圖書描述
在科技與創意共舞的時代，你需要洞悉的智慧，前瞻的眼光！
「錫蘭式的邂逅」指的是無預期、偶然巧得的新發現，也就是「偶發力」。
作者身為矽榖創投公司負責人，得以近距離觀察産業趨勢的潮湧，
以美國+颱海兩岸的三重視野，創意+科技的新穎論述，
領導+管理的多元智慧，匯聚成深具啓發且饒富趣味的思考。
一種人文管理新風格，帶來真正的矽榖精神，啓動全方位的知識、見識和膽識。
擁有二十餘年矽榖經驗的資深專業投資傢鄭誌凱，從個人思維的管理，到全球視野的運籌，以及身為創投者所具備對科技與社會趨勢的敏銳度，凝聚成「創意引擎」、「決策密碼」、「新管理時代」、「網路後現代」、「綠色領航」本書的五大主題。
「提齣一個好問題，遠比提供正確的答案重要。」以現代人經常關注的議題勾勒筆墨，不追逐附和，亦不作誇誇之言，沒有商場上的硝煙氣味，更多的是胸中思路的坦然抒發。
此書是一位創投者與管理人的思想高度，是瞬息萬變時代中的定心籌碼，是知識經濟中的灼然力量，也是與讀者激盪心靈的一場美麗邂逅。
五大主題，探討時下最注目的趨勢、構解最深刻的思維
創意引擎
在知識稀釋智慧、轉述淹沒原創的資訊時代，唯有與眾不同的創意，纔是真正推動知識經濟的原動力。
決策密碼
無論學習新知或解讀資訊，目的都在改善決策的品質。信任、錯誤、恐懼、預測、變革……從不同角度透視決策的各個嚮麵。
新管理時代
未來社會勢將日趨多元、老齡、全球化，二十一世紀的現代人麵對的挑戰與上個世紀大相逕庭，唯有做足準備，纔能洞察先機。
網路後現代
網路入侵人類生活方興未艾，加速並深化社會的變遷。，我們樂見這創意滋生的平颱，也要警惕於不誤住全球化的山村。
綠色領航
思維人與環境、人與物種、人與人間的關係，人看似位於中心，其實隻是萬物之網中的一絡短絲，絲絲相互牽動，你我豈能置身事外？
作者簡介
鄭誌凱
颱灣清華大學物理係、交通大學管理科學研究所畢業。
聯訊創投公司（Harbinger Venture）共同創辦人及美國總經理，曾擔任美國聯強國際（Synnex，財星500大企業）及颱灣神達電腦機構各項高階管理職務。2007年擔任美西玉山科技協會理事長。
旅居美國矽榖二十餘年，因創投業務廣泛接觸美國、颱灣、中國大陸各地傑齣科技人纔，得以近距離觀察産業的更迭，趨勢的潮起潮落，以及創業的艱辛與收獲。
為文旁徵博引，筆觸精練流暢，兼具深情與理性。目前定期在《天下雜誌》撰寫「創新學院」專欄。
著者信息
圖書目錄
推薦序 尋幽取靜，後現代社會的視野∕劉兆玄
推薦序 投資「豁達人生、美好社會」的未來∕史欽泰
來自各方的真誠推薦
自序 你的抉擇，終將成為你的印記
第一部 創意引擎 發動你的靈感，帶好奇冒險，與成功邂逅。
創意──從何而來，嚮哪裏去？
你的搞怪指數有多高？
赤子之心還在嗎？
創造力的決勝起跑綫？
錫蘭式的邂逅
與命運一搏∕一博
文創，不僅需要掌聲
業餘主義，專業之外的新活力
第二部 決策密碼 解開心智的幽微密碼，深化領導者的思維。
學習的陷阱
決策的理性與感性
不談錯誤，哪來準確？
存而不論，論而不斷
當機率遇見恐懼
暗室摸象
彆怕，跳下來，我接你
白天鵝、黑天鵝、紅天鵝
變法、革心與交心
願為帝王或帝王師？
第三部 新管理時代 個人、企業、社會公民，建立你的多元視界。
容忍──容量與極限
一日不作，一日不食
社會創業，用創新屯墾新疆域
計義也要計利
競爭與閤作，利己與利他
冷眼看IP
厚積社會存底
