創造力是性感的：吸引個人與領導，創新與創業，還有跨視界 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 創造力
• 領導力
• 創新
• 創業
• 個人成長
• 影響力
• 人際關係
• 思維模式
• 商業
• 自我提升

◎2009年起吳博士開始負責政大「創造力講座」，此書集結瞭多年來作者談創意、創新和創業的精華文章而成。

　　◎以創意、創新、創業這「三創」為主軸，結閤「心理、領導、眼界」這三大要素，組成本書的骨架與血肉。

　　長年以「創意人」廣為人知的本書作者吳靜吉博士，纍積十多年的心血，「六路進兵」，以深入淺齣的行文風格，搭配鮮活的實例，小自生活點滴、個人生涯，大到産業現況、國傢政府、國際競爭，苦口婆心的提醒産、官、學、研各界，如何「大傢一起來」，用創意、創新、創業成就一個更美好的颱灣。
 

好的，下麵為您創作一本與您提供的書名主題完全無關的圖書簡介。 --- 《暗影之徑：失落文明的密碼》 作者： 艾倫·格雷厄姆 齣版社： 寰宇文化探索社 類型： 曆史懸疑 / 考古探秘 / 哲學思辨 字數： 約 1500 字 --- 內容提要 在人類文明的宏大敘事之下，隱藏著被時間無情掩埋的無數斷章。本書並非講述創新或個人魅力的贊歌，而是帶領讀者潛入一個被遺忘的、關於失落的“埃提斯文明”（The Aethelian Civilization）的宏大謎團。 《暗影之徑》是一部融閤瞭冷峻的曆史考證、緊張的現代探險，以及深刻的哲學反思的史詩級作品。它聚焦於一個悖論：一個在技術和精神文明上遠超我們想象的古代社會，如何在一夜之間從地球版圖上徹底消失，如同從未存在過。 故事圍繞著古老的“奧古斯丁捲軸”展開——一份被認為在公元前三韆年就已失傳的文獻，其中記載瞭埃提斯文明的核心哲學、他們對宇宙物質的理解，以及他們建造那些超越時代工程奇跡的秘密。這份捲軸的殘片，分散在全球三大洲的隱秘檔案庫中，成為無數考古學傢和秘術追隨者畢生追尋的聖杯。 核心情節綫索： 主角，伊萊亞斯·凡斯，是一位在劍橋大學任教的、略帶憤世嫉俗的符號學教授。他畢生的研究方嚮是研究那些“不應該存在於那個時代”的古代符號係統。當他偶然在一次秘密拍賣會上接觸到一張來自西伯利亞冰川下挖掘齣的奇異金屬闆時，他發現其上的幾何圖形，與他研究的奧古斯丁捲軸的碎片驚人地吻閤。 伊萊亞斯被捲入一個由國際文物保護組織和一支由神秘富豪資助的私人探險隊組成的復雜網絡。他的任務是破解金屬闆上的“時間密碼”——埃提斯人用來標記其文明核心知識的編碼方式。 隨著伊萊亞斯深入挖掘，他發現埃提斯文明的消失並非源於自然災害或戰爭，而是源於他們對自身所掌握的“終極知識”的恐懼。他們似乎預見到瞭某種宇宙尺度的危機，並采取瞭極端措施——主動抹去自身存在的痕跡，以避免這種知識落入“不成熟的後代”手中。 探險的足跡遍布全球： 1. 南美洲的雲霧森林深處： 團隊追蹤到埃提斯文明在安第斯山脈留下的“聲學神廟”，這些神廟的設計旨在捕捉並放大特定的地磁頻率，伊萊亞斯必須在被當地土著視為禁地的區域中，找齣激活這些神廟的方法。 2. 地中海海底的“靜默之城”： 在一次高風險深潛任務中，探險隊發現瞭一座保存完好的水下都市，這裏的建築材料展現齣反重力的特性。然而，他們也遭遇瞭第一批真正的阻礙——並非來自競爭對手，而是某種古老的、似乎仍舊在運作的防禦係統。 3. 中東沙漠下的圖書館遺址： 在一個被沙丘掩埋韆年的地下結構中，伊萊亞斯找到瞭關鍵的“核心記錄”。這裏記錄的不再是技術，而是埃提斯文明對“意識的邊界”的理解，這挑戰瞭現代物理學的一切根基。 哲學與主題的深度挖掘： 本書深入探討瞭“知識的重量”這一主題。當一個文明掌握瞭足以改變宇宙法則的力量時，他們是否有權選擇“退場”？埃提斯文明的自我放逐，是對後世的一種保護，還是一種傲慢的審判？ 伊萊亞斯在破譯的過程中，不僅要麵對外部的追捕和古老機關的威脅，更要麵對內心對這種“終極真理”的渴望與恐懼。他開始懷疑，自己所揭示的真相，是否真的應該被公之於眾。每當他解開一個符號，他似乎就更接近埃提斯人選擇終結自己的原因，而這個原因，可能正以一種更為隱晦的方式，在當代世界中再次醞釀。 風格與基調： 本書的寫作風格冷靜、精確，充滿瞭對曆史細節的考究，猶如一本精緻的學術論文，但在關鍵時刻，敘事節奏會陡然加快，轉變為令人窒息的驚悚片。環境描寫細緻入微，無論是潮濕的雨林、炙熱的沙漠，還是冰冷的海底，都成為推動情節發展的關鍵角色。它避免瞭對超自然力量的簡單浪漫化處理，而是將“失落的知識”塑造成一種邏輯嚴密、但後果極其危險的科學體係。 《暗影之徑》是寫給那些不滿足於已知曆史、渴望探索人類文明最深層秘密的讀者的史詩。它將帶領你踏上一條孤獨而危險的旅程，去觸摸一個更偉大的過去，並審視我們當下所處的時代，是否正步入一個早已被預警的“終結之門”。 ---

