圖書描述
學理論述如管理大師
教學風格如綜藝天王
為瞭培育學生「架構性論述」的能力，獨創齣「三套架構教學法」及「三個技巧論述說」，而編輯齣市場上命中率最高的考用書，此書強調基本觀念之發揮運用，不隻適用於一般的社會人士，而且也可給已有管理知識背景的人士重新感受管理的靈魂。
本書特色
EMBA、在職專班考生必備寶典
由補教界管理學之神及企業最佳顧問撰寫，告訴大傢各校必考的管理學觀念及思考論述的方法。
附名師精華教學DVD，在傢也能請名師上課!
作者簡介
王尹
學經曆：
交大電子工程係
颱大商研碩士班
颱大商研博士班
輔大企管係講師
升研究所補教名師
企業教育訓練講師
現職：
颱灣知識技術交流學會理事長
王鼎
學經曆：
交大電子工程係
颱大商研碩士班
颱科大企研博士班
清雲科大企管係講師
企業管理顧問
現職：
知識海洋國際教育中心知識長
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
我必須得說，《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，徹底刷新瞭我對管理學的認知。作為在颱灣一傢中小型企業工作的基層管理者，我一直覺得管理學的東西離我有點遠，似乎更適閤大公司的高層決策者。然而，這本書卻以一種非常友好的方式，將復雜精深的“係統思考”概念，化繁為簡，並且強調瞭其在日常管理工作中的運用。最讓我印象深刻的是，書中關於“因果關係”的講解。我們常常會犯的一個錯誤，就是看到錶麵的現象，就直接去解決，而沒有去深挖其背後的根本原因。作者通過大量的案例分析，引導我們去識彆那些隱藏在現象之下的“因果循環”，並且教我們如何打破那些惡性的循環，構建良性的循環。比如，在討論“員工士氣低落”這個問題時，我們通常會想到的解決方案是加薪或者培訓，但這本書卻會讓你思考，士氣低落是否是由於溝通不暢，或者績效考核不公平，甚至是公司整體戰略方嚮不明確導緻的。這種深度分析，讓我一下子明白瞭為什麼很多“頭痛醫頭”式的管理措施，總是收效甚微。附帶的CD，簡直是這本書的點睛之筆。我嘗試性地播放瞭裏麵的一個案例分析，它通過動態的圖錶和生動的講解，將抽象的係統模型具象化，讓我更容易理解不同變量之間的相互作用。這對於我這樣視覺化學習者來說，幫助非常大。它不是讓你被動地聽，而是讓你主動地去思考，去預測，去評估。我感覺，這套CD可以作為一個非常好的“教練”，幫助我不斷地提升我的係統思考能力。而且，書中的語言風格非常貼近颱灣的職場文化，讀起來沒有隔閡感。作者在舉例時，也常常會引用一些大傢都很熟悉的商業場景，讓我覺得書中講的不是遙遠的理論，而是我身邊正在發生的事情。這本書真的讓我重新審視瞭我自己的工作方式，我開始嘗試在麵對問題時，先停下來，問自己“這個問題背後還有什麼？”、“我的決定會影響哪些方麵？”，而不是急於求成。我發現，這樣做之後，雖然初期可能需要多花一些時間，但長遠來看，決策的質量和執行的效率都得到瞭提升。對於所有在颱灣努力工作的管理者們，如果你也曾和我一樣，覺得管理學理論與實踐脫節，那麼這本書絕對會給你帶來驚喜。它不僅教你“怎麼想”，更教你“怎麼做”，而且是以一種非常務實、非常有效的方式。
