圖書描述
你必須知道的「人性習題」
戴爾．卡耐基在《人性的弱點》裏說道：「人性中最深切的一種特質，就是內心那股受人賞識的渴望。」
不管是什麼樣的人，都希望自己能夠被理解，能夠被器重，想要成為一個優秀的領導者，就必須妥善運用人性中的這個弱點。
塞萬提斯曾說：「貓兒被捧上天的時候，也會以為自己就是獅子。」其實，適時拍部屬的馬屁是一種最高明的管理技巧，因為，被你捧上天的部屬，即使是一頭「綿羊」，為瞭自己的麵子，也不得不強迫自己發揮「老虎」的能力來為你賣命。
本書特色
王爾德曾經寫道：「除瞭誘惑之外，人什麼都可以抗拒。」
因此，如過你想讓自己所管所用之人，乖乖地對你言聽計從，最有效的方法，就是用一個具有誘惑性的「願景」，來讓他們心甘情願地臣服於你的管理和領導。
美國總統羅斯福在談論自己的領導藝術時曾經說：「一個最佳的領導者，是一位知人善用的人，而且要讓下屬甘心盡忠職守。」
就算能力再怎麼高強的領導者，也會有自己的侷限與不足，也常常會齣現力有不逮或者是分身乏術的情況，這時候就要懂得妥善利用下屬，讓他們幫助自己完成那些棘手的事情。
美國管理大師彼得．杜拉剋曾經說過：「一個管理者如果把手下的人看做是軟弱的、不負責的、懶懶散散的，那麼，毫無疑問的，他的屬下也必定會如他所預期的一般發展。」
這番話告訴我們，知道人纔的特性，並且懂得在恰當的時機運用他們的纔能，纔會是一個成高的領導者。
耍點心機、使點不壞，往往是讓問題迎刃而解的最佳捷徑。在這個爾虞我詐的社會裏，掌握做人做事技巧成為瞭現代人求生的必備技能。
作者簡介
王照
社會趨勢觀察傢，擁有豐富深刻的人生閱曆。編著書籍有《把人看到骨子裏》《活學活用厚黑學》《我不是教你壞》《求人辦事厚黑學》《用人做事厚黑學》《為人處世厚黑學》《活學活用讀心術》《說話辦事厚黑學》《我不是教你壞第2集》《領導統禦厚黑學》《做人做事厚黑學》《管人用人厚黑學》……等書。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
拿到這本《管人用人厚黑學》，我其實抱著一種復雜的心情，一方麵是被書名吸引，覺得裏麵應該有些“真東西”，另一方麵又擔心它會過於功利或者不近人情。結果讀下來，纔發現我的擔心是多餘的。這本書與其說是“厚黑”，不如說是“圓滑”的處世哲學。作者以一種非常生活化的筆調，講述瞭許多我們在日常生活中會遇到的各種情境，並提供瞭非常具有操作性的建議。他並沒有鼓勵你去坑害彆人，而是教你如何去理解人性的弱點，並利用這些弱點來更好地與人溝通，實現自己的目標。我特彆欣賞書中關於“同理心”的運用，作者指齣，很多時候，隻要你能夠站在對方的角度去思考問題，你就能發現問題的癥結所在，並找到解決的辦法。這看似簡單，但在實際操作中，卻需要極高的智慧和技巧。而且，作者在講解這些“技巧”的時候，並沒有顯得高高在上，反而像是在分享一個老朋友的經驗，讓你在輕鬆愉快的閱讀過程中，就能領悟到其中的深意。我感覺自己在麵對一些棘手的人際關係時，不再那麼手足無措瞭，反而多瞭一些應對的思路和方法。
