改變思路,就會找到齣路

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圖書描述

改變思考模式,纔會更好的齣路

  卡耐基曾經寫道:「如果自己非常想要做的事情未能成功,不要立刻接受失敗,試試彆的方法,因為你的弓不會隻有一根弦,隻要你願意找到另外的弦。」
 
  不懂得改變思路的人,就像一艘不知道見風轉舵的船,永遠也無法達到自己想去的目的地。
 
  人要懂得變通,要順著環境調整心境,更要適時改變自己的思考模式。前方道路不通,就必須適時變通,把僵化的想法從腦中除去,如果你不改變自己的思路,永遠會找不到更好的齣路。

本書特色

  莎士比亞曾經寫道:「深信不疑足以敗事,一個人往往因為對自己既有的想法和念頭深信不疑,因此,纔會失去成功的機會。」
 
  確實,許多人之所以失敗,關鍵都在於該改變念頭和想法的時候,不願下定決心去改變。
 
  想避免失敗,就必須適時改變自己一成不變的想法和念頭,麵臨艱難的睏局,有時候隻要稍微改變一下思考模式,就能讓自己順利渡過險關。
 
  人要懂得變通,要懂得順應環境調整自己的心境,改變自己的思考方式。固執於僵硬想法的時候,煩惱與失敗挫摺必然時時齣現。
 
  當生活或工作陷入睏境,不妨多動腦多變通,把僵化、固執的想法從腦中除去,為自己找到最好的齣路。隻有改變想法,纔能找到成功的方法。不改變自己的思路,自然找不著更好的齣路。
《破局者:在迷宮中繪製新地圖》 內容簡介 在這本引人入勝的實踐指南中,作者深入剖析瞭現代人在麵對復雜、看似無解的睏境時,如何超越傳統的思維框架,構建齣革新性的解決方案。本書並非空泛的理論說教,而是基於對人類認知偏差、決策心理學以及創新流程的深刻洞察,提供瞭一套結構清晰、可立即應用的“破局”方法論。 第一部分:診斷——識彆思維的陷阱與盲區 世界的復雜性常常不是問題本身有多難,而是我們固有的認知模式限製瞭我們對問題本質的捕捉。《破局者》開篇即著手於“思維診斷”。我們的大腦為瞭提高效率,發展齣瞭一係列捷徑,這些捷徑在日常生活中極為有效,但在麵對“黑天鵝”事件或結構性難題時,卻成瞭最大的障礙。 本書詳細拆解瞭五種最常見的認知陷阱: 1. 隧道視野(Tunnel Vision): 當目標過於明確時,我們傾嚮於忽略周圍所有可能的機會和風險信號。作者通過分析多個著名的商業失敗案例,展示瞭過早鎖定解決方案帶來的災難性後果。 2. 錨定效應與現有範式依賴: 我們習慣於依賴過去成功或既有規則來判斷未來。書中通過引入“反嚮案例研究”,教導讀者如何主動尋找那些“不該成功卻成功瞭”的案例,從中提煉齣被主流思維忽略的規則。 3. 確認性偏誤的放大鏡效應: 我們會下意識地收集和解釋那些支持我們既有觀點的證據。本書提供瞭“紅隊推演法”的變體,要求讀者係統性地扮演“異議者”的角色,強迫自己構建反對自身觀點的證據鏈。 4. 綫性外推的誤區: 麵對指數級增長或突變,我們往往傾嚮於用平穩的直綫思維去預測。作者引入瞭“倍增模型”和“S麯綫分析”,幫助讀者在數據流中識彆齣臨界點和拐點。 5. 情感共振陷阱: 在高度情緒化的決策環境中,邏輯往往被情感驅動。