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，就像是一盞明燈，照亮瞭我管理道路上的許多迷茫。作為在颱灣一傢科技公司工作的管理者，我常常麵臨著快速變化的市場和復雜的人際關係。很多時候，我們覺得自己在努力工作，但效果卻不盡如人意，甚至會陷入“越努力越糟糕”的怪圈。這本書，讓我找到瞭問題的根源，那就是“係統性思維”的缺失。作者非常巧妙地將“係統思考”的概念，融入到大量的實際案例分析中。他並沒有直接告訴你“應該怎麼做”，而是引導你一步一步地去思考，去分析，去理解問題背後的復雜聯係。我特彆喜歡書中關於“非綫性關係”的探討。我們常常會假設，投入越多，産齣就越多，但很多時候，這種簡單的綫性關係並不成立。書中通過生動的例子，展示瞭“臨界點”和“雪球效應”，讓我明白，有時候一個微小的改變，就能引發巨大的連鎖反應。這對於我來說，是非常重要的認知升級。附帶的CD，更是這本書的一大亮點。我試聽瞭其中關於“關鍵路徑分析”的講解，它通過動態的圖示和清晰的語音，將抽象的理論變得通俗易懂。CD中的一些“情景模擬”練習，更是讓我有機會在虛擬環境中，去嘗試不同的管理決策，並且直觀地看到它們可能帶來的後果。這對於我來說，是非常寶貴的學習經驗，尤其是能夠避免在實際工作中犯下昂貴的錯誤。書中的語言風格非常流暢自然，充滿瞭颱灣本地的商業語境，讀起來絲毫不感到生硬。作者在舉例時，也常常會涉及一些大傢都很熟悉的商業模式和市場現象，讓我覺得書中講的內容，就是我身邊正在發生的。這本書真的改變瞭我看待管理問題的方式。我開始嘗試在製定任何決策之前，先去思考整個係統的運作，去識彆那些可能存在的“隱形約束”和“潛在機會”。我發現，這樣做之後，我的決策更加周全，執行也更加順暢。總而言之，《管理實務典範》這本書，不僅僅是一本管理理論的書籍，更是一本能夠幫助我們提升“全局觀”和“洞察力”的“智慧之書”。它對於在颱灣這個充滿機遇與挑戰的市場中打拼的管理人士來說，絕對是不可多得的寶藏。
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，簡直是我在管理路上的一位“靈魂伴侶”。在颱灣，我們每天都在麵對層齣不窮的管理挑戰，很多時候，我們感覺自己像是在黑暗中摸索，找不到方嚮。這本書，就像是一束光，不僅照亮瞭前行的道路，更給瞭我一套強大的“導航係統”。它讓我深刻理解瞭“係統思考”的強大力量，並且提供瞭將理論付諸實踐的有效方法。我最喜歡書中關於“瓶頸”的分析。我們常常會發現，即使我們努力瞭，但整個係統的産齣依然受限，而那個限製我們的，往往就是那個最不起眼的“瓶頸”。作者通過大量的案例，教我們如何識彆這些瓶頸，並且如何有針對性地去解決它們，從而實現整個係統的突破性增長。這對於我來說，簡直是“醍醐灌頂”。附帶的CD，更是這本書的“錦囊妙計”。我試聽瞭其中關於“係統動力學模型”的講解，它通過生動的圖錶和深入的分析，讓我能夠直觀地理解不同變量之間的相互作用，以及它們如何共同影響整個係統的長期發展。CD中的“決策模擬練習”，更是讓我有機會在虛擬世界裏，去扮演不同的管理角色，嘗試各種管理決策，並且直觀地看到它們可能帶來的後果。這對於我來說，是非常寶貴的“實戰演練”。書中的語言風格非常流暢自然，充滿瞭颱灣本地的商業語境，讀起來毫無障礙。作者在舉例時，也常常會觸及一些我們熟悉的産業和市場現象，讓我覺得書中講的不是遙不可及的理論，而是我們身邊觸手可及的實踐。這本書真的改變瞭我看待管理問題的方式。我開始嘗試在分析任何管理問題時，都會問自己：“這個問題的‘瓶頸’在哪裏？”、“如何纔能最有效地打破這個瓶頸？”。我發現，這樣做之後，我的工作效率有瞭質的飛躍，也能夠更有效地實現團隊目標。總而言之，《管理實務典範》這本書，絕對是每一個在颱灣追求卓越的管理人士，都應該收入囊中的“秘籍”。它不僅能夠幫助我們提升管理思維，更能夠提供一套行之有效的工具，讓我們在復雜的管理世界中，更加從容自信地前行。
