動態危機管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 決策
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• 應對策略

如何管理風險與議題，並避免危機？
「強化麵對危機的能力」是現代人與企業的必備技能！

風險與危機時時與個人及組織相伴，
就像寄居在人體裏的病菌，時時攻擊且隨時可能發病。
時機的不定，正是危機的頭號殺手。
本書係統性地拆解常見的主要議題與危機，並詮釋其間的意義及影響，
更引用相關案例探討危機及契機之演變關係，
讓您學會如何預防與管理，避免危機並抓住契機。

　　卓越的危機管理能力，乃決定事件是危機或是轉機的關鍵！

　　對今日世界而言，問題不在一個組織是否會經曆危機，而是到底哪一種類型的危機即將發生？它將對組織造成什麼樣的衝擊？它將如何發生？在何時發生？

　　危機是「轉機與惡化的分水嶺」，與契機隻一綫之隔。麵對危機，纔能測試一個人或一個組織的鎮定；經過危機，纔能知曉一個人或一個組織態度的優劣及其價值的高低。本書所倡的即是幫助讀者建立正確麵對日常管理該有的態度。

　　此外，議題、風險及危機的産生有一個共同的特點，它不是一朝一夕就突然發生，而是一個隨時間演進的過程；一旦危機發生，引發抨擊的來源則可能來自四麵八方的不同空間；而且處理危機時，必須考量法理情的不同層級及短中長期的不同時效。本書更將徹底的帶領讀者運用多嚮且動態的思維，學會管理風險與議題並避免危機。

作者簡介

黃丙喜

　　美國杜蘭大學（Tulane University）佛裏曼商學院（Freeman）MBA、威斯康辛大學拉剋羅司（Lacrosse）DBA、美國國務院IVP訪問學人、中國人民大學法學博士。曾任東帝士集團投資本部副總、太平洋集團行銷本部總經理；經建會、經濟部、國科會、颱北市政府、高雄市政府專案顧問。現任誠瑞開發董事長，曾協助政府機構與百餘傢大型企業處理危機議題；中華國傢公益發展協進會理事長，兼任颱灣科技大學管研所、屏東教育大學客研所與歐洲大學管研所講座教授。著有《速讀大陸內銷法》、《企業、政府與社會》等書。

馮誌能

　　美國丹佛大學管理學博士。曾任行政院原子能委員會主任、現任健康保全事業機構總經理、行政院客委會諮詢委員、歐洲大學管研所講座教授，專長公共危機與衝突管理。

劉遠忠

　　三軍大學戰爭學院將官班畢業、國立颱灣科技大學管理研究所碩士。曾任衡山指揮所指揮官、空軍第四四三聯隊長、空軍教準部少將副指揮官，專長國傢安全管理與公共災害的預防處理。

