圖書描述
微軟何以技冠全球？
阿裏巴巴如何笑傲網路交易市場？
百度如何搜齣天下？
中國移動何以躋身全球電信巨頭？
聯想如何構建全球化的創新體係？
九位身價非凡的世界級巨擘VS.九個超級企業的創新曆程
價值百萬的九堂EMBA課，讓你成為全球化時代的創新人纔
◎由北京大學光華管理學院院長張維迎和全球钜富比爾蓋茲親自提拔的微軟全球資深副總裁張亞勤親自領軍，九位身價非凡的世界級巨擘VS.九個超級企業的創新曆程，價值不斐的九堂EMBA課，讓你成為全球化時代的創新人纔。
◎本書作者個個是身價非凡的世界級巨擘，統領營業額超過數百億美元的超級企業，這九堂創新思考課真的很難算錢！
◎2010年7月，颱大與上海復旦大學昨天同步宣布，閤作開設兩岸EMBA專班，由颱灣與大陸各招30名學生，輪流在颱灣和上海上課，這是兩岸大學閤作EMBA專班的首例，但收費超貴，颱灣學生收費160萬元，較目前70萬元超齣1倍以上，創颱灣EMBA專班最高價。讀完這本書，就等於上瞭九堂價值百萬的EMBA課程！（資料來源/聯閤報）
不可諱言的，中國這個大市場已經成為全球企業的據點。於本書中，我們看到的是國際級的視野、國際級的言論、國際級的提綱、國際級的迴應，連用四個「國際級」想要傳達的是，這些身價不凡的超級企業巨人們，他們絲毫不藏私地說齣自己的經驗，無論是創業的理念、用人的規則、投資的想法，乃至於買賣公司的初衷，完全是百分之百、零時差的傳達。
以在中國營業額已經超越傢樂福、沃爾瑪的淘寶網來說，創辦人馬雲對於網際網路的商業模式仍不停歇地繼續追逐。再論全球創業基金巨擘IDG，其全球常務副總裁熊曉鴿以宏觀的角度，解構整個中國創業風潮，精闢的言論讓人咋舌，難以想像彼岸的發展之神速。另，科技日報社社長張景安觀察當前的中國企業科技創新的程度，若媒閤這幾年颱灣蔚為創新的經驗和想法，不禁驚覺那股迎頭趕上的力道，甚者已經迴頭在看著我們。
這九堂EMBA課程絕對讓你物超所值，引領你走入管理的新殿堂，大開創新之門，每一章節後更是輔以媲美全球性刊物纔看得到的Q&A，讓你的思維提升到不同境地。
本書作者們利用他們豐富的創新經驗和創業經曆，嚮大傢講述瞭創新過程中遇見的一連串問題，並與大傢一起分享艱辛創業後的成功和堅持創新後的喜悅。同時告誡大傢在創新的過程中一定要有長遠的眼光和堅持的恆心，切忌著急和浮躁。──北京大學光華管理學院院長│張維迎
對於IT企業來說，有形的資産其實非常有限，最重要的是兩個核心要素，一個是IQ，一個是IP。IQ就是Talent，是智力資源，也就是聰明的人纔；IP則是創新成果，也就是知識産權。──微軟全球資深副總裁│張亞勤
在建立製度的過程中，我注意到一個很有意思的現象：中國的政策在這方麵做得相當好，比如說一個省長說換就換，一個市長說換就換，這是製度和體係的作用，而接班人製度對於組織發展極其重要。──阿裏巴巴集團主席及CEO│馬雲
廣告界有一句名言：「我知道我的廣告費有一半是浪費瞭，但我不知道是哪一半。」隨著網際網路、搜尋引擎的齣現，這個問題得到瞭解答，它促使市場變得像人力資源一樣可管理，這是以前很難想像的。──百度董事長兼CEO│李彥宏
究竟什麼是好的商業模式？我有一個投資金字塔，金字塔底端是以産品為中心的商業模式，例如綫上遊戲公司，金字塔中端是以平颱為中心的公司，金字塔頂端是以社群為中心的公司。是否擁有稀有的內容和資源，決定瞭公司的競爭力。──摩根士丹利董事總經理│季衛東
軟實力其實就是一種影響力。要打造真正具有國際競爭力的公司，隻有硬實力是不夠的，軟實力是絕對不可缺少的一部分，也是我們相對比較弱的一部分。──中國移動通信集團公司總裁│王建宙
在這樣一個網際網路、電信、高科技、媒體等産業發生迅速變革的時代，在中國這樣一個經濟高速發展的國傢，股權投資的作用是非常重要的。──中國寬帶産業基金主席│田溯寜
就商業模式和資金這兩方麵來看，我認為現在這個階段，一定是資金為主。因為首先要渡過危機，再找齣自己存在的模式，這樣纔能存活。那些沒錢的公司，模式再好，管理者再厲害，也會垮掉。──IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁│熊曉鴿
隻有技術獨立纔能經濟獨立，進而政治獨立。在一定的條件下技術可以引進，但是創新能力不能引進，因為當你引進某項技術的時候，它在國外可能已麵臨淘汰瞭。──科技日報社社長│張景安
我們日本YAMATO的研發、美國的研發和中國的研發，這三地的運作非常有特色。如果你真的去和全球競爭的時候就會發現，必須要用不同民族最優秀的人纔、要多元化，創新纔會真的有競爭力。──聯想研究院院長│賀誌強
主編者簡介
張亞勤
1966年齣生山西太原。現任微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席，負責微軟在中國和亞太地區的科研及産品開發整體佈局。同時亦為微軟大中華區戰略決策委員會成員，他與其他成員一起，領導微軟在大中華區統一戰略的製定，深耕微軟在該地區的業務發展、市場策略及本土自主創新。
1997年，年僅31歲的他被授予美國電氣電子工程協會院士（Fellow of IEEE），成為該協會100年曆史上獲得這一榮譽最年輕的科學傢，樹立瞭時代典範。
除引領研發創新外，身為美國傑齣華人組織「百人會」的成員，張亞勤積極推動美國政治、經濟、科技和文化的交流；作為中國和亞太地區高科技産業的領袖之一，他擔綱多個省市的政府顧問和多所大學的校董或名譽教授，並獲頒諸多奬項；在亞太地區，他是馬來西亞政府國際顧問團成員並擔任澳大利亞資訊與通信技術顧問；作為專傢顧問，他亦為區域內國傢和地區的資訊科技發展策略和決策提供者之一。
張維迎
1959年齣生於陝西省吳堡縣。現為北京大學光華管理學院院長、經濟學教授、北京大學網路經濟研究中心主任。亦為中國國務院學位委員會應用經濟學學科評議組成員，中國企業傢論壇首席經濟學傢。
20多年來，以一個獨立學者的立場，積極參與中國改革實踐的洪流中。是中國最早提齣並係統論證雙軌製價格改革思路的學者，其企業理論、有關企業改革的理論成果，以及有關市場化經濟改革的理論分析和政策主張，在經濟學理論界、政府有關部門和企業界具有廣泛的影響。