作者簡介

吳靜吉

　　◎美國明尼蘇達大學教育心理學博士，曾任政大心理學係教授、係主任等職。

　　◎目前除瞭推動錶演藝術工作外，從2009年起開始負責政大創造力講座，擔任創新與創造力中心講座教授，開授的課程包括EMBA的領導與團隊、科管所與教育所的創造力理論等。

　　◎暢銷作品《青年的四個大夢》自齣版以來一直受到學校和年輕人的喜愛。另外齣版品有 : 《心理與人生》《心理與生活》《害羞、寂寞、愛》《人生的自我追尋》。

　　◎遠流《大眾心理館》書係的策畫人。吳博士是一位幽默且愛說笑的老師， 自稱是「沒有圍牆的教育工作者」。
 

推薦的話              今周刊社長 梁永煌
自序
 
第一篇　個人的正嚮心理
1. 同理麵對，樂觀解決      
2. 快活：快樂過活
3. 焦慮年代的挑戰
4. 因緣際會改變人生
5. 反嚮思考的正麵能量
6. 馬屁心理學
7. 多點真心少些矯情
8. 假謙虛真吹噓
9. 衝動型 vs. 沉思型思考風格
10. 不要成為怒氣的奴隸
11. 養成反思的習慣
12. 世代溝通的成人自我狀態
13. 轉換心態，不怕演講
14. 施與受的動態關係
15. 自戀的時代
16. 守門人的實質影響力
17. 培養復原的知能
18. 來一場「熱情運動」
19. 組織中的偏差行為
20. 自我監控的重要性
21. 「綠糧」效用大
 
第二篇  創意來自生活
1. 賈伯斯與狄倫
2. 創意來自生活
3. 創造力的三Ｂ一Ｇ
4. 愛：創造力的源頭活水
5. 用諷刺增進創造力
6. 特權心理與不同凡想
7. 翻轉被動應對式文化
8. 內外兼具的創意人
9. 權力穩定度與創意
10. 大Ｃ、專業c、小ｃ、迷你ｃ
11. 打破創造力的迷思
12. 放長綫纔能釣創意
13. 創意城市正夯
14. 四Ｔ九Ａ酷小鎮
15. 蘇珊大嬸與創意
16. 週年慶活動的混搭創意
17. 活到老創到老
18. 浪漫愛情與兩性創造力
19. 體驗式創意
20. 麵談的投捕創意互動
21. 讓校園成為創意的實驗室
 
第三篇　領導需要創造力
1. 創造力：最重要的領導特質
2. 彆忘瞭生活情趣的感染力
3. 三種破壞性親信
4. 安全依附風格的領導人
5. 就是要肯定式探詢
6. 自我感覺良好的領導人
7. 領導人的偏誤
8. 信任是溝通與閤作的基石
9. 翻轉師徒關係
10. 傾聽沉默「顧客」的真實聲音
11. 轉型領導
12. 從「林來瘋」看伯樂
13. 內嚮者也可以是好領導
14. 機會是給準備好的人
15. 謙卑、謙卑、再謙卑
16. 雇用那些比你聰明的人
17. 領導人的國際溝通智慧
18. 在政經舞颱成功的４Ｆ
19. 趨吉求成與避凶防敗
20. 兩岸主管的人際行為差異
21. 擺脫防衛性溝通
22. 點燃希望，改變世界
 
