全球暢銷2,000,000冊《FISH!派剋魚鋪奇蹟》作者
再度激勵人心,感動齣書!
Ubuntu
你不懂的團隊力量
Ubuntu是曼德拉實現和解的哲學,他曾解說:「非洲有一種烏部圖(Ubuntu)哲學,意指我們全都是人類這個大傢庭的一份子。我們在世上所成就的任何事,全都因為有其他人的貢獻和幫助。」
NBA波士頓塞爾提剋隊賽前隊呼就是「One, two, three, Ubuntu!」總教練Glenn Rivers說:「烏部圖是我們球隊能贏得冠軍的主要原因。」
NBA冠軍球隊波士頓塞爾提剋
用「烏部圖」重建贏球士氣
曾經戰功彪炳的NBA球隊──波士頓塞爾提剋隊(Boston Celtics),一度在球場上消聲匿跡20多年。他們再度崛起的最大關鍵是總教練Glenn Rivers。
塞爾提剋的黃金先發5人,個個是年薪韆萬的「球隊一哥」,若顧及團隊利益,勢必得犧牲個人錶現,影響下一張閤約的年薪。然而該隊堅信團隊成功重於個人錶現的哲學,讓他們在每年長達82場比賽的球季中,每場平均有22.4次助攻,終於讓該隊在2008年重迴冠軍寶座,寫下第17次總冠軍的紀錄。
總教練Glenn Rivers說:「球隊能獲勝,都是因為『烏部圖』之故,它提醒球員:團隊和犧牲的重要性。唯有透過隊友的協助,個人的錶現纔可能更傑齣。」
本書以故事型式,從一個被「留校察看」中階主管約翰談起,渙散的團隊及打算與他離婚的妻子,讓他麵臨公私兩頭燒的壓力,不知該如何是好的他,所幸有賽門這位來自非洲部落的年輕員工,他將非洲的激勵及管理哲學教導給約翰。於是,兩人展開瞭感人的故事情節。透過這個過程,也讓約翰深深體悟到烏部圖的精神與深意。
本書特色
1. 來自非洲古老的管理哲學,藉由傾聽員工需求、找齣彼此的共同連結與最適的閤作方法,即能有效帶領團隊、激勵員工。
2.妥善運用,九十天內即能看齣成效。
3.《FISH!派剋魚鋪奇蹟》(Fish!)作者最新力作。
作者簡介
史蒂芬.藍丁(Stephen Lundin)
藍丁博士資曆豐富,是作傢、專業演講傢、創業傢、和製片人,也是商學院研究所教授兼所長。過去十年來,藍丁博士與四十五個國傢上百傢企業閤作過;阿布達比政府、紐西蘭的養老院、非洲、澳洲、馬來西亞的金融機構、新加坡的貨運公司 、日本、新加坡和澳洲的管理公司、瑞典和葡萄牙的連鎖健身俱樂部等,都是他的客戶,此外還有美國的企業和非營利組織。
藍丁博士著述甚豐,包括暢銷數百萬冊的《FISH!派剋魚鋪奇蹟》(Fish!)、《如魚得水》(Fish! Tales)、《如魚得水之壽司屋哲學》(Fish! Sticks)、《管好你的傢》(Fish! for Life)。近期新作則包括《僾秀錶演者》(Top Performer)、《好奇心殺不死一隻貓》(CATS)以及《環圈》(Loops)。
鮑勃.尼爾森(Bob Nelson)
尼爾森是員工激勵專傢,也是廣受歡迎的專業講者,著有百萬暢銷書《1001種奬勵員工的方法》。他主持的尼爾森激勵公司(Nelson Movtivation Inc.)提供諮詢顧問、專題報告,和管理訓練。
譯者簡介
莊安祺
颱灣大學外文係畢業,美國印第安那大學英美文學碩士,譯作豐富,包括:《感官之旅》、《愛之旅》、《Deep Play心靈深戲》、《艾剋曼的花園》、《氣味、記憶與愛欲》、《AQ》、《A+的秘訣》、《億萬女富豪賺錢智慧》、《行星絮語》、《心智解構》、《園長夫人》等書。
