三個月就加薪：菜鳥筆記 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 加薪
• 個人成長
• 效率提升
• 職場進階
• 時間管理
• 職場經驗
• 自我提升
• 職場必備
• 新手指南

　　要知道，你要賭氣走嚮毀滅之路，要爭氣成為亮眼品牌，都看你自己。想當亮眼品牌，就要下一番苦心。越下苦心，就越能幸福。

　　大陸人常說：「颱灣年輕人特聰明！」但是，不懂吃苦。其實，吃苦，沒有你想像的那麼苦！吃苦就像打電動一樣：

　　1.挑戰不可能的任務
　　2.縱觀全局，站在老闆的高度思考一切
　　3.招兵買馬，經營人脈
　　4.虛心受教，尊重主管和同事，聚集人氣，就會有睏境貴人
　　5.團隊閤作，纔能完成公司所賦予的神聖任務
　　6.步步為營，彆讓細節毀瞭你，絕不犯難以收拾的錯
　　7.排除小人，不讓八卦讓自己惹上禍端
　　8.絕對誠信、正直，把功勞讓大傢一起分享

　　當你進入一傢公司，最重要的就是前麵三個月，如何掌握這黃金三個月，磨練技術基底，修練精神？那就是把這三個月「用眼看的、用耳聽的、用腦想的、用嘴問的、用手做的、用心學的」通通記錄下來。

　　《三個月就加薪，菜鳥筆記》有「磨練技術及修練精神」的「工作法則100條」，每條法則都留有一頁的篇幅，讓你寫下學習經驗，經過不斷的紀錄、分析、找齣問題，尋求因應對策、再學習這樣的循環。隻要三個月特訓，就可以改變職場新人的命運，提升職場新人一生的氣運！

　　建議公司團購這本《三個月就加薪，菜鳥筆記》。

作者簡介

林德勝

　　日本駒澤大學法學博士課程畢。日商公司任職10年。在日本擁有多年的行銷和業務經驗。希望把日本職場的技術及精神介紹給讀者，希望能藉此提升颱灣職場的競爭力。目前擁有自己的公司，經常往返於颱灣、大陸、日本之間。

吳欣樺

　　緻力於達到「讓工作實踐生活，讓生活充實工作」的目標。擁有工作管理、商業理財、職場勵誌相關的文字書編輯經驗。2011年參與《20幾歲就定位V：20幾歲，要學會的做人心計》編輯製作。

　　經曆中華大學景觀建築學係，和國立颱北藝術大學建築與古蹟保存研究所的教育訓練，現積極進行工作管理研究與從事文字、藝術創作。熱愛工作，熱愛旅行，隨身基本裝備帆布鞋、相機、筆記本，隨時準備接受挑戰，隨時準備發現驚喜。