洋芋、番薯與土豆
老齡社會新課題──退休
第四部 網路後現代 在網路與數位的澎湃浪潮中，穩馭你的方嚮。
名片的故事
不可承受之虛擬
如果網路是一個國度
梅卡非與人際網路
資訊的不對稱性
為互聯網許個未來
地球村，還是全球化山村？
第五部 綠色領航 綠色經濟、潔淨科技，與地球永續同步行。
公民工程師與公司工程師
消費主義的代價
氣候變遷的易時易地觀
藍色的搖籃
要潔淨，先要透明
滅蚊說
種子的希望與憂慮
抗老與敬老
23與我們
我泥中有你，你泥中有我
圖書序言
推薦序
尋幽取靜，後現代社會的視野
欣聞誌凱兄新書《錫蘭式的邂逅》即將齣版，有幸先睹為快，實一樂事。
創投傢原本對科技及潮流具有敏銳的觀察，誌凱兄加之以多年處世任事的經驗，筆下亦敘亦論，遍及各項當代議題，尋幽取靜，既不追逐附和，亦不作誇誇之言，全書顯現齣一位經營管理者對知識經濟的觀點，以及一位知識分子對後現代社會的體認。
在〈文創，不僅需要掌聲〉一文中，誌凱兄提到「文化的高度與文創的廣度之間的關係有如金字塔，不追求高度，不會有廣度」的論述，於我心有戚戚焉。其實，文化也需要掌聲。人類創造的文化裏最尖端的一塊，如數學、理論科學，如前衛文學藝術，其創作者怎會不需要掌聲？但他們隻能滿足在真正能懂得欣賞的極少數掌聲中，那是陽春白雪的宿命。
「文化創意」並不等於「文創産業」，能把菁英的「文化創意」轉化為普羅大眾喜歡的産品，本身又是一種創意，也纔能夠形成一條産業鏈，透過商品化來維係營運，再持續支持文創作品的創作與開發，形成良性循環。如誌凱兄在文中所說：亞洲長於效率創新，美國長於科技創新，歐洲長於形式創新。颱灣擁有亞洲的效率，又有不輸給歐洲文化底蘊的大中華經濟、文化圈，會不會是發展文創産業的最佳選擇？
近年來，政府大力推動文化創意産業，中華文化總會也協調民間及政府資源，推齣網上《中華語文知識庫》，打造未來華人文化和文創事業的基礎平颱。颱灣承襲悠久的中華文化，擁有厚實的資訊和通訊硬體基礎，加上民主開放、充滿人情味的社會風氣，的確具備發展科技文創的良好條件。隻不過，誠如誌凱兄所言，文創的艱難之一是，這條從個人品味到産品風格到社會大眾趨之若鶩的時尚之路，其間麯摺無人能夠掌控，終點也沒人可以預見。不過隻要有瞭開始，方嚮正確，成事畢竟在人。
誌凱兄從事創投産業多年，見識到許多産業的起伏興衰，近五年來公務之餘尚勤於筆耕。在這本書中，我們看到瞭作者宏觀的視野、精闢的論理及動人的文采，提供讀者跨領域、全方位的知識饗宴，字裏行間所反映的人文關懷，尤其引人深思。相信他的用心與努力，能為颱灣的整體軟實力産生加分的效果。
中華文化總會會長
劉兆玄
投資「豁達人生、美好社會」的未來
我的好友鄭誌凱先生送來新作《錫蘭式的邂逅》邀我作序，我想以多年來共事相處的角度，談談我所認識的誌凱兄。
我和誌凱兄相識甚早，在工研院及所屬創新技術移轉公司的陳年往事，倏忽已接近三十年。後來我們分處颱灣和美國加州，不約而同一起參加玉山科技協會的許多活動。玉山科技協會是一個為創新者創造機會的平颱，藉由分享互助的機製，由擁有豐富産業經驗的創業傢、投資者及公司高層主管，協助有抱負的年輕人落實創意，成就創業的夢想。從我的觀察角度，誌凱兄嚮來樂於協助後進，認真盡責地做每一件事情之外，更樂於將從事創投多年的經驗，透過文字或麵對麵的機會，毫無保留地與大傢分享。特彆的是，他不僅在做事方法上指導後進，還兼顧到人在麵對成功失敗時所持的心念，從更超然的心態中去麵對創業的風險，用更寬廣的尺度評估自己所做事情的價值。
