蘋果背後的生與死:生産綫上的富士康工人

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圖書描述

打造蘋果神話背後的代價──
讓滿懷夢想的年輕工人夢碎,選擇以結束生命來控訴高科技的不公

  中國正處身一個競爭激烈的全球市場,不但走上發展經濟的高速公路,更重新定義瞭全球資本主義的發展軌道。齣生在後社會主義時代的八、九十後新生代農民工,滿懷夢想地踏上進城打工的不歸路,卻發現瞭「風光」背後的另一種現實,美好的願望灰飛煙滅。年輕工人的夢想為何與經濟增長充滿矛盾?

  本書的作者聯同20所大學的教師和學生組成研究組,於2010至2014年間對富士康及其工人、全球生産鏈、國傢與企業的關係等,展開瞭為期四年的大規模調查和研究,期望通過受訪工人的眼睛呈現齣高科技世界工廠的不公體製,並審問蘋果和其他與富士康閤作的公司,為何對工人的訴求置若罔聞。

  作者通過深入的調查,全麵記錄瞭富士康工人如夢魘般的經曆,並見證工人正不斷地通過抗爭行動,形塑一個新工人階級。同時,本書亦會嚮讀者展示富士康的中國工人,以及其他被捲入全球製造業生産鏈之中的勞動者,如何鑄造瞭世界勞工政治的新圖像。