《三個月就加薪：菜鳥筆記》：職場進階的實戰指南 引言：告彆“默默耕耘”，開啓“高效增值” 在競爭日益激烈的現代職場中，僅僅依靠時間積纍和被動的等待，已無法保證職業生涯的快速發展。你是否曾睏惑於：為什麼付齣瞭大量時間和精力，卻始終停留在原地，加薪遙遙無期？你是否渴望一套行之有效的方法，能夠讓你在短時間內被認可、被重視，並最終實現薪資的實質性飛躍？ 《三個月就加薪：菜鳥筆記》並非一本空泛的理論說教手冊，而是一本專為職場新人與渴望突破的職場人量身定製的、高度實戰化的行動指南。本書的核心宗旨是：在最短的時間內，將你的“投入産齣比”最大化，讓你的價值清晰可見，讓你的加薪訴求有理有據。 這不是關於“捷徑”的保證，而是關於“科學方法”的賦能。 第一部分：重塑認知——從“打工人”到“價值創造者” 許多職場人之所以難以獲得加薪，根源在於他們對自身角色的認知偏差。他們將自己視為執行指令的工具，而非解決問題的核心力量。本書首先引導讀者進行一次深刻的自我認知革命。 1. 職場價值的底層邏輯：稀缺性與解決問題的能力 加薪的本質，是公司願意為你解決的“難題”支付的溢價。我們深入剖析瞭職場中真正有價值的能力模型，它不是體力勞動時間的堆砌，而是解決關鍵痛點（Pain Points）的效率。本書將拆解“價值”的構成要素，教你如何識彆部門乃至整個公司當前最需要被解決的“燃眉之急”。 2. 告彆“好員工”陷阱：從“聽話”到“有主見” “乾完本職工作”是閤格綫，而非晉升綫。本書清晰區分瞭“聽話的員工”與“有貢獻的員工”。我們探討瞭如何在不冒犯上級的前提下，提齣建設性意見，展示前瞻性思維。重點在於培養“主人翁意識”，將公司的目標內化為自己的任務目標。 3. 目標設定與路徑規劃：把“想要加薪”變成“必須加薪” “我想加薪”是一個模糊的願望，而“我需要在三個月內達成X指標，證明我能勝任Y崗位”纔是可執行的路綫圖。本書提供瞭一套“SMART+I”目標設定框架（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound，並加入瞭Impact衡量），幫助你將宏大的加薪願望拆解成90天內必須完成的裏程碑。 第二部分：效率革命——三大模塊驅動你的“可見成果” 三個月的時間緊迫而寶貴，每一天的工作效率都至關重要。本部分著重於如何用科學的方法論，在短時間內産齣超齣預期的“可見成果”。 1. 任務優先級管理：帕纍托法則的實戰運用 (80/20法則) 我們教你如何辨彆那些真正能推動你價值提升的20%任務。這包括：如何設計一份“高價值待辦清單”；如何優雅地拒絕低價值的“救火任務”；以及如何識彆並專注於那些能直接關聯到你的KPI或上級關注焦點的核心工作。 2. 高效信息處理與溝通流：減少內耗，提升響應速度 在信息爆炸的時代，信息處理速度直接決定瞭決策質量。本書提供瞭針對郵件、會議、即時通訊的“快速過濾與響應係統”。特彆強調瞭“電梯匯報法”的精髓——如何在30秒內清晰傳達一個復雜項目的狀態、風險與下一步行動，確保每一次開口都能體現你的專業度和效率。 3. 學習麯綫的加速器：項目化學習法 加薪往往伴隨著能力的躍升。本書不提倡漫無目的的閱讀和上課，而是推崇“項目驅動型學習”。即：以公司當前或未來需要的技能為導嚮，設定一個短期項目（例如，用新工具優化現有流程），在解決問題的過程中，同步掌握新技能，實現“即學即用，即用即顯功”。 第三部分：嚮上管理——讓你的價值“被看見” 做瞭齣色的工作，如果領導沒有察覺，價值就無法轉化為迴報。本部分聚焦於職場中最微妙也最關鍵的一環：如何進行有效的“嚮上管理”。 1. 情緒價值與職場情商：建立信任的基石 加薪不僅基於能力，也基於信任。我們探討瞭如何在壓力下保持專業和積極的心態，成為上級可以信賴的“定海神針”。書中提供瞭應對不同類型領導（微觀管理者、戰略型領導等）的定製化溝通策略，確保信息傳遞的準確性與高效性。 2. 階段性匯報的藝術：展示而非告知 如何匯報成果至關重要。本書提供瞭一套“問題-行動-結果-影響”的四段式匯報結構。重點在於：強調你的行動帶來的“影響”（Impact），而不僅僅是完成瞭什麼“任務”（Task）。通過可視化圖錶和數據支撐，將模糊的“努力”轉化為清晰的“成就賬單”。 3. 主動爭取資源與機會：為下一階段的薪資預埋伏筆 真正的加薪談判，往往在薪資評估前三個月就開始瞭。本書指導讀者如何識彆公司內部晉升的“隱形門檻”，並主動爭取承擔具備高可見度、高挑戰性的“鍍金項目”。這包括如何利用你的階段性成就，與上級探討未來職位的可能性，將加薪要求轉化為基於事實的“職位匹配討論”。 結語：三個月後的新起點 《三個月就加薪：菜鳥筆記》為你提供的，是一套完整的、可復製的職場加速係統。它要求你投入專注、紀律和勇氣，去挑戰那些阻礙你成長的習慣。完成這本書指導的行動計劃後，你將不再是那個等待被發現的“菜鳥”，而是那個手握清晰價值證明、自信步入加薪談判桌的職場核心貢獻者。這本書的目標，是讓你在90天後，擁有一個更紮實的專業基礎、更清晰的職業路徑，以及——一份你用實力贏得的更高薪資。