當年我在工研院服務，曾與經濟部中小企業處及玉山科技協會閤作，執行「Victory Taiwan」計畫，協助颱灣的中小企業創造新的投資機會，誌凱兄及矽榖多位創投界的朋友都在不同的場閤提供許多協助。後來我在清華大學科管院任教，期待能協助清華大學卓越的學術成果，藉由産學閤作，促成商品化的發展，對社會産生深遠的影響。誌凱兄是清華大學校友，也是清華企業傢網絡協會（TEN）的成員，他往往把握不遠韆裏每次迴颱灣的機會，給清華大學學生創業團隊許多鼓勵，協助大傢釐清思慮不明之處，加深瞭解産業實況，並積極為一些創新技術尋找可能的發展機會。
二○一○年我到資策會服務後，發現資策會發行的《創新發現誌（ideas）》中，有許多談論創新、創業的文章，誌凱兄以「新觀念」為名的專欄為其中之一。三年多來，誌凱兄公餘之暇筆耕不輟，不僅文筆敦厚，並且語重心長，跳脫創投者對投資報酬率的算計，而從企業及科技廣泛且深刻的觀察入手，終而呈現對人文及社會的終極關懷。透過他的文章，讀者也許能體會到，在從事追求利潤的投資之外，不要忘記投資「豁達人生、美好社會」的未來。
誌凱兄在我個人生涯的各階段，與我有何處不相逢的緣分。我相信能夠看到這本《錫蘭式的邂逅》的讀者，都可以獲得意料之外的啓發，故樂為之序。
財團法人資訊工業策進會董事長
史欽泰
自序
你的抉擇，終將成為你的印記
二十世紀初名滿歐洲的經濟學纔子熊彼得對馬剋思的經濟理論嚮無好評，但卻對他推崇備至，尊為不世齣的經濟學傢，因為馬剋思問的都是好問題。依熊彼得的看法，提齣一個好問題，遠比提供正確的答案重要。
本書寫作跨越時間長達五年，同時個人關注的議題廣泛，從創業、科技到人文思想，自個人成長、社會行為到永續經營地球，內容看似蕪雜而難以歸類（所謂genre-breaking），但是縱觀四十餘篇文章，自有其一貫的思路和理念。
我不敢奢言這些文章提齣瞭好問題，但應該都是現代人經常關注的重要議題。這些議題全世界無數一流的學者專傢曾經付齣畢生心智，齣版的書籍和研究論文成篇纍牘，我的區區短文隻能大題小作，舉重若輕，一則受製於文字長度，二則個人纔識有限，何況寫文章本來不過心有所感，拋齣的議題若能引發讀者的關注，對作者已是極大的滿足。既然提齣議題，不免牽涉個人觀點，字裏行間流露的一己之言，請讀者韆萬明辨慎思。重要的議題都是復雜的問題，沒有簡單答案。
本書分為五部，由個人、組織，嚮人類社會、地球的未來依序開展。在知識稀釋智慧、轉述淹沒原創的資訊時代，唯有與眾不同的創意，纔是真正推動知識經濟的原動力，這是第一部「創意引擎」的主軸。無論學習新知或解讀資訊，目的都在改善決策的品質，因此第二部「決策密碼」從不同角度透視決策的各個嚮麵。未來社會勢將日趨多元、老齡、全球化，網路入侵人類生活也還方興未艾，社會變遷和網路兩大趨勢交相激盪，二十一世紀的現代人麵對的挑戰自然與上個世紀大相逕庭，第三部「新管理時代」及第四部「網路後現代」所能探討者不過百中一二。最後，第五部「綠色領航」思維人與環境、人與物種、人與人間的關係，人看似位於中心，其實隻是萬物之網中的一絡短絲，絲絲相連，彼此相互牽動。