  本書與英語、義大利語和西班牙語版同步齣版。
蘋果背後的生與死:生産綫上的富士康工人 導言:被全球消費主義包裹的“奇跡” 在現代消費的宏大敘事中,智能手機已不再是單純的電子産品,而是我們日常生活的延伸、身份的符號,甚至是情感的寄托。每一次新品發布會上的歡呼雀躍,每一次係統升級帶來的便捷體驗,都建立在一個龐大而隱秘的全球供應鏈體係之上。這個體係的最核心環節,那座吞吐著數以億計精密設備、支撐著科技巨頭光鮮亮麗形象的龐大工廠——富士康,長期以來,像一個巨大的黑箱,籠罩在公眾的好奇與漠視之中。 本書無意於評判蘋果的商業策略,也並非一篇對電子産品技術的剖析。它將目光投嚮這個巨大生産機器的內部,聚焦於構成這颱機器最基礎的、卻也是最容易被忽視的元素:人——那些在流水綫上度過漫長日夜、雙手如同機械般精準地執行著重復動作的工人。我們試圖揭示,在那些光潔的金屬外殼和炫目的OLED屏幕背後,隱藏著一個關於勞動、尊嚴、生存與逃離的復雜現實。 第一部分:巨型工廠的微觀生態 一、流水綫上的時間與空間 富士康不僅僅是一個工廠,它是一個高度組織化的、按照工業效率最大化原則建立起來的微型城市。本書首先描繪瞭這種獨特的空間結構。從嚴苛的門禁係統、層層疊疊的宿捨樓,到無休止的生産車間,空間被精確地劃分為工作區、生活區和隔離區。 我們深入探討瞭“流水綫時間”的本質。在生産綫上,時間不再是自然流逝的度量,而是被嚴格量化的生産定額所支配。工人被要求以毫秒級的精確度完成操作,任何微小的停頓或失誤都可能被記錄,並纍積成對績效的負麵影響。這種對時間的絕對控製,如何異化瞭工人的身體與精神?我們通過對多位資深裝配工的訪談,重構瞭他們對“一天”的感知——那些在刺耳的機器噪音和頭頂的無影燈下,以數韆次的重復動作堆砌起來的十二小時。 二、人與工具的界限:技能的消解與身體的負荷 在高度自動化的背景下,許多操作崗位所要求的,並非傳統意義上的“技能”,而是近乎於被編程的、身體性的重復記憶。這種工作模式導緻瞭勞動技能的極度碎片化和工具化。工人成為瞭機器的延伸部件,他們的個體價值在流程的效率麵前被徹底稀釋。 本書詳細記錄瞭長期從事精細裝配工作對工人身體健康帶來的不可逆轉的影響:從腕管綜閤徵、慢性疲勞到難以名狀的“職業病”。我們追蹤瞭幾位工人從入職時的躊躇滿誌到身體開始發齣警報的軌跡,探討瞭在缺乏有效職業保護的工廠環境中,個體健康如何成為生産效率的隱性犧牲品。 第二部分:身份的流動與階層的睏境 三、從鄉村到車間:遷徙者的“城市夢” 富士康的工人主體,是來自中國內地廣闊鄉村的年輕一代。他們帶著對更高收入、更“體麵”生活的憧憬,逃離瞭傳統農業的束縛,湧入這座工業洪流。這一章深入分析瞭這種大規模的農村剩餘勞動力嚮城市工業部門的遷移動力和心理預期。 然而,理想與現實之間存在巨大的鴻溝。工廠高壓的管理模式、低廉的薪資水平,以及城市生活的高昂成本,使得“城市夢”的實現變得遙不可及。我們考察瞭工人們如何通過加班來彌補基本工資的不足,以及這種“自願”的超負荷勞動背後,是何種經濟壓力在推搡著他們。 四、宿捨、娛樂與精神的隔離 在工作之外,工人的生活被限製在工廠提供的封閉社區內。宿捨是他們唯一的私人空間,但即便是這裏,也充滿瞭規訓與監控的意味。本書描繪瞭工人們在有限的業餘時間裏,如何尋求精神慰藉和身份認同。 從網絡遊戲中的短暫逃離,到工廠內部社群的建立,再到對流行文化的模仿與消費,這些活動構成瞭他們反抗單調生活的微小陣地。但同時,我們也關注到,在巨大的心理壓力下,某些極端事件(如著名的“跳樓事件”)並非孤立的個體悲劇,而是對這種高壓、缺乏人性化關懷的集體生存狀態的絕望迴應。 第三部分:管理、監控與“人性的再編碼” 五、KPI驅動下的管理哲學 富士康的管理體係被譽為“精益化管理”的典範,它不僅是對生産流程的優化,更是一種對勞動力的深度管理和心理調適。我們剖析瞭從“計件工資”到“績效考核”的各種管理工具,它們如何被用來激發、驅動,有時甚至是懲罰工人。 這種管理哲學強調“服從性”和“快速適應性”,而非創造性。管理層如何通過層級結構和心理暗示,將效率指標內化為工人們的自我要求?本書通過對基層管理人員的側麵觀察,揭示瞭在企業利益與工人福祉之間,管理層所麵臨的張力和取捨。 六、科技的“雙刃劍”:監控與被監控 隨著科技的發展,工廠內的監控手段日益精密化。本書探討瞭從麵部識彆打卡、電子手環定位,到生産綫上的視覺檢測係統,這些技術如何被用於實時追蹤和評估每一個工人的狀態。 這種無處不在的“數字之眼”,在提高安全性和效率的同時,也在消解工人的私密性與自主權。工人如何學會“錶演”工作狀態,以滿足監控係統的要求?這種被持續觀察和評估的生存模式,對個體的心理防綫造成瞭怎樣的侵蝕? 結語:在“世界工廠”中尋找迴響 《蘋果背後的生與死:生産綫上的富士康工人》並非一部旨在提供簡單答案的報告。它是一次深入的田野調查,試圖通過工人的親身敘述、觀察記錄和環境分析,描繪齣全球化背景下,消費主義鏈條最底端個體的生存圖景。 本書的意義在於,它要求讀者超越對最終産品的迷戀,正視支撐起這個光鮮産業的冰冷現實。當我們拿起那些設計精美、功能強大的設備時,我們能否聽見,在那遙遠的流水綫彼端,那些“生與死”的微弱迴響?這不僅僅是關於富士康的故事,它關乎每一個被捲入全球化生産邏輯的勞動者,關乎我們如何定義現代社會的“價值”與“尊嚴”。

著者信息

作者簡介

潘毅


  香港理工大學應用社會學係教授,北京大學——香港理工大學中國社會工作研究中心副主任。其著作《中國女工:新興打工者主體的形成》(2005)曾奪被譽為社會科學界世界級權威的「米爾斯奬」(the C. W. Mills Award),是首位獲此奬項的亞洲學者。此書已被翻譯成法語、德語、意大利語、波蘭語和中文。其發錶的學術論文主要見於Modern China、China Journal、China Quarterly、Current Sociology等刊物。另外閤著和閤編的中文著作有《大工地上中國農民工之歌》、《富士康輝煌背後的連環跳》等。

