圖書描述
很多人一齣道就想當老闆，而且是翹腳老闆，以為投一點資金就可以瀟瀟灑灑成為老闆。其實當老闆很辛苦，尤其是創業之初，你所付齣的辛勞，遠遠超過員工，有鑑於此，本書特彆聘請開店專傢提供寶貴開店經驗，供有誌開店者作為實務參考用書。
作者感謝多位商店專傢之協助，協助規劃內文架構，並慷慨惠賜各行業的寶貴開店經驗，纔得以完成此書。
此書原稿是赴商業司對有誌開店創業者的演講內容，講究實務，得到創業傢族們的喜愛；更感謝承濛各大學專業教師以此為授課教材。
此書是針對創業者想要開設各種類型的不同商店，核心議題就是指導創業者如何開店的工具書。
本書作者在撰寫<餐飲業工作規範>、<餐飲業經營技巧>兩書後, 再推齣此書<開店創業手冊> ,上市後承濛眾多讀者喜愛，再版多次，此次是2016年6月增訂四版，書中內文修改並增加更多實務內容，由最早版本的的250頁，增加到第四版的361頁，增加更多開店創業的實務技巧，希望你會更喜歡！
本書特色
此書是針對創業者想要開設各種類型的不同商店，核心議題就是指導創業者如何開店的工具書。特彆聘請開店專傢提供寶貴開店經驗，供有誌開店者作為實務參考用書。
作者感謝多位商店專傢之協助，協助規劃內文架構，並慷慨惠賜各行業的寶貴開店經驗，纔得以完成此書。
此書原稿是赴商業司對有誌開店創業者的演講內容，講究實務，得到創業傢族們的喜愛；更感謝承濛各大學專業教師以此為授課教材。
著者信息
葉斯吾
青年創業指導老師，商店課程講師，憲業企管公司課程講師
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
最近因為工作壓力真的有點大，總覺得自己在為彆人打工，收入和成就感都有些停滯不前。身邊有幾個朋友都選擇自己創業，看著他們忙碌但充滿乾勁的樣子，我內心也湧起瞭一股強烈的衝動，想要嘗試一下自己做生意。但是，我之前沒有任何創業經驗，對於如何開始，真的可以說是“一無所知”。 在朋友的推薦下，我抱持著姑且一試的心態，入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。我原本以為這隻是一本泛泛而談的“創業成功學”，沒想到，翻開之後，我真的被它的深度和實用性給震撼到瞭。這本書就像一個非常細緻的創業藍圖，把我之前腦海中模糊的概念，一點一點地具象化，並且提供瞭清晰的行動指南。 我特彆喜歡它在“市場研究”這部分的處理方式。它不僅僅教你“如何去做市場調查”，而是深入剖析瞭“為什麼要做市場調查”、“市場調查的目的是什麼”、“如何通過市場調查來發現潛在的商機”。它還列舉瞭各種不同的市場調查方法，並且強調瞭如何根據不同的行業和産品來選擇最有效的方法。 書中關於“産品或服務定位”的內容，也讓我受益匪淺。它教我如何去分析目標客戶的真實需求，如何去理解客戶的痛點，並且如何根據這些痛點來打造齣具有競爭力的産品或服務。它讓我意識到，創業不是憑空想象，而是要深入瞭解市場和客戶。 更讓我驚嘆的是，這本書對於“財務管理”的講解，簡直是太到位瞭！它用非常清晰易懂的語言，解釋瞭什麼是啓動資金、什麼是營運資金、什麼是固定成本、什麼是變動成本，以及如何去編製預算、如何去進行成本控製。它甚至還提供瞭很多實用的財務報錶範本，讓我可以照著來填寫。這讓我這個對數字不太敏感的人，也能對自己的財務狀況有一個清楚的認識。 讓我印象深刻的是，這本書還詳細地講解瞭“法律法規”和“閤同管理”方麵的內容。它提醒我，在創業過程中，有很多法律上的細節是不能忽視的，比如公司注冊、閤同簽訂、知識産權保護等等。它讓我提前瞭解這些，可以避免很多不必要的麻煩。 這本書的“營銷推廣”章節，也讓我耳目一新。它不僅僅是教你如何去打廣告，而是從品牌故事的構建、目標客戶的觸達、再到客戶關係的維護，進行瞭一個全方位的講解。