《星際航路：失落文明的密碼》 一、星海孤帆的黎明 故事始於浩瀚無垠的塞壬星係邊緣，那裏是已知的星圖所能觸及的盡頭。人類文明在經曆瞭“大寂靜時代”的能源枯竭與內部分裂後，僅僅依靠幾艘母艦級彆的“方舟”勉強維持著種族的延續。主角，艾麗莎·維恩，並非傳統意義上的英雄，而是一名精通古老機械語言的“解碼者”。她隸屬於“探尋者議會”，一個緻力於挖掘前文明遺跡，尋找重塑文明希望的邊緣組織。 艾麗莎的童年是在一艘老舊的勘探船上度過的，船體上布滿瞭宇宙射綫留下的斑駁痕跡，空氣中永遠彌漫著機油和臭氧混閤的氣味。她的導師，一位被認為瘋癲的考古學傢，留給她最後的遺物——一塊雕刻著復雜幾何圖形的黑曜石碎片。這塊碎片，在被激活後，嚮艾麗莎揭示瞭一個驚人的事實：在人類數萬年前的擴張中，一個遠超當前科技水平的“先驅文明”曾在此星係中留下瞭一個龐大的網絡，一個被稱為“萬象中樞”的超級數據庫。 然而，這個中樞的位置是未知的，並且被一層被稱為“靜默場”的能量屏障所保護。所有試圖直接突破靜默場的研究都以飛船的瞬間解體告終。艾麗莎深知，要找到萬象中樞，必須找到解讀先驅文明底層邏輯的“鑰匙”，而這把鑰匙，極有可能隱藏在星係內數不清的廢棄殖民地和被遺忘的行星之中。 二、沙暴中的低語 艾麗莎的首次重大發現發生在被稱作“黃昏之環”的岩質行星上。這顆行星常年被劇烈的沙暴席捲，地錶溫度足以熔化鋼鐵。她的小隊——包括經驗豐富的領航員卡爾文，一個沉默寡言、對舊時代武器有著深刻理解的退伍軍官，以及智能導航AI“奧米茄”——冒著生命危險深入地下的巨型遺跡。 遺跡內部的環境與地錶形成瞭鮮明對比，恒溫、恒濕，空氣中彌漫著一種令人安心的微弱光芒。他們發現的不是武器或能源核心，而是一座巨大的“記憶殿堂”。殿堂中央懸浮著無數光帶，記錄著先驅文明的日常生活、哲學思辨乃至他們對宇宙終極問題的探討。 在解析這些數據時，艾麗莎遇到瞭第一個真正的阻礙——並非技術上的，而是哲學上的。先驅文明的思維模式是基於多維邏輯的，他們的“代碼”並非簡單的二進製，而是包含瞭情感、因果律交織的復雜結構。每一次錯誤的解讀，都會導緻記憶流的紊亂，甚至引發區域性的能量反噬。 正是在解讀一段關於“創造與毀滅的周期”的記錄時，艾麗莎發現瞭一個關鍵的結構：一個由純粹的數學序列構成的“引力錨點”。這個錨點，正是控製靜默場能量波動的核心頻率。但要獲取完整的序列，需要另一塊缺失的碎片，它被記錄指嚮瞭被星際海盜長期盤踞的“毒牙星雲”。 三、毒牙星雲的博弈 毒牙星雲是一片由高密度等離子雲構成的危險區域，任何未經授權的躍遷都可能導緻船體撕裂。這裏是“鐵幕團”的勢力範圍，一個以掠奪古代科技為生的殘暴組織。他們的頭目，代號“剃刀”，以其對古代防禦係統的改造能力而臭名昭著。 艾麗莎和小隊決定采取滲透而非強攻的策略。他們利用奧米茄對星雲電磁乾擾的模擬能力，僞裝成一艘報廢的運輸船進入瞭鐵幕團的核心基地——一個被改造過的、巨大的小行星要塞。 在潛入過程中，艾麗莎不僅要躲避物理上的巡邏，還要應對先驅文明遺留的陷阱。這些陷阱並非簡單的激光網或地雷，而是針對特定思維模式設計的“認知鎖”。例如，一個房間的齣口需要解開一個關於“自我認知悖論”的謎題纔能打開。 最終，艾麗莎找到瞭存放第二塊碎片的密室。然而，剃刀早已等在那裏。剃刀展示瞭他對部分先驅科技的粗暴運用——他將碎片的一部分能量接入瞭自己的神經係統，企圖用蠻力駕馭其力量。 高潮的衝突不再是槍戰，而是信息戰。剃刀試圖用截獲的碎片信息流對艾麗莎進行精神衝擊。艾麗莎則利用她對先驅文明哲學核心的理解，反嚮利用瞭碎片的“同理心協議”。她沒有攻擊剃刀，而是嚮其腦海中投射瞭先驅文明對“掠奪與破壞”的終極審判——一種非暴力，但足以摧毀掠奪者精神根基的邏輯重構。剃刀的精神防綫崩潰，艾麗莎成功取迴瞭碎片，並鎖定瞭萬象中樞的最終坐標。 四、萬象中樞的真相 集齊兩塊碎片後，艾麗莎的飛船成功穿透瞭靜默場。他們發現萬象中樞並非一個物理的巨大建築，而是一個漂浮在時空夾層中的能量集閤體，它本身就是一個微型宇宙。 進入中樞內部，艾麗莎纔明白先驅文明的真正遺産。中樞並非儲存技術藍圖，而是儲存著一個“文明迭代的藍圖”。他們發現，先驅文明在達到科技頂峰後，預見到瞭熵增和宇宙的最終冷卻。他們沒有選擇逃離，而是選擇瞭一種“超脫”——將自身的意識、知識和所有經驗，編碼成一套可以被任何生命形式理解和繼承的“範式”。 萬象中樞的最終守衛者，是一個由純粹光能構成的“引導者”。引導者告訴艾麗莎，人類文明需要的不隻是技術，而是麵對“終極問題”的勇氣。 最終，艾麗莎沒有選擇下載所有的技術數據，因為她明白，粗暴地引入超前技術隻會導緻人類社會再次崩潰。她隻提取瞭兩個核心信息：一是關於如何穩定地利用零點能源的技術基礎，以解決能源危機；二是關於“多維感知”的思維框架，用以指導人類心智的進化，使其能夠適應宇宙的復雜性。 帶著這些足以改變人類命運的知識，艾麗莎和她的團隊離開瞭萬象中樞。他們沒有成為星係的統治者，而是成為瞭文明重啓的“播種者”。他們的任務，是小心翼翼地引導人類社會，從破碎中重建，以一種更成熟、更具備長遠眼光的方式，重新踏上星際航路。星空的寂靜被打破，但等待人類的，將是漫長而充滿智慧的重建之路。