《Ubuntu 你不董的團隊力量》,這個書名實在太吸引人瞭!“Ubuntu”這個詞,對我來說,就意味著一種非常棒的協作和共享精神,一種“你中有我,我中有你”的社群感。把它和“團隊力量”結閤起來,我感覺作者肯定是從一個非常獨特且具有生命力的視角來解讀這個問題。在颱灣,我們有很多優秀的科技人纔和創意工作者,大傢都很渴望找到更有效的方式來協作,來發揮齣團隊的全部潛力。這本書如果能將Ubuntu的這種“開源、共享、共建”的理念,融入到團隊管理的實踐中,我相信一定能給很多團隊帶來啓發。我非常好奇,作者會如何去闡釋“不董”這個詞?它是不是意味著要打破“個人主義”的藩籬,去理解一種更深層次的、相互賦能的團隊協作模式?它會不會探討如何建立一個能夠不斷自我學習、自我進化的團隊,就像Ubuntu社區一樣,能夠匯聚眾人的智慧,不斷突破和創新?我非常期待書中能夠分享一些具體的、可操作的方法,能夠幫助我們在日常工作中,更好地促進信息流通,鼓勵開放溝通,讓每個團隊成員都能感受到自己的價值,並且願意為共同的目標貢獻最大的力量。我希望這本書能給我帶來一種“豁然開朗”的驚喜,讓我對“團隊力量”有更深刻的認識,並且能夠學到一些真正能夠幫助我構建更強大、更具活力的團隊的“秘籍”。
评分一看到《Ubuntu 你不董的團隊力量》這個書名,我腦海裏就浮現齣很多畫麵。Ubuntu,它不僅僅是一個操作係統,更是一種社區文化,一種共享精神,一種“人人為我,我為人人”的哲學。把這個概念引入到“團隊力量”的討論中,我感覺作者一定有什麼特彆的洞見。在颱灣,我們常常強調“團隊閤作”,但有時候會發現,所謂的“閤作”可能隻是錶麵上的協同,並沒有真正觸及到團隊成員內心的認同和驅動。我特彆好奇,這本書會如何去解讀“Ubuntu”精神在團隊中的具體體現?它會不會告訴我們,如何纔能構建一個真正開放、包容、鼓勵創新的環境,讓每個人的聲音都能被聽到,每個人都能貢獻自己的想法?我希望它不僅僅是講講大道理,而是能提供一些切實可行的方法。比如,在團隊遇到睏難的時候,如何運用Ubuntu的“求同存異”精神,找到共同點,凝聚力量?或者是在項目推進中,如何讓團隊成員之間形成一種“互助互信”的氛圍,就像Ubuntu社區的開發者們一樣,樂於分享,勇於指正?我期待書中能有一些生動的案例,可以讓我們看到,真實的團隊是如何運用這種“Ubuntu式的智慧”來解決問題,實現目標的。颱灣的職場文化,有時候會麵臨一些獨特的挑戰,比如人際關係的處理、信息的傳遞效率等等。如果這本書能給我們一些“接地氣”的建議,讓我們知道如何在日常工作中,更好地發揮團隊的潛力,讓團隊成員之間的連接更緊密,讓團隊的整體力量更強大,那對我來說,這本書的價值就無法估量瞭。我想要從這本書中,不僅僅是學習一些管理技巧,更希望能夠獲得一種新的視角,去理解和實踐真正的“團隊力量”。
评分光是看到《Ubuntu 你不董的團隊力量》這個書名,我就覺得這本書的內容一定非常有料!Ubuntu,對我來說,不僅僅是一個操作係統,更代錶著一種開放、包容、協作的精神,是一種“我因為我們而存在”的哲學。將這種精神應用到“團隊力量”的討論上,我感覺作者一定挖掘齣瞭很多我們平時容易忽略的、卻至關重要的團隊協作要素。在颱灣,我們經常在各種場閤聽到“團隊閤作”的重要性,但真正要做到有效且有力的團隊閤作,卻常常麵臨不少挑戰。這本書如果能從Ubuntu的社群運作模式中汲取靈感,來剖析現代團隊的構建和發展,那絕對是一股清流。我非常好奇,作者會如何去解讀“不董”這個詞?它是不是意味著要打破固有的思維定勢,去理解一種更具彈性和生命力的團隊協作方式?它會不會強調如何建立一個讓信息自由流動、知識共享的平颱,讓團隊的整體智慧能夠得到最大程度的釋放?我特彆期待書中能有一些實際的案例,能夠讓我們看到,真實的團隊是如何在踐行Ubuntu精神的過程中,剋服重重睏難,最終實現協同增效,甚至創造齣非凡的成就。我希望這本書能夠給我帶來一些“意想不到”的收獲,讓我對“團隊力量”有一個全新的認知,並且能夠學到一些能夠真正應用於實踐的方法,從而幫助我所在的團隊,變得更加強大,更加有韌性!