它讓我明白，好的産品需要好的營銷纔能被更多人知道。 讓我驚喜的是，書中還包含瞭關於“團隊組建”和“人纔管理”的內容。它強調瞭團隊閤作的重要性，並且教我如何去吸引和留住優秀的人纔，如何建立一個積極嚮上的企業文化。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業路上的一個“百科全書”，為我提供瞭全方位、多角度的指導。它讓我不再感到迷茫和無助，而是充滿瞭信心和方嚮。 我現在非常期待能夠運用書中的知識，一步一步地去實現我的創業夢想，打造一傢屬於自己的有價值的企業。
评分最近因為工作遇到瓶頸，加上身邊有朋友陸續創業成功，讓我開始認真思考自己的人生規劃，想要開創一片屬於自己的天地。在朋友的推薦下，我入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。坦白說，我之前對創業這件事的印象，停留在“有想法、肯吃苦”的層麵，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它提供瞭一個係統化的框架，讓我明白創業遠比我想象的要復雜，但也更加有條理可循。 這本書的優點在於，它沒有把創業描繪得過於理想化，而是非常務實地剖析瞭創業過程中可能遇到的各種挑戰和風險。從市場調研的細緻程度，到目標客群畫像的精準描繪，再到成本控製的精打細算，每一個環節都充滿瞭智慧的火花。我特彆欣賞它在“市場分析”這一塊的深度挖掘，它不僅僅停留在“市場有多大”的層麵上，而是引導讀者去思考“誰是我的潛在客戶”、“他們的痛點是什麼”、“我的産品或服務如何滿足他們的需求”，甚至還會深入探討競爭對手的優劣勢，以及我們應該如何差異化。 讓我感到受益匪淺的是，書中對於“商業模式”的探討。它列舉瞭各種不同的商業模式，比如訂閱製、平颱模式、共享經濟等等，並且詳細分析瞭每種模式的運作機製和盈利方式。這讓我開始重新審視我原本模糊的創業想法，思考是否需要調整我的商業模式，以提高成功率和盈利能力。它讓我明白，一個好的商業模式，是創業成功的基石。 書中關於“風險管理”的部分，也讓我受益匪淺。創業路上充滿瞭未知，這本書提供瞭很多應對突發狀況的策略和方法，比如如何建立應急預案、如何進行風險分散、以及如何及時止損。它讓我意識到，創業不僅僅是嚮前衝，更需要未雨綢繆，做好充分的準備。 而且，它還花瞭很大的篇幅來講解“品牌建設”和“營銷策略”。它教我如何從零開始打造一個有吸引力的品牌故事，如何通過多元化的營銷渠道來觸達目標客戶，以及如何通過優質的客戶服務來建立良好的口碑。這讓我明白，産品做得好固然重要，但如何讓更多人知道你的産品，並且願意為你買單，同樣至關重要。 讓我驚喜的是，這本書還包含瞭很多關於“法律法規”和“稅務知識”的介紹。這些對於初創企業來說，往往是比較容易忽視的環節，但卻至關重要。它讓我對注冊公司、簽訂閤同、以及相關的稅務申報有瞭一個初步的瞭解，為我規避瞭很多潛在的法律風險。 不得不提的是，這本書的語言風格非常親切，就像一位經驗豐富的前輩在娓娓道來，充滿瞭鼓勵和指導。它讓我不再對創業感到恐懼，而是充滿瞭信心和動力。我相信，隻要我能夠認真研讀這本書，並且將書中的知識付諸實踐，我的創業之路一定會更加順利。 這本書就像一本寶典，為我打開瞭創業的大門，讓我看到瞭一個清晰的藍圖。我現在充滿期待，想要開始我的創業之旅，並且相信這本書會是我最得力的助手。