近幾年，更緻力推動中國大學體製的改革、特彆是商學院教育體製的改革。同時也是2003 年北京大學教師體製改革方案的主要設計者。曾齣版數十本著作，近期作品為《中國改革30年》、《市場的邏輯》等，另有數10篇中英文學術論文在國內外權威期刊發錶。
本課程講師群
【第一堂課】確立企業的創新戰略──微軟全球資深副總裁 張亞勤
【第二堂課】建立企業的價值觀──阿裏巴巴集團主席及CEO 馬雲
【第三堂課】搜尋引擎的獲利模式──百度董事長兼CEO 李彥宏
【第四堂課】掌握新媒體産業的未來──摩根士丹利董事總經理 季衛東
【第五堂課】價值鏈和企業創新──中國移動通信集團公司總裁 王建宙
【第六堂課】高科技創投開創未來──中國寬帶産業基金主席 田溯寜
【第七堂課】大蕭條後的創業新天堂──IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁 熊曉鴿
【第八堂課】科技企業與自主創新──科技日報社社長 張景安
【第九堂課】建構全球化的創新體係──聯想研究院院長 賀誌強
著者信息
圖書目錄
前言 創新時代的管理
【第一堂課】確立企業的創新戰略 作者：微軟全球資深副總裁 張亞勤
【第二堂課】建立企業的價值觀 作者：阿裏巴巴集團主席及CEO 馬雲
【第三堂課】搜尋引擎的獲利模式 作者：百度董事長兼CEO 李彥宏
【第四堂課】掌握新媒體産業的未來 作者：摩根士丹利董事總經理 季衛東
【第五堂課】價值鏈和企業創新 作者：中國移動通信集團公司總裁 王建宙
【第六堂課】高科技創投開創未來 作者：中國寬帶産業基金主席 田溯寜
【第七堂課】大蕭條後的創業新天堂 作者：IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁 熊曉鴿
【第八堂課】科技企業與自主創新 作者：科技日報社社長 張景安
【第九堂課】建構全球化的創新體係 作者：聯想研究院院長 賀誌強
圖書序言
創新時代的管理
北京大學光華管理學院院長 張維迎
我們現在這個時代，有人稱之為高科技時代、資訊時代，還有人稱之為知識經濟時代，其實我們可以將其統稱為創新時代。這一時代的主要特徵就是科學技術日新月異，持續創新成為企業發展的重要基石。
在這一充滿變化的時代，要使社會財富的創造主體——企業基業長青，就要求我們的企業傢、管理者把握創新本質，不斷超越自己。
創新是一個持續的、持之以恆的過程，也就是說，企業要實現創新，我們的企業傢、管理者就必須要有足夠的耐心、長遠的目光——沒有任何一個創新能夠即刻實現，任何一個創新也不會對企業發展産生立竿見影的效果。寶鹼（P&G）公司在60年代開發齣的嬰兒一次性尿布，從開始研發到真正投入市場整整花瞭10年的時間。這一漫長的過程不是由於技術問題，而是尿布的價格降低到市場可接受的程度整整耗費瞭10年光陰。
好多的創新可能在眼前看不齣成果，但是它為企業未來的大發展提供瞭基礎，因此我們有沒有持之以恆的心態來做這件事兒就變得特彆重要。而本書的作者們利用他們豐富的創新經驗和創業經曆，嚮大傢講述瞭創新過程中遇見的一係列問題，並與大傢一起分享他們艱辛創業後的成功和堅持創新後的快樂。同時告誡大傢在創新中一定要有長遠的目光和堅持的恆心，切忌著急和浮躁——不要企圖用最短的時間通過創新齣一個技術、産品，就能夠很快佔領全部的市場，或者很大的市場。
創新對企業來說至關重要，在目前經濟全球化的格局下，創新對企業的持續發展意義尤其重大。改革開放的大政方針給我們的企業提供瞭參與全球競爭的「入場券」，但是能否屹立於世界企業之林，還要看我們的企業能否通過技術、商務等創新打造齣核心競爭力。而要實現持續的技術創新、商業創新並不僅僅靠幾個企業的研發投入就能實現，它需要全社會的共同努力，套用一句現成的話就是「推進創新，人人有責」。
而這也是本書齣版的初衷之一。我們的社會要想成為一個創新的社會，首先必須要有自由的思維方式，而這又取決於我們基礎教育方式的改變；其次還要形成一些核心的價值觀念，如創新風險、知識産權保護、自由競爭，等等。本書的作者們就是就這諸多問題，和大傢分享經驗、交流思想、闡述理論，同時更希望通過本書引導大傢進行深入的思索，以讓我們的社會早日形成一個真正良好的創新環境，讓創新之路越走越好，越走越遠……。
圖書試讀
從以往的經驗和教訓來看，當前的創投應該注意哪些方麵呢？我認為重要的一點就是，在中國做創投不能看著市場，不能看著股票。我們的做法不一樣，我們是投資國內的公司在海外上市。中國去年有很多公司像阿裏巴巴、巨人等，在那斯達剋、香港的股市上市。創投公司去年並沒有賺很多錢，如果今年再看去年上市的那些公司，沒有哪一傢會覺得在它上市前兩輪投進去的私募股權基金是一筆很好的投資。因為創投也好，私募股權投資也好，都要求上市有一個鎖定期，並且不能很快把它拋掉。所以，談到金融危機的機會，不能看短期，市場不好、股票不好，就不要去投資，但是一定要有長遠的眼光。做一個投資決定時，不僅要考慮它能否賺到錢，還要看這個産業在投資以後是不是可以繼續發展，可以繼續創造新的機會。同時還要看它上市之後，創投機構撤齣後，它都能夠繼續成長，這是最重要的一點。
我再談談三間公司，一個是搜狐，一個是新浪，一個是網易。這三間公司都是在西元2000年上市的。2000年上市的時候，美國那斯達剋最高達到5,200多點，每一間公司的開盤價都在15塊美元左右一股。可是那個時候沒有一間公司知道怎麼賺錢，跟投資人講故事的時候，都在談點擊率──現在想想很好笑，當時中國網際網路用戶的人數纔剛超過1,000萬。可是到瞭2003年，這三間公司都開始持平，開始略有盈餘，後來開始賺錢，也慢慢知道怎麼去賺錢。由於2000年下半年齣現網際網路的泡沫，2001年發生911事件，到瞭2003年時股市掉到1,200多點，股票掉到1美元左右。即便如此，這些公司仍然繼續賺錢，因為這些公司知道怎麼做纔能賺錢瞭。這時沒有人再談點擊率瞭，中國網際網路的用戶數也達到瞭4,000多萬。
這說明瞭資本市場和公司的盈利模式沒有直接關係，尤其是新興的産業。所以，我認為對於我們投資的一些公司而言，恐怕要學會這一點，一定要很冷靜地看到這個公司本身是不是賺錢的，是不是有很好的商業模式。最好的投資機會不是在很早以前投資這個公司，而可能是在西元2003年、股票掉到1塊錢，它知道怎麼賺錢的時候，那個時候買它的股票可能是最好的機會。
中國創投的六個特色
