第一與唯一:跨國總裁的16堂人生課 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024
圖書介紹
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著者 原文作者: Roger I. Kung
齣版者 出版社:啟示 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
齣版日期 出版日期:2017/04/13
語言 語言:繁體中文
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發錶於2024-11-28
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圖書描述
在工作中活出你的真實身分
從職場到信仰,從道理到真理,從生活到生命,
你需要智慧的橋樑。
本書的出版,是作者數十年生命經驗的集結,亦是回應天命、實踐生命意義的體現。這些年,透過「職場課程」、「人生講座」、「一對一輔導」,作者更加瞭解人們對幸福的渴求和滿足程度,是人生是否過得圓滿的重要衡量標準。幸福是一種「感受」,取決於我們的基本需求是否得到恰當的滿足,這基本需求是神內建在我們靈魂體裡,可分為四大方向:
◆情感需求(emotional needs)
◆智識需求(intellectual needs)
◆身心需求(physical needs)
◆靈命需求(spiritual needs)
其次,幸福也是一種「心理狀態」,在個人的心理層面,幸福就是關於我們的:
1. 將成為什麼(becoming somebody)——你能接納自己,內心有平安嗎?
2. 在做什麼(doing something)——你超越自己正在做的事嗎?
3. 擁有什麼(having something)——你能提供所需,善待自己?
4. 你是什麼(being somebody)——你知道自己是誰,找回真正的自己嗎?
能接納自己,滿足了情感需求,我們才有機會建構健全的人格;能超越自己,讓自己的智識需求充分發揮,我們就可以成就一番事業;能善待自己,讓身心需求得到撫慰,我們就可以有健康的身心;能找回自己,就是讓生命找到歸屬,這是滿足靈命需求的重要關鍵。
本書就是在個人關切的「在做什麼」、「擁有什麼」(「第一」的命題)和「將成為什麼」、「你是什麼」(「唯一」的命題)這兩個層面提供生活過日的心態和選擇:在認知到自己「是什麼」、「將成為什麼」的基礎上,去經營神要我們的「該擁有什麼」、「該做什麼」;只有在唯一中我們方能做到第一。
著者信息
作者簡介
孔毅Roger I. Kung
上海出生,台灣長大,現為美籍華人。曾任摩托羅拉(Motorola)總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾(Intel)經理人與領導者的角色,擁有三十多年實戰與管理經驗。
一九九一至一九九四年,擔任摩托羅拉半導體FRAM事業部全球總經理時,帶領事業部由全球市占率第六名成為全球第一名;一九九五年至二○○二年,擔任摩托羅拉通訊事業部亞洲總裁時,帶領團隊在亞洲贏得手機市場第一品牌領導地位,該業務收益也從二億美元提升到四十億美元。
英特爾授予他「iRAM之父」稱號、摩托羅拉稱他「手機中文化之父」,Linuxdevice.com則稱他為「Linux智能手機之父」,以及「交大傑出校友」。個人科技成就有:九項全球專利、超過三十篇論文發表,並獲「最佳產品設計獎」(Electronics, 1983)、「最佳論文獎」(IEEE, 1986);專業成就享譽國際。
二○○三年在上海創立上海毅仁(E28)信息科技有限公司。二○一三年以後分別成立「璀尼西企業管理諮詢公司」、「E28領導力學院」,希望成為社會貢獻者,從事「影響有影響力的職場領導者」的培訓及諮詢工作;為基督徒企業家。
相關著作:《贏在扭轉力》