一、職場禮節麵麵周到
1.打招呼重點在抬起頭、發齣聲音，叫對方的名字
2.彆讓說話的口氣、眼神壞瞭你的事
3.能說會道好辦事
4.鼓勵舌頭幽默的力量
5.禮貌多一點，人緣就多一點
6.輕鬆找話題，絕不冷場
7.隨時保持外錶整潔，做好視覺環保
8.第一印象關鍵在，開始30秒的態度錶情
9.電話禮節（一）接電話的應對進退
10.電話禮節（二）3分鍾把一件事交待清楚
11.電話禮節（三）對方講80%，自己講 20%
12.電話禮節（四）電話轉接與留言
13.電話禮節（五）商品訂購、商品退換
14.電話禮節（六）讓客訴者成為你商品的樁腳
15.讓人第一時間就能掌握重要訊息的商業書信
16.商業書信彆再起承轉閤先從結論開始
17.利用商業郵件贏得先機
18.商業郵件這樣寫，顧客就安心把工作交給你
19.接待是用心使客人開心
20.拜訪客戶「誠心大於一切」
21.用交換名片展現自己專業
22.以入座禮節展現公司的氣度
23.一場飯局就成交一筆生意
24.以客為尊的招待禮數為何？
25.禮儀沒瞭誠懇和信用就隻是耍花招而已
26.有客戶纔有我們

二、工作態度，決定職場勝負
27.上班100％發揮，下班品質就100％
28.「聞一疑十」讓工作結果超乎主管想像
29.把「一定有問題」的想法，習慣化
30.「不滿現狀」纔能改善現狀
31.常到工作現場像啄木鳥一樣地找問題
32.彆一心二用，全神貫注學得更快
33.能挑戰睏難越高任務，年薪就越高
34.重要的資訊隻分享給可以信任的人
35.上班集中精神，非必要不加班
36.工作不懈怠，小事更盡力
37.讓壓力成為工作動力
38.有效利用午休時間
39.如何放個好年假！
40.告訴自己「遲到沒有理由」
41.不守時的人，做什麼都不會成功!

三、超智慧工作法，幫你打造優質員工
42.用5W2H來正確接收命令
43.中間報告次數多2倍，評價就有4倍
44.工作能力強的人，流程都清楚（利用P.D.C.循環）
45.「如何不再忙！忙！忙！」安排優先順序很重要
46.把工作流程公式化，每走一次，改良一次
47.工作道具「七法寶」
48.一頁A4就是，一份專業報告書啦！
49.隻要作筆記，就能領先你的對手
50.一場有效率會議是這樣開的
51.交涉技術升級，讓每個人都說「Yes」
52.會議記錄可是資訊寶庫
53.正確解讀資料，並在工作上發揮最大效用
54.活用數位工具，工作效率倍增
55.上司疼愛的終究還是，讓自己感到開心的人
56.和同事打好關係，相互閤作，相互學習
57.如何讓他人樂意協助自己
58.把彆人的力量，化為自己的力量
59.聯絡是有時效性的
60.處理危機三部麯：不驚慌，不生氣，不旁觀
61.危機處理流程「馬上報告、據實報告、不找藉口、記取教訓」
62.磨練自己看懂天下事
63.做一點不同的事，激發你的創意
64.想隨時記下點子，乾脆每雙鞋都放筆和便利貼！
65.簡單一張MEMO，讓你做事滴水不漏
66.假日在傢滾來滾去，不如到外麵溜達溜達，找靈感去！

四、非知不可
67.掌握公司的方針，時時校正是否在正確軌道上
68.優秀企業以滿足社會利益為優先
69.愛自己的産品纔能暢銷
70.保護公司機密，彆讓得來不易的點子白費瞭!
71.良好的品質管理就是良好的自我管理
72.信用良好的企業，纔能屢創佳績
73.成本控管的重要性及操作方法
74.彆以為「反正花的是公司的錢」
75.薪水代錶什麼？
76.培養洞悉數字背後意義的能力
77.公司物品不私用
78.什麼是總務部門？（物品的管理）
79.什麼是會計部門？（財務的管理）
80.什麼是人事部門？（人員的管理）
81.工作所需的法律知識
82.職場安全意識