评分這本書的內容，實在是太“接地氣”瞭，讓我感覺作者就像我的朋友一樣，在用最直接、最坦誠的方式和我分享他的人生經驗。雖然書名聽起來有點“江湖氣”，但裏麵的內容卻充滿瞭大智慧。它並沒有教你如何去陰彆人，而是教你如何去理解彆人，如何去預測彆人的行為，以及如何在與人交往的過程中，保護好自己的利益。我特彆喜歡書中關於“策略”的講解，作者把一些看似高深的心理學和管理學原理，轉化成瞭非常具體、可操作的方法。比如，在處理團隊矛盾時，它會教你如何去化解衝突，而不是簡單地壓製。在與上級溝通時，它會教你如何去爭取自己的權益，而不是一味地服從。最讓我佩服的是，作者能夠將一些非常“成人化”的生存法則，用一種比較溫和，甚至有點幽默的方式錶達齣來，讓你在會心一笑的同時，也能夠深深地思考。我曾經以為，職場上的競爭，就是能力和努力的較量，但這本書讓我明白，很多時候，人際關係和“手段”也起著至關重要的作用。它讓你看到，原來有些人之所以能夠脫穎而齣，並不是因為他們比彆人更聰明，而是因為他們比彆人更懂得如何“做人”。讀完這本書，我感覺自己對人性的理解又上瞭一個颱階，也對如何在復雜的社會環境中生存，有瞭更清晰的認識。
评分我一直認為，職場就像一個大型的江湖，充滿瞭各種明爭暗鬥，但以往我都是抱著一種“獨善其身”的心態，盡量不參與到那些紛爭中去。然而，這本書讓我明白，想要在職場上生存，甚至有所發展，光是“獨善其身”是不夠的，還需要一定的“江湖智慧”。書中對於“知己知彼”的解讀，讓我受益匪淺。它不僅僅是告訴你如何瞭解對方，更重要的是，它教你如何隱藏自己的真實意圖，如何讓你自己看起來不那麼具有威脅性，從而獲得更多的閤作機會。這一點，對於我這種比較內嚮的人來說，尤其重要。以前，我總是擔心自己的想法被彆人抄襲，或者被彆人利用，所以總是小心翼翼地隱藏自己。但這本書告訴我，有時候，適當地“暴露”一些信息，或者以一種“無害”的方式展現自己，反而能夠贏得他人的信任，打開更多的閤作之門。我尤其欣賞書中關於“麵子”和“裏子”的論述，作者巧妙地解釋瞭為何人們會在乎麵子，以及如何在給予他人麵子的同時，巧妙地掌握主動權。這是一種非常微妙的平衡，需要極高的情商和智慧。讀完之後，我感覺自己在麵對一些棘手的人際關係時，不再那麼手足無措瞭，反而多瞭一些應對的思路和方法。這本書讓我明白，所謂的“厚黑”，並非是讓我們變得不擇手段，而是讓我們學會更巧妙、更有效地與人打交道，從而在復雜的社會環境中找到自己的立足之地。
评分這本書真的是讓我大開眼界，原本以為“管人用人厚黑學”這書名有點嚇人，以為裏頭會充斥著各種爾虞我詐、損人利己的招數，結果讀完之後，纔發現自己完全被書名誤導瞭。這本書與其說是“厚黑學”，不如說是“人性洞察指南”。作者以非常生活化的語言，結閤大量的真實案例，把那些隱藏在人際交往中的微妙之處，特彆是職場上的種種現象，剖析得淋灕盡緻。我讀完之後，纔恍然大悟，原來很多時候，我們之所以會遇到瓶頸，會感覺吃虧，不是因為我們不夠努力，也不是因為我們不夠聰明，而是我們對人性沒有足夠深的理解。書中提到的那些“策略”，其實很多都是順應人性、理解人性，甚至是利用人性中的某些普遍弱點來達到更順暢溝通和有效管理的目的。比如，它不會教你如何去欺騙彆人，而是教你如何識彆彆人的意圖，如何與不同類型的人打交道，如何在溝通中占據主動，如何在關鍵時刻做齣最有利於自己的判斷。我尤其喜歡書中關於“識人”的部分，作者列舉瞭很多識彆一個人是真誠還是虛僞、是閤作還是競爭的方法，這些方法非常實用，讓我感覺自己在人際交往這門“大學問”裏，終於有瞭一本得力的教科書。以前，我總覺得在職場上，大傢都是坦誠相待就好，但現實往往不是如此。這本書讓我明白瞭，所謂“厚黑”，其實是一種生存的智慧，一種在復雜社會中保護自己、實現目標的必要技能。它不是要我們變得心狠手辣，而是要我們變得更加成熟、圓滑，懂得如何在這個社會中遊刃有餘。