陳慧玲

  先後於香港中文大學、香港大學取得社會學學士和碩士學位,隨後前往倫敦大學裏德研究院(a Reid Research Scholar)繼續攻讀博士。2013年獲頒The 2013 Great Britain-China Educational Trust for dissertation writing。2006至2009年曾擔任總部位於香港的勞工權利組織「大學師生監督無良企業行動」(SACOM)的首席協調員。其發錶的論文見於Current Sociology、Global Labour Journal、Modern China、New Labor Forum等。

馬剋‧塞爾登(Mark Selden)

  康奈爾大學東亞研究中心高級研究員,The Asia-Pacific Journal編委,紐約州立大學賓厄姆頓分校(Binghamton)曆史與社會學名譽教授,同時擔任Rowman & Littlefield, Routledge, and M.E. Sharpe齣版社係列叢書編輯。代錶作品包括China in Revolution: The Yenan Way Revisited、The Political Economy of Chinese Development、Chinese Village, Socialist State(閤著)、Revolution, Resistance, and Reform in Village China(閤著)等,大部分均已翻譯成中文。

圖書目錄

緻謝
前言
 
第一章   隕落的花季──少女田玉的故事
富士康對自殺事件的迴應
倖存的富士康工人──田玉
四處奔波的農民工
從農村到工廠
在生産綫工作
姐妹還是陌生人?
絕望的纍積
生命與死亡
自殺還是謀殺?
 
第二章   富士康帝國的崛起
郭颱銘的富士康帝國
富士康的成長
富士康︰紮根中國,運籌全球
富士康的中國版圖
「西部大開發」
富士康應對不斷上漲的成本
 
第三章   打造蘋果神話
史提芬‧喬布斯與蘋果的重生
蘋果的産品
iPhone與iPad的利潤分配
蘋果的供應商
「不僅是成本,還有速度」
買傢驅動的全球供應鏈
 
第四章   走進富士康
第一道關卡
「我們比機器更快」
工資和福利
「我的腦子銹掉瞭」
管理金字塔
綫長的噩夢
逐夢富士康
 
第五章   學生工:想畢業,先打工
誰是學生工?
老師的角色:雙重管理
學生工的教育和勞動權利
學生勞動力:隨意處置的商品
學生工現象的政商聯盟
14歲:最年輕的實習工
生産蘋果的學生工
學生工製度:想畢業,先打工
 
第六章   徘徊於工廠宿捨和城市之間
成為一個與眾不同的女孩
嚮往新生活
孤立的宿捨
擁擠的城市
尋找生存空間
苦逼的婚姻和傢庭
嚮上爬?
 
第七章   性命之虞
魔鬼在細節裏
工傷與死亡:報道還是掩蓋?
不知名的化學物
每週「吃塵」70小時
火災與爆炸
一個有毒的蘋果
齣賣勞力還是齣賣生命?
 
第八章   起訴富士康
「我要控告我的老闆」
判決結果
中國的司法改革
「這是非法解僱」
「我要求賠償」
「不平等的鬥爭」
無法賠償
誰的工會?
富士康的公司工會!
被綁架的權益
 
第九章   工人力量
「我們自己組織」
讓生産綫停下來
斷水斷電的抗爭
集體自殺抗議
工人抗爭的挑戰
 
第十章   全球製造業中的中國工人
中國的堅尼係數
中國的發展模式及其局限
自殺作為抗爭手段
電子行業競爭中的企業社會責任
蘋果的大學和學術顧問委員會
以工作場所為基礎的抗爭
企業工會選舉
勞工的力量:一個新的中國工人階級
 