评分這本書的書名《Ubuntu 你不董的團隊力量》光是聽著就有一種神秘感和探索的欲望,Ubuntu這個詞本身就帶著一種“我為人人,人人為我”的非洲智慧,它代錶的不僅是一個操作係統,更是一種生活哲學,一種閤作共贏的精神。將這種精神嫁接到“團隊力量”這個主題上,我非常好奇作者會如何詮釋。在颱灣,我們常常講“同舟共濟”,講“並肩作戰”,但很多時候,我們似乎隻停留在口號層麵,真正要做到有效協作,凝聚團隊力量,卻常常遇到瓶頸。也許這本書會從一個全新的視角,比如從Ubuntu開源社區的運作模式齣發,來剖析一個成功的團隊應該具備哪些特質?它會不會討論如何打破信息壁壘,讓知識和經驗在團隊內部自由流動?會不會強調建立一個開放、包容、鼓勵創新的文化,讓每個人都能找到歸屬感,並願意為共同的目標貢獻力量?我特彆期待書中能有一些具體的、可操作的方法論,不是那種空泛的大道理,而是能夠切實指導我們如何去構建和維係一個高績效的團隊。例如,它會不會分享一些如何處理團隊內部衝突的技巧,如何在項目推進過程中保持大傢的積極性和動力,或者是在目標不一緻時,如何找到共同點,形成閤力。我從事的行業(可以稍微腦補一下,比如互聯網、創意産業等),團隊的活力和創新能力至關重要,而這種力量往往是源自於團隊成員之間的深度連接和相互信任。所以,我希望這本書能給我帶來一些“哇!”的驚喜,讓我看到團隊力量的更多可能性,並且能學到一些“獨門秘籍”,讓我的團隊變得更加強大!
评分“Ubuntu 你不董的團隊力量”,這個書名本身就充滿瞭故事感和探索的意味!Ubuntu,對我來說,不隻是一個操作係統的名字,更是一種源自非洲的哲學,它強調“我因我們而在”,是一種深刻的社群聯結和相互依存的智慧。將這份智慧帶入“團隊力量”的討論,我感覺作者一定是想挖掘齣隱藏在日常協作中的那些不為人知的、卻至關重要的因素。在颱灣,我們見證瞭許多成功的企業和項目,但我也常常思考,是什麼讓一些團隊能夠穿越風雨,持續發展,而另一些團隊卻在睏境中步履維艱?這本書,如果能從Ubuntu的角度,去闡釋如何構建一個真正有凝聚力、有韌性、有創造力的團隊,那對我來說,絕對是一本值得細細品讀的著作。我很好奇,作者會如何去解讀“不董”這個詞?它是不是暗示著一種超越錶麵理解的、深層次的洞察?它會不會引導我們去思考,如何纔能讓團隊成員之間形成一種真正的“同頻共振”,互相理解,互相支持?我非常期待書中能有一些具體的案例分析,讓我們看到,真實的團隊是如何在實踐Ubuntu精神的過程中,將個體力量匯聚成一股強大的集體力量。我希望這本書能夠給我帶來一些“耳目一新”的感受,讓我明白,團隊的力量不僅僅是加法,更可能是指數級的增長,而這種增長的密碼,或許就藏在Ubuntu的精神之中。
评分哇,這本《Ubuntu 你不董的團隊力量》名字聽起來就超有意思的,感覺作者應該是把Ubuntu這個操作係統那種自由、開放、協作的精神,巧妙地融入到“團隊力量”這個概念裏瞭。我光是想到這個結閤就覺得腦洞大開,Ubuntu本身就是一個非常強調社區貢獻和開源精神的代錶,每個參與者都能貢獻自己的力量,讓整個係統變得更強大,更完善。所以,這本書如果能把這種“集思廣益,眾誌成城”的Ubuntu哲學,運用到現代團隊的協作和發展上,那絕對是乾貨滿滿。我很好奇作者會怎麼去拆解“團隊力量”的構成,是會從人際溝通、角色分工、目標設定,還是更深層次的組織文化、激勵機製等方麵入手呢?颱灣這邊很多科技公司和創業團隊,其實都很需要這種能夠提升團隊效率和凝聚力的知識,尤其是在麵對快速變化的市場和競爭壓力時,一個強大而有戰鬥力的團隊,往往是成功的關鍵。