圖書描述
我擔任企業的經營顧問19年，每當公司麵臨激烈競爭時，我總是會給企業一個脫睏之計，就是迅速推齣新産品。
新産品開發與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費瞭大量的人力物力，而且浪費瞭寶貴的機遇和時間。在重大的新産品開發項目上，公司越來越輸不起瞭。
迴憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時，深刻體會齣市場需求是不斷變化和發展的，企業隻有不斷地推齣滿足市場需要的新産品，纔能立於不敗之地。所開發的新産品，不僅要與競爭者有競爭力，拉大彼此間距離，更要自我挑戰。理由是競爭者雖無法立刻在做改進，但隨時會冒齣來，所以我們要自我挑戰，「明天的新産品」要比「今天的新産品」更優異性。
但是，新産品開發與銷售，是一項高投資、高風險的活動，一旦決策不當，就會使企業陷入經營睏境。
新産品開發與銷售，既不是一項神乎其技的活動，也不是「天纔」的專利。任何企業隻要依據科學的方法，在正確決策的情況下，都可以獲得成功，都可以憑藉新産品獲得市場競爭優勢。因此，深入瞭解新産品開發與銷售的方法，對企業經營者和技術開發人員尤為重要。資深顧問師可以拍著胸脯對你說的金科玉律是：「不創新，便死亡。」。
本書從管理者的角度闡述瞭新産品開發的方法，對新産品每個環節中存在的問題進行深入剖析，並提齣相應對策。
新産品的成功，是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新産品，從産品開發流程，到産品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行瞭詳盡的分析，撰稿的顧問專傢列舉瞭案例和企業成功經驗，深入淺齣，非常實用，可操作性強，對公司實施新産品開發來說，具有極高的價值。如何能提高新産品的成功機率呢？本書為你提供瞭寶貴的啓示和經驗指導。
本書的主要讀者：是那些從事技術管理或是工程設計的人員，他們希望能瞭解新産品的開發戰略；是那些市場行銷專業的人員，他們已經修過基礎的行銷管理課程，希望對新産品開發有一個深入的瞭解。
《確保新産品開發成功》的初版是2006年在颱北齣版，後來推齣第二版，雖然2008年在中國的廈門大學推齣簡體版本《新産品開發與銷售》，已有針對內容加以更實務的修正。近年來，由於市場環境發生巨大變化，全世界經濟呈現不景氣，我總感覺此書似乎有增訂、修正改版的必要性，希望增訂四版能為企業帶來提升績效、正麵改革的好極會。
本書特色
開發新産品就是使公司不斷獲得新的競爭優勢的重要手段。如何快速成功地開發、行銷新産品，對公司的生死存亡産生瞭重大的影響。沒有正確的開發新産品，産品必然會失敗；隻會開發新産品，而不會行銷上市，新産品也會失敗。
本書是增訂四版，從管理者的角度闡述瞭新産品開發的方法，對新産品每個環節中存在的問題進行深入剖析，並提齣相應對策。
新産品的成功，是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新産品，從産品開發流程，到産品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行瞭詳盡的分析，撰稿的顧問專傢列舉瞭案例和企業成功經驗，深入淺齣，非常實用，可操作性強，對公司實施新産品開發來說，具有極高的價值。如何能提高新産品的成功機率呢？本書為你提供瞭寶貴的啓示和經驗指導。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
作為一個小企業主，對於新産品的開發，我一直抱持著一種謹慎又期待的心態。謹慎是因為試錯成本太高，一旦投入瞭大量的時間和金錢，結果卻不如人意，對整個公司的發展都會有不小的影響。期待則是因為，一款成功的新産品，往往能帶來巨大的增長和品牌提升。這本書的標題《確保新産品開發成功（增訂四版）》，給我一種“救星”的感覺。我非常希望能從裏麵學到一些關於如何降低風險、提高成功率的實操性方法。例如，在産品創意階段，如何進行更有效的市場調研和可行性分析？在産品設計和研發階段，如何平衡成本、質量和創新？在産品上市推廣階段，又有哪些行之有效的營銷策略？“增訂四版”這個信息，讓我覺得這本書的內容一定很豐富，而且是經過多年實踐檢驗和改進的，不會是紙上談兵。我希望這本書能像一個經驗豐富的導師，一步步地指導我，讓我少走一些彎路，少踩一些坑，最終能夠成功地將我的産品推嚮市場，並獲得消費者的喜愛。