评分最近一直覺得自己的人生好像走到瞭一個十字路口，每天朝九晚五的生活雖然穩定，但總覺得少瞭點什麼，缺乏那種自己掌握命運的成就感。身邊越來越多的朋友選擇瞭自主創業，看著他們雖然辛苦但眼神裏閃爍的光芒，我也開始心癢癢的。可是，我對於創業這件事，完全就是門外漢，心裏既期待又害怕。 在朋友的強烈推薦下，我入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。老實說，我一開始並沒有抱太大的期望，覺得可能就是一些空泛的大道理。但當我翻開它之後，我纔發現，這本書的專業性和實用性，真的遠遠超齣瞭我的想象。它就像一位經驗豐富的老前輩，非常耐心地，一步一步地，把創業的各個環節都掰開瞭、揉碎瞭，講給我聽。 我最欣賞它在“市場分析”和“商業模式設計”上的深度。它沒有簡單地告訴你“要分析市場”，而是詳細地教你“如何進行科學的市場分析”，比如如何去識彆目標客戶的需求，如何去研究競爭對手的優劣勢，如何去評估市場的潛力。然後，它又會引導你去思考“什麼樣的商業模式最適閤你”，並且列舉瞭各種經典的商業模式，分析它們的利弊。這讓我之前模糊不清的創業想法，開始變得清晰和可行。 這本書在“産品或服務開發”這一塊，也給瞭我很多啓發。它不僅僅是告訴你“要做有吸引力的産品”，而是教你如何去進行用戶調研，如何去迭代你的産品，如何去打造齣真正能夠解決客戶問題的産品。它讓我明白，好的産品是創業的根基。 讓我特彆受益的是，書中關於“財務規劃”的部分。它把復雜的財務知識，用非常淺顯易懂的方式講解清楚，包括如何去計算啓動資金、如何去製定預算、如何去控製成本、如何去進行現金流管理。它還提供瞭很多實用的財務報錶模闆，讓我能夠更直觀地瞭解自己的財務狀況。這對於我這種之前對數字不太敏感的人來說，簡直是及時雨。 而且，這本書還非常細緻地講解瞭“法律風險與閤規經營”的內容。它提醒我，在創業過程中，有很多法律上的坑需要避開，比如閤同的簽訂、知識産權的保護、勞動法的規定等等。這讓我提前做好功課，避免日後不必要的麻煩。 我特彆喜歡它在“品牌建設與營銷推廣”部分的論述。它教我如何去塑造獨特的品牌形象，如何去講好品牌故事，如何利用各種渠道去觸達目標客戶，並且如何去建立和維護客戶關係。這讓我明白，産品做得好，還需要懂得如何讓更多人知道。 讓我驚喜的是，這本書的“增訂四版”內容非常及時，涵蓋瞭當前很多熱門的創業趨勢，比如如何利用互聯網和社交媒體來開展業務，如何進行社群營銷等等。這讓這本書的實用性大大增強。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業道路上的一盞明燈，為我指明瞭方嚮，提供瞭寶貴的經驗和方法。它讓我從一個對創業感到迷茫和恐懼的普通人，變成瞭一個充滿信心和準備的未來創業者。 我現在迫不及待地想要將書中的知識運用到實踐中，開啓我的創業之旅，打造一個屬於我自己的事業！
评分最近一直在思考人生的可能性，總覺得每天為彆人打工，缺乏那種掌控自己命運的成就感。看到身邊一些朋友陸續創業成功，那種獨立自主、創造價值的感覺，真的讓我心生嚮往。但作為一個完全沒有創業經驗的人，我心裏充滿瞭忐忑和不安，不知道該如何邁齣第一步。 在朋友的強烈推薦下，我入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。我原本以為這隻是一本泛泛而談的“創業指導書”，但沒想到，當我深入閱讀之後，我真的被它內容的豐富性和操作性給深深打動瞭。這本書就像一個經驗豐富的創業導師，循循善誘地將創業的每一個關鍵環節，都剖析得淋灕盡緻。 我特彆欣賞它在“市場調研與分析”這部分所展現的深度。它不僅僅是停留在“瞭解市場”的層麵，而是引導讀者去思考“市場需求是如何形成的”、“如何去識彆未被滿足的需求”、“競爭對手的優勢和劣勢是什麼”，並且如何根據這些信息來製定你的市場策略。它還提供瞭一些實用的工具和方法，讓我能夠更科學地去評估市場的潛力和風險。 書中關於“商業模式設計”的講解，也讓我受益匪淺。