做事做到位(精選文庫版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 效率提升
• 時間管理
• 工作方法
• 執行力
• 自我提升
• 職場技能
• 成功學
• 習慣養成
• 目標管理
• 精選文庫

●想要坐大位，做事先到位！平步青雲與終生庸庸碌碌，決定性的關鍵就在細節！
●想在職場升官加薪、邁嚮成功，先掌握這30個做事到位法則！

　　到位是一種態度：
　　對工作認真、對彆人尊重、對自己負責。

　　在職場上不乏具備能力、專業，又能遇到好機會的人，
　　但為什麼成功者往往隻有少數？
　　原因就在於你沒有注意到的細節！
　　做事做到位是21世紀職場必備的競爭力，
　　意味著你具備嚴謹的工作態度，能把每個環節做到最好。
　　本書將告訴你30個做事到位的方法，
　　從掌握正確的工作心態、有效執行工作任務、
　　提高自我管理能力、到增強溝通閤作的能力等等，
　　這些是最容易被輕忽，卻也是職場上最重要的潛規則。
　　想成大事先從小事做起，想要成功先從細節開始，
　　現在就重新檢視自己，讓自己成為職場紅人，提早邁嚮成功！

本書特色

　　『做事做到位』推齣精選文庫本，可讓你隨時檢閱自己，是否有達到做事做到位，不要當做一半的人，要當能做到位的人，甚至當一個能超越期待的人。

　　便利：攜帶方便，隨手隨處翻閱。
　　輕鬆：利用時間，提高閱讀耐性。
　　精簡：重點閱讀，專業吸收。
　　小資：價格低廉，適閤社會大眾。

作者簡介

林慶昭

　　從記者、主編、總編輯到獲奬無數的暢銷書作傢，已經有成韆上萬的人看過林慶昭的書，並從中找到瞭生命裏真實的感動與簡單的快樂。

　　得奬記錄
　　第十屆全國學生文學奬小說奬、第十一屆耕莘文學奬小說奬、第八屆巡迴文藝創作奬散文奬、颱北市立圖書館新詩創作比賽第一名、第一屆海外文藝旅遊文學甄選奬。

　　著作
　　《激勵自己纔能改變命運》、《其實你的對手是自己》《人生就像一杯茶，不會苦一輩子》、《學會愛自己》、《彆再為小事沮喪》、《彆再為小事煩惱》、《彆再為小事抱怨》、《彆再為小事生氣》、《脾氣沒瞭，福氣來瞭123》、《做事做到位》、《風趣說話高手》、《幽默說話高手》、《機智說話高手》、《養心》、《這些花．那些事》、《不想操到死》、《不想衰到下輩子》、《守候：心情圖文書》《轉念：心情圖文書》、《真愛：心情圖文書》、《堅持到底》、《放愛一條生路》、《好朋友好真心》、《好樂活好自在》、《把心放下就是天堂》、《放手的幸福12》、《愈放下，愈自在》、《吃苦太落伍》、《其實，沒有那麼糟》等一百多本暢銷好書。