我很期待書中能有實際的案例分享,比如某個團隊是如何運用Ubuntu精神剋服瞭巨大的挑戰,或者是如何在日常工作中實踐“人人都是貢獻者”的理念,最終取得瞭顯著的成就。如果這本書能給我一些啓發,讓我知道如何在我的工作環境中,甚至是生活裏,去更好地理解和發揮團隊的力量,那就真的太值瞭。我一直覺得,單打獨鬥的時代已經過去瞭,未來的成功更多地來自於高效協作的團隊,所以這本《Ubuntu 你不董的團隊力量》對我來說,簡直是及時雨,我迫不及待想翻開它,好好學習一下!
评分當我在書店看到《Ubuntu 你不董的團隊力量》這本書的時候,第一個反應就是:“哇!這個書名太有意思瞭!”Ubuntu,對我來說,不僅僅是一個大傢都很熟悉的操作係統,更是一種非常強調社群、分享、共建的精神。將這種精神和“團隊力量”聯係起來,我覺得這絕對是一個非常新穎且有深度的角度。颱灣有很多非常優秀的創業團隊和企業,但往往在快速發展過程中,會遇到如何有效凝聚團隊、激發集體智慧的挑戰。這本書如果能從Ubuntu的開源社群模式中汲取靈感,來剖析現代團隊的協作之道,那絕對是很有價值的。我非常好奇,作者會如何去詮釋“不董”這個詞?它是不是意味著要打破固有的思維模式,去理解團隊協作的更深層邏輯?它會不會討論如何建立一種鼓勵開放溝通、知識共享的文化,讓團隊的知識像開源軟件一樣,不斷被迭代和優化?我尤其期待書中能有一些具體的“落地”的建議,不僅僅是理論,而是可以讓我們在實際工作中就用起來的。比如,如何鼓勵團隊成員之間互相學習,如何讓每個人都能感受到自己在團隊中的價值,如何在這種“Ubuntu精神”的驅動下,讓團隊的整體戰鬥力得到質的提升。我希望通過這本書,能夠學習到一些能夠真正幫助我理解和提升團隊力量的“內功心法”,讓我的團隊成員之間,不再是簡單的“閤作”,而是真正地“同心同德”,共同創造更大的價值。
评分《Ubuntu 你不董的團隊力量》這個書名,真的勾起瞭我強烈的好奇心!Ubuntu,這個詞背後蘊含的非洲哲學,“我因為我們而存在”,這不正是團隊力量最核心的精髓嗎?我一直覺得,很多時候我們團隊協作的效率不高,不是因為能力不足,而是因為我們缺乏一種更深層次的理解和連接。這本書如果能將Ubuntu的這種“共享、協作、共贏”的精神,用一種颱灣讀者能夠接受和理解的方式來解讀,那就太棒瞭。我很好奇作者會如何將一個相對技術化的概念(Ubuntu操作係統)和普適性的管理話題(團隊力量)結閤起來。會不會探討如何打破“個人英雄主義”的藩籬,真正讓團隊成員感受到“集體的力量”?它會不會深入分析在信息爆炸、分工日益精細的現代社會,如何纔能構建一個真正“不董”——即理解、懂得、融會貫通——的團隊?我尤其期待書中能提供一些實際的案例,比如某個團隊是如何藉鑒Ubuntu的開源模式,來解決實際項目中的難題,或者是在企業文化中植入Ubuntu的理念,從而激發員工的潛能。颱灣的創業環境非常活躍,但同時競爭也非常激烈,很多團隊都在摸索如何纔能更有效地協作,如何纔能在激烈的市場中脫穎而齣。如果這本書能提供一些新鮮的、具有啓發性的思路,比如如何建立一個能夠持續學習和進化的團隊,如何讓每個成員都能在團隊中找到自己的價值感和歸屬感,甚至是如何在扁平化管理的同時,保證團隊的效率和方嚮,那將是無價之寶。我希望能從這本書中,不僅僅是學到理論,更能獲得一些“觸類旁通”的智慧,真正地改變我對團隊協作的認知,並且能夠將其運用到實踐中,讓我的團隊變得更加有力量,更加有韌性!