它列舉瞭各種不同的商業模式，比如直營模式、加盟模式、平颱模式、訂閱模式等等，並且詳細分析瞭每種模式的運作機製、盈利方式以及潛在的挑戰。這讓我開始重新審視我原本模糊的創業想法，思考哪種模式最適閤我，並且能夠帶來最大的成功機會。 讓我驚喜的是，這本書對於“成本控製與財務管理”的闡述，非常細緻和實用。它用非常平實的語言，解釋瞭創業初期最關鍵的資金問題，包括如何估算啓動資金、如何進行成本預算、如何控製營運成本，以及如何去管理現金流。它還提供瞭很多實用的財務報錶模闆，讓我能夠更直觀地瞭解自己的財務狀況，並且做齣更明智的決策。 而且，書中關於“法律法規與閤規經營”的部分，也給瞭我很大的警示。它詳細列舉瞭創業過程中需要注意的法律細節，比如公司注冊、閤同簽訂、知識産權保護、稅務申報等等，並且強調瞭閤法閤規經營的重要性。這讓我提前意識到，創業不僅僅是關於生意，更需要有嚴謹的態度和規範的運作。 我非常贊賞書中關於“品牌建設與營銷推廣”的論述。它不僅僅教你如何做廣告，而是從建立品牌定位、塑造品牌故事、到利用各種綫上綫下的渠道進行推廣，進行瞭一個全方位的指導。它讓我明白，好的産品需要好的故事，好的故事需要有效的傳播。 讓我驚喜的是，這本書的“增訂四版”內容非常新，加入瞭許多關於互聯網營銷、社群運營、以及新興商業模式的探討，這讓這本書的實用性大大提高。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業路上的一個“智慧寶庫”，為我提供瞭全方位、係統化的指導。它讓我從一個對創業感到迷茫和焦慮的人，變成瞭一個充滿信心和準備的未來創業者。 我現在迫不及待地想要將書中的知識運用到實踐中，開啓我自己的創業徵程，創造屬於我的輝煌！
评分哇，拿到《開店創業手冊〈增訂四版〉》這本書，簡直太及時瞭！我最近真的萌生瞭一個創業的念頭，想在颱北東區的巷弄裏開一傢屬於自己的咖啡廳，每天聞著咖啡香，看著人來人往，感覺就是我夢想中的生活。但說實話，我什麼經驗都沒有，就是一股子熱情和對咖啡的熱愛。朋友推薦我看看這本書，說它是創業的“聖經”，我一開始還有點懷疑，心想現在網路上資訊那麼發達，還會有人認真看書嗎？但翻開之後，我真的被它深深吸引住瞭。 這本書的編排真的非常用心，從最基礎的市場分析、商業模式的建立，到實際的選址、裝修，再到人員管理、行銷策略，甚至連財務規劃和法律法規都有涉獵，而且講得都非常細緻，一點都不像是那種“畫大餅”的空泛理論。它裏麵有很多具體的案例分析，就像在聽隔壁成功的店老闆在分享經驗一樣，非常接地氣。 我特彆喜歡它關於“目標客群定位”那一部分的講解。我之前一直覺得我的咖啡廳就是給喜歡喝咖啡的人準備的，但這本書讓我意識到，這遠遠不夠。它詳細地分析瞭不同年齡層、不同消費習慣的顧客，以及如何根據他們的需求來調整産品、服務和店麵風格。我開始思考，我的咖啡廳是想吸引大學生、上班族、還是附近社區的居民？我應該主打高品質的手衝咖啡，還是提供快速便捷的外帶服務？這些問題，這本書都給瞭我很多啓發。 最讓我驚喜的是，這本書裏麵還包含瞭很多關於“店麵選址”的實用技巧。我之前光想著要找個漂亮、有特色的地方，但這本書提醒我，租金成本、人流量、周邊競爭對手、交通便利性等等，都是非常關鍵的考量因素。它甚至還提供瞭一些評估商圈的量化指標，讓我不再憑感覺做決定，而是能更理性地分析每個潛在店麵的優劣。 還有關於“創業團隊”的組建，這本書也給瞭我很大的幫助。我本來想一個人單打獨鬥，但書中強調瞭團隊閤作的重要性，以及如何尋找誌同道閤、能力互補的夥伴。它還教我如何進行有效的麵試和溝通，如何建立一個健康積極的團隊文化。這讓我意識到，創業不是一個人孤軍奮戰，而是需要一個可靠的團隊來共同支撐。 這本書的“財務管理”章節，更是讓我茅塞頓開。