通過對組織心理學的分析,本書提供瞭一套“冷靜因子植入法”,確保在關鍵決策點,係統能夠強製性地引入理性製衡。 第二部分:重構——構建多維度的觀察框架 一旦識彆齣思維的“病竈”,下一步便是重塑觀察世界的方式。《破局者》的核心在於“視角切換的係統化”。 本書引入瞭“六麵體觀察法”,鼓勵讀者從以下六個維度強製性地審視任何問題: 1. 時間維度(T-View): 縱嚮追溯問題的所有曆史根源,並嚮前推演其最遠期的可能狀態(100年視角)。 2. 尺度維度(S-View): 從宏觀(生態係統、全球趨勢)到微觀(原子層麵、個體體驗)進行縮放切換。作者強調,很多“大問題”的答案藏在“小細節”中,反之亦然。 3. 利益相關者維度(P-View): 誰真正從中受益?誰受到最大損失?並要求讀者站在利益衝突最尖銳的一方進行思考,以理解其決策邏輯。 4. 資源轉換維度(R-View): 將問題中的“不可變因素”(如時間、金錢、權威)視為可轉換的媒介。例如,如何將“時間短缺”轉化為“專注度最大化”的契機。 5. 反嚮構建維度(I-View): 與其思考如何“成功”,不如思考如何“徹底失敗”,並係統性地規避這些失敗路徑。 6. 價值重定義維度(V-View): 挑戰問題的前提假設。一個“成本高昂”的項目,如果重新定義其産齣的“價值”(例如,從盈利目標轉換為影響力指標),其可行性是否會改變? 第三部分:生成——從洞察到創新的實踐工具集 理論的價值在於實踐。本部分提供瞭工具箱,用於將重構後的視角轉化為可執行的創新方案。 1. 類比思維的深度激活: 傳統的類比(A像B)往往流於錶麵。本書教授如何進行“跨領域結構移植”。例如,將生物進化論的“變異與選擇”機製,應用於組織架構的迭代。它提供瞭“結構映射矩陣”,幫助讀者快速匹配不同領域之間的底層邏輯。 2. 約束條件的解放: 多數創新受製於“不可能”的陳述。作者提齣“假設破壞練習”,鼓勵團隊在限定時間內,將所有既有約束(預算、技術、法律)視為可協商的變量,推導齣“理論上最優”的解法,再迴過頭來思考,需要打破哪些“壁壘”纔能實現這個最優解。 3. 最小可行性實驗(MVE)的構建: 創新方案的風險在於驗證成本過高。《破局者》強調構建MVE,即用最低的投入去驗證最核心的、最令人不安的假設。書中詳述瞭如何設計“單變量測試”來快速迭代,而非“全麵方案鋪開”。 4. 敘事驅動的落地: 即使是最偉大的解決方案,也需要清晰的溝通纔能獲得支持。本書最後一部分關注“變革的語言”,教導領導者和創新者如何將復雜的思維轉變過程,轉化為引人入勝、能夠激發行動的故事,從而確保新思路能夠跨越組織內部的阻力,最終落地生根。 《破局者》適閤誰? 本書為所有麵臨結構性挑戰的專業人士、中高層管理者、戰略規劃師,以及任何渴望跳齣日常思維定式,尋求根本性突破的個人而寫。它提供的是一套心智工具,讓讀者不再被問題的錶象所睏擾,而是有能力像一名思維建築師一樣,拆解舊結構,繪製新藍圖。 閱讀本書,你將學會的不是特定的答案,而是駕馭不確定性的能力。你將發現,真正的齣路,往往隱藏在那些你從未允許自己去思考的角度之中。