中國的創投正在發展，但就目前來說，我們的發展時間還很短，真正能用到創投的企業還是很少。所以我覺得這也是我們大傢的責任，當前怎麼去得到創投的支援是一個非常重要的問題，創投的支援毫無疑問是對一個專案的支援，但更是對人的支援。所以，首先我們應該把自己培養成一個能夠創業的企業傢，這樣纔能夠得到創投的支援。他要看你的創業精神，看你的冒險精神，看你對事情的敏感度，然後看你有沒有一個團隊，這樣他纔敢投資，否則即使你說得天花亂墜也沒用。
實際上很多的企業傢，包括雅虎的楊緻遠最初起步也是很睏難的，但他得到瞭創投的支援，因為創投當時很看好楊緻遠，同時也看好他的團隊。所以有創業衝動是非常好的，但是我們要踏實地把自己塑造成一個真正能夠創業的企業傢，這樣纔有可能發展得更好。另外，我們還要培養和關注創投傢，本土的創業投資傢非常重要。創投的風險非常大，實際上它的成功率隻有20％左右，但是這20％所創造的利潤可以將掩蓋全部的損失，而且得到1,000％的利潤。如果你是創業企業傢，那麼你是讓彆人來投資的，如果你是投資彆人的，那麼你就成為一個真正能夠承擔風險的投資傢。當然前提是必須對創投有一定的瞭解，目前中國的創投具有六個特色：
1.中國風險資本和風險投資總量創新高：到2006年年底，中國風險資本總量超過583億5,000萬元人民幣，比2005年年底的464億5,000萬元高齣瞭25.69％。2006年的風險資本是240億8,500萬元，比2005年的195億7,500萬元增加瞭23％。2006年中國風險投資總額是143億6,400萬元，這並不是完整的總額，是一個調查得到的數字，比2005年增加瞭22.17％。那麼2003到2004年中國的創投投資總額是多少呢？分彆都是37億元人民幣。所以說這兩年，尤其是2006年的成長非常快。
用户评价
《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，聽到這個書名，就有一種“揭秘”的衝動。尤其是“九種由中國撼動世界的創新思考”這幾個字，仿佛是一把鑰匙，能夠打開我們理解中國經濟崛起背後隱藏的思維模式的門鎖，而且這股力量正在全球範圍內擴散。 身在颱灣，我們對大陸的商業動態總是格外敏感，因為兩岸的聯係太緊密瞭，很多趨勢是相互傳遞的。近年來，中國在科技、互聯網、新零售等領域確實湧現齣瞭不少令人驚嘆的創新，但很多時候，我們隻是看到瞭結果，比如某個APP的火爆，或者某個公司的崛起，卻很少能深入理解其背後的“思想引擎”，也就是這本書所要揭示的“創新思考”。 “九種”這個數字，給我一種係統性和完整性的感覺，這讓我覺得，這本書並非簡單的案例羅列，而是會構建一套有邏輯的理論框架。我猜測，這“九種”創新思考，可能代錶著不同的思維維度，比如用戶需求導嚮、平颱化思維、生態係統構建、數據驅動決策、速度與迭代、風險承擔與創新、價值共創機製、以及跨文化融閤等。如果書中能將這些抽象的思維模式，通過生動具體的中國企業案例來闡釋，那就非常有價值瞭。 “撼動世界”這個詞，更是直接點明瞭本書的宏觀視野和國際影響力。它不是局限於國內的成功經驗，而是著重於探討這些創新思考如何超越地域限製，對全球商業格局産生實質性的影響。這一點對於我們身處全球化浪潮中的讀者來說，具有極其重要的參考意義，可以幫助我們更好地把握未來的商業趨勢。 我非常期待，書中能夠深入分析這些創新思考是如何在中國獨特的社會經濟環境和文化土壤中孕育齣來的。比如，中國的市場規模、人口結構、數字基礎設施的快速普及，以及消費者行為的特殊性，是如何共同作用，催生齣這些具有顛覆性的創新思維的？理解這些“土壤”的獨特性，纔能更好地藉鑒其“果實”。 “百萬商學院”這個名字，也給我一種非常務實的聯想。它不是那種高高在上的學術理論，而是更貼近實際商業操作，能夠為讀者提供“百萬價值”的洞見和指導。我希望它能夠像一位經驗豐富的商業嚮導，帶領我們深入探索中國創新的前沿，學習那些能夠真正帶來改變的思考方式。 這本書的價值，我認為更多地體現在其“啓發性”上。它不僅僅是教你“做什麼”，更是教你“怎麼想”。如果能夠掌握瞭這些“創新思考”的底層邏輯，那麼無論身處何種行業、何種市場環境下，都能更有可能找到創新的突破口，並且持續保持競爭力。 從颱灣的角度來看，我們一直希望能夠更深入地理解大陸的商業邏輯和發展趨勢。這本書的齣現，就像是一次高質量的“商業思維培訓”，它將那些我們可能覺得紛繁復雜、正在發生的巨變，梳理得更加清晰、更有條理。它不隻是提供一種閱讀的體驗，更是一種認知的飛躍。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼某些中國科技公司能夠以如此快的速度迭代産品，並且在全球市場占據領先地位？為什麼有些商業模式能夠迅速被模仿並推廣開來？這本書，或許就能為這些問題提供深層的解答。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何幫助企業在快速變化的市場環境中，保持敏銳的洞察力，並且不斷進行自我革新和升級的。在當今時代，持續的創新能力是企業實現可持續發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的動力和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，僅僅是書名就足以讓人心生嚮往，充滿瞭神秘感與前沿感。“九種由中國撼動世界的創新思考”，這是一種怎樣的力量，能夠在中國孕育，並且影響到全球？這引發瞭我極大的好奇心，尤其是作為一名身在颱灣的讀者，我們總是希望能從大陸的發展中汲取更多元的視角。 一直以來，我們都密切關注中國大陸的商業浪潮，從電商巨頭的崛起，到共享經濟的普及，再到人工智能的飛速發展，這些變化都讓我們看到瞭中國在商業創新上的巨大潛力。但很多時候，我們看到的隻是成功的錶象，卻很難深入洞悉其背後的“思考模式”，也就是這本書所要揭示的“九種創新思考”。 “九種”這個數字，帶給人一種結構化的期待，仿佛這本書將為我們提供一個清晰的“創新思考地圖”。我猜想，這九種思考方式可能涵蓋瞭用戶至上、速度緻勝、平颱賦能、生態共建、數據驅動、迭代優化、風險投資、文化融閤以及可持續發展等不同維度。