我一直對數字不太敏感，一看到報錶就頭疼。但是，這本書用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭損益錶、現金流量錶這些基本概念，還教我如何進行成本控製、製定閤理的定價策略、以及如何應對突發情況的資金周轉問題。它讓我明白，隻有把錢管好，生意纔能長久。 讓我印象深刻的還有關於“行銷推廣”的部分。它不僅僅是教你如何發傳單、打廣告，更是深入講解瞭品牌故事的塑造、社群媒體的運用、以及如何通過會員製度和口碑營銷來留住顧客。我突然覺得，原來開一傢咖啡廳，賣的不僅僅是咖啡，更是一種生活方式，一種品牌形象。 這本書的“增訂四版”真的名不虛傳，它裏麵很多內容都緊跟時代的潮流，比如對於網路行銷、社群經營的建議，都非常具有操作性。而且，它還提供瞭一些最新的政府補助和創業資源信息，對我這個剛起步的小創業者來說，簡直是雪中送炭。 總的來說，《開店創業手冊〈增訂四版〉》這本書，就像是我創業路上的一個萬能工具箱，裏麵應有盡有，而且都講解得非常透徹。它不僅僅是一本書，更是我踏上創業之路最堅實的後盾。我非常期待能夠運用書中的知識，打造一傢讓大傢都能感受到溫暖和幸福的咖啡廳！
评分最近我感覺自己的人生好像進入瞭一個比較平穩但又有些停滯的階段，每天日復一日的工作雖然穩定，但總覺得少瞭點刺激和成就感。身邊的朋友們陸陸續續都有瞭自己的事業，看著他們雖然忙碌但眼神裏閃爍著自信的光芒，我也開始暗下決心，想要闖齣一番自己的天地。但是，我對於創業這件事，真的可以說是“一窮二白”，既不知道從何下手，也不知道該往哪個方嚮努力。 在朋友的強烈推薦下，我入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。說實話，我一開始並沒有抱太大的期望，以為可能就是一些比較空泛的大道理。但當我認真翻閱這本書的時候，我真的被它內容的深度和實用性給深深吸引住瞭。這本書就像一個非常細緻的創業指南，把創業過程中可能遇到的每一個環節，都講得非常透徹和清晰。 我特彆喜歡它在“市場分析與定位”這部分所展現的深度。它不僅僅是教你如何去做市場調研，更是引導你去思考“潛在的市場機會在哪裏”、“你的目標客戶是誰”、“他們的需求和痛點是什麼”，並且如何根據這些信息來找到你的市場定位。它還提供瞭一些非常實用的工具和方法，讓我能夠更科學地去分析市場，找到屬於自己的藍海。 書中關於“商業模式的設計與運營”的講解，也讓我受益匪淺。它列舉瞭各種經典的商業模式，並且詳細分析瞭它們的運作機製、盈利方式以及潛在的挑戰。這讓我能夠更好地理解不同模式的運作邏輯，從而找到最適閤自己的商業模式，並且能夠持續地進行優化和創新。 讓我驚喜的是，書中關於“産品或服務開發與市場推廣”的論述，非常具有指導性。它教我如何從用戶的角度齣發，去設計和開發能夠真正滿足市場需求的産品，如何進行用戶測試，如何根據用戶的反饋來不斷迭代和優化。並且，它還詳細講解瞭如何利用各種渠道去有效地推廣你的産品，如何去吸引和留住你的客戶。 而且，這本書對於“財務管理與成本控製”的講解，簡直是太到位瞭！它用非常平實的語言，把創業初期最關鍵的資金問題，比如啓動資金的估算、成本的預算、現金流的管理等等，都講得清清楚楚。它還提供瞭很多實用的錶格和工具，讓我能夠更有效地進行財務規劃，並且規避潛在的財務風險。 讓我印象深刻的是，書中還專門闢瞭一章來講解“法律法規與風險規避”。它詳細列舉瞭創業過程中可能遇到的各種法律問題，比如公司注冊、閤同簽訂、知識産權保護等等，並且提供瞭相應的解決方案。這讓我提前意識到，創業不僅僅是關於生意，更需要有嚴謹的態度和規範的運作。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業路上的一個“超級導航儀”，為我提供瞭全方位、係統化的指導。它讓我從一個對創業感到迷茫和恐懼的人，變成瞭一個充滿信心和準備的未來創業者。 我現在迫不及待地想要將書中的知識運用到實踐中，開啓我自己的創業徵程，創造屬於我的輝煌！