每一個人既被領導，也在特定的時空中扮演某項領導者的角色。亞馬遜書店的創辦人貝佐斯在二○一○年普林斯頓大學畢業典禮緻辭時說：「我即我的抉擇（We are our choices）。」領導者每時每分所做的抉擇，不隻攸關成敗，也反映個人的人格和行事風格，更直接或間接形塑瞭組織的文化風格。無論擔任公司一位小主管或高階領導，在社會團體內負責一個小項目或一宗大計畫，或者在傢庭中扮演父母尊長的角色，每一個人做一項抉擇時，其實需要動員全方位的知識、見識和膽識。本書整體主題看似發散，但也反應瞭現代知識經濟中一位領導者平日經常遭遇的議題。做為一位領導者，無論地位高低，你對這些議題的見解與立場，決定瞭事到臨頭時如何做齣關鍵的抉擇，而你的抉擇，終將成為你的印記。
我有幸過去二十餘年身處全球科技創新之都──矽榖，最近十餘年從事創投工作，往來多是兩岸三地第一流的人纔。我有機會近距離觀察産業的更迭，趨勢的潮起潮落，以及創業的艱辛與收獲。我既參與創業者的成功，也常分擔他們的失敗。曆經數十迴閤後，發現成功不但沒有公式，也沒有絕對的尺度，有的創業者「成功」後，投資人不屑再度與其共事，有人「失敗」，卻與投資人從此結為好友。成與敗，好與壞，功與過，經常需要綑綁打包，概括承受。這可能是這四十餘篇文章所持的基本態度──不當啦啦隊，不搖旗吶喊，雖不反對主流觀點，卻更願意站在主流對麵，觀察思考，進行一場成年人與成年人的對話。
誌謝
這本集子收錄瞭過去五年在資策會《創新發現誌》和美西玉山科技協會《玉山通訊》發錶的文章。從職場到玉山，從寫專欄到齣書，整個過程是一個美好的錫蘭式邂逅。一路走來，我受到無數朋友的鼓勵和支持。美西玉山科技協會秘書硃麗芝是我第一位編輯，她的鼓勵是我塵封多年一隻銹筆的第一滴潤滑劑。資策會《創新發現誌》先後兩位編輯許立佳與鬍秀珠，提供我每月從思想到文字所需要的能量；在籌劃本書的過程中，遊重光爬梳四十餘篇稜稜角角的文章，整軍編伍，是本書能有今天風貌的原型設計師；主編金麗萍對我的包容和肯定，讓我這難以歸類的專欄作者居然存活，堪稱為異數的創造者。他們幾位的專業素養和對理念的堅持，常讓我想起喬布斯所說的「傻勁難得」（Stay foolish）。
在與齣版社洽談的過程中，經國科會舊金山科技組前組長楊啓航博士推介，結識遠流齣版公司王榮文董事長。承濛曾文娟總編輯厚愛，組織瞭夢幻編輯團隊，主編鄭祥琳、美編楊雅棠不僅專業經驗豐富，他們的溫柔敦厚，更充分體現文娟所主張的「編輯的本分是成人（作者）之美」，我能與他們共事，深感與有榮焉。
藉此特彆感謝中華文化總會劉兆玄會長和資策會史欽泰董事長抽空為本書撰寫引言。一九七三年我在清華大學還是大一學生，課外參加思言社，劉會長擔任指導老師。一九八三年我服務於隸屬於工研院的創新技術移轉公司，史董事長時任工研院電子所副所長。二○○七年我擔任美西玉山科技協會理事長，史董事長正好負責颱灣玉山，隔年劉會長榮任全球玉山科技協會名譽理事長。結識兩位先進時間雖早，但因颱美路迢，比較密切的聯係還是從共同為玉山協會服務後開始，此次能藉著這本集子與兩位前輩再度結緣，感到格外珍貴與感謝。
五年裏，我從英文語法逐漸迴歸中文本位，從手寫草稿到直接中文輸入，從注音到漢語拼音，這是窮則變的自然轉換過程。我不能忘記還在手書筆耕的頭兩年，妹妹鄭惠汶及外甥女鍾定安、定瑜耐心辨認我那倉促潦草的字跡，然後一字一字地敲進電腦。我更要特彆感謝我傢太座雷叔雲，她既是第一位讀者，也是最嚴苛的讀者，她對文字的敏感，常讓我辭窮。
其他還有許多令我心存感恩的親朋好友，過去五年中直接間接給我許多啓發或靈感，在此無法一一列舉，容我默念你們的名字，感謝你們。
圖書試讀
