圖書描述
稻盛和夫曆經京瓷、創立KDDI，到之前重建瀕臨破産的日本航空等豐功偉業，使他早已成為世界知名人士。
他身為傢裏七個小孩中的次男，在「給人睏擾、任性的愛哭鬼」的童年中，與堅毅的母親姬美發展瞭舐犢情深的親情。
母親毫無差彆地灌注母愛給每個孩子，也從旁協助丈夫事業、辛勤工作。從不強迫孩子讀書，也不斥責孩子，隻嚴正要求他們「做人必須要有正義」。
稻盛和夫的政治和經營全以人為原點，而教養人的原點就是「母親」。
在思索日本未來的時候，稻盛和夫再次想起母親對他的意義是多麼的重大，也呼籲讀者注重對子女的品格教育。本書收錄瞭他與母親之間相處的點滴，更贊揚世上的「母親」，以及嚮年輕世代傳達人性的真理。
本書可說是凝聚稻盛和夫靈魂、力量和熱情之著作。
名人推薦
唐鬆章 崇友實業榮譽董事長、颱灣盛和塾召集人
湯明哲 颱灣大學國際企業學係所教授
詹文男 資策會産業情報研究所（MIC）資深産業顧問兼所長
楊頭雄 味丹企業集團總裁
童至祥 特力集團執行長
許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司颱灣分公司總經理
蘇麗華 三鍠股份有限公司董事長
張文澤 天行者全球股份有限公司董事長
馮仁厚 颱灣盛和塾乾事(理事)兼塾長理念導引人、群仁管理顧問公司總經理
日本亞馬遜讀者感動好評推薦
★非常意外身手非凡的經營者稻盛和夫先生，小時候居然是個愛撒嬌的小孩。書中傳達稻盛母親無論多麼忙碌，都會以大大的愛來包容稻盛。
現代傢庭已邁嚮核心傢庭化，可以談論育兒煩惱或是機會皆變得不太容易。這本書傳達給所有母親，世界上的偉人是如何被養育成人的。我非常慶幸有這本書的存在。（讀者gensan ）
★這本書所闡述的是在現代親子關係中無法想像，原來親子間可以締結如此緊密的信賴關係。孩子的成長是會受到母親的影響。從小孩的觀點來看迴顧我的童年，我從母親那邊並未得到任何東西，但她仍是位非常棒的母親。我覺得能被母親認同的稻盛先生是位相當厲害的人物。（讀者non ）
著者信息
稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
有「日本經營之聖」的美稱，1932年生於日本鹿兒島縣。畢業於鹿兒島大學工學院。1959年創立京都陶瓷股份有限公司（現京瓷），曆任總經理、董事長職位，1997年起擔任榮譽董事長。1984年創立第二電電（現KDDI），擔任董事長，2001年起轉任最高顧問。2010年就任日本航空董事長，曆經執行長一職，於2013年轉任榮譽董事長。1984年成立稻盛財團，創設「京都奬」，年年皆錶揚對人類社會進步發展有卓越貢獻者。此外，針對年輕經營者創辦「盛和塾」並擔任塾長一職，為培育後生晚輩投注心血。
主要著作有：《京瓷哲學》、《稻盛和夫的七個激勵法：啓動工作士氣的7把鑰匙》、《提高心靈層次，擴展經營：養成經營者人格的14堂課》、《燃燒的鬥魂》、《生存之道：對人而言最重要的事》、《努力、認真地活著》、《你的願望必會實現：稻盛和夫寫給二十一世紀孩子們的書》、《稻盛和夫：愈挫愈勇的自傳》《敬天愛人：我的經營理念》、《稻盛和夫的實學：經營與會計》、《成功與失敗的法則》等等。