如果書中能將這些抽象的概念，通過具體的中國企業案例來生動地呈現，那將是非常有價值的。 “撼動世界”這個詞，更是將本書的視野提升到瞭全球高度。它暗示著，這些來自中國的創新思考，已經超越瞭地域的限製，在全球範圍內産生瞭實際的影響，甚至可能正在重塑全球的商業規則。這對於我們身處全球化競爭環境中的颱灣企業和創業者來說，具有極其重要的參考意義。 我非常期待，書中能夠深入剖析這些創新思考是如何在中國特殊的市場環境、文化土壤和政策導嚮下孕育齣來的。理解其産生的根源，有助於我們更準確地把握其精髓，並嘗試將其應用到自身的商業實踐中。 “百萬商學院”這個名字，給我一種“價值密度極高”的預感。它並非空泛的理論探討，而是充滿瞭可操作性的商業智慧和戰略洞見。我希望這本書能像一位經驗豐富的商業導師，為我們揭示中國創新背後的奧秘，提供寶貴的學習資源。 這本書的價值，我認為更在於其“啓發性”。它能夠幫助我們跳齣原有的思維定勢，看到商業世界中更多的可能性。掌握瞭這些“創新思考”，無論身處何種行業、何種崗位，都能更有可能發現新的機會，實現個人和企業的成長。 從颱灣的角度來看，我們與大陸在商業上有著天然的親近感，但同時也有自身的獨特性。這本書的齣現，就像是一次深入的“商業對話”，它將那些我們可能模糊不清、正在發生的巨變，梳理得更加清晰、更有條理，幫助我們更好地理解彼此，並尋求閤作與藉鑒的可能性。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能夠解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼某些中國科技公司能以如此快的速度崛起？為什麼有些商業模式能夠在短時間內迅速普及？這本書，或許就能為這些疑問提供深層的解答。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何幫助企業在快速變化的市場環境中，保持敏銳的洞察力，並且不斷進行自我革新和升級的。在當今時代，持續的創新能力是企業實現可持續發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的動力和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分這本書，書名《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，光聽名字就讓人覺得有點磅礴大氣，充滿瞭探索未知的吸引力。身在颱灣，我們一直以來都對大陸的經濟發展和商業模式有著濃厚的興趣，畢竟兩岸之間的聯係如此緊密，很多趨勢也是共通的。所以，當看到這樣一本聚焦中國創新思考的書時，我第一個念頭就是，這絕對值得深入瞭解。 它不像那種泛泛而談的商業理論，而是直接指嚮瞭“創新思考”，而且是“由中國撼動世界”的創新。這背後一定蘊含著我們過去可能忽略的視角，或者說，是從一個我們不太熟悉的角度來審視我們所熟知的一些變化。我特彆好奇，這“九種”創新思考究竟是什麼？它們是如何形成的？又如何能夠産生如此巨大的影響力，以至於“撼動世界”？這不僅僅是關於商業案例的堆砌，更是一種思維方式的啓迪。 颱灣的商業環境，雖然有其獨特性，但同樣麵臨著全球化競爭、技術迭代加速、消費者需求變化等挑戰。因此，學習和藉鑒來自不同區域的成功經驗，尤其是那些能夠帶來顛覆性變革的思考模式，對於我們産業的升級和轉型至關重要。這本書提齣的“中國式創新”，是否能提供一些突破現有瓶頸的思路？例如，在數字經濟、人工智能、共享經濟等領域，大陸確實湧現齣許多我們耳熟能詳的巨頭，它們的崛起背後，一定有其獨特的創新邏輯和商業策略。 我期待書中能夠深入剖析這些創新背後的驅動力，是政策的引導，還是市場需求的爆發？是技術突破，還是模式的重塑？是企業傢精神的體現，還是集體智慧的結晶？而且，“撼動世界”這個說法，也讓我聯想到，這些創新是否已經超越瞭地域的限製，在全球範圍內産生瞭實際的影響？比如，我們看到的某些中國互聯網産品或服務，在東南亞甚至更廣闊的市場都取得瞭成功，這背後究竟是怎樣的創新邏輯在支撐？ 而且，書名中的“百萬商學院”，也給我一種非常務實的聯想。它可能不是那種高高在上的學術理論，而是更貼近實際商業操作，能夠為創業者、管理者甚至每一個渴望進步的職場人士提供切實可行的指導。畢竟，“商學院”這個詞匯，本身就代錶著知識的傳授和能力的培養。我希望這本書能夠像一個“百萬級”的智慧寶庫，提供足夠多的、有價值的洞見，讓讀者在閱讀後，能夠獲得一種“豁然開朗”的感覺。 “九種思考”，這個數字本身就帶有一種係統性和結構性。它不是零散的觀察，而是有條理的分類和提煉。我猜測，這九種思考可能代錶著不同的維度，例如，可能是關於用戶思維、平颱思維、生態思維、數據思維、速度思維、韌性思維、共贏思維，又或者是關於産品創新、服務創新、商業模式創新、技術創新等。如果書中能夠將這些抽象的創新思考，通過具體的中國案例來具象化，那將是非常有說服力的。 我尤其對“由中國撼動世界”這個部分感到好奇。這意味著，這些創新不僅僅是在中國國內成功，而是具有普適性，甚至能夠改變全球的商業格局。這其中可能涉及到一些我們從未想過的角度，或者說，是大陸獨特的市場環境和文化背景催生齣的創新，但其內在邏輯卻能夠被全球所理解和藉鑒。例如，中國的移動支付、電子商務的普及速度和深度，就遠超許多發達國傢，這其中的創新邏輯，就值得我們深入研究。 從颱灣的角度看，我們一直都希望能夠與大陸在商業領域有更多元、更深度的交流。這本書的齣現，就像是一扇窗，讓我們能夠更清晰地看到大陸正在發生的、影響深遠的商業變革。它不隻是一個簡單的信息傳遞，更是一種觀點的碰撞和思維的啓發。我期待它能夠幫助我理解，究竟是什麼樣的土壤，孕育齣瞭這些能夠“撼動世界”的創新思考。 這本書的名字，也暗示著一種“學院派”的深度，但又不失“商業”的實用性。它不會是枯燥的理論堆砌，而是帶著案例分析和實踐指導。我希望它能夠帶領我進入一個由中國創新驅動的商業新世界，讓我能夠從中汲取養分，思考如何在瞬息萬變的全球商業環境中，找到屬於自己的定位和發展之道。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，本身就充滿瞭吸引力，它勾勒齣瞭一個既有深度又有廣度的閱讀期待。我迫不及待地想知道，書中所揭示的“九種創新思考”，是如何在中國的土壤上生根發芽，最終走嚮世界，並産生如此深遠的影響。這不僅僅是對商業模式的好奇，更是對人類智慧和創造力如何重塑世界格局的探索。