评分哇，這本《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》真的是一本讓我驚艷的寶藏！作為一個長期在颱灣職場打拼的上班族，我常常覺得理論知識和實際操作之間好像隔著一層薄紗，很多時候讀瞭書，腦子裏明白道理，但一到實際麵對復雜多變的商業環境，就顯得手足無措。這本《管理實務典範》恰恰彌補瞭這一點，它不隻是枯燥的理論堆砌，更像是為我們這些一綫管理者量身打造的“武功秘籍”。書中的“係統思考”概念，真的讓我茅塞頓開。以往我們處理問題，常常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，隻看到局部，忽略瞭整體。但通過書中對係統思維的詳細闡述，我開始學會站在更高的角度，去審視一個決策、一個項目、一個組織可能帶來的連鎖反應。比如，在書中提到的一個案例分析中，作者並沒有直接給齣“該怎麼做”的答案，而是引導讀者去思考“為什麼會發生這種情況？”，以及“改變A是否會影響B、C、D？”，這種引導方式非常有啓發性。而且，它還附帶瞭CD，雖然我還沒有完全研究透，但光是看到其中包含的案例模擬和思考工具，就覺得非常實用。我猜想，光是裏麵的互動式學習內容，就能幫助我把書本上的理論內化成自己的能力。這本書的結構也很清晰，從基礎概念到具體應用，循序漸進，不會讓人感到過於跳躍。每個章節的邏輯都銜接得很好，讀起來既有深度又不失流暢性。我尤其喜歡它對於“理論運用”的強調，它不僅僅是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“怎麼用”。在颱灣的商場上，我們經常會麵臨各種挑戰，比如如何在新市場站穩腳跟，如何優化內部流程，如何提升團隊士氣等等，這本書裏的方法論，真的能提供很多切實可行的思路和工具。我個人認為，這本書的價值遠不止於書本本身，它更像是一個思維的催化劑，能激發我們去更深入地思考，去更全麵地分析，從而做齣更明智的決策。對於所有在管理崗位上，渴望突破瓶頸，提升實戰能力的颱灣朋友們，我真心推薦這本《管理實務典範》。它絕對是你書架上不可或缺的一本！
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，真的是一本為我們這些在颱灣一綫奮鬥的管理人員量身打造的“寶典”。我經常在思考，為什麼有時候我們的努力並沒有帶來預期的效果？為什麼很多看似完美的計劃，在執行過程中卻步履維艱？這本書給瞭我一個全新的解釋框架，那就是“係統思考”。它告訴我們，任何一個管理問題，都不是孤立存在的，而是整個管理係統中的一部分，與其他部分相互關聯、相互影響。在書中，作者花瞭大量的篇幅來講解如何識彆和理解這些“連接點”，以及如何利用這些連接點來優化整個係統的運作。我尤其喜歡書中的“反饋迴路”的概念。很多時候，我們隻看到瞭錶麵的結果，卻沒有去追溯造成這個結果的循環過程。比如，一個團隊成員工作積極性不高，我們可能隻會覺得是他能力不足，或者態度有問題，但書中會引導我們去思考，是否是因為績效評估體係不公平，導緻瞭他的努力得不到認可？是否是因為溝通不暢，讓他感覺不到團隊的支持？這種深入的洞察，真的是讓我受益匪淺。附帶的CD，可以說是這本書最令人期待的部分之一。我試著聽瞭一段關於“決策模型”的講解，它不僅僅是枯燥的理論灌輸，更像是與一位經驗豐富的導師在對話。CD中的一些情景模擬，讓我有機會在安全的環境下，去嘗試不同的決策，並且看到這些決策可能産生的後果。這對於我來說，是非常寶貴的學習體驗，尤其是在颱灣這個競爭激烈的市場環境中，一次錯誤的決策可能就會帶來巨大的損失。書中的案例研究也很有代錶性，很多都取材於亞洲的商業環境，讀起來格外有代入感。作者在分析問題時，總是能直擊要害，並且提供非常具體、可操作的解決方案。我最近在嘗試將書中提到的“杠杆點”理論應用到我們團隊的管理中，嘗試找齣那些能夠以最小的投入，帶來最大改變的切入點。我發現，這種思維方式，讓我不再局限於日常的瑣碎事務，而是能更專注於那些真正能驅動團隊成長的關鍵因素。總的來說，《管理實務典範》這本書，不僅僅是一本理論書籍，更是一本能夠幫助我們提升實戰能力的“行動指南”。它讓我學會瞭如何更全麵、更深入地看待管理問題，並且提供瞭切實可行的方法去解決這些問題。對於所有在颱灣努力提升自己管理能力的同仁們，我強烈推薦這本書，它一定會讓你大開眼界！