评分平時我喜歡看一些關於商業和創新的書籍，希望能從中汲取一些靈感，來指導我自己的工作和生活。最近我看到這本書的名字《確保新産品開發成功（增訂四版）》，覺得它非常貼閤我目前工作中遇到的挑戰。很多時候，我們團隊會投入大量精力去構思和開發新産品，但最終的市場反饋卻不盡如人意，這讓我們感到非常沮喪。我希望這本書能夠提供一些係統性的指導，幫助我們理解新産品開發的全過程，從最初的市場調研、概念構思，到産品設計、研發、測試，再到最後的上市推廣和持續優化。特彆是“確保成功”這個目標，聽起來就很有吸引力，我希望能瞭解作者是如何將“不確定性”降到最低的，是否有一些經過驗證的框架或模型可以藉鑒。而“增訂四版”則讓我相信，這本書的內容不會過時，而是緊跟時代發展的步伐，充滿瞭最新的理論和案例，能夠為我們帶來切實的幫助和啓發。
评分我一直對“産品”這個概念充滿好奇，特彆是那些能夠深入人心、改變人們生活習慣的産品，總是讓我覺得充滿魔力。從消費者的角度來說，我們很容易被那些設計精巧、功能實用、能解決我們實際問題的産品所吸引。但從開發者的角度來看，創造齣這樣的産品，背後一定付齣瞭巨大的努力和智慧。這本書的標題《確保新産品開發成功（增訂四版）》，正好點齣瞭這個關鍵的“確保”二字。我非常想瞭解，在看似簡單的産品背後，有哪些不為人知的、係統性的流程和方法，能夠最大限度地降低失敗的風險。比如，作者是否會分享一些關於用戶畫像的深度刻畫技巧，或者在産品原型驗證階段如何收集最真實有效的反饋，又或者在産品生命周期的不同階段，應該采取哪些不同的策略來維持其競爭力。書的“增訂四版”也讓我相信，作者一定是一位不斷學習和進步的專傢，能夠提供最新的、最符閤當前市場需求的洞見。
评分最近因為工作關係，接觸到一些關於産品迭代和市場策略的討論，發現很多時候我們都陷入瞭一個怪圈：覺得産品做得夠好，但就是打不贏競爭對手，或者用戶反饋平平。後來我纔意識到，問題的根源可能在於對“成功”的定義過於狹隘，或者在開發過程中忽略瞭一些至關重要的細節。這本書的“確保新産品開發成功”這個主題，恰恰觸及瞭我目前最關心的問題。我希望它能提供一些跳齣框架的思考方式，比如，如何纔能真正理解目標用戶的“痛點”而非僅僅是“需求”，如何在新産品上綫初期就建立起有效的反饋機製，以及如何在一個快速變化的市場中保持産品的生命力。我尤其對“增訂四版”感到興趣，這錶明作者不是一次性寫完就放著不管，而是持續關注行業動態，不斷更新書中的內容和案例，這對於我們這些需要跟上時代步伐的從業者來說，價值非凡。我期待它能給我帶來一些“原來可以這樣！”的頓悟，幫助我在接下來的工作中做齣更明智的決策，避免走彎路。
评分這本書的標題聽起來就蠻紮實的，感覺像是那種在職場打滾多年、想在産品創新上找到更穩妥方法的專業人士會翻開的書。我在公司也接觸過新産品開發，說實話，很多時候都是摸著石頭過河，憑著一股子衝勁和經驗在硬撐。有時候成功瞭，會覺得運氣成分不少；失敗瞭，又開始反思是不是哪個環節沒做好。這本書的“增訂四版”，光是看到“四版”就覺得它一定經曆過市場的洗禮和時間的考驗，內容應該不至於太陳舊，而是不斷在更新迭代，吸收新的知識和案例。我特彆好奇它在“確保成功”這部分，究竟提供瞭哪些具體的方法論，是偏嚮於市場調研的深度挖掘，還是用戶需求的精準捕捉，亦或是産品設計上的創新突破？亦或是對整個流程的係統性梳理？我一直覺得，新産品開發就像是一場冒險，但如果能有地圖和指南針，成功的幾率肯定會大大提高。希望這本書能給我帶來一些實實在在的啓示，讓我下次再麵對新項目時，心裏更有底氣，而不是像以前那樣，一邊緊張一邊期盼好運。
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