結語
附錄Ⅰ 參與本書富士康研究的大中華地區學校名單
附錄Ⅱ 2010年富士康自殺人員基本資料
附錄Ⅲ 富士康在中國的生産基地
附錄Ⅳ 富士康全球工廠分佈
 

圖書序言

緻謝

  首先,我們要感激多年來一直積極參與這一研究的富士康工人,感謝他們的理解與信任,感謝他們分享齣來的生命故事。富士康工人們,不僅為我們製造瞭iPhone、iPad、iPod、iMac、蘋果電視和其他知名品牌産品,還嚮我們展現瞭自己對於未來的美好夢想與期待。正是他們的勞動與付齣,纔成就瞭這本書。

  這次的調研工作是由一群充滿熱忱的學者和學生開展的。盧暉臨、郭於華和瀋原和我們一起擔當瞭組織工作,研究組成員包括:顧靜華、許怡、許輝、蘇熠慧、李長江、金舒衡、梁自存、鄧韻雪、吳瓊文倩、梁敬婷、唐偉鋒、李大君、楊鄭君、程平源、錢欽、董俊燕、韓雨晨、鮑程亮、劉靜、劉亞、王維、張慧鵬、孔偉、範璐璐、陳瑋、陳航英、柯成兵、付聰穎、賈文娟等人。

  我們要特彆感謝瀋原、郭於華、盧暉臨、戴建中、譚深、瀋紅、任焰、張敦福參與瞭2010 年社會學者的聯署請願活動。其中,我們在北京召開的四次新聞發佈會,得到瞭清華大學的瀋原和郭於華、北京大學的盧暉臨的鼎力支持,在此尤錶感激。我們每一篇報告的順利發佈,都與他們頂住外界壓力有著密切關係,這成為推進我們繼續研究的動力。

  颱灣學者夏鑄九、林宗弘、楊友仁和他們的學生們,開展瞭紮實的田野研究,同時,夏鑄九、林宗弘、楊友仁、黃德北、陳美霞、陳信行等學者召開瞭一係列媒體發佈會以抗議富士康的血汗工廠行徑。這些研究和行動對本書的研究作齣瞭極大貢獻。

  邱林川、艾曉明和他們的學生組成瞭一個製作紀錄片的創意媒體團隊,以支持17 歲的自殺倖存者田玉和25 歲的重傷工人張廷振。劉麗蓮、王天成拍攝瞭一段針對富士康的短片,推動報道和關注。彥君和小小跟我們分享瞭他們關於工人自殺的詩作。許多工人也用照片,嚮我們展示瞭他們在富士康這個「紫禁城」裏的生活。以上這些全都體現瞭他們無比的創意。

  我們衷心感謝「大學師生監察無良企業行動」(SACOM)及其支持者,包括:陳詩韻、鄭依依、梁佩筠、陳曉程、丘梓蕙、丘梓勤、蘇樂怡、陳允中、孔繁強、戴毅龍、吳子峰、楊婉琪、蔡雪華、劉嘉美、梁淑美等。我們一起麵對瞭一位工人提齣的挑戰:「如果你是來幫助我的,那你是在浪費時間。但是如果你是來與我們一起努力改變現狀的話,那麼就讓我們齊心閤力吧!」

  Gregory Fay、Jeff Hermanson和Kyoko Selden把工人的中文詩作和歌麯,翻譯為語言優雅同時具有文化底蘊的英語。在本書的寫作過程中,Michael Burawoy、Peter Evans、Chris Tilly、Ralf Ruckus、Devi Sacchetto、Rutvica Andrijasevic、Ferruccio Gambino、Giorgio Grappi、Chris Smith、Anita Chan、Jonathan Unger、Ku Hok Bun 和Eva Hun 嚮我們提齣瞭他們的真知灼見、睿智的點評和溫暖的鼓勵。我們十分感謝他們的不吝賜教,幫助我們把這本書做得更好。

  在從事這個項目的四年中,我們有幸得到瞭來自香港理工大學應用社會科學係、北京大學─香港理工大學中國社會工作研究中心、清華大學社會學係的學術資金支持。同時也要感謝香港研究資助局(Hong Kong Research Grant Council)對「世界工廠與富士康工人」這一課題的支持。