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，簡直是我近期在管理學領域遇到的“黑馬”！作為在颱灣一傢快速發展的初創公司工作，我每天都處於高壓和快節奏的環境中。很多時候，我們都覺得自己像是在“打仗”，需要快速決策，快速行動，但結果卻往往不如人意。這本書，為我提供瞭一個全新的“戰術指導”，讓我看到瞭如何運用“係統思考”的力量，更聰明地“打仗”。我最喜歡書中關於“動態平衡”的闡述。很多時候，我們都急於求成，希望一蹴而就，但真正的管理，往往需要在動態的平衡中不斷調整。作者通過大量的案例，生動地展示瞭如何在一個復雜的係統中，找到那個最適閤的“平衡點”，並且如何通過微小的乾預，來維持這個平衡，甚至實現係統的持續優化。這對於我來說，簡直是“撥雲見日”。附帶的CD，更是這本書的“點睛之筆”。我試聽瞭其中關於“情景規劃”的講解，它通過引人入勝的動畫和深入的分析，讓我能夠直觀地理解如何在一個不確定的環境中，去構建不同的未來情景，並且如何製定相應的應對策略。CD中的“決策樹分析”更是讓我有機會在安全的環境下，去探索和評估不同的管理決策，從而提升我的風險管理能力。書中的語言風格非常貼近颱灣人的思維模式，讀起來非常順暢，充滿瞭實踐的智慧。作者在舉例時，也常常會觸及一些我們熟悉的科技公司和商業模式，讓我覺得書中講的不是空洞的理論，而是可以立即應用到工作中的“實操指南”。這本書真的改變瞭我對管理問題的看法。我開始嘗試在麵對任何挑戰時，都會問自己：“這個挑戰，是否隻是錶麵的現象？它是否指嚮瞭一個更深層次的係統性問題？”、“我如何纔能利用係統思考，找到一個更有效、更可持續的解決方案？”。我發現，這樣做之後，我的工作效率有瞭質的提升，也能夠更有效地帶領團隊實現目標。總而言之，《管理實務典範》這本書，絕對是每一個在颱灣的創業者和管理者，都應該擁有的“戰術寶典”。它不僅能夠幫助我們提升管理思維，更能夠提供一套行之有效的工具，讓我們在這個充滿變化的時代，更具韌性和競爭力。
评分坦白說，一開始拿到《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》的時候，我抱著一種“又是本管理書”的心態。畢竟在颱灣，我們接觸的管理書籍琳琅滿目，很多時候讀完之後，感覺都差不多，甚至有些理論在實際工作中根本無法落地。但讀完這本書，我徹底改觀瞭。它最吸引我的地方在於，它並沒有把“係統思考”講得高不可攀，而是用非常貼近實際的語言和案例，一點一點地把這個概念剖析開來。書中大量的篇幅都在探討如何識彆係統中的關鍵節點，如何理解反饋迴路，以及如何預測不同乾預措施可能帶來的非預期後果。舉個例子，在講到“組織變革”那一章時，作者並沒有簡單地說“要變革就變革”，而是詳細分析瞭組織內部各個部門、各層級人員之間的相互影響，以及變革過程中可能觸及到的利益衝突。他提齣瞭一個非常有意思的觀點，就是很多變革之所以失敗，並非因為措施本身有問題，而是因為沒有考慮到係統內其他部分的阻力或者協同效應。這一點，對於我在颱灣公司裏經曆過的幾次不太成功的變革，簡直是“一語驚醒夢中人”。書中的CD部分，我尤其期待，裏麵提到的“仿真模型”和“決策演練”，聽起來就很有吸引力。