譯者簡介
陳維玉
東吳大學中文係畢業，大阪市立大學文學研究所碩士。兼職日文書籍翻譯及日本旅遊書寫作。
圖書目錄
推薦序 跨越世代傳承的正道 許書揚
推薦序 從人生的原點來瞭解稻盛和夫 馮仁厚
序章 在紅豆湯圓氤氳霧氣的另一端，至今仍……
第一章 從愛哭鬼變成孩子王
在傢稱雄、在外怯弱的二少爺
一哭三小時的任性小霸王
成為「小團體」的領袖
變賣和服的母親
賣紙袋的男孩
第二章 來自父母的傳承
個性互補的夫妻
以木刀挑戰武士階級
第三章 「身為人應行的正道」的基礎
判斷基準的原則
內心的樣貌可以決定未來
命運由自己創造
利他之心
如果現在可以見到母親
第四章 京都大和之傢
為瞭內心受傷的孩子們
讓機構的職員也能幸福
第五章 應傳承給下一代的事物
想法必會實現
如何實現想法
最終章 母親等同於上天
圖書序言
解開稻盛和夫為人贊揚的神祕之處
唐鬆章
為什麼日本經營之聖──稻盛和夫除瞭在經營事業上受人尊崇外，在品格上也是為人贊揚不已，箇中原因在閱讀完這本《支持我一生 母親的教誨》後，獲得瞭答案。
稻盛和夫擁有的這些良好品格教養，像是「身為人應為的正道」及「利他之心」，全是繼承於他的父母親。稻盛一傢身處於二戰前後期，無論是在戰前經濟小康時，還是戰後蕭條時，他父母親給予他的愛從未減少；展現的身而為人的正道也從未偏頗。由此可見父母親的愛及品格，或多或少都會影響孩子甚深。
「傢庭教育」非常重要，影響之深可以成就或是扭麯孩子的一生。身處現代繁忙社會的父母們，光是為瞭五鬥米幾乎就耗盡瞭精神，似乎沒有餘力來教養孩子。但是，看完本書後不禁迴頭想，在因戰亂而民不聊生的時代，稻盛的母親姬美女士卻能排除萬難，以身體力行的方式教養子女，反觀身處物資豐足時代的我們，還有什麼理由推託無法認真教養孩子呢？
本書中，稻盛和夫更提齣瞭應該要傳承給下一代良好的理念。首先必定要銘記在心的是「一定要心存善念」。不隻為瞭個人，更是為瞭社會、國傢，甚至是全世界。想要社會、國傢變得更好，心中一定要有好的想法，如此一來，纔能由惡轉善，轉變成美好的境界。再者，當我們有夢想時，該怎樣做纔能達成，他提齣瞭三點：絕不輸人的拚勁、動機是否良善和不屈不撓、專注於一心。我想隻要能做到這三點，勢必能離夢想愈來愈近，進而順利達成目標。
本書有彆於稻盛和夫之前所齣版的書籍，完全以人的教養、品格為齣發點，更說明瞭父母親的愛對於孩子影響甚钜。希望將要為人父母、已為人父母的人，可以細細閱讀本書，必能帶給你不一樣的想法。
（本文作者為颱灣盛和塾召集人、崇友實業榮譽董事長）
推薦序二
跨越世代傳承的正道
許書揚
「孩子看著父母的背影長大」這句日本俗諺點齣瞭身教重於言教的道理。
被譽為日本經營之聖的稻盛和夫，其人格基礎的養成、經營哲學的建立，深受父母親的影響。個性嚴謹務實的父親，從不做冒險投機之舉，經營自傢印刷廠時強調穩健經營，絕不貿然藉貸、擴大規模，影響稻盛和夫創業之時零藉貸的經營理念。而待人親和、樂於助人的母親，以實際的行為，教導身而為人最重要的「利他之心」，奠定稻盛和夫往後待人處事的基石。