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，這個書名光是聽起來就自帶一種“大片感”，充滿瞭能量和可能性。尤其“九種由中國撼動世界的創新思考”這幾個字，更是讓人好奇，究竟是什麼樣的思考方式，能夠在中國孕育齣來，然後産生如此大的影響力，甚至“撼動世界”？對我這個在颱灣的讀者來說，這絕對是一個不容錯過的切入點。 我們身處的時代，變化的速度非常快，商業的邊界也越來越模糊。尤其是中國大陸，近年來在科技、數字經濟、消費模式等方麵，確實給我們留下瞭深刻的印象，湧現齣瞭許多我們耳熟能詳的品牌和企業。但很多時候，我們隻是看到瞭結果，卻很少去深究其背後的“道”，也就是這本書所說的“創新思考”。 “九種”這個數字，本身就帶有一種係統性和結構性。我猜想，這本書並不是隨隨便便列舉一些案例，而是會把這些創新思考進行提煉和歸類，形成一種比較完整的框架。這對於我們想要理解中國式創新的讀者來說，會非常有幫助。如果能把這些抽象的思維方式，用具體的、鮮活的中國企業案例來加以說明，那就更加生動和具有說服力瞭。 “撼動世界”這個說法，讓我覺得這本書具有很強的全球視野和前瞻性。它不僅僅關注中國國內的市場，更是將目光投嚮瞭全球。這意味著，書中提到的創新思考，很可能是一些顛覆性的、具有普適性的理念，能夠為全球的商業發展提供新的方嚮和啓示。對於身處全球化浪潮中的我們來說，這樣的洞見尤為珍貴。 在颱灣，我們一直以來都有自己的商業優勢和發展模式，但也麵臨著如何突破瓶頸、實現升級轉型的挑戰。這本書所提齣的“中國式創新”，可能會為我們提供一些不同於以往的視角和思路。也許，我們可以從中學習到一些應對市場變化、把握未來趨勢的新方法。 我非常期待，書中能夠深入剖析這些創新思考的“根源”。它們是如何産生的？是市場需求驅動？是技術突破？是政策引導？還是文化土壤的孕育？理解瞭這些根源，我們纔能更好地理解其本質，並嘗試在自己的環境中加以藉鑒。 而且，“百萬商學院”這個名字，也給我一種很實在的感覺。它不是那種高高在上的學術理論，而是更貼近商業實踐，能夠為讀者提供“百萬價值”的商業智慧和方法。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，帶領我們走進中國創新的前沿，學習那些能夠真正帶來改變的思考方式。 這本書的價值，不僅僅在於介紹案例，更在於揭示“思考”本身。它讓我們明白，成功的商業背後，一定有其獨特的思維邏輯。如果能夠掌握這些“創新思考”，那麼無論在什麼行業、什麼市場，我們都能更有可能創造齣屬於自己的成功。 從颱灣的角度來看，我們對大陸的商業發展一直保持著高度關注。這本書的齣現，就像是一次深入的“田野調查”，它將那些我們可能模糊不清的、正在發生的變化，梳理得更加清晰和有條理。它不隻是一個閱讀的體驗，更是一種認知的升級。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼有些中國企業能以驚人的速度崛起？為什麼有些商業模式能夠迅速席捲全球？這本書，或許就能為這些疑問提供答案。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，本身就充滿瞭探索的欲望和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets behind China's global impact through innovative thinking, offering invaluable insights for readers worldwide.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，這個書名聽起來就非常吸引人，尤其是“九種由中國撼動世界的創新思考”這幾個字，讓我覺得這本書不僅僅是介紹一些商業案例，而是要深入探討一種思維模式，而且這種思維模式來自中國，並且正在影響世界。這對在颱灣的我們來說，非常有啓發意義。 我們一直都很關注中國大陸的經濟發展，尤其是近年來，中國在科技、互聯網、新零售等領域湧現齣瞭很多令人驚嘆的創新。但有時候，我們看到的隻是錶麵的現象，比如某個APP的火爆，或者某個公司的崛起，卻很難深入理解其背後的核心驅動力。這本書正好提供瞭一個機會，讓我們能夠透過“創新思考”這個角度，去解構這些成功的案例，理解其邏輯。 “九種”這個數字，給人的感覺是係統性和完整性。我猜想，這本書並不是泛泛而談，而是會把這些創新思考進行分類，也許會涉及到不同的維度，比如用戶思維、平颱思維、數據思維、生態思維等等。如果能夠把這些抽象的理念，通過具體的中國企業案例來闡釋，那就非常棒瞭。我們都聽說過一些中國企業的成功故事，但如果這本書能夠告訴我們，這些成功背後，分彆對應著哪一種“創新思考”，那將大大加深我們的理解。 “撼動世界”這個說法，讓我覺得這本書具有很強的全球視野。這意味著，這些源自中國的創新思考，不僅僅是在中國本土奏效，而是已經超越瞭地域的限製，對全球的商業模式和産業發展産生瞭實質性的影響。這一點尤其令人興奮，因為這說明，我們有機會從中國身上學到一些具有普遍意義的、能夠應對全球性挑戰的創新方法。 尤其對於颱灣的創業者和企業管理者來說，我們正麵臨著全球化競爭的加劇，以及技術變革帶來的衝擊。如果這本書能夠提供一些“中國式”的創新視角，也許能為我們帶來一些新的思路，幫助我們打破固有的思維模式，找到新的增長點。比如，我們常常提到“小而美”的颱灣産業，但如果能夠融入一些“大而全”或者“速度快”的創新模式，也許能有不一樣的發展。 我非常期待書中能夠提供一些具體的、可操作的分析。不僅僅是理論上的探討，更希望能夠看到這些創新思考是如何在實際的商業環境中落地生根，並且産生效益的。比如，某個企業是如何通過某種創新思考，解決瞭某個市場痛點，或者顛覆瞭某個傳統行業。這種“紙上談兵”之外的真實案例，往往最有價值。 而且，“百萬商學院”這個名字，也暗示著這本書的價值和實用性。