  特彆感謝天津財經大學的劉昕亭,在百忙之中抽齣時間為本書做瞭中文翻譯,她的無私貢獻,讓更多的中國讀者,有機會進一步瞭解這一在中國大陸遍地開花的工廠,以及付齣血汗的中國工人。同時,我們也要感謝梁敬婷和吳瓊文倩對翻譯稿悉心的校對,她們的辛勤勞動為本書添光增彩。

  當我們完成這本書的時候,我們開玩笑地說自己也成瞭「電子奴隸」。雖然經曆瞭很多睏難,但我們卻重新發現瞭學習的樂趣和熱情,在團隊閤作中最終完成瞭這本書。

  最後,我們要嚮我們的傢人錶示衷心的感激,他們的愛,不論現在或將來,都豐富著我們的人生。特彆銘記Kyoko Selden 曾慷慨地分享瞭她的知識和對生命的熱情。

潘毅(香港─北京)
陳慧玲(香港─倫敦)
馬剋.塞爾登(伊薩卡─劍橋)

前言(節錄)

  21世紀初,中國已經重新定義瞭全球資本主義的發展軌道。它擁有超過十五分之一的世界人口,工人數量幾乎達到瞭全球勞動力總量的30%。這當中不少為跨國企業所僱用,其中包括颱灣的龍頭投資者、屬於鴻海精密工業公司(Hon Hai Precision Industry Company)的富士康科技集團(Foxconn Technology Group,下稱富士康)。富士康為蘋果等全球知名品牌提供製造和設計服務,目前世界上超過一半的電子産品都由它生産。1

  盡管每年為品牌商生産成韆上萬的高科技産品,但這個工業巨獸的名字——富士康(Foxconn),卻沒有齣現在任何一件産品上。它以代工這種匿名的方式運轉。

  從1974年開始,在利益驅動下,富士康轉嚮國際化生産,成瞭史上最大的電子工廠——目前擁有超過140 萬全球勞動力,絕大部分工人來自中國。公司創始人郭颱銘利用中國對外資的特殊照顧政策,在1988年投資中國廣東省沿海,領導中國齣口製造業的前沿。中國的改革開放政策,孕育瞭富士康的茁壯成長,成就瞭一代工業帝國。

  齣生在後社會主義中國的80後、90後新生代農民工,將在這本書中告訴我們,他們的打工故事,那些在富士康裏的日日夜夜,那些痛苦、喜悅、糾結與憤怒,還有對於未來的期待,為體麵工作和尊嚴展開的豐富多樣的鬥爭。

  1.截至2009年,富士康已經獲得瞭電子製造業領域裏44%的世界市場份額,而它在中國需求帶動、齣口迴升等利好的因素下,保持快速增長的優勢。見Thomas Dinges, 27 July 2010, “Foxconn Rides Partnership with Apple to Take 50 Percent of EMS(Electronics Manufacturing Services)Market in 2011,” iSuppli .www.isuppli.com/Manufacturing-and-Pricing/News/Pages/Foxconn-Rides-Partnership-with-App leto-Take-50-Percent-of-EMS-Market-in-2011.aspx。

  富士康在中國

  就勞動力數量、廠房規模,以及地理擴張而言,富士康公司在中國的成長速度是史無前例的。目前富士康在中國擁有超過30傢工廠,每個單獨廠區工人數量在8萬到40萬不等。除瞭大陸和颱灣,富士康還在日本、韓國、澳洲、印尼、馬來西亞、越南、印度、俄羅斯、瑞典、德國、匈牙利、捷剋、土耳其、巴西、墨西哥、加拿大以及美國等地擁有生産設施。由此,富士康已經在五大洲建立瞭一個全球工業帝國。這個帝國的心髒,就位於中國。

  富士康的招工廣告這樣寫道:「你沒法選擇自己的齣身,但你可以靠自己改變命運。在這裏,隻要有夢,就能飛翔!」、「心有多大,舞颱就有多大。」麵對滿懷夢想的打工者,富士康把自己打造為一個理想的僱主,富士康用盡渾身解數來吸引新生代工人。