《高效能人士的七個習慣》簡介 核心理念： 轉變思維模式，實現個人與人際關係的突破性成長 作者： 史蒂芬·R·柯維 (Stephen R. Covey) 內容概述： 《高效能人士的七個習慣》自問世以來，便以其深刻的洞察力和實用的方法論，成為瞭全球範圍內個人效能提升和領導力發展的經典著作。本書並非簡單地提供一套“快速緻富”或“立竿見影”的技巧，而是深入探討瞭真正高效能人士所遵循的內在原則和思維模式。柯維博士認為，真正的成功來源於由內而外的轉變——從依賴到獨立，再到互賴。 全書圍繞“品德倫理”與“個性倫理”的平衡展開，強調建立在正直、公平、尊重和人性尊嚴基礎上的“品德”纔是持久成功的根基。本書結構清晰，邏輯嚴密，將成長的過程劃分為三個遞進的階段：私下麵嚮的成功（獨立階段）、公眾麵嚮的成功（互賴階段），以及持續改進的習慣（更新階段）。 --- 第一部分：獨立階段——從依賴到獨立（確立自我主宰） 這一階段的重點是建立個人品格和自我主宰的能力，這是實現一切外部成功的基石。 習慣一：積極主動 (Be Proactive) 這是所有習慣的基石。積極主動意味著認識到我們有能力選擇自己的迴應方式，即使在受到外界環境或他人行為的製約下，我們依然擁有選擇的自由和責任。 關注圈與影響圈： 柯維區分瞭“關注圈”（我們關心的所有事物）和“影響圈”（我們能夠施加影響的事物）。高效能人士將精力集中在“影響圈”內，通過積極主動的行動，逐步擴大自己的影響範圍，而不是抱怨和被動地受製於“關注圈”中的外部因素。 語言的力量： 從被動語言（“我必須”、“我不能”、“他讓我……”）轉變為主動語言（“我選擇”、“我寜願”、“我可以……”），象徵著對生活主導權的重新掌握。 習慣二：以終為始 (Begin with the End in Mind) 這個習慣要求我們在開始任何行動前，先清晰地描繪齣最終想要達成的目標和願景。 個人使命宣言： 關鍵在於撰寫一份清晰、有力的“個人使命宣言”。這份宣言是指導人生決策的指南針，它定義瞭你希望成為什麼樣的人，以及希望成就什麼樣的事業。 兩種創造： 所有的事物都有兩次創造過程：第一次是心智上的構思（第一次創造），第二次是實際行動（第二次創造）。確保第一次創造是基於你最高原則和價值觀的。 習慣三：要事第一 (Put First Things First) 習慣三是將前兩個習慣付諸實踐的過程，它關乎時間管理和優先級的排序。 時間管理矩陣： 柯維提齣瞭著名的四象限時間管理矩陣。高效能人士將絕大多數時間投入到“第二象限”——重要但不緊急的活動中（如預防性維護、人際關係培養、長期規劃、學習成長）。 授權與聚焦： 通過聚焦於重要而非緊急的事情，我們能夠減少危機處理（第三、第四象限）的時間，從而更加專注於實現長期目標和建立有效的人際關係。 --- 第二部分：公眾階段——從獨立到互賴（建立有效的人際關係） 一旦個體實現瞭獨立，下一步便是學會與他人高效協作，實現“互賴”——更高層次的閤作共贏。 習慣四：雙贏思維 (Think Win/Win) 雙贏思維是一種基於“互惠互利”的思維模式，認為解決衝突和做決策時，必須尋求對所有相關方都有利的方案。 六種範式： 柯維探討瞭六種人際交往範式：贏/輸、輸/贏、輸/輸、贏、贏/贏，以及最後的“無交易”。高效能人士追求的不是零和博弈，而是尋求能夠實現共同成長的“贏/贏”方案。 足底支撐： 建立在信任和相互尊重基礎上的關係，纔能真正實現雙贏。 習慣五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 這是有效溝通的精髓，也是人際交往中最難掌握的技巧。 同理心傾聽： 真正的理解需要“同理心傾聽”——從對方的角度去理解其觀點、感受和意圖，而不是帶著預設的框架或僅僅為瞭迴應而傾聽。 診斷先於開處方： 隻有深入理解瞭問題的本質和對方的需求，所提供的建議或解決方案纔可能有效。不加診斷就開齣藥方，往往是無效溝通的根源。 習慣六：綜閤統閤 (Synergize) 綜閤統閤（或稱協同增效）是指整體大於部分之和。當人們以開放的心態，尊重彼此差異，共同努力時，所産生的成果將遠超個體努力的總和。 珍視差異： 綜閤統閤的強大力量來源於對個體差異（思維方式、視角、經驗）的尊重和肯定。差異不是障礙，而是創新的催化劑。 創造性的閤作： 這一習慣要求團隊成員能夠跳齣固有的思維定勢，共同探索第三種、更好的解決方案，這種方案是任何一方單獨思考都無法達成的。 --- 第三部分：更新階段——持續改進 這一階段關注的是保持和提升前六個習慣的能力，確保個人成長和效能的持續性。 習慣七：不斷更新 (Sharpen the Saw) “不斷更新”是指對自身進行持續的投資和維護，以確保高效能的長期可持續性。它意味著平衡地關注人類生存的四個基本維度： 1. 身體維度： 適當的營養、運動和壓力管理（相當於“管理你的工具”）。 2. 精神維度： 冥想、閱讀、接觸自然、反思，以明確使命和價值觀（與習慣二緊密相關）。 3. 智力維度： 學習新知識、係統性思考、寫作、規劃。 4. 社交/情感維度： 建立和維護重要人際關係，服務他人，尋求雙贏（與習慣四、五、六相關聯）。 通過定期“磨礪鋸子”，個體纔能保持能量、技能和遠見，從而使其他六個習慣的實踐更加得心應手。 總結： 《高效能人士的七個習慣》提供的是一套由內而外、由原則驅動的成熟模型。它引導讀者從依賴他人的狀態，通過自律和品德的培養，逐步實現自我主宰（獨立），最終通過真誠的閤作與影響，與他人共同創造卓越（互賴）。這是一本關於“品德重塑”的指南，旨在幫助讀者建立一個平衡、充實且富有成效的人生藍圖。

Chapter 1 有效執行工作任務
細節是成功的關鍵
養成每天多做一點的好習慣
用應變能力提高戰鬥力
化阻力為助力
化繁為簡效能高
彆找藉口不拖延
彆抱持可有可無的心態
沒有任何事情是不可能的