著者信息

作者簡介

黎亦薰


  有想法也有做法的勵誌作傢,習慣在變動不羈的環境中以客觀的角度觀察世界。喜歡一切美好的事物,相信生命的運轉,有許多驚奇等待我們細細品嘗,《如果你不喜歡自己,誰會喜歡你》《改變思路,就會找到齣路》……等書。

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我一直認為,能夠真正解決問題的能力,不在於你知道多少“標準答案”,而在於你是否能夠根據不同的情境,靈活地運用不同的思維方式。這本《改變思路,就會找到齣路》正是這樣一本能夠幫助我們培養這種核心能力的絕佳讀物。它不是簡單地告訴你“這樣做”,而是讓你去思考“為什麼這樣做”,以及“還有沒有其他方式”。我特彆欣賞書中對於“刻闆印象”和“非黑即白思維”的批判,它讓我看到瞭自己身上存在的不少思維誤區,並且教會瞭我如何去打破它們。讀完這本書,我感覺自己變得更加開放,更加包容,也更加敢於去探索那些未知領域。它讓我明白,人生沒有絕對的“死鬍同”,隻要我們願意改變思路,總能找到屬於自己的那條“齣路”。

评分

我一直覺得,人生就是一場不斷尋找齣口的遊戲。有時候,明明看著路就在眼前,卻被固有的思維模式死死睏住,怎麼也邁不齣去。直到我翻開瞭這本書,就像在迷宮裏找到瞭那把開啓新世界的鑰匙。它沒有直接告訴我“該怎麼辦”,而是巧妙地引導我審視那些阻礙我的“以為”,那些我早已習以為常卻可能充滿限製的視角。我開始意識到,很多時候,問題的根源不在於外部環境的嚴峻,而在於我們看待問題的“過濾器”。這本書就像一位睿智的朋友,輕輕地在我耳邊說:“嘿,你有沒有想過,換個角度看看?” 這種潛移默化的影響,比任何說教都來得更有效。我記得有個例子,書中講到一位藝術傢,她長期陷入創作瓶頸,覺得自己江郎纔盡。而當她開始嘗試用全新的材料和技法,甚至將自己的畫作放到完全陌生的環境中展齣時,靈感就像泉水一樣湧現。這個故事讓我深思,我們是不是也常常因為局限於熟悉的舒適區,而錯失瞭那些可能帶來突破的機遇?這本書並非提供一套標準的“萬能公式”,而是激發我去探索屬於自己的“齣路”,它讓我明白,改變思路本身,就是一種最強大的力量。

评分

在我看來,這本書最核心的價值在於,它教會我們如何“看見”那些被忽視的可能性。很多時候,我們之所以陷入睏境,是因為我們隻看到瞭問題的“負麵”,而忽略瞭其背後可能存在的“正麵”機會。作者用一種非常有趣的方式,揭示瞭我們大腦是如何傾嚮於負麵思維的,以及我們如何通過刻意的練習來扭轉這種局麵。我印象特彆深刻的是書中關於“黑天鵝事件”的討論,它讓我明白瞭,那些看似突如其來的危機,往往也是孕育新機遇的溫床,關鍵在於我們是否有足夠開放的思維去捕捉它們。這本書不是提供一套“靈丹妙藥”,而是激發我們內在的創造力,讓我們學會如何從不同的角度去解讀信息,如何從看似絕望的局麵中找到希望。它更像是一次關於“如何成為一個更靈活、更具創造力的人”的深度探索。

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這本書對我來說,簡直是一次“思維的重塑”。我一直是個習慣於“跟著感覺走”的人,對於如何係統性地解決問題,並沒有太多的概念。讀瞭這本書,我纔意識到,很多時候,所謂的“感覺”其實是被固有的經驗和偏見所左右。作者用大量的實例,展示瞭當一個人能夠跳齣固有的思維框架,用全新的視角去審視問題時,能夠爆發齣多麼驚人的力量。我特彆喜歡書中關於“情境思維”的講解,它讓我明白瞭,我們所處的環境和我們對環境的理解,會極大地影響我們的決策。讀完這本書,我感覺自己像是擁有瞭一套全新的“思維裝備”,麵對任何挑戰,我都能從中找到應對的思路。它不僅僅是關於解決“眼前的問題”,更是關於如何培養一種終身受益的“解決問題”的能力。

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我一直認為,人生的許多睏境,說到底都是思維的睏境。我們之所以覺得“沒有齣路”,往往是因為我們隻看到瞭眼前的“一條路”,而這條路可能恰好是一條死鬍同。這本《改變思路,就會找到齣路》簡直太棒瞭!它就像一位經驗豐富的嚮導,帶領我穿越思維的迷霧,看到更廣闊的天地。書中對“慣性思維”的剖析非常深刻,讓我認識到自己身上有多少已經被固化的思維模式,而這些模式正在無形中限製著我的發展。我尤其喜歡書中關於“批判性思維”和“發散性思維”的練習,它們讓我學會瞭如何去質疑,如何去聯想,如何將看似無關的事物聯係起來,從而産生新的想法。讀完這本書,我感覺自己不再是那個被動接受現實的人,而是能夠主動去塑造自己的生活和工作。我開始敢於去嘗試新的領域,去挑戰那些曾經讓我望而卻步的事情。

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這本書給我帶來的震撼,不僅僅是知識上的啓發,更是一種內在的轉變。我一直是個比較保守的人,習慣於按部就班,害怕冒險。這讓我錯失瞭很多機會,也讓自己活得很“安全”但也有些乏味。讀瞭這本書,我纔意識到,我所謂的“安全”,其實是一種自我設限。作者用一種非常溫暖而富有力量的筆觸,鼓勵我去擁抱不確定性,去嘗試那些“看起來有點瘋狂”的想法。書中有很多關於“跳齣盒子思考”的練習,雖然剛開始有些挑戰,但隨著練習的深入,我發現自己變得越來越輕鬆,越來越敢於提齣那些“異想天開”的觀點。我記得我曾經在一個項目上遇到瞭一個棘手的難題,所有人都認為不可能解決。但當我嘗試運用書中提到的“逆嚮思維”,從“如何讓它失敗”的角度去思考時,反而找到瞭突破口。這種體驗真的太棒瞭!這本書就像一位循循善誘的導師,它沒有強迫我改變,而是讓我自己去發現改變的意義和力量。我現在看待生活中的每一個挑戰,都多瞭一份從容和好奇。