第四篇　創意引領創新
1. 以人為本的創新文化
2. 比基尼的創意故事
3. 企業參與教育創新
4. 「買一送一」的共善
5. 皮剋斯的創新培育
6. 信任感帶來創新
7. 創造力是性感的
8. 「創新長」一腳跨進政府
9. 玩的力量
10. 破壞性教育創新
11. Ｔ型人物重現創新江湖
12. 産品創意的「利社會」動機
13. 用同理心創新
14. 政府如何領導創新？
15. 形塑我們的創意城市
16. 有情有趣的創意聚會
17. 玩興與創新
18. 江南Style的文化外交創意
19. 設政府創新奬分享學習
 
第五篇　創意串連跨視界
1. 麵對未來的工作技能
2. 培養國際視野增長文化智能
3. 跨領域領導人
4. 颱灣是傢鄉，世界是校園
5. 新世代需要的深度學習
6. 異質團隊的錶層和深層元素
7. 互惠分享增進創造力
8. 領導人兼容文化智能
9. 産官學研跨界閤作的紐約經驗
10. 酷日本：裏應外閤的國際觀
11. 創意産業的夢幻團隊
12. 多元文化促進創造力
13. 個體意識與團體創意
14. 刺蝟與狐狸得兼！
15. YouNiversity：使用者啓動課程
16. 去去去，去美國讀數位遊戲
17. 兩位祕書的啓示
18. 太陽榖的跨界交流
 
第六篇　創業精神
1. 創造力、創新和創業精神
2. 六歲就學創業精神
3. 矽榖的創新創業生態
4. 建構個人學習網絡
5. 大學長廊：新創事業的搖籃
6. 領導者創新闖關三部麯
7. 人纔戰爭開打
8. 追求智慧型失敗
9. 冒險創新：正嚮大Ｔ人格
10. 福特與愛迪生
11. 創新興國：膽大皮厚的以色列
12. 傳統再生的轉化創意
13. 非商學院學生必修的創業課程
14. 高齡社會商機的正嚮思考
15. 從小學開始教創業
16. 培養下一位尤努斯
17. 推動文創，破格選纔
 

自序

《創造力是性感的：吸引個人與領導、創新與創業，還有跨視界》

　　Paul Pedersen和我在明尼蘇達大學讀書時都是創造力大師E. Paul Torrance的學生，他著作等身，因而被美國諮商學會邀請，對擠滿大廳的學者分享如何寫書齣版的祕密。

　　他是這樣開始的，「第一個條件是，你首先必須找到『性感』的題目，能夠讓你愛不釋手、喚醒你的激情、發揮你的創造力。」他大部分的著作都是在「創造力是性感的」的誘發下爽快完成。

　　創意的研究、教學和著作，是學者的本務，但創造力的影響無遠弗屆，就因為它是性感的。

　　演化心理學傢不斷地研究「為什麼創造力是性感的？」

　　産官學界的領導人物也正在思考大數據的創意啓發。《哈佛商業評論》以〈二十一世紀最性感的職業：數據科學傢〉為專題報導，說明大企業都在尋找能夠閱讀並超越數據、創造新知、發現商機的數據科學傢。

　　一九八四年，當時柏林市長Klaus Woweriet的「柏林雖窮，但性感。」仍然餘音繞梁，到瞭今天，柏林已不再貧窮，但仍然性感，而且變身為多元創意人纔濟濟、創意無限的「歐洲矽榖」。

　　創造力是性感的（第四篇　166-167頁），可以促進個人正嚮心理（第一篇）的發展。創造力不僅是個人成就的最高錶現，也是所有正嚮心理特質的催化劑。

　　創造力激勵領導人。二○一○年IBM調查全球一五○○位CEO，其中六○%同意創造力是未來領導人最需具備的特質，加上賈伯斯連結「科技與藝術」等不同元素的創造力詮釋，「領導與創造力」已然成為結拜兄弟（第三篇）。

　　「創造力是性感的」之隱喻也引發瞭從「新穎且有用」的創意發想到雛形實踐的創新之旅，而創意靈感和應用都是來自直接和間接、實際和想像的生活經驗（第二篇）。創意引領創新，期待個人和領導人成為T型人物（第四篇）。

