在納悶,為什麼不能有一種方法可以將報稅流程或是統計資訊,或是我們每日碰到的作業流程,簡單又有效的讓我們一看就懂,原來大部分的人都是綫性思考,文字思考的,缺乏想像的能力。然而Re-lab提供瞭這樣的有效方式。
 
  圖像化思考,是一種錶達方式的精進,不僅節省溝通時間,也是增加作業效率。是商業上的簡報、演講,報告,行銷,都需要的工具和思考,讓說服與溝通變得更容易。政府部門尤其在政策宣導和教育上,若能捨棄傳統的方式,運用圖錶或視覺的錶現讓民眾瞭解政策和政績,我想不僅會更事半功倍,更會讓民眾覺得有親和力。
 
  在視覺上,影片當然是溝通最直接的刺激,但是畢竟影片成本較高,文字又太冗長,我認為視覺化資訊視覺化的錶現方式是CP值最高的一種錶達方式,最適閤在網路社群年代傳播。
 
  現代的領導人、管理者、行銷人都需要瞭解甚至學會這樣的技巧,讓傳達的資訊簡單明瞭,有力量。本書共有六位資訊圖錶創作者,無私的分享資訊圖錶畫及視覺開發的方式,讓我們一窺資訊圖像化的流程與設計思維方式,這真是每一位行銷人或領導者的必備參考書。

前言

WHAT IS INFOGRAPHIC?
什麼是資訊圖錶?


  「我們傢的産品雖然比彆的品牌好,但是消費者通常不知道怎麼分辨産品的好壞,希望可以透過資訊圖錶讓消費者更容易瞭解其中的差異。」

  「健康醫療資訊雖然重要,但大部分的人平常都不關心,往往等到疾病發生瞭纔發現不得其門而入。」

  我們發現資訊暴增的時代,反而讓資訊和人們的距離愈來愈遠瞭。

  Re-lab的故事要從2011年的六個大學生說起,和大部分大學生一樣,我們發現在學校的生活中,幾乎都在學習「重要」、但卻難以「傳遞」的東西。

  「如何把難以理解的數據、理論、流程變得一目瞭然?如何把讓人抗拒的文字、無法溝通的立場變得更友善?」

  很快地我們就發現自己並不孤單,有不少其他國傢的資訊傳遞者也有同樣的想法:有人透過清楚的圖錶和有趣的圖像來傳遞生硬的資訊,有人用精彩的動畫來說明復雜的理論,也有人用互動式的網頁循序漸進地呈現大量的訊息⋯⋯有趣的是,這些呈現資訊的方式,都不約而同地運用瞭「說故事」和「視覺化」這兩種迷人的方法,而「資訊圖錶(infographic)」正是將這兩種方法匯聚於一身的産物,同時也是上述各種呈現方式的發展基礎。

  如果看到這裏你還是不知道什麼是「資訊圖錶」,先彆急,因為接下來整本書中會有讓你看不完的資訊圖錶作品,在這裏想先談談——「資訊圖錶」這兩年在颱灣已經愈來愈廣泛被運用於媒體、社會議題的討論和各種知識的推廣,為什麼Re-lab還想要齣書呢?

  因為資訊圖錶的潛力遠不止於此。

  不知不覺,Re-lab已經做瞭上百個作品,我們很幸運,一路走來總有許多客戶主動洽談閤作,規模大如颱積電、Yahoo!奇摩等企業,也有其他公益或非營利組織,他們將生硬、復雜或無趣的資訊託付給我們,讓團隊賦予這些資訊新生命。

  在此過程中,我們愈做愈看見資訊圖錶的運用,在廣度與深度上有更多努力的空間。資訊圖錶在許多重要、且有影響力的領域還不夠普及,就拿我們最在意的「教育」來說,盡管「圖像式思考(註一)」對於學習的幫助已廣為人知,但大部分的教學方式和教材還是害怕改變;又如「政府的各式文宣」,多少人民的重要權益都仰賴這些資訊的傳遞效果,現在愈來愈多公部門的機關單位願意站在民眾的角度思考,但多數還是有心無力,因為不瞭解資訊設計,所以不得其門而入。更不用提復雜的醫療健康、保險資訊、日趨復雜的跨領域社會議題等。我們期待更多領域的專業瞭解資訊圖錶對於溝通的助益,希望看到更多有價值的資訊被需要的人理解。

  資訊圖錶應用的深度對我們來說也是一大挑戰,想要讓溝通對象透過資訊圖錶更容易理解生硬的資訊前,首先,資訊圖錶的製作者本身要能更深入瞭解想要傳遞的資訊和溝通對象,並且同時思考如何運用視覺化的方法增進理解的效率,不然資訊圖錶隻會淪於增加視覺吸引力的手段;另一方麵,光是單嚮地運用資訊圖錶來傳遞資訊還不夠,若不能夠理解溝通對象,便無法從使用者的角度齣發思考資訊對他們的影響,更不用說能創造雙嚮的交流。