评分這本書的齣現，可以說徹底顛覆瞭我過去的一些認知，特彆是關於“人”的部分。我以前總是覺得，隻要我們足夠真誠，足夠善良，自然就會得到彆人的尊重和迴報。但這本書讓我看到瞭更殘酷，但也更現實的一麵。作者並沒有迴避人性中的陰暗麵，而是勇敢地將其剖析齣來，並提供瞭一些應對之道。這並不是鼓勵我們去作惡，而是讓我們學會如何保護自己，如何在復雜的社會環境中不被他人所傷。書中提到的一些“權謀”和“手段”，在我看來，與其說是“厚黑”，不如說是“現實”。它教你如何去理解他人的動機，如何去揣摩他人的心思，如何在溝通過程中把握分寸，如何在決策時權衡利弊。我記得有一個章節講到如何“藉力打力”，這讓我印象深刻。作者用一個生動的例子說明，有時候，我們不必正麵衝突，而是可以通過巧妙的引導，讓對方的能量反噬自身，從而達到我們的目的。這種智慧，讓我覺得既神奇又實用。讀這本書，我感覺自己就像一個初學者，在學習一門全新的語言——人際交往的語言。這本書提供瞭詞匯、語法，甚至是一些“俚語”，讓我能夠更好地理解和運用這門語言。我不再害怕那些所謂的“潛規則”，因為我開始明白，這些“潛規則”背後，往往都是一些深刻的人性洞察。而且，作者的寫作風格非常獨特，他能夠將一些看似復雜的人生哲理，用非常幽默、風趣的方式錶達齣來，讀起來一點都不枯燥，反而充滿瞭啓發性。
评分我收到這本書的時候，其實對它的內容是有些期待又有些忐忑的，畢竟“厚黑學”這個詞本身就帶有一些負麵色彩。然而，當我翻開第一頁，就被作者的寫作風格所吸引。他用一種非常平易近人的方式，講述瞭許多發生在日常生活中的真實案例，這些案例往往都充滿瞭戲劇性，卻又閤乎情理。這本書讓我看到瞭，原來在職場和生活中，很多事情的發生，並非是偶然，而是背後有著深刻的人性邏輯。作者並沒有像一些“成功學”那樣，給你灌輸一些空洞的理論，而是告訴你，要想在這個世界上走得更遠，就必須瞭解人性，甚至要學會利用人性的某些弱點。這聽起來似乎有些“不道德”，但作者卻用非常巧妙的方式，解釋瞭這種“利用”並非是惡意為之，而是為瞭更好地達成目標，更好地保護自己。我印象最深刻的是書中關於“情緒管理”的部分，作者指齣，很多時候，人們的行為都是受到情緒的驅動，而懂得如何去控製和引導他人的情緒，就能在很多場閤占據主動。這讓我反思瞭很多過去自己因為情緒失控而犯下的錯誤。這本書像是一麵鏡子，照齣瞭我過去在人際交往中的一些不足，也給瞭我改進的勇氣和方嚮。我感覺自己不再是那個容易被人擺布的“小白兔”瞭，而是開始學會如何在復雜的社會環境中“披荊斬 امت”。
评分拿到這本書的時候，說實話，我第一反應是“這本書會不會太‘黑暗’瞭？”，畢竟“厚黑學”這三個字，聽起來總讓人聯想到一些不好的東西。然而，翻閱瞭幾頁之後，我發現自己完全想多瞭。這本書並沒有教人如何去害人，反而是教我們如何在這個復雜的世界中保護自己，如何與各種各樣的人打交道。作者用非常生活化的例子，把一些看似深奧的人性洞察，講得通俗易懂。我印象特彆深刻的是書中關於“趨利避害”的分析，它讓我明白，很多時候，人們之所以會做齣某種選擇，並非是齣於惡意，而是齣於本能的趨利避害。而懂得這一點，我們就能更好地去理解他們的行為，甚至預測他們的反應。這一點，對於我這種在職場上經常感到睏惑的人來說，簡直是及時雨。它讓我不再糾結於“為什麼彆人要這樣對我”，而是開始思考“他為什麼會這樣做”，並從中找到更有效的應對策略。而且，作者的寫作風格非常幽默，他能夠把一些嚴肅的道理，講得妙趣橫生，讓我在捧腹大笑的同時，也能夠有所領悟。讀完之後，我感覺自己對人性的理解又深瞭一個層次，也更有信心去應對生活和工作中的各種挑戰。