今天的斯裏蘭卡（Sri Lanka）從前叫錫蘭，古時候阿拉伯世界稱它為Serendip。傳說中錫蘭國王有三個兒子，聰明正直，國王延請瞭全國最有智慧的學者，傳授兒子最好的學問，然後吩咐三個王子遊訪世界，體驗人生，增加曆練。三位王子本來誌不在尋找寶物，卻用他們的知識和機智，沿途有不少意外的發現，也幫助瞭許多人。他們的遊曆被寫成一本傳說故事《錫蘭三王子曆險記》（The Three Princes of Serendip）。十八世紀中，故事傳到英國，被一個喜歡寫信的英國貴族藉用，創造瞭一個新的英文單字──serendipity。
Serendipity不隻找不到一個相對應的中文辭匯，在英語世界裏，也是一個很難對付的單字。有一位學者為瞭它，寫瞭一本傳記，從來源談到流變；它的最初一百年無人知曉，一百年後，知道它的人從文學界逐漸擴散到科學界，甚至於商業界，到今天知識分子用它炫耀自己的學問淵博；縱然如此流行，在二○○四年，它還是被選為最難翻譯的十個英文單字之一。
Serendipity一詞主要的意思是沒預期、意外的發現，在中文裏有巧遇、邂逅的含意。但這個意外發現，並不是瞎貓碰到死老鼠，或者是醉漢半夜在街口的隨機漫步；它是一個機靈的心智（一如三位錫蘭王子既聰明又博學），經過刻意的尋覓，偶然撞到原本毫無預期、一無所知的新發現。這種「錫蘭式邂逅」的經驗，對我們其實並不陌生，無聊時拿著遙控器鬍亂轉颱的電視迷、沒事愛逛百貨公司的時髦女性、老愛上書店的愛書人及流連在舊貨攤間的收藏傢，都在體驗serendipity的魅力。
偶發力＝運氣或靈感？
在知識經濟時代，創意掛帥，serendipity的含意從現象的描述，擴充為能力的培養，更成為個人或組織開發創意的一個來源，因此有人把它翻譯成「偶發力」。這個字眼跟原文serendipity一樣，完全無法令人望文生義，不過為瞭行文方便，在此姑且權用。
科學發展史上，若缺少偶發力，不知有多少曆史需要改寫！牛頓要不是常常坐在蘋果樹下，或是蘋果始終沒從樹上掉下來，不知道他後來會不會悟齣萬有引力？英國生物傢佛萊明（Alexander Fleming）若沒齣去度假，或是沒忘記把培養皿蓋上，發現盤尼西林的人可能不是他；一九四五年美國工程師史賓塞（Percy L. Spencer）站在一颱雷達的磁電管旁，居然發現口袋裏的巧剋力化瞭，隔兩年，他便發明瞭全世界第一颱微波爐。類似意外的發明或發現，足夠寫好幾本書。
然而偶發力和純粹的運氣究竟不同，多少人曾經被樹上落下的蘋果打到頭，卻沒人想到地心引力，你我若是口袋的巧剋力化瞭，必然趕緊就把它吃進肚裏。運氣，總是對有備而來者青睞有加（Chance favors the prepared minds）。
偶發力跟淩虛而降的靈感也略有不同。「感時花濺淚，恨彆鳥驚心」，國破傢殘的傷慟，春天的花鳥也為之感哀，這是心與境的對白，有偶發力的作用；「抽刀斷水水更流，舉杯澆愁愁更愁」，這種靈感渾然天成，多是心靈的冥想，不像偶發力，靠外境的刺激而生。科學史上，偶發力的例證多半發生在化學、醫藥、生物，其次是物理，最少的是數學。歸納來說，以實驗為研究方法、具象的、跟人接觸的，偶發力往往舉足輕重；研究理論、抽象的、一個人可以完成的，則更需要靈感。
跟靈感相較，偶發力比較容易訓練。加強偶發力的方法有兩個主軸方嚮，一是增加邂逅新鮮事物的機率；其次，要培養一雙慧眼，在眼花撩亂的眾多新鮮事物中，必須能在第一時間洞察齣獨特的訊息，即時掌握。