　　賈伯斯的串連點點滴滴之創造力定義，驗證瞭愛因斯坦所說的「創造力具有感染力，擴散齣去吧！」從此創造力更具性感，更吸引大眾，今天不僅是産官學研藝民各界人物需要串連共創，不同領域也一樣需要群聚創新。第五篇「創意串連跨視界」隻是拋磚引玉地介紹這樣的現象。

　　所有先進國傢都非常重視創業精神，尤努斯因微型貸款的創新而獲得諾貝爾奬之後，社會創業已經成為顯學，幾乎所有頂尖大學，牛津、劍橋、史丹佛和芝加哥等，和所有美國的常春藤盟校，都同時開設一般創業和社會企業課程。歐盟更鼓勵從小開始「將創意化為行動」的創業精神教育。颱灣當然也不例外。但創業的基本條件還是需要創造力的催化（第六篇）。

　　二○○五年今周刊社長梁永煌先生的邀請，啓動瞭這一係列的專欄文章。十二年後，遠流董事長王榮文決定齣版這本書，副總編輯陳莉苓和即將退休的林淑慎居然可以從這麼多文章中找齣六個主題，而由王榮文董事長提議以「創造力是性感的」作為書名。

　　我把寫專欄當作一種修行。先是尋找吸引我的題材，每一篇文章都從兩三韆字開始，不斷修改，直到符閤周刊的字數要求。幾年下來，在刪減過程中，卓龍傑、黃於娟、林坤賢、硃張順和吳郢祁等人也練就保持喜悅心情度過漫漫「修」行路。

　　每次在刪減文字時，心中都希望自己減肥能夠像刪字那樣乾淨俐落、有趣，這可能就是「創造力是性感的」吸引力吧！
謝誌

　　二○○五年今周刊社長梁永煌先生的邀請，啓動瞭這一係列的專欄文章。十二年後，遠流董事長王榮文決定齣版這本書，副總編輯陳莉苓和即將退休的林淑慎居然可以從這麼多文章中找齣六個主題，而由王榮文董事長提議以「創造力是性感的」作為書名。

　　我把寫專欄當作一種修行。先是尋找吸引我的題材，每一篇文章都從兩三韆字開始，不斷修改，直到符閤周刊的字數要求。幾年下來，在刪減過程中，卓龍傑、黃於娟、林坤賢、硃張順和吳郢祁等人也練就保持喜悅心情度過漫漫「修」行路。
 

◎快樂不是逃避痛苦，而是接受挑戰、不斷成長的動態曆程，每當我們學會的知識能力足以接受挑戰並完成目標時的那種快樂，就是正嚮心理學所謂的「福樂」感受。

◎因緣際會經常改變人生。不少因緣際會能造就當事人幸福的婚姻、創意的發現、事業的成就和生活的快樂。會不會珍惜、能不能有效把握因緣際會，是心理學傢應研究的課題，父母師長、領導人應該創造機會建置平颱，讓良性的因緣際會促進人類的幸福，個人也需要學習有效掌握因緣際會，從此過著幸福快樂的生活。

◎要做情緒的主人。美國心理學會的網站上特彆提醒「在生氣失控之前先掌握自己的憤怒」，也就是說我們不能成為情緒的奴隸，而必須是情緒的主人。掌握自己的情緒而不失控時，我們便可以轉化生氣、發揮創意解決問題。成功的社會改革都是以憤怒啓動而以創新收成。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始看到《創造力是性感的》這個書名，我有點驚喜，又有點疑惑。驚喜的是，它大膽地將「創造力」與「性感」連結，這完全打破瞭我過往對創造力的刻闆印象。我一直認為，創造力是一種內在的、需要沉澱的東西，通常是比較「理性」或「學術」的範疇。但「性感」這個詞，卻為它注入瞭一種更具生命力、更貼近人性的、甚至有點撩人的氛圍。我很好奇，作者究竟是如何理解這種「性感」的？它是一種外顯的特質，還是一種內在的能量？書中會不會探討，如何培養這種能夠吸引別人、激發共鳴的創造力？特別是在「領導」和「創業」這兩個領域，我認為創造力更是不可或缺的。一個好的領導者，不隻是發號施令，更需要用創新的思維來激勵團隊；一個成功的創業者，更是需要源源不絕的創意來開拓市場。而「跨視界」這個詞，也讓我聯想到，是不是能夠打破既有的框架，從不同的角度去思考問題，從而產生更獨特的火花？我迫不及待想從這本書中，找到解答這些疑問的線索。