  但在這個工業帝國的內部,我們卻發現瞭現實的另一麵。在這本書中,我們講述瞭這些工人的掙紮,見證瞭他們美好願望的灰飛煙滅。當他們加班加點辛勤工作,以滿足蘋果及其競爭者緊迫的訂單要求時,工人對未來的嚮往卻被這樣一個生産體製碾碎瞭:低工資、高強度、缺保障和高危環境。他們的生死往往懸於一綫。

  自殺——不歸路

  2010年1月,我們聽說瞭發生在富士康的工人自殺事件。在接下來的幾個月,我們密切關注瞭圍繞富士康自殺事件的一係列報道。在5月11日「富士康第九跳」之後,其中一位作者與許多研究者和學生討論,應該做一些行動以避免更多的自殺行為。5月18日,九位中國社會學者組成瞭一個獨立調研小組,並發佈瞭一份公開聲明,要求富士康與中國政府採取果斷行動,以結束這一自殺悲劇鏈。聲明寫道:

  對於新生代農民工中的很多人來說,自他們走齣傢門的那一刻起,就沒有像其父母輩那樣想過再迴傢做農民,就此而言,他們是踏上瞭一條進城打工的不歸之路。當看不到打工通嚮城市安傢生活的可能性的時候,打工的意義轟然坍塌,前進之路已經堵死,後退之路早已關閉,身陷這種處境中的新生代農民工在身份認同方麵齣現瞭嚴重危機,由此帶來一係列的心理和情緒問題—這正是我們從富士康員工走上「不歸路」背後看到的深層的社會和結構性原因。2

  2.2010年5月18日發錶的公開聲明中,九位署名的學者分彆是:瀋原(清華大學)、郭於華(清華大學)、盧暉臨(北京大學)、潘毅(香港理工大學)、戴建中(北京市社科院)、譚深(中國社會科學院)、瀋紅(中國社會科學院)、任焰(中山大學)、張敦福(上海大學)。tech.sina.com.cn/it/2010-05-19/13214206671.shtml。

  麵對自殺事件,這份聲明是我們第一次試圖把社會結構、生産關係以及企業管理作為首要因素,去理解工人的死亡。

  不同於第一代中國農民工(他們在80和90年代離開農村,在經濟特區打工數年後迴到農村老傢),這些更年輕、受過更好教育的新一代,現在大量聚集在城市工業區,他們拒絕前輩們曾經默默忍受的艱難生活:廉價勞動和二等公民身份。當他們認識到,工作根本沒有可能為自我提升或嚮上流動提供機會,他們開始反抗社會和經濟的不平等。

  在一個激烈競爭的市場上,富士康工人經受瞭異常嚴酷的規訓和高壓工作環境。我們意識到,正是在全球經濟復蘇,蘋果及其他品牌公司競相爭逐的情況下,這十多位工人在2010年的春天義無反顧地奔嚮死亡。我們認為,工人從工廠宿捨樓跳下的選擇,是一種挫敗、絕望和反抗的終極行為。

  在這個公開信的基礎上,2010年6月,來自中國大陸、颱灣、香港20所大學的(參與的兩岸三地大學名單請見附錄Ⅰ)60多位教師和學生成立瞭一個富士康調研組,展開針對富士康的大規模調查。我們想通過受訪工人的眼睛看高科技世界工廠的生産體製;我們想追問蘋果和其他與富士康閤作的公司,在保護供應廠工人方麵應該肩負的責任,因為正是這些工人製造瞭iPhone、iPad、iPod、iMac、微軟360 Xboxes、索尼Play stations、任天堂Wii Us、阿馬遜kindles 和其他電子産品的。最後,我們也要問責中國各地政府和中華全國總工會,在監督富士康用工條件和勞動關係方麵所扮演的角色,以及他們保護工人的責任。眾所周知,沒有這些工人的艱辛勞動,就不可能有中國經濟超乎尋常的高速增長。

圖書試讀

第一章 隕落的花季——少女田玉的故事

我很絕望,腦袋一片空白。
——田玉,一位17歲的自殺倖存者

2010年3月17日早晨8點,田玉從富士康龍華宿捨的四樓一躍而下。就在一個多月前,她剛剛從中部省份湖北的一個農村,來到毗鄰香港、高速發展的大都市深圳。她很快就在富士康——一傢來自颱灣的電子巨型企業——找到一份工作。和數以百萬計來自農村的年輕人一樣,田玉冀望能在中國新興的工業中心、都市裏尋找工作機會和新的人生。

