王永慶給經理人的10堂課

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圖書描述

  在台灣乃至於整個華人世界,王永慶幾乎是個無人不曉的偉大人物,他的事事講求「合理化」尤其令人印象深刻。潛心研究王永慶成功之道近三十年的名作家郭泰曾將王永慶經營成功的祕訣、同時也是一個人成功的重要因素歸結成《王永慶給年輕人的8堂課》一書。

  而本書《王永慶給經理人的10堂課》是《王永慶給年輕人的8堂課》的實用進階版,進一步闡述王永慶的企業經營理念與管理實務,包括勤勞樸實、重視細節、人才管理、合理化管理及制度建立等。不僅讓積極邁向經理人之路的年輕人獲得啟發、提升自我,更指導企業經理人在一動一靜、一知一行中掌握正確的行動方向,進而奉獻社會,達到「止於至善」的境界,是所有企業經理人學習經營管理、精益求精的必讀聖經。

作者簡介

郭泰

  政大新聞系畢業。曾任中國時報記者、世新大學講師、哈佛企管顧問公司副總經理等職。

  目前專事寫作,深入淺出為其一貫的寫作風格。曾榮獲 76年與 81年之「金鼎獎」,以及89年的「金書獎」;作品不但暢銷而且長銷。

  著作34本,有三大系列:

  企業人物系列:
  《王永慶奮鬥傳奇》(暢銷15萬冊)、《王永慶的人生智慧》、《王永慶給年輕人的8堂課》、《從杜拉克到郭台銘的101個智慧》、《鼓舞》、《堅忍》、《霸氣》、《松下幸之助傳》、《松下幸之助不景氣、不裁員、不減薪經營法》等。

  個人競爭力系列:
  《企劃案》、《新企劃力》、《新企劃人》、《智囊100》、《識人學》等。

  理財投資系列:
  《逮到底部,大膽進場》、《股市實戰100問》(暢銷近10萬本)、《股票操作100訣》、《台股指數期貨100問》、《外匯入門100問》。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

第八堂課 管理電腦化

王永慶給經理人的第八堂課是「管理電腦化」。若用一句話來說明台塑的管理,那就是:管理制度化、制度表單化、表單電腦化。管理制度化已經在第六堂課解說過了,本堂課要解說制度表單化與表單電腦化,也就是管理電腦化。

電腦化是企業追求合理化的必經過程
經營企業必須跟隨外在環境的變化,不斷地調整自己的管理步調,而管理電腦化乃是企業持續追求合理化必然的結果。 王永慶斬釘截鐵地說:「電腦化是企業追求合理化的必經過程。用電腦是一種需要,非用不可!人類整個生活都改變了,沒有電腦就不能和別人競爭了。」

王永慶這段話說於一九八四年,真可謂高膽遠矚。他用超級市場簡單的例子,來解釋這個複雜概念。他指出,擺在超級市場上的雞蛋存量先在電腦裡訂好,最低存量為一百個,最高存量為五百個;而現在超市攤上有一百零二個,客人進來買走了十二個,因為結帳時經過掃描,便知道攤位上只剩九十個,低於最低存量,所以要立刻補進四百一十個,以達到五百個最高存量。

王永慶說:「不用電腦的話,怎麼知道要補進多少個呢?光用眼睛看是會漏掉的。電腦在補貨的同時,還會自動打出最近三個月的採購紀錄與請購單。這麼一來,就不必每件採購案都得主管批准,因為準則早就設定在電腦裡,電腦打出請購單,就等於是批准了。」
這是最基本的資材管理的電腦化。

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