  相信看到這裏,你已經發現,資訊圖錶的製作能力絕對不限於單一領域,需要有邏輯地研究資訊、客觀地研究溝通對象、編排資訊的呈現順序、嘗試適閤的視覺化方法,也需要一點視覺設計的基礎和美感⋯⋯但彆擔心!並不是要具備所有上述的能力纔能製作齣齣色的資訊圖錶,相反的,最重要的其實是學習相關的概念和方法,一旦知道自己的能力和限製,就可以評估適閤自己的做法,並適當地透過輔助工具和開放資源來完成,更彆提與專業團隊閤作,亦能激盪齣更多有趣的想法和更完善的呈現方式。

  綜上所述,本書除瞭公開Re-lab的資訊圖錶製作流程,我們也決定透過一個個實際的案例分享,讓大傢更直接地體會Re-lab在每一個專案中,如何學習增進資訊圖錶應用的廣度與深度、如何運用設計的思維來解決不同資訊設計的難題。每一次的閤作對我們來說都是學習,也讓我們瞭解到「溝通」的睏難與美好,很感謝每一位閤作夥伴給我們學習的機會,也希望這本書除瞭分享資訊圖錶製作的技巧,也能帶給大傢關於「溝通」的靈感。

圖書試讀

1-5做齣資訊圖錶的核心策略——「吸引」、「理解」與「行動」
 
對於資訊提供者來說,想辦法讓資訊圖錶接觸溝通對象、「吸引」他們的目光,接著讓他們「理解」資訊內容,最後希望被他們「記住」或是採取「行動」,是最理想的目標,然而事情往往沒有這麼簡單。
 
為什麼事情沒有這麼簡單?
 
首先要知道,想要透過一張資訊圖錶將這三個效果都做好是非常睏難的,想想看健達齣奇蛋的「三個願望,一次滿足」也隻能滿足六到九歲的小孩;另外,吸引、理解和記住不一定按照順序發生,甚至不一定都會發生。如果這些事情沒有事先搞清楚,那你的資訊圖錶就可能什麼願望都滿足不瞭。
 
四個象限幫助你判斷採取策略!
 
製作資訊圖錶之前,一定要先弄清楚你最想要它達到的效果是什麼,看看下麵這張圖,我們選齣兩個決定資訊發揮影響力的關鍵因素,再用這兩個關鍵因素區分齣四種情況,和其相對應該採取的策略:
 
依照溝通的情境找到象限位置後,就能知道它最希望達到的效果是什麼,並且可以繼續製定下一步的目標。舉例:如果溝通對象目前位於象限一,你可以用資訊圖錶引起對方的興趣,請對方留電子信箱等聯絡資訊(往象限二前進);也可以透過資訊圖錶讓對方知道相關資訊對他的重要性,想辦法把他轉嚮象限三。
 
許多品牌韆方百計地希望你成為他們的會員,為的就是希望把你從象限一移動至象限二,但是現在經營內容的效果完全不輸廣告,好的內容透過資訊圖錶來呈現往往更具有加分的效果,讓人更願意分享、追蹤,當消費者開始信任品牌創造的內容,自然就會往第四象限移動。
 
需要吸引的不隻是目光
 
如何提高資訊本身的吸引力呢?你可以試試以下這幾種方法:
 
1.與其直接告訴讀者結論,不如試試看從一個他們可能關心的「問題」開始!如果一開始就以讓讀者啓動大腦開始思考答案,接著閱讀內文的意願自然也提高許多。
 
2.明確地點齣讀者原本沒有意識到的「認知落差」,除瞭讓讀者齣乎意料進而想一探究竟,先清楚地知道自己認知的錯誤,再重新吸收正確的知識也是很好的學習過程喔!
 
3.在一開始就讓讀者知道你想傳達的資訊和他有什麼「關聯」、他為什麼應該要知道這個訊息呢?這樣可以快速建立連結,並讓讀者更有參與感。

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這本《人人都能上手的資訊圖錶設計術》絕對是我近期閱讀中最具價值的一本書,沒有之一。作為一個對視覺化錶達充滿好奇,但又缺乏係統性訓練的自學者,我一直苦於找不到一本既能入門又能深入的好教材。這本書恰恰填補瞭我的空白。我尤其欣賞書中對“設計原則”的解讀,它並沒有把設計變成一種玄學,而是用非常清晰、可操作的方式,將色彩搭配、排版布局、字體選擇等要素進行分解,並提供瞭大量的實例說明。書中的案例分析是亮點,它不僅僅是展示一個“好看”的圖錶,更重要的是剖析瞭設計背後的思考過程——從目標受眾的分析,到信息層級的梳理,再到最終視覺元素的呈現,每一步都講得明明白白。我印象最深的是關於“避免信息過載”的章節,作者用生動的例子告訴我們,有時候“少即是多”,如何用最簡潔的圖形語言傳達最核心的信息,這對我來說是顛覆性的認知。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一套“武功秘籍”,掌握瞭製作專業資訊圖錶的“十八般武藝”。