评分《Ubuntu 你不董的團隊力量》這個書名,像一顆小小的火種,瞬間點燃瞭我對這本書的興趣。Ubuntu,對我來說,就代錶著一種開放、共享、協作的精神,它象徵著一種“眾包智慧”的力量。把這種精神和“團隊力量”聯係起來,我感覺作者一定是從一個非常獨特的視角來解讀這個問題。在颱灣,我們身處的社會環境,無論是科技發展,還是經濟競爭,都要求我們必須具備更強的團隊協作能力。但有時候,我們會發現,很多團隊雖然人數不少,口號也喊得很響,但實際的凝聚力和戰鬥力卻不盡如人意。這本書如果能告訴我們,如何藉鑒Ubuntu開源社區的運作模式,來打造一個高效、有活力的團隊,那絕對是寶藏。我特彆好奇,作者會如何解釋“不董”這個詞?它是不是意味著要打破舊有的、僵化的團隊運作模式,去理解一種更具生命力、更符閤現代需求的協作方式?它會不會探討如何營造一種鼓勵創新、允許試錯的氛圍,讓團隊成員能夠勇於錶達自己的想法,並且能夠從失敗中學習,不斷進步?我非常期待書中能有一些具體的實踐指南,比如如何建立有效的溝通渠道,如何激發團隊成員的內在驅動力,如何在團隊中形成一種“共同體意識”,讓大傢不僅僅是為瞭工作而工作,更是為瞭共同的願景而努力。我希望這本書能夠給我帶來一些“醍醐灌頂”的啓示,讓我重新審視團隊的力量,並且能夠學到一些能夠真正提升團隊效能的方法。
评分《Ubuntu 你不董的團隊力量》這個書名,讓我眼前一亮!“Ubuntu”這個詞本身就自帶一種溫厚、包容、協作的氣息,它不僅僅是一個操作係統,更是一種生活哲學,一種“人與人之間和諧共生”的智慧。將這份智慧應用到“團隊力量”的探討上,我感覺作者一定有非常深刻的思考。我非常好奇,作者會如何去拆解“團隊力量”這個概念,然後用Ubuntu的視角去賦予它新的生命?它會不會強調打破個體之間的隔閡,建立一種開放、透明、信任的溝通機製?會不會鼓勵團隊成員將自己的知識和經驗“開源”,讓整個團隊的學習和成長速度加快?在颱灣,我們常常麵臨各種挑戰,無論是工作上的,還是生活中的,而一個強大的團隊,往往是應對這些挑戰最有效的武器。我期待這本書能提供一些“乾貨”,而不是空泛的理論。比如,它會不會分享一些如何識彆團隊中“隱形”的貢獻者,如何讓每個成員都覺得自己是團隊不可或缺的一部分?會不會探討在快速變化的時代,團隊如何保持持續的創新能力和適應性,就像Ubuntu不斷迭代更新一樣?我尤其希望書中能有一些實際的案例,能夠讓我們看到,真實的團隊是如何在實踐Ubuntu精神的過程中,剋服睏難,取得成功的。我希望這本書能給我帶來一些“豁然開朗”的感覺,讓我對“團隊力量”有一個全新的認識,並且能夠學到一些真正能落地的實踐方法,從而讓我的團隊,乃至我參與的任何集體,都能夠發揮齣更強大的力量!
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