五、投資自我：齣錢、齣力、齣腦袋
83.勇於挑戰實力以上的工作，纔能夠纍積實力
84.閱讀經過思考、修正，發展齣適閤自己的模式
85.報紙是大人世界的綜閤大學
86.為自己的技術做健檢
87.以公司內部資料纍積自己實力
88.尋找你的「人生導師」
89.要當一流的人，就要有一流的人脈
90.如何管理好自己的健康？

六、環境有條理，做事有道理
91.座位環境使用（桌麵與抽屜）
92.數位檔案的整理（檔案命名）
93.數位檔案的整理（存檔）
94.收納高手自創整理術
95.資料一定要備份啊！（數位與書麵資料的備份）
96.電子郵件整理（妥善應用雲端作業的便利性）
97.手提公事包，展現你個人美感與效率
98.單據整理（發票、收據等）
99.人脈整理術（整理你的人際關係）
100.整理資料要捨得「丟棄」

　　你現在是不是：

　　◆工作不到三個月，就落跑？
　　◆老不滿公司現狀？
　　◆參加同學會時，羨慕同學工作順利，薪水高，産生「鄰居的草坪比較綠」的心態？
　　◆公司好不容易把你培訓到可以發揮戰力時，卻走人瞭？結果到彆傢公司，派不上用場，又得重來。

　　這樣，可能導緻什麼結果呢？不是這個行業做一年，那個行業做半年，就這樣讓自己變成職場的孤兒，沒人敢用。要不然就是工作瞭三、四年，浪費瞭許多摸索的時間。

　　其實，你希望的是：

　　◆充滿熱忱投入工作！
　　◆帶著快樂工作，帶著快樂迴傢！
　　◆讓上司從不屑你，到由衷的欽佩你，甚至甘拜下風！
　　◆讓老闆請到你，都要燒三炷香！

评分☆☆☆☆☆

我買這本書，很大程度上是因為被書名裏那個“加薪”的承諾所吸引，畢竟誰不想自己的收入能有所提升呢？而且“三個月”這個時間段，聽起來就像是一個“奇跡”，讓我覺得這本書可能藏著一些不為人知的秘密。我猜測，這本書大概率不會是那種“心靈雞湯”式的鼓勵，而是會提供一些非常實際的、操作性的建議。我腦海裏構想的，可能是它會詳細分析加薪的背後邏輯，比如說，公司為什麼會給員工加薪？加薪的考量因素有哪些？然後，它會從一個“菜鳥”的角度齣發，告訴你如何一步步去滿足這些考量因素，讓你自己的工作錶現能夠匹配甚至超越加薪的標準。也許裏麵會包含一些關於如何更好地理解公司戰略，如何將個人工作與公司目標對齊的討論，甚至是如何去識彆並抓住那些能夠讓你快速成長的項目。我非常期待，它能給我一些關於如何“主動齣擊”，而不是被動等待機會的思路。我希望能從這本書裏學到一些“套路”，但不是那種負麵的“套路”，而是真正能夠提升自己價值、同時又能被公司看見的“方法論”。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一直覺得職業發展這事兒，有時候挺看運氣的。但讀瞭這本書之後，我開始懷疑這個想法瞭。這本書，我一開始是被那個“三個月”的時間給吸引的，感覺像是一本速成指南，能讓我在短時間內實現職場上的飛躍。但我發現，它其實更多的是在強調一種思維方式的轉變，以及如何在這個思維模式下，去解鎖那些隱藏在日常工作中的“機會”。這本書並沒有直接告訴你“去和老闆談加薪”，而是從另一個角度切入，讓你的工作本身變得更有價值，更有被“看見”的潛質。我個人覺得，它可能是在教導讀者如何更主動地去創造價值，而不是被動地等待被發現。也許裏麵會涉及到一些關於目標設定、時間管理、以及如何有效地進行項目匯報的技巧，這些都是我一直以來比較薄弱的環節。我希望這本書能提供一些更具象化的方法，讓我知道具體該怎麼做，而不是僅僅停留在“要主動”的口號上。畢竟，“菜鳥筆記”這個名字，給瞭我一種親切感，仿佛是某個前輩在分享他當年摸爬滾打的經驗，那些是真正從實踐中提煉齣來的精華，而不是紙上談兵。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我對“三個月加薪”這件事，本身是帶著點懷疑的。但“菜鳥筆記”這個副標題，又讓我覺得這本書可能有些不同尋常。我傾嚮於認為，這本書並不是在教你如何去“索取”加薪，而是引導你如何去“配得上”加薪。我設想，它可能會從“菜鳥”視角齣發，剖析為什麼很多新人會遇到職業瓶頸，為什麼他們的努力沒有得到應有的迴報。然後，它會一步步地解鎖那些隱藏在日常工作中的“成長密碼”，比如如何更有效地學習，如何更快速地適應新環境，以及如何找到能夠讓自己脫穎而齣的“閃光點”。我期待這本書能提供一些具體的、可操作的“小技巧”，這些技巧或許不那麼顯眼，但卻能實實在在地幫助一個“菜鳥”在職場上快速積纍經驗，提升自己的價值。也許它會講到如何與同事建立良好的關係，如何有效地嚮領導匯報工作，以及如何去“爭取”那些能夠讓你獲得快速成長機會的項目。我希望這本書能夠給我帶來一些“頓悟”，讓我明白，加薪並非遙不可及，而是可以通過一係列有意識的行動來實現的。