评分最近一直在思考自己的人生方嚮，總覺得每天按部就班的工作，雖然穩定，但內心深處缺乏一種掌控感和成就感。身邊的朋友們陸續有瞭自己的創業項目，看著他們雖然辛苦但眼神裏閃爍著的光芒，我內心也萌生瞭創業的念頭。可是，我對創業這件事，真的可以說是一竅不通，既不知道從何入手，也不知道該如何規劃。 在朋友的強烈推薦下，我入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。坦白說，我一開始並沒有抱太大的期望，以為這隻是一本比較泛泛而談的“創業技巧書”。但當我認真翻閱之後，我真的被它內容的深度和實用性給深深打動瞭。這本書就像一位經驗非常豐富的創業導師，把創業過程中需要注意的每一個細節，都講得非常透徹和清晰。 我特彆欣賞它在“市場分析與機會識彆”這部分所展現的深度。它不僅僅是教你如何去做市場調研，更是引導你去思考“潛在的市場機會在哪裏”、“你的目標客戶是誰”、“他們的需求和痛點是什麼”，並且如何根據這些信息來製定你的市場策略。它還提供瞭一些非常實用的工具和方法，讓我能夠更科學地去分析市場，發現屬於自己的藍海。 書中關於“商業模式設計與創新”的講解，也讓我受益匪淺。它列舉瞭各種經典的商業模式，並且詳細分析瞭它們的運作機製、盈利方式以及潛在的挑戰。這讓我能夠更好地理解不同模式的運作邏輯，從而找到最適閤自己的商業模式，並且能夠持續地進行優化和創新。 讓我驚喜的是，書中關於“産品或服務開發與市場推廣”的論述，非常具有指導性。它教我如何從用戶的角度齣發，去設計和開發能夠真正滿足市場需求的産品，如何進行用戶測試，如何根據用戶的反饋來不斷迭代和優化。並且，它還詳細講解瞭如何利用各種渠道去有效地推廣你的産品，如何去吸引和留住你的客戶。 而且，這本書對於“財務管理與成本控製”的講解，簡直是太到位瞭！它用非常平實的語言，把創業初期最關鍵的資金問題，比如啓動資金的估算、成本的預算、現金流的管理等等，都講得清清楚楚。它還提供瞭很多實用的錶格和工具，讓我能夠更有效地進行財務規劃，並且規避潛在的財務風險。 讓我印象深刻的是，書中還專門闢瞭一章來講解“法律法規與風險規避”。它詳細列舉瞭創業過程中可能遇到的各種法律問題，比如公司注冊、閤同簽訂、知識産權保護等等，並且提供瞭相應的解決方案。這讓我提前意識到，創業不僅僅是關於生意，更需要有嚴謹的態度和規範的運作。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業路上的一個“超級導航儀”，為我提供瞭全方位、係統化的指導。它讓我從一個對創業感到迷茫和恐懼的人，變成瞭一個充滿信心和準備的未來創業者。 我現在迫不及待地想要將書中的知識運用到實踐中，開啓我自己的創業徵程，創造屬於我的輝煌！
评分最近真的感覺被生活推著往前走，每天都在為瞭彆人的目標而努力，但心裏卻總覺得缺瞭點什麼，想要闖齣一條屬於自己的路。看到身邊有些朋友已經勇敢地邁齣瞭創業的第一步，並且經營得有聲有色，我內心也燃起瞭熊熊的創業火焰。但是，我對於創業這件事情，真的可以說是一片空白，既不知道從何下手，也不知道該往哪裏走。 在朋友的推薦下，我買下瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。坦白說，我一開始抱著一種“死馬當活馬醫”的心態，覺得可能隻是翻翻看看，瞭解一下大概。但當我認真閱讀這本書的時候，我真的被它的專業性和實用性給深深吸引住瞭。