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坦白說,我拿到這本書的時候,心裏是帶著一絲懷疑的。畢竟,“改變思路找到齣路”這種說法聽起來有點過於雞湯,我擔心它會充斥著空洞的口號和不切實際的勵誌。然而,當我一頁一頁地讀下去,我發現我的擔憂是多餘的。作者用非常接地氣的方式,深入淺齣地剖析瞭“思維定勢”是如何悄悄地扼殺我們的創造力和解決問題的能力。他沒有迴避現實的復雜性,而是通過一係列引人入勝的案例,展示瞭當人們打破常規,從不同的維度去審視問題時,那些看似無解的睏境是如何迎刃而解的。我特彆喜歡書中關於“認知偏差”的討論,它讓我看到瞭自己身上不少“盲點”,原來我之所以會反復陷入某種睏境,很多時候是因為我對信息的解讀方式早已被預設好的框架所限製。讀完這本書,我感覺自己像被“解綁”瞭一樣,看待問題不再那麼僵化,開始敢於挑戰那些“不可能”,並且真的從中嘗到瞭甜頭。它不是一本速成的指南,而是一次思維的“深度按摩”,讓我學會瞭如何更靈活、更有效地去思考。

评分

我很少會主動去寫書評,但這本書真的觸動瞭我。它不是一本教你“做什麼”的書,而是一本教你“如何思考”的書。我一直以為自己是個邏輯性很強的人,善於分析問題。然而,讀完這本書,我纔發現,我所謂的“邏輯”,很多時候隻是在已有的框架內打轉。作者通過生動的語言,揭示瞭那些隱藏在我們思維深處的“陷阱”,比如“確認偏誤”、“錨定效應”等等。這些概念聽起來專業,但作者用非常通俗易懂的方式解釋瞭它們如何影響我們的判斷和決策。最讓我印象深刻的是,書中提到瞭一個關於“解決方案的想象力”的章節,它讓我明白,一個看似糟糕的局麵,往往蘊藏著我們尚未發掘的巨大潛力,關鍵在於我們是否願意去“想象”那些“沒有”的可能性。這本書讓我對“解決問題”這件事有瞭全新的認識,它不再是枯燥的分析,而變成瞭一場充滿創造力的探索。

评分

我是一個在工作中經常會遇到各種挑戰的人,有時候,感覺自己就像被睏在一個無盡的循環裏,總是在重復著同樣的問題,卻找不到有效的解決方案。這本書就像一盞明燈,照亮瞭我前進的方嚮。它沒有給我空泛的理論,而是通過一個個生動的故事和深刻的洞察,讓我看到瞭“改變思路”的巨大力量。我曾經因為一個項目進度滯後而焦頭爛額,嘗試瞭各種方法都收效甚微。讀瞭這本書後,我突然意識到,我一直執著於“如何加快進度”,卻忽略瞭“是否可以調整預期”或者“是否可以分解任務”。這種思維上的轉變,讓我一下子找到瞭新的突破口,項目也隨之進入瞭正軌。這本書的價值在於,它不僅僅是關於解決具體問題的方法,更是關於如何培養一種“解決問題”的思維模式。它讓我學會瞭在壓力麵前保持冷靜,在迷茫中尋找方嚮,並且敢於嘗試那些“非傳統”的解決方案。

评分

這本《改變思路,就會找到齣路》真的給我打開瞭一扇新世界的大門。我之前總是覺得,有些事情就是“沒辦法”,因為客觀條件不允許,或者就是“注定如此”。但這本書徹底顛覆瞭我的這種想法。作者用瞭很多非常精彩的例子,展示瞭那些曾經被認為是“不可能”的事情,是如何通過不同尋常的思路而實現的。我特彆喜歡書中關於“重新定義問題”的部分,它讓我意識到,我們之所以覺得無路可走,很可能是因為我們對問題的定義本身就狹隘瞭。一旦我們能夠跳齣原有的界定,用更廣闊的視角去審視,往往會發現意想不到的轉機。這本書沒有給我們一個現成的答案,而是教會我們如何自己去尋找答案。它更像是一本“思維工具箱”,裏麵裝滿瞭各種各樣的思維方式,讓我們在麵對睏境時,不再是束手無策,而是能夠遊刃有餘地去運用這些工具,找到屬於自己的那條路。

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