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圖書目錄
〈專文推薦〉以生命帶領生活,尋求神的命定 李文機
〈專文推薦〉讓你一生蒙恩的良師益友 倪文海
〈專文推薦〉為主發揮屬靈的影響力 寇紹恩
〈專文推薦〉獻給正在尋找人生定位的你 張泰然
〈專文推薦〉一本整合信仰、工作與人生的傑作 曹松&傅慶農
〈前言〉說出內心的渴求與信仰
〈序章〉幸福的人生,是第一與唯一的人生
Part1 情感需求—人格篇
1 人際關係:愛情與愛心
愛心,讓你打造生活中的好關係
2 群體關係:良知與良心
道德律是社會和諧的根基
3 人神關係:相信與堅信
用信心來顛覆世界的排序
4 卓越關係:第一與唯一
跟隨熱情,活出個人的獨特性
Part2 智識需求—求知篇
1 思考層面:知識與技能
改變學習方式,讓工作無往不利
2 個人層面:俗乎與聖乎
在工作中經歷神、榮耀神,並找到人生的命定
3 教會層面:成功與成就
信仰和工作的關係
4 使命層面:信仰與工作
活出見證就是最有力的宣教
Part3 身心需求—載體篇
1 謙卑順服:相對與絕對
以謙卑態度對應驕傲的世代
2 內心平安:動力與靜力
動力加靜力,畫出精彩生命軌跡
3 知足常樂:想要與需要
釐清想要與需要,體驗知足常樂
4 苦難結晶:順境與逆境
你的苦難結晶,是他人的生命寶石
Part4 靈命需求—屬靈篇
1 存在歸屬:價錢與價值
從意義中發現自我價值
2 使命歸屬:影像與真光
依循真光,找出受造的目的
3 身分歸屬:自我與真我
每個人都是造物主眼中的唯一
4 幸福歸屬:生活與生命
以神為中心,邁向天人合一
圖書序言
跟隨熱情,活出個人的獨特性
在我輔導的經驗當中,聽過不少人會抱怨說,對公司的貢獻那麼大,為什麼升遷卻不是他—身為某公司華裔主管的Joseph 就是一個例子。
有次碰面,Joseph 忿忿不平地告訴我說,公司所有收入都是從他管的技術產品而來,卻沒有在改組後提升他的職位,「難不成是美國人對我是華裔身分的歧視?」他不禁感到懷疑。
我同樣是華裔美國人的背景,所以希望Joseph 不要先入為主的將種族歧視當作擋箭牌,而應從更深的層次反思,試著依據過往經驗為他一步步分析說:「你想想,照你跟我說的前因後果,在公司改組之前,一定要有人:
1. 先意識到市場改變,並從中找到規律;
2. 按照新規律為公司制定新的願景和策略;
3. 同時進行必要的組織重整;
4. 進用更為合適的人才;
5. 等新市場負責人到位,將符合市場潮流的產品規格定出來之後,才會交由你的部門去執行。」
「換句話說,相較於你只需要用知識來執行確定的任務,前面五個從無到有的步驟,靠的卻是能夠從不確定中找出規律的本事。」
我想傳達給Joseph 的觀念是—解決確定狀況中的問題,靠的是知識;解決不確定狀況中的難題是要靠本事。本事的養成得要有熱情的支撐,所以要成為一名卓越的工作者,熱情和本事缺一不可。
「原來如此,謝謝孔老師的提醒,我從來沒有以這樣的角度去想事情,」恍然大悟之後,Joseph 也給了自己這樣的期許:「未來我也會努力培養從不確定中找出規律的本事,相信如此一來,就不會再錯過晉升的機會了。」
「好,祝福你。」我也送給Joseph 深深的祝福。
世界商界對華人普遍有一些刻板印象。正面印象是:聰明、工作努力、有企圖心、專業能力強;負面印象則是:只顧自己、缺乏好奇心、人際關係差、溝通能力弱、沒有商業頭腦、難以信賴。
綜合前述的這些正反面印象,加上以前接觸華人工作者的經驗,我個人得出了一個結論,就是華人總給人「平均平庸」此一先入為主的形象。
1. 雖然聰明(知識有餘),但實質創新能力不足(本事不足)
2. 工作努力(為己),但只顧自己(功利)
3. 有企圖心(要更高職位),但溝通能力弱(影響力弱)
4. 有企圖心(只會做事),但人際關係差(不懂做人)
5. 專業能力強(只知片面),但沒有商業頭腦(不懂全面)
6. 專業能力強(自以為是),但難以信賴(難擔大任)
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