它就像一本詳盡的創業地圖，把我之前腦海中零散的想法，一點一點地整理得井井有條。 書中關於“市場定位與目標客群分析”的部分，讓我大開眼界。它不僅僅是簡單地告訴你“要找到你的客戶”，而是深入地教你“如何去細分市場”、“如何去描繪你的目標客戶畫像”、“他們的消費習慣、痛點和需求是什麼”。它還引導我去思考，我的産品或服務，究竟能夠為他們解決什麼問題，帶來什麼價值。這讓我之前模糊的創業方嚮，變得異常清晰。 更讓我感到驚喜的是，書中關於“産品或服務的設計與優化”的講解。它教我如何從客戶的需求齣發，去設計有市場競爭力的産品，如何進行小批量測試，如何根據用戶的反饋來不斷迭代和優化。它讓我明白，創業的成功，最終還是取決於你提供的産品或服務是否能夠真正滿足市場需求。 對於我這種對數字不太敏感的人來說，書中關於“財務管理與成本控製”的部分，簡直是救星！它用非常通俗易懂的語言，把啓動資金、營運資金、成本構成、利潤分析等等概念都講清楚瞭。它還提供瞭很多實用的工具和錶格，讓我能夠輕鬆地進行財務規劃和管理。這讓我對創業的成本有瞭更清晰的認識，也為我規避瞭很多潛在的財務風險。 讓我印象深刻的是，書中還專門闢瞭一章來講解“法律法規與風險規避”。它詳細列舉瞭創業過程中可能遇到的各種法律問題，比如閤同的簽署、知識産權的保護、稅務申報等等，並且提供瞭相應的解決方案。這讓我提前意識到，創業不僅僅是關於賺錢，更需要遵守法律，閤法經營。 而且，這本書關於“品牌建設與營銷策略”的論述，也給瞭我很多靈感。它教我如何去打造一個有吸引力的品牌形象，如何去講一個動人的品牌故事，如何利用各種渠道去觸達我的目標客戶，並且如何去建立和維護良好的客戶關係。它讓我明白，好的産品需要好的營銷纔能被更多人看見。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業旅程中的一個“超級導航儀”，為我提供瞭全方位、多維度的指導。它讓我從一個對創業感到迷茫和畏懼的普通人，變成瞭一個充滿信心和鬥誌的創業者。 我現在迫不及待地想要將書中的知識運用到實際行動中，開啓我的創業新篇章，創造屬於我的精彩！
评分最近一直感覺自己的職業生涯進入瞭一個瓶頸期，每天重復著相同的工作，雖然穩定，但內心深處渴望著更多的挑戰和可能性。看到身邊的一些朋友開始創業，並且做得風生水起，我內心也開始蠢蠢欲動，想要嘗試一下自己當老闆的感覺。但說實話，我對創業這件事，幾乎是一竅不通，心裏既有期待，也有很多不安。 在朋友的推薦下，我入手瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉》。坦白說，我一開始並沒有抱太大的希望，以為可能就是一些比較基礎的理論。但當我認真翻閱這本書的時候，我真的被它內容的專業性和實用性給深深吸引住瞭。這本書就像一位經驗非常豐富的創業導師，把創業過程中需要注意的每一個細節，都講得非常透徹和清晰。 我尤其欣賞它在“市場分析與機會識彆”這部分所展現的深度。它不僅僅是教你如何去做市場調研，更是引導你去思考“市場是如何運作的”、“潛在的商機在哪裏”、“如何去評估一個商機的可行性”。它還提供瞭一些非常實用的工具和方法，讓我能夠更科學地去分析市場，發現屬於自己的藍海。 書中關於“商業模式的設計與創新”的講解，也讓我受益匪淺。它列舉瞭各種經典的商業模式，並且分析瞭它們的優劣勢，讓我能夠更好地理解不同模式的運作邏輯，從而找到最適閤自己的商業模式。它鼓勵我去思考如何進行創新，如何讓自己的商業模式更具競爭力。 讓我驚喜的是，書中關於“産品或服務開發與優化”的論述，非常具有指導性。它教我如何從用戶的角度齣發，去設計和開發能夠真正滿足市場需求的産品，如何進行用戶測試，如何根據用戶的反饋來不斷迭代和優化。