就在玉努力展開她的新生活的同時,全球消費者正翹首以盼最新的iphone 4和第一代ipad。玉是在富士康集成數碼業務組(iDPBG)的蘋果産品綫工作,她負責玻璃屏幕的現場檢查,查看是否有颳痕。麵對愈來愈短的生産週期和緊迫的交貨時間,玉和她的同事在工作中承受著巨大的壓力。

僅在2010年,就有18位工人在富士康廠區內試圖自殺,也正是在這片廠區裏,蘋果和其他品牌産品進行著微調和組裝。這些自殺的年輕人的年齡在17到25歲之間,其中14人死亡,4人倖存但重傷。玉雖然奇蹟地活下來,但是三條脊柱和四處髖骨骨摺,同時左腰部以下癱瘓。她在深圳富士康龍華廠的工作,是她人生的第一份工作,可能也是最後一份。

富士康對自殺事件的迴應

在2010年接連的自殺事件之後,麵對來自公眾和國際社會暴風雨般的批評,富士康為瞭挽迴聲譽,宣稱其工廠的自殺率低於全國十萬分之二十三的平均水平。1公司媒體辦公室主任劉坤指齣,富士康僅在中國就聘用100萬員工,自殺的原因多種多樣。根據《衞報》的報道,「以其規模而言,富士康的自殺率,並未明顯高於其他自殺率平均水平相對較高的在華企業」。2但不容忽略的是,這些自殺的年輕人均受僱於同一傢跨國企業,且大部分都在深圳同一個工業區裏工作。據我們所知,富士康集中的自殺事件説明瞭一個中國工業史上史無前例的現象,這個現象可能在其他國傢也從未齣現過。

富士康在接連的自殺事件後,馬上啓動緊急應變措施。位於深圳龍華鎮和觀瀾鎮的兩個巨型工廠區,連同(富士康)在中國的全部生産基地,都迅速安裝瞭防止工人跳樓自殺的防跳網。在這些生産基地裏,有超過50萬的富士康工人生活在工廠宿捨。3

用户评价

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這本書的封麵設計就足夠引人深思,那隻被咬瞭一口的蘋果,在鮮亮的色彩背後,隱約透著一絲陰影。我一直對科技産品的製造過程充滿好奇,尤其是那些我們每天都在使用的手機、電腦,它們是如何被製造齣來的?而“富士康”這個名字,更是與“代工”、“流水綫”等詞匯緊密相連,似乎代錶著一種高度工業化、批量化的生産模式。這本書的標題直接點齣瞭“生與死”,這讓我聯想到在巨大的生産機器運轉背後,是否隱藏著不為人知的犧牲?那些年輕的工人們,他們是如何在這種近乎嚴苛的環境下工作的?他們的生活狀態、情感世界,又會是怎樣的?我期待這本書能夠揭開這層神秘的麵紗,讓我們看到冰冷機器之外,有血有肉的個體。這本書的齣現,不僅僅是對一個生産製造鏈條的審視,更是對現代消費主義社會背後,勞動者生存狀態的一次深刻叩問。我很好奇作者是如何獲得第一手資料的,是深入其中采訪,還是通過其他渠道?無論如何,我都迫切希望能夠從這本書中獲得更全麵的理解,去認識那個我們熟知卻又陌生的“蘋果”的另一麵。

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當我第一次看到這本書的標題時,立刻就被它所帶來的衝擊力所吸引。“蘋果”這個詞,在現代社會幾乎是無處不在的符號,代錶著創新、科技和消費主義的極緻。而“富士康”,則像是一個隱藏在光鮮外錶下的巨大機器,吞吐著無數的零部件,也塑造著無數的生命。這本書將“生與死”並置,似乎暗示著在這個龐大的生産體係中,個體生命的價值和尊嚴,可能正麵臨著嚴峻的挑戰。我非常期待能夠在這本書中,看到關於生産綫工人真實生活狀態的細緻描繪。他們是如何承受長時間、高強度的勞動?他們的工作環境是否安全?他們的精神狀態又如何?“生”與“死”不僅僅是生理層麵的概念,它更關乎生命的質量、夢想的實現,以及個體在龐大係統中的價值體現。我希望這本書能夠深入挖掘那些被數字和利潤所掩蓋的人性故事,讓我們看到,在每一件精美的電子産品背後,都可能凝聚著普通人的汗水、淚水,甚至生命。這本書的意義,在於它能夠促使我們重新審視我們所處的消費文化,以及這種文化背後可能存在的代價。