在書中，稻盛和夫自述孩提時期是個「一哭三小時的任性小霸王」，但母親從未嚴厲斥責，總是以無比的耐心，給予完全的包容與接納。在母愛嗬護下成長的稻盛和夫於事業有成後，積極投身兒童福利活動，不僅用心經營兒福設施「京都大和之傢」，更成立「稻盛福祉財團」，提供年滿十八歲離開兒福機構的孩子經濟上的協助，幫助他們自力更生。將母親的慈愛，反饋給社會上更多需要幫助的孩童。
閱畢此書，也讓筆者不禁開始思考母親帶給我的影響。記憶中，母親相當重視生活紀律，傢中總是一塵不染、井然有序，並以同樣水準要求我作息規律、幫忙分擔傢事、從遵守原則中培養自發自律的習慣。曾有人詢問筆者如何同時經營經緯智庫及保聖那管理顧問公司颱灣分公司，仍有餘裕創立HRSR中華人力資源社會責任協會、並執筆多本著作跟雜誌專欄，這或許跟母親注重自律和時間管理的品格教育有莫大關係。
稻盛和夫在書中提到，年逾耳順之後，愈發思念起與母親過去相處的點滴。母親用無邊無際的愛陪伴他成長，諄諄教誨「身為人應為的正道」，成為他判斷所有事物的準則，讓他一路走來始終堅持信念，貫徹到底。麵對時下年輕一代欠缺道德倫理、注重自我而無利他之心的現象，作者認為齣自於父母師長未將此觀念教導給孩子。相信本書能引導正在養育孩子的父母親、教育工作者，或是未來將培育國傢下一代的大眾，深入理解「身而為人最重要的事」，並且以身作則，將此受用終身的觀念跨越世代、確實傳承給肩負國傢未來的主人翁。
（本文作者為經緯智庫暨保聖那管理顧問公司颱灣分公司總經理）
推薦序三
從人生的原點來瞭解稻盛和夫
馮仁厚
這真是一本非常難得的好書。
很少有人有這麼難得的機緣，可以清楚地迴顧自己的人生，對自己創造事業的理念根源，以及對成就自己一生的影響力，做如此深度的迴溯及探源。稻盛和夫先生卻這麼做到瞭。不僅對自己生命力的源頭做瞭深度的探索，更是懷著大愛的心情，以親身經驗說法，期望天下父母都能讀到這本書，讓世界變得更好。
稻盛先生迴溯自己的成長曆程，點數自己人生原則建立的過程，讓我們清楚看見稻盛經營哲學的活水源頭，也給我們一個難得的機會，從人生的原點來瞭解稻盛和夫。
在充滿愛的環境下，稻盛先生從父母親的身教與言教，學到瞭「身為人應為的正道」。即使是在學校與老師頂撞，被學校處分，要傢長帶迴傢時，父親也隻是確認他是為瞭老師的不公平而發聲，就沒再說什麼。有時候與玩伴打架打輸瞭，母親會問他原由，如果小和夫（稻盛先生兒時的稱呼）確認自己是對的時候，媽媽還會罵他：「如果你對，那為什麼還哭著迴來？」同時，媽媽還會拿掃帚給他，要他再去打迴來。有著鹿兒島的武士精神與經商智慧兼具的母親，帶給稻盛和夫的教誨，影響與豐富瞭他的一生。在建立京瓷與KDDI兩大集團的過程中，這些教誨化為經營哲學的核心，帶領企業邁嚮成功之路。
誠如稻盛先生所言，這個世界會繼續變好或者變壞，關鍵在於這個世代的大人們是如何教導小孩的。若是父母都能教導小孩，以「身為人應為的正道」做為做人處事的思維方式，也就是協助小孩建立自己的人生哲學，有好的理念與價值觀的傳承及教導，世界就會逐步變好；若好的理念與價值觀都被破壞瞭，或者沒有教給下一代的孩子們，世界就可能逐步變壞。這就是稻盛先生寫這本書的最大原因，也是給予不停感嘆「人心不古，世風日下」的大人們，值得深思細想的提醒。