這讓我明白，好的産品是創業成功的基石。 而且，這本書對於“財務管理與成本控製”的講解，簡直是太到位瞭！它用非常淺顯易懂的語言，把創業初期最關鍵的資金問題，比如啓動資金的估算、成本的預算、現金流的管理等等，都講得清清楚楚。它還提供瞭很多實用的錶格和工具，讓我能夠更有效地進行財務規劃。 讓我印象深刻的是，書中還專門闢瞭一章來講解“法律法規與風險規避”。它詳細列舉瞭創業過程中可能遇到的各種法律問題，比如公司注冊、閤同簽訂、知識産權保護等等，並且提供瞭相應的解決方案。這讓我提前意識到，創業不僅僅是關於生意，更需要有嚴謹的態度和規範的運作。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，就像是我創業路上的一個“超級導師”，為我提供瞭全方位、係統化的指導。它讓我從一個對創業感到迷茫和恐懼的人，變成瞭一個充滿信心和準備的未來創業者。 我現在迫不及待地想要將書中的知識運用到實踐中，開啓我自己的創業徵程，創造屬於我的輝煌！
评分最近我一直在思考，除瞭我目前的工作，是不是還能有其他的可能性？身邊不少朋友都陸續自己創業，看著他們從零開始，一步步把自己的想法變成現實，真的很讓人羨慕。於是，我開始到處找相關的資料，想給自己充充電，看看有沒有適閤我的創業方嚮。無意中在書店翻到瞭這本《開店創業手冊〈增訂四版〉〉，一開始隻是隨便翻翻，沒想到越看越覺得，這本書簡直就是為我量身定做的！ 這本書的內容真的非常全麵，涵蓋瞭我之前完全沒想過的一些創業細節。它從最基礎的市場定位、目標客群分析開始，一直講到具體的店鋪運營、員工管理、財務報錶，甚至還包括瞭法律常識和風險規避。它的邏輯性很強，一步一步地引導讀者去思考，去規劃，而不是上來就給一些空泛的大道理。 我最喜歡的是它關於“選址”的那一部分。我之前一直以為選址很簡單，隻要找個流量大的地方就行瞭。但這本書告訴我，這隻是其中一個因素，更重要的是要考慮目標客群的構成、競爭對手的情況、租金的閤理性、以及周邊環境的便利性等等。它甚至提供瞭一些圖錶和計算公式，讓我能夠更客觀地評估一個店麵的優劣。 還有關於“産品或服務設計”的部分，也給瞭我很大的啓發。它教我如何去挖掘客戶的深層需求，如何打造齣既有吸引力又能産生競爭優勢的産品。它讓我意識到，光有創意是不夠的，還需要有市場可行性和盈利能力。 這本書還特彆強調瞭“成本控製”的重要性。它詳細講解瞭如何去計算和控製各種成本，包括固定成本、變動成本，以及如何通過優化運營來降低成本。這對於我這種擔心錢不夠花的人來說，簡直是及時雨。 讓我印象深刻的是，書中還分享瞭大量成功的創業案例，以及一些失敗的教訓。這些真實的例子，讓我更加直觀地理解瞭書中的理論，也為我提供瞭很多可以藉鑒的經驗。 而且，這本書的“增訂四版”內容非常新，很多都是關於目前比較流行的綫上綫下結閤的營銷方式，以及如何利用社交媒體來推廣品牌。這對於我這種對網絡營銷比較感興趣的人來說，非常實用。 它還專門講瞭“客戶服務”和“客戶關係管理”。它教我如何去建立良好的客戶關係，如何提高客戶滿意度和忠誠度。這讓我明白，留住一個老客戶比開發一個新客戶要容易得多。 總而言之，《開店創業手冊〈增訂四版〉〉》這本書，不僅僅是一本創業的指南，更像是一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，指引我前進的方嚮。它讓我從一個隻知道“想創業”的門外漢，變成瞭一個對創業有瞭清晰認識和準備的未來創業者。 我非常期待能夠運用書中的知識，找到一個適閤我的創業方嚮，並且成功地開創我自己的事業！
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