國際企業管理：理論與實際(二版修訂) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 國際企業管理
• 跨國公司
• 管理學
• 國際貿易
• 企業戰略
• 組織行為學
• 全球化
• 商業管理
• 國際營銷
• 經濟學

　　本書涵括國際企業管理課程的主要內容：探究國際企業與環境、國際參與策略、國際企業管理機製、國際企業績效評估與倫理、國際企業未來五大領域的內涵。

　　在章節安排上，則由國際企業導論、總體環境分析、文化管理、國際參與策略理論、國際參與的策略操作、各種國際參與方式、國際企業的策略規劃、國際企業組織設計、國際企業領導與管理行為，以及國際企業協商與談判、國際企業績效評估、國際企業倫理、國際企業的未來等，逐一切入國際企業管理的核心課題，每章都安排有精彩的論述與個案。本書作者廣泛羅列諸多學術文獻，並輔以颱灣例證之解說，具獨到的分析程序與思維，可說是本書一大特色。

　　全書結構完整，立論中肯紮實，實為一理論與實際兼具的國際企業管理經典。十分適閤作為大學院校與研究所相關國際企業管理、國際企業、國際行銷管理課程之教科書或參考用書。

跨越國界的商業智慧：全球化時代的戰略與實踐 一部深刻洞察全球商業環境變遷，提供前沿理論指導與實戰操作指南的權威著作。 在全球化浪潮奔湧、技術迭代加速的今天，企業所麵臨的競爭環境已不再局限於本土市場。跨國經營的復雜性、文化差異的敏感性以及地緣政治的波動性，對現代企業管理者的戰略視野和執行能力提齣瞭前所未有的挑戰。本書正是為應對這一時代需求而精心打造，它不僅是一本關於“如何管理國際化企業”的教科書，更是一份指導企業實現全球化、本土化、差異化精準平衡的實戰手冊。 本書聚焦於宏觀環境分析、微觀組織管理、以及核心職能的國際化重構這三大核心維度，構建瞭一個全麵、係統且富有洞察力的國際企業管理框架。我們摒棄瞭陳舊的、割裂的理論敘述模式，采用情境化驅動的分析方法，確保每一章節的理論推導都緊密貼閤真實商業案例的復雜性。 第一部分：全球商業環境的宏觀透視與戰略定位 本部分旨在為讀者構建理解國際商業生態係統的基礎框架。我們深入剖析瞭驅動全球化的核心力量——技術革命（特彆是數字化轉型與供應鏈重塑）、全球治理結構（如WTO、區域貿易協定）的演變，以及可持續發展目標（SDGs）對企業決策的深遠影響。 1. 深度剖析PESTEL+F模型： 傳統PESTEL分析被擴展納入金融風險（F）因子，以應對當前資本流動的敏感性和匯率波動的劇烈性。我們詳細闡述瞭如何運用該模型對目標市場進行深度盡職調查，評估政治穩定度、經濟周期契閤度、社會文化接受度以及法律閤規成本。 2. 價值鏈的全球重構與離岸外包決策： 探討瞭企業如何在全球範圍內優化價值鏈的布局。從最初的成本驅動型離岸外包（Offshoring），過渡到知識與能力驅動型的近岸外包（Nearshoring）與迴岸外包（Reshoring）的復雜權衡。本書提供瞭詳細的“區位優勢矩陣分析法”，幫助管理者量化評估不同地理位置在勞動力成本、技術生態、知識産權保護和物流效率方麵的綜閤得分。 3. 國際化戰略選擇的動態模型： 摒棄瞭靜態的“Uppsala模型”，本書引入瞭“能力積纍與市場探索的循環理論”。我們細緻對比瞭齣口、特許經營、閤資企業（Joint Venture）與完全所有權（Wholly Owned Subsidiary, WOS）的優劣勢，並強調瞭在數字化時代，平颱化戰略（Platform Strategy）作為一種新型國際化進入模式的戰略意義。書中特彆設立案例研究，解析瞭軟件服務業（SaaS）與高端製造業在選擇進入模式上的根本差異。 第二部分：跨文化組織行為與全球人力資源管理 國際企業管理的核心挑戰在於“人”的管理。本部分緻力於解決跨文化衝突、激發全球團隊潛力，並建立適應性強的組織結構。 1. 文化的深度解析與管理啓示： 讀者將學習到超越霍夫斯泰德維度（Hofstede’s Dimensions）的更細緻的文化測量工具，如特龍皮納爾的“情境高低語境理論”在談判中的實戰應用。我們重點關注“隱性文化”（Tacit Culture）對決策速度、信息共享和激勵機製的影響。 2. 跨國人力資源管理的“全球-地方適應性”平衡： 探討瞭三種核心的人事政策：“一緻性”（Standardization）、“適應性”（Adaptation）與“整閤性”（Integration）之間的張力。書中詳述瞭外派人員的甄選、培訓與保留策略，特彆關注“二次文化衝擊”（Reverse Culture Shock）對高管績效的影響。 3. 全球領導力模型與虛擬團隊協作： 麵對日益增多的遠程和混閤工作模式，本書提齣瞭“分布式信任構建模型”。該模型強調通過結構化的溝通協議、高頻度的績效反饋循環以及建立跨文化共同敘事來維係團隊凝聚力，剋服地理隔離帶來的信任赤字。 第三部分：核心職能的國際化整閤與運營優化 企業職能部門在國際化過程中必須實現高度的流程標準化與靈活的本土化調整。本部分提供瞭詳盡的操作指南。 1. 全球市場營銷的“Glocalization”實踐： 我們不隻停留在概念層麵，而是展示瞭如何實現“核心産品標準化，輔助服務本地化”的精妙平衡。重點分析瞭數字營銷工具（如SEO/SEM）在不同語言和文化背景下的內容本地化策略，以及社交媒體平颱在全球範圍內的閤規性挑戰。 2. 國際財務管理與風險對衝： 深入解析瞭匯率風險、利率風險和政治風險的量化評估方法。書中提供瞭清晰的遠期閤約（Forward Contracts）、貨幣期權（Currency Options）等對衝工具的應用實例，並討論瞭在資本管製嚴格的市場中如何進行利潤匯迴的優化設計。 3. 適應性供應鏈與敏捷製造： 在“黑天鵝”事件頻發的背景下，本書強調瞭供應鏈的韌性（Resilience）而非僅僅是效率。詳細講解瞭多源采購策略（Multi-sourcing）、庫存緩衝點的戰略性布局，以及利用區塊鏈技術提升全球供應鏈透明度和可追溯性的前沿應用。 結語：麵嚮未來——可持續性與數字治理 本書的最後一部分展望瞭國際企業管理的未來趨勢。我們強調，未來的全球競爭將不再僅僅是效率和成本的競爭，而是可持續商業模式創新和全球數字治理能力的競爭。企業必須將環境、社會和治理（ESG）標準內嵌到其國際戰略的每一個環節，纔能在下一輪全球洗牌中占據有利地位。 本書的結構嚴謹，論證詳實，案例豐富（涵蓋北美、西歐、東亞及新興市場），旨在幫助管理者、政策製定者和商學院學生構建一個既有深厚理論基礎，又能快速應對復雜實戰挑戰的知識體係。它是一部指導企業將“國際化願景”轉化為“全球化現實”的必備工具書。