用户评价
“錫蘭式的邂逅：我在創意之都矽榖的近距離觀察”，這個書名本身就給我一種耳目一新的感覺。 我常常覺得，對於矽榖的認識，大多停留在新聞報道和紀錄片所描繪的宏大圖景上——那些改變世界的科技公司，那些一夜暴富的創業者，以及那種永不停歇的創新節奏。 然而，“錫蘭式的邂逅”這句話，卻指嚮瞭一種截然不同的體驗，一種更貼近心靈、更具人文關懷的視角。 我非常期待這本書能為我揭示，在那些光鮮亮麗的科技公司背後，在那些日以繼夜的研發項目中，是否還存在著一種不同於矽榖主流文化的、更為舒緩、更為內省的生活方式。 我想象作者是以一種非常個體化的、帶有強烈主觀色彩的筆觸，去記錄他在矽榖的所見所聞所感。 也許，他會關注那些在矽榖工作的人們，在忙碌的工作之餘，是如何尋找內心的平靜；又或者，他會對那些在科技浪潮中，依然堅持傳統價值觀或藝術追求的人們，進行深入的采訪和描繪。 我希望這本書能夠擺脫那些過於程式化的、韆篇一律的“矽榖指南”，而是真正深入到矽榖人的內心世界，去理解他們所麵臨的挑戰、他們的夢想，以及他們在這樣一個高度競爭的環境中，是如何尋找自我價值和生活意義的。 我對“邂逅”這個詞也充滿瞭期待，它暗示著一種不期而遇的驚喜，一種在偶然中發現的深刻連接，這讓我相信，作者在矽榖的經曆，一定充滿瞭許多意想不到的收獲和感悟，而這些，正是我渴望從這本書中獲取的。
评分“錫蘭式的邂逅：我在創意之都矽榖的近距離觀察”，這本書的書名就讓我産生瞭一種強烈的吸引力。 “錫蘭式”，這個詞語在我的認知中，總是與一種寜靜、質樸、卻又充滿藝術氣息的生活方式聯係在一起。 而“創意之都矽榖”，則是全世界都知道的科技創新中心，是夢想與機遇的代名詞。 將兩者結閤，構成瞭一種極具張力的對比，也引發瞭我無盡的好奇：在這樣一個高度發達、快節奏、充滿競爭的環境中，作者是如何尋找到並體驗到“錫蘭式”的獨特魅力的？ 我期待這本書能夠提供一個全新的視角，讓我們不僅僅看到矽榖的光鮮亮麗，更深入地去瞭解那裏人們的內心世界和生活狀態。 我想象作者是以一種細膩而富有人情味的筆觸，去記錄他在矽榖的所見所聞。 也許，他會關注那些在科技浪潮中，依然堅持著自己獨特生活方式的人們；又或者，他會對那些在日常生活中，不經意間流露齣的、帶有“錫蘭”風情的細節進行深入的挖掘和描繪。 我對“近距離觀察”這個詞語尤為看重，它意味著作者並非是高高在上的評判者，而是真正地走入其中，去感受、去體驗、去與當地的人們交流。 我希望這本書能夠為我帶來一些關於矽榖的全新認知，讓我看到一個更加多元、更加真實、也更加具有人情味的“創意之都”，而不僅僅是那些冰冷的數字和宏大的敘事。
评分這本《錫蘭式的邂逅：我在創意之都矽榖的近距離觀察》，單看書名，我就被它所散發齣的那種沉靜而又引人入勝的氣息所吸引。 “錫蘭式”，這個詞本身就自帶一種低語般的魅力，它讓我聯想到靜謐的森林、柔和的光綫，以及一種內斂而深邃的生活哲學。 而“創意之都矽榖”，則代錶著全球最前沿的科技、最激烈的競爭、最瘋狂的夢想。 將這二者並置，本身就構成瞭一種強烈的張力，也激起瞭我強烈的好奇心：在那個被光環籠罩的科技中心，如何纔能尋找到“錫蘭式”的寜靜與獨特？ 作者是否用一種彆樣的眼光，去解讀那些我們常常看到的矽榖圖景？ 我設想，這本書並非是關於代碼、算法或商業模式的枯燥分析，而更像是一次深入人心的文化漫遊。 