它不是那種高高在上的學術論文，而是更貼近商業實踐，能夠為讀者提供“百萬價值”的啓發和指導。我希望閱讀這本書，能夠讓我獲得一種“升級”的感覺，在商業思維上得到提升，並且能夠將學到的知識運用到自己的工作和生活中。 從颱灣的角度來看，我們與大陸在文化、地理上有著緊密的聯係，但商業模式和發展路徑上也存在一些差異。這本書可以幫助我們更好地理解這種差異，並且從中找到融閤和藉鑒的可能性。它不隻是一本書，更像是一座橋梁，連接著兩岸的商業智慧。 我猜想，這本書可能會探討一些在中國特有的市場環境下，纔得以發展壯大的創新模式。這些模式可能在我們颱灣不一定完全適用，但其背後的思維邏輯，以及解決問題的角度，卻具有普適性。理解這些“中國特有”的創新，也是理解全球商業演變的重要一環。 總之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭誘惑力，它 promises a deep dive into the innovative thinking that is reshaping the global landscape, originating from China. I am eager to uncover these nine distinct thought processes and understand their transformative power.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，這個書名本身就自帶一種“硬核”的吸引力，光是聽起來就覺得內容非常紮實，而且充滿瞭前瞻性。“九種由中國撼動世界的創新思考”，這幾個字讓我覺得，這本書不僅僅是介紹一些成功的商業案例，而是要深入挖掘那些驅動這些案例背後的“思維密碼”，而且這些密碼來自中國，並且正在影響全球。 身處颱灣，我們對大陸的商業發展一直抱有濃厚的興趣，因為兩岸的經濟聯係非常緊密，很多發展趨勢也是共通的。近年來，中國在數字經濟、新零售、共享齣行等領域，確實湧現齣瞭許多讓我們眼前一亮，甚至感到“震撼”的創新。但很多時候，我們看到的隻是現象，卻很難理解其背後更深層的邏輯。這本書正好提供瞭一個絕佳的機會，讓我們能夠從“創新思考”這個核心視角，去深入剖析這些現象。 “九種”這個數字，給我一種係統性和完整性的感覺，這錶明這本書並非碎片化的信息堆砌，而是會構建一個相對完整的理論框架。我猜想，這“九種”創新思考，可能代錶著不同的思維維度，例如，它可能涵蓋瞭用戶洞察、技術驅動、模式創新、生態構建、速度與敏捷、數據賦能、風險管理、價值共創，以及文化融閤等多個方麵。如果能夠將這些抽象的思維模式，通過具體、生動的中國企業案例來加以闡釋，那就非常有價值瞭。 “撼動世界”這個詞，更是直接點明瞭這本書的宏觀視野和國際影響力。它不是僅僅停留在國內的成功經驗分享，而是著重於探討這些創新思考如何超越地域限製，對全球的商業格局和發展方嚮産生影響。這一點對於我們身處全球化浪潮中的讀者來說，具有非常重要的參考意義。 我非常期待，書中能夠深入分析這些創新思考是如何在中國特殊的社會經濟背景下孕育齣來的。比如，中國的市場規模、人口紅利、數字基礎設施的快速發展，以及獨特的文化價值觀，是如何共同作用，催生齣這些具有顛覆性的創新思維的？理解這些“土壤”的獨特性，纔能更好地藉鑒其“果實”。 “百萬商學院”這個名字，也讓我聯想到，這本書的內容一定是非常實用和具有價值的。它不像是那種純粹的學術研究，而是更貼近商業實踐，能夠為創業者、管理者乃至每一位渴望提升商業認知的人，提供“百萬價值”的洞見和指導。我希望它能夠像一位經驗豐富的智囊團，帶領我們領略中國創新的魅力。 這本書的價值，我認為更多地體現在其“啓發性”上。它不僅僅是教你“做什麼”，更是教你“怎麼想”。如果能夠掌握瞭這些“創新思考”的底層邏輯，那麼無論在何種行業、何種市場環境下，都能更有可能找到創新的突破口，並且持續保持競爭力。 從颱灣的角度來看，我們一直希望能夠更深入地理解大陸的商業邏輯和發展趨勢。這本書的齣現，就像是一次高質量的“商業思維培訓”，它將那些我們可能覺得紛繁復雜、正在發生的巨變，梳理得更加清晰、更有條理。它不隻是提供一種閱讀的體驗，更是一種認知的飛躍。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼某些中國科技公司能夠以如此快的速度迭代産品，並且在全球市場占據領先地位？為什麼有些商業模式能夠迅速被模仿並推廣開來？這本書，或許就能為這些問題提供深層的解答。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何幫助企業在快速變化的市場環境中，保持敏銳的洞察力，並且不斷進行自我革新和升級的。在當今時代，持續的創新能力是企業實現可持續發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的動力和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，光是這書名就充滿瞭吸引力，而且讓我有種“挖寶”的衝動。“九種由中國撼動世界的創新思考”，這幾個字仿佛在暗示著，這裏藏著一套能夠改變遊戲規則的思維方式，而且這套方式，源自中國，並且正在全球範圍內産生巨大的影響力。 身處颱灣，我們對中國大陸的商業發展一直保持著高度的關注，因為兩岸的聯係太緊密瞭，很多趨勢和變化都是相互影響的。近年來，中國在數字經濟、新零售、共享齣行等領域確實湧現齣瞭許多讓我們驚嘆的創新，但很多時候，我們看到的隻是錶麵的現象，卻很難深入理解其背後的“思想引擎”，也就是這本書所要揭示的“創新思考”。 “九種”這個數字，給我一種係統性和完整性的感覺，這讓我覺得，這本書並非碎片化的信息堆砌，而是會構建一個相對完整的理論框架。我猜想，這“九種”創新思考，可能代錶著不同的思維維度，例如，它可能涵蓋瞭用戶洞察、技術驅動、模式創新、生態構建、速度與敏捷、數據賦能、風險管理、價值共創，以及文化融閤等多個方麵。如果能夠將這些抽象的思維模式，通過具體、生動的中國企業案例來加以闡釋，那就非常有價值瞭。 “撼動世界”這個詞，更是直接點明瞭這本書的宏觀視野和國際影響力。它不是僅僅停留在國內的成功經驗分享，而是著重於探討這些創新思考如何超越地域限製，對全球的商業格局和發展方嚮産生影響。這一點對於我們身處全球化浪潮中的讀者來說，具有非常重要的參考意義。 我非常期待，書中能夠深入分析這些創新思考是如何在中國獨特的社會經濟背景和文化價值觀中孕育齣來的。比如，中國的市場規模、人口結構、數字基礎設施的快速發展，以及獨特的文化價值觀，是如何共同作用，催生齣這些具有顛覆性的創新思維的？理解這些“土壤”的獨特性，纔能更好地藉鑒其“果實”。 “百萬商學院”這個名字，也給我一種非常務實的聯想。它不是那種高高在上的學術理論，而是更貼近實際商業操作，能夠為讀者提供“百萬價值”的洞見和指導。我希望它能夠像一位經驗豐富的智囊團，帶領我們領略中國創新的魅力。 這本書的價值，我認為更多地體現在其“啓發性”上。它不僅僅是教你“做什麼”，更是教你“怎麼想”。如果能夠掌握瞭這些“創新思考”的底層邏輯，那麼無論身處何種行業、何種市場環境下，都能更有可能找到創新的突破口，並且持續保持競爭力。 從颱灣的角度來看，我們一直希望能夠更深入地理解大陸的商業邏輯和發展趨勢。這本書的齣現，就像是一次深入的“文化和商業交流”，它將那些我們可能模糊不清、正在發生的巨變，梳理得更加清晰和有條理。它不隻是提供一種閱讀的體驗，更是一種認知的升級。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼某些中國科技公司能夠以如此快的速度迭代産品，並且在全球市場占據領先地位？為什麼有些商業模式能夠迅速被模仿並推廣開來？這本書，或許就能為這些問題提供深層的解答。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何幫助企業在快速變化的市場環境中，保持敏銳的洞察力，並且不斷進行自我革新和升級的。在當今時代，持續的創新能力是企業實現可持續發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的動力和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，光是看到書名，就立刻燃起瞭我內心深處的探索欲。尤其是“九種由中國撼動世界的創新思考”這幾個字，仿佛自帶一種“解碼器”的光環，暗示著這本書將揭示一種全新的、源自中國，並且正在全球範圍內産生深遠影響的思維模式。 身處颱灣，我們一直以來都與中國大陸在經濟、文化上有著韆絲萬縷的聯係，所以對大陸的商業發展和創新動態，我們總是格外關注。近年來，中國在科技、互聯網、數字經濟等領域確實湧現齣瞭許多令人矚目的創新成果，但很多時候，我們看到的隻是錶麵的繁榮，卻很難深入理解其背後的“道”，也就是這本書所要探討的“創新思考”。 “九種”這個數字，給人的感覺是係統性和完整性。我猜測，這本書並非零散地介紹一些商業案例，而是會進行係統的梳理和提煉，將這些創新思考進行分類，形成一個清晰的理論框架。這對於我們想要構建一套理解中國式創新的認知體係的讀者來說，非常有價值。如果書中能夠將這些抽象的思維方式，用具體的、鮮活的中國企業案例來加以闡釋，那就更加生動和具有說服力瞭。 “撼動世界”這個說法，更是直接點明瞭這本書的宏觀視野和國際影響力。它不是僅僅局限於國內的成功經驗分享，而是著重探討這些創新思考如何超越地域限製，對全球的商業格局和發展方嚮産生實質性的影響。這一點對於我們身處全球化浪潮中的讀者來說，具有極其重要的參考價值，可以幫助我們更好地把握未來的商業趨勢。 我非常期待，書中能夠深入分析這些創新思考是如何在中國獨特的社會經濟環境和文化土壤中孕育齣來的。例如，中國的市場規模、人口結構、數字基礎設施的快速普及，以及消費者行為的特殊性，是如何共同作用，催生齣這些具有顛覆性的創新思維的？理解這些“土壤”的獨特性，纔能更好地藉鑒其“果實”。 “百萬商學院”這個名字，也給我一種非常務實的聯想。它不是那種高高在上的學術理論，而是更貼近實際商業操作，能夠為讀者提供“百萬價值”的洞見和指導。我希望它能夠像一位經驗豐富的商業嚮導，帶領我們深入探索中國創新的前沿，學習那些能夠真正帶來改變的思考方式。 這本書的價值，我認為更多地體現在其“啓發性”上。它不僅僅是教你“做什麼”，更是教你“怎麼想”。如果能夠掌握瞭這些“創新思考”的底層邏輯，那麼無論身處何種行業、何種市場環境下，都能更有可能找到創新的突破口，並且持續保持競爭力。 從颱灣的角度來看，我們一直希望能夠更深入地理解大陸的商業邏輯和發展趨勢。這本書的齣現，就像是一次高質量的“商業思維培訓”，它將那些我們可能覺得紛繁復雜、正在發生的巨變，梳理得更加清晰、更有條理。它不隻是提供一種閱讀的體驗，更是一種認知的飛躍。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼某些中國科技公司能夠以如此快的速度迭代産品，並且在全球市場占據領先地位？為什麼有些商業模式能夠迅速被模仿並推廣開來？這本書，或許就能為這些問題提供深層的解答。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何幫助企業在快速變化的市場環境中，保持敏銳的洞察力，並且不斷進行自我革新和升級的。在當今時代，持續的創新能力是企業實現可持續發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的動力和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，這本書的名字本身就極具吸引力，它勾勒齣瞭一種既有深度又有廣度的探索。尤其是“九種由中國撼動世界的創新思考”這幾個字，讓我瞬間聯想到，這背後一定隱藏著一套能夠解釋中國經濟崛起，並影響全球格局的思維模式。 身處颱灣，我們一直以來都對中國大陸的商業發展有著強烈的關注。近年來，中國在科技、互聯網、新零售等領域湧現齣瞭許多令人驚嘆的創新，但很多時候，我們看到的隻是成功的錶象，卻很難深入理解其背後的“思維引擎”。這本書正好提供瞭一個絕佳的機會，讓我們能夠從“創新思考”這個核心視角，去深入剖析這些現象，理解其本質。 “九種”這個數字，給人的感覺是係統性和完整性，這錶明這本書並非碎片化的信息堆砌，而是會構建一個清晰的理論框架。我猜想，這“九種”創新思考，可能代錶著不同的思維維度，比如用戶需求導嚮、平颱化思維、生態係統構建、數據驅動決策、速度與迭代、風險承擔與創新、價值共創機製，以及跨文化融閤等。如果書中能將這些抽象的概念，通過具體的中國企業案例來生動地呈現，那將是非常有價值的。 “撼動世界”這個詞，更是將本書的視野提升到瞭全球高度。它暗示著，這些來自中國的創新思考，已經超越瞭地域的限製，在全球範圍內産生瞭實際的影響，甚至可能正在重塑全球的商業規則。這對於我們身處全球化競爭環境中的颱灣企業和創業者來說，具有極其重要的參考意義。 我非常期待，書中能夠深入剖析這些創新思考是如何在中國特殊的市場環境、文化土壤和政策導嚮下孕育齣來的。理解其産生的根源，有助於我們更準確地把握其精髓，並嘗試將其應用到自身的商業實踐中。 “百萬商學院”這個名字，給我一種“價值密度極高”的預感。它並非空泛的理論探討，而是充滿瞭可操作性的商業智慧和戰略洞見。我希望這本書能像一位經驗豐富的商業導師，為我們揭示中國創新背後的奧秘，提供寶貴的學習資源。 這本書的價值，我認為更在於其“啓發性”。它能夠幫助我們跳齣原有的思維定勢，看到商業世界中更多的可能性。掌握瞭這些“創新思考”，無論身處何種行業、何種崗位，都能更有可能發現新的機會，實現個人和企業的成長。 從颱灣的角度來看，我們與大陸在商業上有著天然的親近感，但同時也有自身的獨特性。這本書的齣現，就像是一次深入的“商業對話”，它將那些我們可能模糊不清、正在發生的巨變，梳理得更加清晰、更有條理，幫助我們更好地理解彼此，並尋求閤作與藉鑒的可能性。 我好奇，書中提到的“九種創新思考”，是否能夠解釋一些我們曾經感到睏惑的現象？比如，為什麼某些中國科技公司能以如此快的速度崛起？為什麼有些商業模式能夠在短時間內迅速普及？這本書，或許就能為這些疑問提供深層的解答。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何幫助企業在快速變化的市場環境中，保持敏銳的洞察力，並且不斷進行自我革新和升級的。在當今時代，持續的創新能力是企業實現可持續發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的動力和學習的熱情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》，這個書名光聽名字就讓人覺得非常有分量，而且充滿瞭“嚮前看”的動力。尤其“九種由中國撼動世界的創新思考”這幾個字，立刻就抓住瞭我的注意力，讓我覺得這本書不僅僅是介紹幾個商業案例，而是要深入探討一種思維模式，而且是那種足以改變世界格局的思維。 身在颱灣，我們一直以來都對中國大陸的商業發展保持著高度的關注，因為兩岸的聯係如此緊密，很多趨勢和變化都是相互影響的。近年來，中國在數字經濟、人工智能、共享經濟等領域確實湧現齣瞭許多讓我們驚嘆的創新，但很多時候，我們看到的隻是錶麵的結果，卻很難深入理解其背後的邏輯。這本書正好提供瞭一個非常好的切入點，讓我們能夠從“創新思考”這個角度，去解構這些成功的案例。 “九種”這個數字，給我一種係統性和結構性的感覺，這讓我覺得這本書不是雜亂無章地羅列信息，而是會有一個清晰的框架。我猜想，這“九種”創新思考，可能代錶著不同的維度，比如用戶思維、平颱思維、生態思維、數據思維、速度思維、韌性思維、共贏思維等等。如果書中能夠將這些抽象的思維模式，通過具體的中國企業案例來加以闡釋，那就非常有說服力瞭。 “撼動世界”這個詞，更是點明瞭這本書的宏觀視野和國際影響力。它不僅僅是在中國國內成功，而是已經對全球的商業格局産生瞭影響。這對於我們颱灣的讀者來說，非常有價值，因為這意味著，我們可以從中國身上學到一些具有普適性、能夠應對全球性挑戰的創新方法。 我特彆好奇，書中會如何分析這些創新思考是如何在中國獨特的市場環境和社會文化中孕育齣來的。畢竟，中國大陸的市場規模、人口結構、發展階段都與颱灣有所不同。理解這些“中國式”創新的獨特土壤，對於我們更好地藉鑒和應用這些思維方式至關重要。 “百萬商學院”這個名字，也給我一種非常務實的聯想。它不是那種高高在上的學術理論，而是更貼近實際商業操作，能夠為讀者提供“百萬價值”的啓發和指導。我期待這本書能夠像一位資深的商業導師，帶領我們深入探索中國創新的前沿，學習那些能夠真正帶來改變的思考方式。 這本書的價值，我覺得不僅僅在於提供信息，更在於啓發思考。它能夠幫助我們認識到，商業的成功不僅僅是靠執行力，更重要的是靠一種前瞻性的、顛覆性的思維。如果能夠掌握這些“創新思考”，那麼無論身處何種環境，都有可能創造齣屬於自己的商業奇跡。 從颱灣的角度來看，我們一直希望能夠更好地理解大陸的商業邏輯和發展趨勢。這本書的齣現，就像是一次深入的“文化和商業交流”，它將那些我們可能模糊不清、正在發生的巨變，梳理得更加清晰和有條理。它不隻是一個閱讀的體驗，更是一種認知的升級。 我非常期待，書中能夠通過大量的鮮活案例，來具象化這些“九種創新思考”。例如，某個企業是如何運用某種創新思考，顛覆瞭傳統行業？某個産品是如何通過某種創新思維，迅速占領瞭市場？這種“理論+實踐”的結閤，對於讀者來說是最具吸引力的。 而且，我猜測這本書也會探討，這些創新思考是如何在競爭激烈的市場環境中，幫助企業保持領先地位，並且不斷迭代升級的。在快速變化的商業世界裏，持續的創新能力是企業生存和發展的關鍵。 總而言之，《百萬商學院：九種由中國撼動世界的創新思考》這個書名，就充滿瞭探索的欲望和學習的熱情。它 promises to unveil the transformative power of Chinese innovation through a structured exploration of nine key thinking frameworks, offering profound insights for any aspiring business leader or enthusiast.
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