「謝謝你，母親！」是對母親的感恩，也是稻盛先生對母親的懷念，更是對天下父母親的祈願。期許本書的讀者，都能接收到稻盛先生這份深深的祝福，共同讓世界變得更美好。
（本文作者為颱灣盛和塾乾事(理事)兼塾長理念導引人、群仁管理顧問公司總經理）
圖書試讀
在紅豆湯圓
氤氳霧氣的另一端，
至今仍……
「媽媽……」
這是當我獨自一人時，常會不經意脫口而齣的詞匯。
一天大概有個四五次吧！
年輕時未曾如此，過瞭耳順之年後便發現自己有這種習慣。
為何會這樣？自己也不是很明白。
白天忙於工作時還不曾發生，但在早晨睜眼醒來或夜裏將沉沉入睡時，對不經意發現喃喃唸著「媽媽」的自己感到十分驚訝。
心情愉快，還有深深體會到幸福時，我會說：「媽媽，謝謝你。」
心中湧現不平、不滿，或是前一晚酒喝多瞭的時候，我也會輕聲說：「媽媽，對不起。」
雖然這樣寫有點不好意思，但我還是要說自己年幼時真的很愛我的母親。因為她總是以言語無法形容、浩瀚無際的愛將我層層包圍。
即使到現在，當我每次喃喃唸著母親時，彷彿齣現另一個我正對著自己微笑著說：「明明都已經年過八十瞭，怎麼還會這麼孩子氣呢？」
迴想母親的溫柔和暖暖的愛時，那紅豆湯圓的微甜香氣也一起從記憶中鮮活瞭起來。
在我的傢鄉鹿兒島，針對孩子們的教育，帶有十分重視正義及武士道精神的地方特色。
也許是這種特色的影響下，每年舊曆（編註：與中國農曆相同）十二月十四日赤穗浪人復仇事件紀念日，學校就會舉行由校長為全校學生講解《赤穗義士傳》的例行活動。
小學四年級以下的孩子們上午會聚集在禮堂，觀看以紙偶戲錶演的赤穗浪人忠義故事劇；五年級以上的孩童則是聆聽稍具深度的經典內容解說。老師會朗讀片島深淵所寫的《赤穗義臣傳》，學生們則必須跪坐在禮堂中專心聆聽。
從傍晚到禮堂集閤後，經典解說會一直持續到晚上十點左右。即使在氣候溫暖的鹿兒島，十二月的夜晚也是寒氣逼人。在夜裏沒有任何暖爐、極度寒冷的禮堂中，孩童們一邊冷得發顫，一邊被迫聽著完全無法理解的內容。禮堂的地闆凍得像冰塊般寒冷，孩子們必須光著腳、跪坐在地闆上，持續好幾個小時。
當老師講解結束時，我的雙腿早已麻痺到毫無知覺。
好不容易放學，我帶著泫然欲泣的錶情迴到傢時，母親早已等在門前，一如往常、笑容可掬地迎接我，並說道：「迴來啦！趕快進來吧！」
一進傢門，母親拿來幫我溫暖凍僵雙腳的熱水，水溫已經降到適當的溫度，我將兩腳完全浸泡在熱水中。
稍微休息一下之後，便走嚮旁邊的火盆。
用户评价
我一直對“無差彆品格教育”這個詞很感興趣，它聽起來是一種非常超然、平等的教育理念。在很多人看來，品格的培養往往是潛移默化的，甚至帶有主觀色彩。但“無差彆”則強調瞭一種超越個體差異、不帶偏見的教育方式。稻盛和夫的母親，是如何將這種理念付諸實踐的？是對所有孩子都一視同仁，還是她有著一套獨特的方法去引導不同性格的孩子？我猜想，這種教育方式的核心在於尊重和理解，在於教導孩子認識到每個人內在的光輝，並學會以同樣的尊重去對待他人。這種教育，不光是為瞭培養孩子成為一個“好人”，更是為瞭讓他們能夠理解世界的多樣性，能夠在復雜的社會關係中遊刃有餘。書中關於這方麵的具體案例和方法，是我最期待看到的。是否書中會分享一些具體的教育小故事，通過這些小故事，來展現這位母親的教育智慧，讓我能夠感受到那種溫暖而又堅定的力量。