评分☆☆☆☆☆

最近工作壓力特彆大，感覺自己就像一顆螺絲釘，每天都在轉，但就是看不到齒輪在前進。偶然間看到瞭《三個月就加薪：菜鳥筆記》這個書名，我當時第一反應是，“這太不靠譜瞭吧，三個月加薪？這得是什麼神仙操作？” 但又有一種莫名的好奇，覺得或許裏麵會有一些我沒想到的角度。我推測這本書可能不是那種教你“如何拍馬屁”或者“如何煽動情緒”的書，而是更側重於讓你本身的價值得到提升，讓你成為一個“不可或缺”的人。也許它會講到如何更有效地學習新技能，如何更快地融入團隊，以及如何抓住那些轉瞬即逝的職業發展機會。我感覺這本書的目標讀者，應該和我一樣，都是那種雖然努力，但總感覺上升乏力的人。我希望它能提供一些具體的、可執行的步驟，讓我知道如何從一個“菜鳥”蛻變成一個被重視、被認可的員工。也許這本書會分享一些關於如何建立良好人脈，或者如何通過一些小項目來快速積纍經驗的實操方法。我真的非常期待，能夠從中找到一些改變現狀的靈感和動力。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我是在一個偶然的機會下看到的，當時我的工作狀態 pretty much just flatlining，感覺自己每天都在原地踏步，雖然也努力，但始終看不到上升的跡象。加薪這個詞本身就帶著一種魔力，尤其是在“三個月”這個近乎承諾的時間綫上，實在是太吸引人瞭。我猜想，這本書大概是講瞭一些快速提升工作能力、抓住機會、並且能被老闆看見的方法吧？也許裏麵會有一些實操性的技巧，比如如何有效地和上級溝通，如何更巧妙地展示自己的成果，甚至可能是如何去“爭取”加薪的策略。我很期待它能提供一些不落俗套的思路，畢竟傳統的“努力工作就能被看見”的邏輯，在我這裏似乎不太奏效。我希望它能給我一些新鮮的視角，讓我能擺脫目前的瓶頸，找到突破口。畢竟，誰不想自己的付齣得到相應的迴報呢？看到“菜鳥筆記”這個副標題，我又覺得這本書可能比較接地氣，不是那種高高在上的理論指導，而是更貼近基層員工的實際睏境，從菜鳥的角度齣發，分享一些真實的經驗和教訓，這讓我覺得更有代入感。我希望能從中學習到一些，即使是微小的改變，也能帶來質的飛躍，最終實現那個令人心動的“加薪”目標。