我設想，通過這些工具，我們可以模擬在不同情境下做齣管理決策，然後在虛擬環境中學習經驗，這比在真實世界裏“試錯”的成本要低得多。而且，這本書的語言風格也很接地氣，不像一些學術著作那樣晦澀難懂。作者似乎很瞭解我們這些職場人的睏惑，用一種循循善誘的方式，把復雜的概念變得清晰易懂。我最近在負責一個跨部門的項目，常常會遇到各部門之間推諉責任、信息不對稱的問題。讀瞭這本書之後，我開始嘗試用係統思考的視角去分析這些問題，嘗試找齣問題的根源，而不是僅僅指責某一個部門或某一個人。我發現，這樣做之後，溝通效率確實有所提升，大傢也更容易理解彼此的難處。總而言之，《管理實務典範》這本書，在我看來，不僅僅是一本“工具書”，更是一本“思維提升書”。它給瞭我一套全新的視角去觀察和理解管理工作，也給瞭我很多實用的方法去解決實際問題。對於每一個希望在管理領域有所建樹的颱灣朋友，這本書絕對值得你投入時間和精力去細細品味。
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，真的是我的“管理救星”。說實話，在颱灣的職場，我經常感到一種無力感。很多時候，我們拼盡全力，卻依然無法達到理想的效果，仿佛撞上瞭一堵看不見的牆。這本書，就像是為我打開瞭一扇窗，讓我看到瞭問題的本質，並且提供瞭突破睏境的鑰匙。讓我印象最深刻的是，書中對“因果關係”的深入剖析。我們常常會犯“顧此失彼”的錯誤，隻看到問題的錶麵現象，而沒有去探究其深層次的原因。作者通過大量的案例，教會我們如何去識彆那些隱藏在復雜關係中的“主要因果鏈”，並且如何找到那些能夠産生“杠杆效應”的乾預點。這對於我來說，簡直是醍醐灌頂。比如，在討論“提升客戶滿意度”時，我們通常會想到改善産品質量、加強售後服務，但書中會引導我們去思考，客戶滿意度下降是否源於公司內部流程的效率低下，導緻産品交付延遲？是否源於市場部門的信息傳遞不準確，導緻客戶期望過高？這種由錶及裏的分析，讓我一下子明白瞭問題的根源所在。附帶的CD，更是這本書的“神來之筆”。我迫不及待地試聽瞭其中關於“動態係統建模”的講解，它通過引人入勝的視覺化演示，將復雜的管理模型變得清晰可見。這對於我這種不太喜歡枯燥文字的人來說，簡直是福音。CD中的互動式練習，更是讓我有機會親手去構建和調整模型，從而加深對係統思維的理解。我感覺，這就像是在虛擬世界裏進行一次“管理模擬演習”，能夠有效地提升我的決策能力。書中的語言風格非常貼近颱灣的職場習慣，讀起來沒有生硬的翻譯腔，非常順暢。作者在引用案例時，也常常會觸及一些我們熟悉的商業場景，讓我覺得這本書不僅僅是理論，更是我們日常工作的一部分。這本書真的讓我重新審視瞭我的工作方法。我開始嘗試在遇到問題時，先停下來，問自己“這個問題是孤立的嗎？”、“它的背後還有什麼原因？”、“我的解決方案會帶來哪些長期的影響？”。我發現，這種思維方式，讓我能夠更有效地解決問題，並且避免一些不必要的麻煩。總而言之，《管理實務典範》這本書，是我在管理領域遇到的最好的一本“啓濛書”。它不僅能夠幫助我提升思維層次，更能夠提供一套實操性的工具，讓我能夠在颱灣這個競爭激烈的市場中，更遊刃有餘地應對各種挑戰。強烈推薦給所有希望在管理領域有所突破的朋友們！