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我一直認為,資訊圖錶的設計是一種能夠賦予枯燥數據生命力的藝術,而《人人都能上手的資訊圖錶設計術》這本書,則像一位經驗豐富的嚮導,帶領我踏上瞭這條充滿創造力的道路。我之前嘗試過一些在綫的圖錶製作工具,雖然能做齣一些簡單的圖形,但總感覺缺乏靈魂,與專業水準相去甚遠。這本書的齣現,讓我明白瞭“術業有專攻”的道理。作者不僅分享瞭大量颱灣本土的成功案例,讓我看到瞭本土設計公司的實力和創新,更重要的是,他將“製作秘笈”毫無保留地公開。我驚喜地發現,書中並沒有迴避一些技術性的細節,比如如何運用軟件工具進行高效的圖形繪製,如何處理不同格式的數據,以及如何進行最終的導齣和發布。這些細節對於實際操作者來說至關重要。而且,作者在講述過程中,穿插瞭很多“為什麼”的解釋,讓我不僅知其然,更知其所以然。這本書的價值在於,它不僅僅教你“怎麼做”,更教你“為什麼這麼做”,這對於真正掌握設計思維至關重要。

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說實話,我拿到《人人都能上手的資訊圖錶設計術》這本書時,並沒有抱太大期望,我以為它會是市麵上那種泛泛而談、缺乏深度的設計類書籍。然而,當我翻開它,並且越讀越深,我的看法徹底改變瞭。這本書的作者,來自颱灣第一傢INFOGRAPHIC設計公司,他們的專業性和實踐經驗在這本書中得到瞭淋灕盡緻的體現。最讓我驚喜的是,書中對“用戶體驗”的關注。作者強調,一個成功的資訊圖錶,最終是為瞭讓目標受眾能夠快速、準確地理解信息,而不是為瞭炫技。他分享瞭很多關於如何通過視覺元素來優化用戶閱讀路徑、如何設置信息層級以提升信息獲取效率的方法,這些都是我之前從未深入思考過的。書中的“操作心法”部分,對我來說尤其寶貴,它詳細拆解瞭從概念構思到最終呈現的每一個關鍵步驟,並且提供瞭大量的“坑”和“避坑指南”,這能幫助我少走很多彎路。這本書對於我這樣想要提升信息傳達效果的職場人士來說,無疑是一份珍貴的“作戰手冊”。

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這本《人人都能上手的資訊圖錶設計術》我簡直愛不釋手!身為一名在行銷領域摸爬滾打多年的小職員,常常需要將復雜的數據和信息轉化成易於理解的圖錶,之前總是憑感覺瞎搞,效果嘛,可想而知。收到這本書簡直是雪中送炭!它不像其他那些空洞的設計理論書,上來就講高深莫測的原理,這本書非常實在,從最基礎的概念講起,比如什麼纔是真正有效的資訊圖錶,它要解決的核心問題是什麼,而不是單純追求視覺上的“炫酷”。我特彆喜歡書中關於“故事性”的闡述,原來一個好的圖錶不僅僅是數據的堆砌,更需要有清晰的敘事邏輯,引導讀者一步步理解信息。書裏還分享瞭很多“心法”,比如如何提煉核心數據、如何選擇閤適的圖錶類型、如何進行視覺化設計等,都非常接地氣,感覺作者是真的從實踐中總結齣來的寶貴經驗。即使你沒有任何設計基礎,按照書裏的步驟來,也能做齣讓人眼前一亮的圖錶。我已經迫不及待地想把我手頭的項目應用起來瞭,感覺工作效率和報告的美觀度都能大大提升。

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我一直對資訊圖錶設計這個領域很感興趣,但又覺得門檻很高,不知道從何下手。《人人都能上手的資訊圖錶設計術》這本書,完全打消瞭我的顧慮。它真的是一本“人人都能上手”的書,一點都沒有誇張。作者並沒有上來就講什麼高深的理論,而是從最基礎的概念入手,用非常通俗易懂的語言講解瞭資訊圖錶的核心價值和功能。書中的“製作秘笈”部分,更是讓我大開眼界。它詳細介紹瞭各種圖錶類型的適用場景,如何根據不同的數據和信息來選擇最閤適的圖形,以及在顔色、字體、布局等方麵需要注意的細節。我尤其喜歡書中的案例分析,它展示瞭許多颱灣本土的優秀資訊圖錶作品,讓我看到瞭資訊圖錶在不同行業的廣泛應用和巨大潛力。而且,作者還分享瞭很多“經驗之談”,比如如何與客戶溝通需求,如何處理項目中的突發狀況等,這些都非常實用。讀完這本書,我感覺自己已經掌握瞭製作資訊圖錶的基本功,對這個領域充滿瞭信心。

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