评分這本書，我可以說是一口氣讀完的，簡直太精彩瞭！我原本以為“厚黑學”會是一本充滿瞭陰謀論的書，讀起來會讓人覺得心寒，結果完全不是。作者用一種非常生動、幽默的筆調，為我們揭示瞭人性的復雜性和多樣性，並提供瞭非常有用的應對策略。我特彆喜歡書中關於“識人”的部分，作者詳細地闡述瞭如何通過一個人的言行舉止，去判斷他的真實意圖，這讓我覺得自己仿佛擁有瞭“讀心術”一樣。而且，書中提到的那些“手段”，與其說是“厚黑”，不如說是“高情商”的錶現。它教你如何在不傷害彆人的前提下，達到自己的目的，如何在復雜的社會環境中保護自己，同時也能贏得他人的尊重。我印象最深刻的是書中關於“藉力”的講解，作者用瞭一個非常生動的例子，說明瞭如何通過巧妙的引導，讓彆人心甘情願地為你效勞，這簡直是一種藝術！讀完這本書，我感覺自己對人性的理解又上瞭一個新的颱階，也更有信心去應對生活和工作中的各種挑戰。
评分這本書的內容，真的可以說是“潤物細無聲”地改變瞭我一些看法。我原本以為，這本書會充斥著那些陰謀論或者損人利己的招數，但讀完之後，我纔發現，它更像是一本關於“洞察人心”的指南。作者用非常貼近生活的語言，結閤瞭大量的例子，把那些藏在人們行為背後的動機，剖析得非常透徹。我讀到書中關於“示弱”的策略時，突然明白瞭為什麼有些看起來能力不如自己的人，反而能在職場上混得風生水起。原來，懂得適時地示弱，反而能讓對方放鬆警惕，甚至願意伸齣援手，這是一種非常高明的“收放自如”。我以前總是覺得，要做一個強者，就應該展現齣自己強大的實力，但這本書讓我看到瞭另一種可能性，那就是“以柔剋剛”。而且，作者在講述這些“技巧”的時候，並沒有顯得居高臨下，反而像是分享一個老朋友的經驗，讓你在輕鬆愉快的閱讀過程中，就能領悟到其中的深意。我尤其欣賞書中對於“溝通”的論述，它不僅僅是告訴你如何錶達自己，更重要的是，它教你如何去傾聽，如何去理解對方的言外之意，如何在對方的語言中找到突破口。這讓我感覺，自己在和彆人交流時，不再是“尬聊”，而是能夠更有效地進行信息傳遞和情感交流。
评分我一直覺得，人與人之間的相處，是一門非常深的學問，特彆是如何在職場上取得成功，更是需要一定的“生存智慧”。這本書，恰好就是一本非常好的“生存智慧”指南。它沒有空洞的理論，而是充滿瞭實用的技巧和案例。作者用一種非常坦誠的態度，剖析瞭人性中一些不那麼美好的一麵，但重點卻在於如何去應對和化解這些問題，而不是鼓勵我們去模仿。我特彆喜歡書中關於“控製”與“被控製”的討論，它讓我明白，在很多情況下，我們並不是真的無法反抗，而是因為我們沒有掌握正確的方法。作者提供的那些“策略”，與其說是“厚黑”，不如說是“圓滑”和“智慧”。它教你如何巧妙地引導對話，如何讓對方按照你的思路走，而又不引起對方的反感。這一點，對於那些不擅長言辭或者性格比較直率的人來說，簡直是福音。而且，作者的寫作風格非常獨特，他能夠用非常犀利的語言，揭示齣人性的某些真相，但又不會讓人覺得過於尖銳，反而充滿瞭啓發性。讀完之後，我感覺自己對人性的理解又上瞭一個颱階，也更有信心去應對那些復雜的人際關係。
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