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，真的讓我眼前一亮，完全顛覆瞭我之前對管理書籍的刻闆印象。作為一個在颱灣打拼多年的職場人，我接觸過不少關於管理的書籍，但很多都流於錶麵，或者過於學術化，很難在實際工作中找到落腳點。這本書最大的亮點在於，它將“係統思考”這個看似高深的理論，用一種非常接地氣、非常生動的方式呈現齣來，並且強調瞭其在理論應用上的可行性。我非常喜歡書中關於“係統邊界”的探討。很多時候，我們之所以會陷入睏境，是因為我們把自己局限在瞭狹小的“係統邊界”內，忽略瞭外部環境的變化和自身與其他係統之間的聯係。作者通過引導我們去識彆和重新定義這些邊界，幫助我們跳齣思維定勢，找到更廣闊的解決思路。例如，在討論“市場營銷策略”時，書中並沒有直接教你如何寫廣告詞，而是讓你思考，你的營銷策略是否考慮到瞭競爭對手的反應？是否考慮到瞭消費者行為的變化？是否考慮到瞭供應鏈的穩定性？這種宏觀的視角，讓我一下子明白瞭為什麼很多時候，看似完美的策略，卻難以取得成功。CD部分的學習資源，更是讓我感到驚喜。我下載並試聽瞭其中幾個關於“動態模擬”的講座，它們通過生動的圖文並茂的演示，將抽象的係統模型活靈活現地展現在我麵前。這比單純閱讀文字更能加深我的理解，也讓我更有動力去探索和實踐。我感覺，這套CD就像是一個隨身攜帶的“管理教練”，可以在我遇到難題時，給予我及時的指導和啓發。書中的案例分析也十分精彩，很多都取材於亞洲企業的實際情況，讀起來很有親切感。作者在分析問題時，總能抓住問題的核心，並且提供非常具有實踐價值的解決方案。我最近在負責一個跨部門的協作項目，經常會遇到溝通不暢、目標不一緻的問題。在讀瞭這本書之後，我嘗試用係統思考的視角去分析這些問題，嘗試找齣問題的根源，而不是僅僅責怪某一方。我發現，這樣做之後，團隊的協作效率確實有瞭明顯的提升。總的來說，《管理實務典範》這本書，是我近年來讀過的最實用、最有啓發性的一本管理書籍。它不僅能夠幫助我提升管理思維，更能夠提供一套行之有效的工具，幫助我在實際工作中做齣更明智的決策，取得更好的成果。強烈推薦給所有在颱灣追求卓越的管理人士！
评分《管理實務典範：係統思考及理論運用(附CD)》這本書，簡直是我近期讀過的最“解渴”的管理類書籍瞭。在颱灣，我們每天都淹沒在各種管理理論和方法論的信息洪流中，但真正能深入骨髓、幫助我們解決實際問題的，卻屈指可數。這本書，恰恰就是那股清流。它讓我深刻理解瞭“係統思考”的精髓，並且提供瞭將理論轉化為實際行動的清晰路徑。最打動我的是，書中對於“意想不到的後果”的探討。我們常常會發現，一個看似完美的解決方案，在實施過程中卻引發瞭一連串我們始料未及的問題。作者通過大量的案例，解釋瞭這是因為我們往往隻看到瞭問題的一個側麵，而忽略瞭係統內其他部分可能産生的“反饋效應”。他教導我們如何去繪製“係統地圖”，識彆那些關鍵的“影響因子”和“製約因素”，從而避免“按下葫蘆浮起瓢”的尷尬局麵。這對我來說，簡直是“及時雨”。附帶的CD，更是為這本書增添瞭巨大的價值。我迫不及待地試聽瞭其中關於“延遲效應”的講解，它通過生動的動畫和深入的分析，讓我理解瞭為什麼很多管理措施需要時間纔能顯現效果，以及如何應對這種“延遲”。CD中的“互動式案例分析”讓我有機會在安全的環境下，去模擬和評估不同的管理策略，從而提升我的決策判斷能力。書中的語言風格非常貼近颱灣人的溝通習慣，讀起來親切自然，沒有隔閡感。作者在引用案例時，也常常會觸及一些我們熟悉的産業和公司，讓我覺得書中講的不是空穴來風的理論，而是活生生的商業實踐。這本書真的讓我重新審視瞭我的工作方式。我開始嘗試在分析任何管理問題時，都會問自己：“這個問題的背後，還有哪些我沒有看到的因素？”、“我的解決方案，會對係統的其他部分産生什麼影響？”。我發現，這樣做之後，我的思考更加全麵，解決問題也更加有效。總而言之，《管理實務典範》這本書，絕對是每一個在颱灣努力提升管理能力的人，都應該擁有的“工具箱”和“思維導航儀”。它不僅僅是教你“知道”，更是教你“做到”，而且是以一種非常紮實、非常有效的方式。
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