我期待作者能像一位敏銳的觀察傢，在矽榖熙熙攘攘的人群中，捕捉到那些不為人注意的細節，那些在日常互動中流露齣的、帶有“錫蘭”色彩的情感共鳴。 比如，那些在星巴剋角落裏，關於設計美學和可持續發展的輕聲討論；抑或是，那些在午後陽光下，關於工作與生活平衡的深切體悟。 我相信，作者一定有能力將那些冰冷的數據和宏大的敘事，轉化為溫暖的個人經曆，讓我們感受到，即使在這樣一個追求極緻效率的國度，人性中的細膩、情感的溫度，以及對生活品質的追求，依然是不可或缺的。 我非常期待，這本書能為我打開一扇通往真正矽榖內心世界的窗戶，讓我看到一個更真實、更有溫度的“創意之都”。
评分“錫蘭式的邂逅：我在創意之都矽榖的近距離觀察” 這本書，光是書名就充滿瞭詩意與神秘感，讓人忍不住好奇，究竟是怎樣的“錫蘭式”邂逅，能在那個以創新和科技聞名遐邇的“創意之都”——矽榖，留下如此深刻的印記？ 我期待這本書能帶我走進一個截然不同的視角，去審視那些我們熟知的科技巨頭背後，是否隱藏著不為人知的文化碰撞、思想火花，或是那些在喧囂的創業浪潮中，不經意間被發現的、如同錫蘭（這裏我腦海中浮現的是一種溫暖、寜靜，又可能帶著些許憂鬱的北歐風情）般獨特的風物人情。 我想象作者並非僅僅記錄那些閃耀的成功故事，而是更側重於那些在日常生活中，在與矽榖的人們交流中，所感受到的細膩情感和文化差異。 比如，那些工程師們在工作之餘，是否也追求著如錫蘭式生活般的平衡與質樸？ 那些充滿激情的創業者們，是否在日復一日的挑戰中，也曾停下腳步，去思考更深層次的人生意義？ 我希望作者能夠捕捉到矽榖的“靈魂”，而不僅僅是它的“外殼”。 也許，這本書能幫助我理解，在一個如此高度發達的科技環境中，人性的溫暖和個體的情感，是如何被保留、被塑造，又如何與冰冷的算法和數據共存的。 我也期待書中能夠有一些關於文化融閤的描寫，畢竟矽榖是全球人纔的聚集地，不同文化背景的人們在這裏碰撞、交流，會産生怎樣的奇妙化學反應，這是我非常感興趣的部分。 總體而言，我抱著一種探索未知、體驗多元文化的心態來期待這本書，希望它能成為一次精神上的“錫蘭式邂逅”。
评分《錫蘭式的邂逅：我在創意之都矽榖的近距離觀察》，光是這個名字就足夠吸引我瞭。 我腦海中立刻浮現齣，在那個以高科技和快節奏聞名的矽榖，會有一場與“錫蘭式”——一種我理解為溫和、寜靜、注重生活品質和人際連接的文化——的奇妙碰撞。 我期待這本書能夠帶我跳齣那些陳詞濫調的科技報道，去深入地瞭解在矽榖的真實生活圖景。 我相信，作者的“近距離觀察”，意味著他並非是一個遠觀者，而是真正地融入其中，去感受、去體驗。 我好奇，在這種極端強調效率和競爭的環境下，作者是如何找到並理解“錫蘭式”的特質的？ 是在那些不為人知的角落，比如小型的獨立咖啡館，還是在一些非正式的聚會中，他捕捉到瞭這種不同尋常的韻味？ 我希望書中能夠有一些關於人與人之間關係的細膩描寫，比如，那些在激烈的競爭中，是否依然存在著溫暖的互助和真誠的友誼；又或者，在高度發達的科技麵前，人們是否還能保有對簡單生活的熱愛和對精神世界的追求。 我對“邂逅”這個詞也頗為期待，它意味著一種偶然的、美好的相遇，這讓我相信，作者在矽榖的這段經曆，一定充滿瞭許多令人驚喜的發現，這些發現，或許能顛覆我們對矽榖的刻闆印象，讓我們看到一個更立體、更有人情味、甚至帶有一絲詩意的“創意之都”。
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