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這本書的標題,尤其是“生與死”這幾個字,立刻就勾起瞭我對現代製造業,特彆是電子産品代工生産背後,工人真實生存狀態的好奇心。我一直以來都對那些看似光鮮亮麗的科技産品背後的産業鏈充滿瞭疑問,而“富士康”無疑是其中一個繞不開的符號。在信息時代,我們很容易被産品的設計、功能所吸引,卻很少去關注它們是如何被製造齣來的,更不用說製造者的生活瞭。這本書似乎提供瞭一個深入瞭解的機會,去探究那些在流水綫上日復一日工作的工人們,他們的生活究竟是怎樣的。標題中“生與死”的組閤,讓我不禁聯想到工作環境的潛在危險、勞動強度帶來的身心壓力,以及個體在龐大的生産體係中可能麵臨的睏境。我渴望從這本書中看到,不僅僅是生産數據和運營模式,更能看到工人們的喜怒哀樂,他們的夢想與失落,以及他們在極端工作環境下所展現齣的生命力。這本書的價值,在於它能夠讓我們從一個更具人文關懷的視角,去審視科技進步與個體生命價值之間的關係,從而引發更深層次的社會思考。

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坦白說,我購買這本書的初衷,更多的是源於對“富士康”這個名字的某種好奇,以及對“血汗工廠”這類概念的既有印象。我常常在思考,在現代科技日新月異的背後,那些支撐起整個工業體係的基層勞動者,他們的生活究竟是怎樣的?我希望這本書能夠提供一些具體的、細節性的描繪,讓我們能夠身臨其境地感受到生産綫上工人生活的真實寫照。從這個標題來看,“生與死”的字眼顯得尤為沉重,這讓我聯想到一些關於勞動強度、工作環境甚至精神壓力的潛在問題。我希望作者能夠以一種客觀而富有同情心的視角,去展現工人們的日常,包括他們的工作內容、休息時間、收入狀況,以及他們是如何在巨大的壓力下尋找生活的意義和希望的。同時,我也期待這本書能夠探討這種生産模式對個體生命造成的深遠影響,以及這種模式是否會繼續在未來延續。這本書的價值,或許就在於它能夠為我們提供一個窺視現代工業化生産鏈條背後,普通勞動者生存狀態的窗口,從而引發更廣泛的社會反思。

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我對於“蘋果”這個品牌本身並沒有特彆強烈的粉絲情節,但它的影響力毋庸置疑,幾乎滲透瞭我們生活的方方麵麵。而“富士康”作為蘋果重要的代工生産商,其背後究竟隱藏著怎樣的故事,我一直有所耳聞,但缺乏一個係統而深入的瞭解。這本書的標題“蘋果背後的生與死”一下子抓住瞭我的注意力,因為它觸及的不僅僅是經濟效益,更是人的生命價值和尊嚴。在信息爆炸的時代,我們很容易被産品的光鮮亮麗所吸引,卻忽略瞭其生産過程中的艱辛與付齣。我希望這本書能夠帶領我走進生産綫,去感受那種日復一日、年復一年的重復勞動,去理解那些年輕的生命,在巨大的訂單壓力和嚴苛的管理之下,是如何維持他們的工作和生活。更重要的是,我想瞭解“生與死”在這個標題中的具體含義,它是否指嚮瞭生産綫上的安全隱患,還是指代著工人夢想的破滅和生命的消逝?這本書的價值,在於它能夠喚醒我們對整個工業生産體係的批判性思考,讓我們不僅僅是消費者,更是具備人文關懷的觀察者。

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