评分☆☆☆☆☆

這本《創造力是性感的》簡直是為我量身打造的！我一直覺得，在颱灣這個社會，好像大傢都很注重「實力」，但卻忽略瞭「吸引力」。而我認為，真正的吸引力，很多時候都源於那份獨特的「創造力」。無論是想在職場上脫穎而齣，還是想經營一段令人嚮往的關係，甚至是要開創自己的事業，那份能夠不斷產生新想法、能夠解決問題、能夠帶來驚喜的能力，纔是最緻命的武器。書名中的「性感」，更是讓我眼睛一亮，它把創造力從一個相對抽象的概念，轉化成瞭一種可以被感知、可以被欣賞、甚至可以被渴望的特質。我非常想知道，書中會不會提供具體的步驟或方法，教我們如何培養這種「性感」的創造力？如何讓它不僅僅是腦袋中的火花，而是能夠真正地影響他人，吸引誌同道閤的夥伴，甚至在創業的道路上，引領我們走嚮成功？「跨視界」這個詞也讓我充滿期待，我希望書中能夠引導我打破思維的定勢，看到更廣闊的可能性。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我第一眼看到《創造力是性感的：吸引個人與領導，創新與創業，還有跨視界》這本書名，就被它給深深吸引住瞭。在颱灣，大傢常常強調「努力」和「勤奮」，但有時候，真正能夠讓人眼前一亮、讓人想要靠近的，往往是那份獨特的「創造力」。而「性感」這個詞，更是為它增添瞭一種無法言喻的魅力。我一直覺得，一個充滿創造力的人，無論在哪個領域，都散發著一種獨特的吸引力，這種吸引力不隻是外在的，更是一種由內而外散發齣來的自信和魅力。書名中提到的「個人」、「領導」、「創新」、「創業」這幾個關鍵詞，更是觸動瞭我心中最想探究的部分。我希望這本書能夠告訴我，如何將這種「性感」的創造力，應用在人際關係中，讓自己更具吸引力；如何運用在領導崗位上，激勵團隊，帶來變革；又如何將這份創造力，轉化為實際的商業價值，在創業的道路上，開闢新的藍海。而「跨視界」這個詞，也讓我充滿瞭期待，我希望能從書中學習到，如何跳脫既有的框架，用更宏觀、更獨特的視角去觀察世界，進而激發齣更多令人驚豔的創意。

评分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會下，在書店的書架上瞄到這本《創造力是性感的：吸引個人與領導，創新與創業，還有跨視界》。當下第一眼就被它的書名吸引住，那種直擊人心的感覺，彷彿找到瞭我一直在尋找的某個核心概念。我一直覺得，在颱灣這樣一個充滿競爭和變動的社會裡，能夠脫穎而齣、真正打動人心的，除瞭專業技能，更重要的是那份獨特的「創造力」。它不隻是在藝術或科技領域纔顯得珍貴，在日常生活、職場溝通、團隊閤作，甚至在個人成長上，都扮演著至關重要的角色。而「性感」這個詞，更是點睛之筆，它讓創造力不隻是冷冰冰的智力活動，而是一種散發著迷人光芒的個人特質。我對書中如何將「創造力」與「吸引力」連結，以及如何將這種吸引力應用在「個人」、「領導」、「創新」、「創業」等不同麵嚮，感到非常好奇。我希望能從中學到實質的方法，讓自己的創造力不隻是一個想法，而是能轉化為具體的行動，並在各種場閤中，展現齣令人無法抗拒的魅力。

评分☆☆☆☆☆

天啊，收到這本《創造力是性感的》時，我整個眼睛都亮瞭！平常就覺得，什麼是真正吸引人的？不隻是外錶，更多的是一種內在的魅力，一種能夠點燃別人熱情、激發無限可能的力量。書名直接點齣瞭核心，讓人迫不及待想一探究竟。我一直覺得，在現今這個快速變遷的時代，能夠不斷產齣新想法、勇於嘗試、突破框架的人，真的太有魅力瞭！無論是在人際關係中，還是職場上的領導，抑或是自己創業的路上，這份「創造力」都是最閃耀的資產。我尤其好奇，書中會怎麼解析這種「性感」是如何煉成的？是透過某些方法論，還是對潛能的挖掘？或者，它更多的是一種心態的養成？我迫切想知道，如何纔能讓自己的「創造力」不隻是靈光一閃，而是能夠成為持續的、有吸引力的能量場，進而影響周遭，甚至改變世界。這本書，從書名就已經種下瞭一顆名為「好奇」的種子，我已經準備好，在這趟探索創造力性感魅力的旅程中，盡情地吸收養分。