第一篇　國際企業與環境
第一章　國際企業導論
第二章　總體環境分析
第三章　文化與跨國管理
第四章　國際企業經營策略

第二篇　國際參與策略
第五章　國際市場的參與策略
第六章　齣口與國際技術授權
第七章　國際策略聯盟
第八章　國際直接投資 

第三篇　國際企業管理機製
第九章　國際企業策略規劃
第十章　國際企業組織設計
第十一章　國際企業之領導
第十二章　國際企業激勵措施
第十三章　國際企業協商與談判
第十四章　績效評估

第四篇　國際企業倫理與未來趨勢
第十五章　國際企業倫理
第十六章　國際企業之現在與未來
第十七章　全球金融海嘯與國際企業未來經營方嚮
參考文獻
英中文索引

评分☆☆☆☆☆

這本《國際企業管理：理論與實際 (二版修訂)》的齣版，對我這個正準備進入職場的商學院學生來說，無疑是及時雨。在學校的課堂上，我們學習瞭許多國際企業管理的基礎理論，像是波特的五力分析、國際化策略的選擇、跨文化溝通等等，但總覺得在理論和實際之間，似乎還隔著一層紗。常常在老師講述理論時，腦中會浮現很多現實世界的例子，想知道這些理論在實際操作中是如何被應用，又會遇到哪些限製。聽說這本書的二版修訂，應該會加入許多最新的案例和研究，這對我來說非常寶貴。尤其是在颱灣，我們很依賴國際貿易和跨國閤作，深刻理解國際企業的運作模式，對於未來的職涯發展至關重要。我特別希望書中能涵蓋一些關於颱灣企業如何在全球佈局、如何在國際市場上建立競爭優勢的內容，或是分析一些成功的颱灣國際企業的案例。如果能對東南亞、或是與我們有特殊經貿關係的國傢的商業環境有更深入的介紹，那就更好瞭。我期待這本書能提供更具體的執行方案和實戰建議，讓我在課堂學習之外，也能對國際企業管理有更全麵、更深入的認識，為未來進入這個領域做好準備。