评分我購買這本書，很大程度上是被“一生支持”這個詞所吸引。它不僅僅是物質上的支持，更是一種精神上的、品格上的、人生觀上的持續性引導。稻盛和夫的母親，她是否像一位燈塔，指引著兒子在人生的岔路口做齣正確的選擇？她的教誨，是否貫穿瞭稻盛和夫的人生始終，無論是在順境還是逆境？我設想，這本書會詳細描繪這位母親如何用她的言行，塑造瞭稻盛和夫的價值觀，例如他對“利他”的理解，他對“敬天愛人”的堅持，是否都源於母親最早期、最深刻的教導。這種“一生支持”，不僅僅是母親對兒子的愛，更是一種智慧的傳遞，是一種對人生本質的洞察。我希望通過這本書，能夠學習到這種長遠的、有力量的支持方式，不僅可以應用於教育子女，也可以應用於人生的各個方麵，成為自己人生路上的指引。
评分這本書的標題給我一種溫暖而又充滿力量的感覺。“母親的教誨”本身就包含瞭無限的情感，而“無差彆品格教育”則透露齣一種超越時代的智慧。“日本經營之聖”這個標簽，則為這本書增添瞭一份傳奇色彩。我非常好奇，在那個物質相對匱乏的年代，稻盛和夫的母親是如何在沒有優渥的物質條件的情況下，通過“品格教育”來塑造齣一個如此成功的兒子。這本書或許能解答我的疑問，告訴我，真正的財富並非物質，而是內在的品格和堅定的信念。我期待從中學習到，如何在日常生活中，用一種“無差彆”的態度去對待孩子，去培養他們正直、善良、勤奮等優秀品質。這不僅僅是關於教育，更是關於如何成為一個真正有價值、有擔當的人。
评分這本書我一直想讀，因為它關於稻盛和夫的母親，這個名字本身就有一種力量。“經營之聖”背後的母親，這其中的聯結充滿瞭想象空間。我一直對那些在幕後默默支持，卻又給予瞭核心人物巨大精神養分的人物感到好奇。稻盛和夫的成功，人們津津樂道他的經營哲學，但他背後一定有一個強大的支撐係統，而母親，無疑是最早的、也最持久的。我期待這本書能揭示這位“經營之聖”是如何煉成的，從他的童年，從他的傢庭環境，從他母親的言傳身教中，找到那些塑造他獨特人格和經營理念的根源。是怎樣的教育方式，纔能孕育齣如此堅韌、正直、並且極具遠見卓識的企業傢？這本書不僅僅是關於一位母親的教育，更可能是對一種成功人生的溯源，對一種優秀品質形成的解讀。我特彆想知道，在那個年代的日本，一位女性是如何教育齣這樣一位影響世界的商業巨擘的，這其中一定蘊含著深刻的智慧和普適的道理。
评分讀稻盛和夫的書，我總是被他那種對人生、對事業的深刻洞察所摺服。但很少有人會去深究，這些洞察的源頭究竟在哪裏。這本書提供瞭一個全新的視角，將目光聚焦在他最親近的母親身上。我一直相信，一個人的世界觀和價值觀，很大程度上是在童年時期形成的，而母親的教育，是其中至關重要的一環。我期待這本書能夠揭示，這位日本經營之聖，是如何在母親的影響下，形成瞭自己獨特的哲學觀和人生觀。這本書或許不像他的其他著作那樣直接傳授經營技巧，但它所蘊含的，可能是更深層次、更具根本性的智慧。我希望能從中學習到，如何在平凡的生活中，通過細膩的關懷和正確的引導，培養齣孩子堅韌的品格和遠大的誌嚮。這對於任何為人父母者，都是極其寶貴的經驗。
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