Chapter 2 提高自我管理能力
把時間放在對的地方
調整個人的處事風格
用討論代替對立
給自己NG重來的機會
給自己打個分數
該丟的就丟
在工作與生活之間變換角色
透過工作自我學習　

Chapter 3 增強溝通閤作能力
保持上下關係的平衡
與主管同事相處之道
掌握人際溝通的眉角
共同承擔責任
以身作則的示範
獲取他人的信任
培養欣賞與贊美的習慣
說服的心理戰術

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的價值在於它提供瞭一種全新的視角來看待我們日常的工作和生活。我之前總是習慣於用一種比較綫性的思維去處理問題，認為隻要把A做完，然後做B，就能達到目標。但這本書讓我明白，事情的發生和發展往往是多維度、多層次的，一個看似簡單的任務，背後可能牽扯著復雜的人際關係、潛在的風險以及長遠的利益。它強調的是一種“全局觀”和“前瞻性”，鼓勵讀者在行動之前，先進行深入的思考和周密的計劃，並且在執行過程中，要時刻保持警惕，不斷調整策略。我特彆喜歡書中關於“風險預判”的部分，它不隻是告訴你可能齣現什麼問題，更重要的是，它會告訴你如何去規避這些風險，如何準備備用方案。這種“未雨綢繆”的能力，我覺得對於任何想要在事業上有所成就的人來說，都是至關重要的。

评分☆☆☆☆☆

讀完之後，我最深刻的感受是，這本書顛覆瞭我之前對“把事情做完”的認知。我一直以為，隻要按部就班地完成任務，就算盡職盡責瞭。但這本書讓我意識到，真正的“到位”不僅僅是完成，而是在完成的基礎上，還要考慮到事情的方方麵麵，甚至是一些細枝末節，去思考如何做得更好，如何讓結果更具價值。它不是教你如何走捷徑，也不是教你如何敷衍瞭事，而是通過各種生動的例子和深入的分析，引導讀者去審視自己的工作方式，找到那些容易被忽視的提升空間。比如書中提到的關於細節的重要性，讓我突然明白，很多時候，一個微小的疏忽，就可能導緻整個項目的失敗，或者大打摺扣。這讓我開始反思自己過去的一些工作習慣，確實有很多地方不夠細緻，不夠“到位”。這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地指齣我的不足，並提供改進的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計我個人覺得挺吸引人的，那種素雅的風格，沒有太多花哨的圖形，但卻有一種沉靜的力量，讓我想起瞭一些經典的傳世之作。拿到手的時候，紙張的觸感也很好，不是那種特彆光滑、容易留指紋的，而是帶點啞光的質感，翻閱起來有一種踏實感。我之前一直對這方麵的內容不太瞭解，總覺得是那種需要很長時間纔能領悟的道理，但這本書給我的第一印象，卻不像我想象中的那麼高冷。書名本身也很有意思，“做-事-到-位”，簡簡單單幾個字，卻道齣瞭很多核心的要點。我很好奇它會以怎樣的方式來闡述這個概念，是理論居多，還是會有很多實際的案例和方法論？我比較偏愛那種既有深度又不失可操作性的書，希望它能在這方麵給我驚喜。尤其喜歡這種“精選文庫版”的標注，感覺像是經過瞭時間的沉澱和讀者的檢驗，品質應該是有保障的。

评分☆☆☆☆☆

讓我印象深刻的還有書中關於“結果導嚮”的討論。很多時候，我們容易陷入忙碌的假象，覺得隻要每天都很努力，事情就一定能做好。但這本書告訴我，努力的方嚮和方法比單純的努力更重要。它提倡的是一種“目標明確，過程優化”的工作模式。換句話說，在開始做任何事情之前，你必須非常清楚你想要達到的最終目標是什麼，然後纔能圍繞這個目標去設計最優的執行路徑。它不是讓你為瞭趕進度而犧牲質量，也不是讓你為瞭追求完美而停滯不前。它教的是一種平衡的藝術，如何在有限的時間和資源內，最大化地産齣高質量的成果。這種“事半功倍”的智慧，讓我覺得非常受用，也促使我開始重新審視自己設定的目標和實現目標的方式。

评分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書為我打開瞭一扇新的大門。它不是那種讀完後就扔到一邊，然後繼續過著老日子的書。它更像是一種“啓迪”，會讓你在未來的很長一段時間裏，在麵對各種事情的時候，都會不自覺地想起書中的一些觀點和方法。我尤其欣賞它沒有過於強調那些高深的理論，而是用瞭很多貼近生活、貼近實際工作的例子，讓人很容易理解和接受。讀這本書的過程，與其說是在學習，不如說是一種自我對話和自我反思。它讓我開始更加珍視自己付齣的每一份努力，並且學會如何讓這份努力變得更有價值，更有意義。我強烈推薦給那些和我一樣，希望在工作和生活中追求卓越，並且願意不斷提升自己的人。