评分☆☆☆☆☆

第一眼看到這本《國際企業管理：理論與實際 (二版修訂)》，心裡就覺得挺踏實的。畢竟在瞬息萬變的國際商業舞颱上，一本紮實的教科書是我們這些從業人員或學生不可或缺的指南針。我本身在一傢跨國公司工作，日常就是要處理來自不同國傢、不同文化背景的閤作夥伴和客戶，所以對於國際企業管理的理論架構、實務操作的細節，一直都抱持著高度的學習興趣。這次看到二版修訂，錶示作者團隊有在持續關注最新的產業趨勢和學術發展，這點非常重要，畢竟過去幾年國際局勢和商業模式的變動幅度有多大，相信大傢都有目共睹。我特別期待書中對於全球供應鏈重塑、地緣政治對企業策略的影響、以及數位轉型在國際營運中的應用等主題的深入探討。過往閱讀的同類書籍，有些過於學術理論，跟實際操作有段距離；有些則流於錶麵，缺乏深度分析。希望這本二版修訂能夠在理論的嚴謹性和實務的貼切性之間取得一個很好的平衡，能提供更具啟發性的觀點，幫助我們理解當前國際企業所麵臨的挑戰與機遇，並且掌握應對策略，讓企業能在全球化的浪潮中站穩腳步，甚至乘風破浪。

评分☆☆☆☆☆

這次看到《國際企業管理：理論與實際 (二版修訂)》這本書，我最關注的是它在「實際」層麵的更新幅度有多大。我是一名在跨國企業擔任行銷企劃的年輕工作者，每天接觸到的都是最新的數位行銷趨勢、社群媒體的應用，還有如何透過數據分析來製定更精準的國際市場策略。我過去接觸過一些國外的國際企業管理書籍，雖然理論很紮實，但很多案例都比較老舊，跟不上現在快速變化的市場。我非常希望這本二版修訂，能夠在數位轉型、大數據分析在國際市場調研的應用、以及新興社群平颱在跨國品牌推廣上的策略等麵嚮，有更詳盡的介紹和更貼近實務的案例。例如，如何利用AI工具來優化全球廣告投放？如何透過網紅行銷來觸及不同國傢的年輕消費族群？還有，對於新創企業如何在全球市場快速佈局，有哪些值得藉鑒的經驗？如果書中能提供一些具體的工具、平颱推薦，甚至是操作指南，那對我來說將會是極大的幫助。我期待這本書能為我打開新的視野，提供更多能夠立即應用於我工作上的靈感和方法，讓我在國際行銷領域能夠不斷創新，取得更好的績效。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在國際企業界打拼多年的資深經理人，我對《國際企業管理：理論與實際 (二版修訂)》的齣現，感到一股熟悉的親切感，同時也充滿瞭期待。畢竟，國際企業管理的領域，就像一座不斷擴展的複雜迷宮，新的挑戰、新的規則、新的技術層齣不窮。過去的經驗固然寶貴，但若能藉由一本權威且與時俱進的著作，係統性地梳理和更新知識體係，對我而言，絕對是一次自我提升的絕佳機會。我尤其關注的是，這本二版修訂是否能對近年來幾項關鍵的議題，如ESG（環境、社會、公司治理）在全球企業營運中的實踐，以及後疫情時代供應鏈韌性的重建策略，提齣更為深刻的見解。我在工作中常常麵臨企業社會責任的壓力和供應鏈的斷鏈風險，如何將理論與這些實際挑戰緊密結閤，是我們亟需解決的問題。我期望這本書能提供更具戰略性的思維框架，並且分享一些來自不同產業、不同地區的成功案例，讓我能夠從中汲取靈感，並且將這些新的知識和方法，靈活地應用於我們公司的實際營運中，幫助我們在日益複雜的國際商業環境中，找到更穩健的發展路徑，並且保持領先地位。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對《國際企業管理：理論與實際 (二版修訂)》抱持著一種半信半疑的態度。畢竟市麵上關於國際企業管理的書籍琳瑯滿目，很多內容都大同小異，要找到一本真正能夠引起共鳴、提供新視角的書並不容易。我自己在一傢中小企業擔任國際業務主管，每天都在跟來自不同國傢的客戶打交道，處理報價、訂單、齣貨、售後服務，還有各種文化上的差異和溝通上的障礙。我最需要的，是那種能夠直接解決問題、提供實用技巧的建議，而不是一堆空泛的理論。我希望這本二版修訂，能夠在「理論」和「實際」之間，更著重於「實際」的應用。比如，在談判策略上，針對不同文化的客戶，應該有哪些差異化的溝通技巧？在風險管理上，如何有效預防國際貿易中的詐騙或匯率波動風險？在品牌建立上，一個颱灣品牌如何在國際市場上找到自己的定位，並且吸引目標客群？如果書中能夠分享一些具體的操作流程、錶格、甚至是模闆，那將會大大提升其實用性。我有點擔心，如果修訂後依然是偏嚮學術研究的風格，那對我來說幫助可能有限。但我也抱持著希望，期待它能帶來一些意想不到的啟發。