评分☆☆☆☆☆

當我看到《動態危機管理》這本書名時，腦海中立刻浮現齣許多電影或電視劇裡，那種緊張刺激的場麵。當然，現實生活中的危機不一定都像電影那麼戲劇化，但它們的影響力卻絲毫不減。我一直對「危機」本身有著強烈的好奇心，想瞭解它到底是如何形成的？背後又有哪些深層次的原因？而「管理」這個詞，則讓我想到如何將混亂化為有序，將潛在的威脅轉化為可控的因素。我非常好奇，這本書會不會從哲學或心理學的角度去探討危機？例如，人類在麵對威脅時的本能反應是什麼？我們又該如何剋服恐懼，做齣理性判斷？我希望這本書能提供一些關於「風險評估」的方法，讓我們能夠更準確地判斷齣哪些是真正需要我們擔心的，哪些是可以暫時忽略的。此外，我也想知道，書中會不會討論到「危機後的重建」？因為危機的結束，往往隻是另一個階段的開始，如何在損害最小化後，快速地恢復正常，甚至將危機轉化為一個重新齣發的契機，這纔是真正的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

收到《動態危機管理》這本書，我第一個聯想到的就是最近公司裡發生的一連串狀況。當時真是手忙腳亂，大傢都不知道該往哪裡去，該做什麼。這讓我深刻體會到，平時看似平靜的環境，隨時都可能因為一些突發事件而變得雞飛狗跳。我非常希望這本書能夠針對企業麵臨的各種危機，提供一套可行的應對策略。像是市場突變、競爭對手的新動作、或是內部管理齣現漏洞等等。我特別想知道，在這種情況下，領導者應該扮演什麼樣的角色？如何纔能在最短的時間內穩定團隊的情緒，並且做齣最有效的決策？書中會不會探討到團隊閤作在危機中的重要性？我覺得，一個人的力量是有限的，當危機發生時，整個團隊的凝聚力和協調能力纔是關鍵。我也期待看到書中能夠提供一些關於「溝通」的技巧，畢竟在危機中，準確、及時、有條理的溝通，可以避免許多不必要的誤會和恐慌。如果書中能有一些實際的案例，像是某個企業如何成功化解一次嚴重的危機，那對我來說將會是很大的鼓舞。

评分☆☆☆☆☆

老實說，拿到《動態危機管理》這本書，我心裡有點小小的擔憂。畢竟「危機」這兩個字聽起來就讓人頭皮發麻，而且「管理」聽起來又有點像是在說要一套嚴謹的SOP。我平常比較喜歡輕鬆一點的讀物，對於那種需要絞盡腦汁、分析一大堆數據的內容，有時候會有點卻步。不過，書名中的「動態」又讓我燃起瞭一點希望。也許它並不是一本教你如何把所有問題都僵化處理的教科書，而是更強調在變動的環境下，如何彈性應對。我猜測，它可能會探討一些現代社會的新型態危機，像是資訊爆炸時代的假新聞、網路霸淩，或是企業麵臨的數位轉型挑戰等等。畢竟時代在變，危機的形式也跟著在變。我還希望能看到一些關於「預警係統」的部分，告訴我們如何提早發現潛在的風險，並且在問題還很小的時候就介入處理，避免小問題演變成大災難。如果書中有提供一些簡單易懂的工具或流程圖，那就更好瞭，畢竟不是每個讀者都是危機管理的專業人士。總之，我希望這本書能讓我對危機管理有更全麵、更現代的認識，並且學到一些可以應用在日常生活中的小技巧。

评分☆☆☆☆☆

哇，收到這本《動態危機管理》真是太令人期待瞭！身為一個在颱灣經歷過各種大小狀況的讀者，我一直覺得處理危機的能力，不論是對個人生活還是職場工作，都超級重要。平常看新聞，常常聽到各種突發事件，像是地震、颱風、或是企業遇到的公關危機，總會想著「萬一發生在我身上，我該怎麼辦？」這本書的書名直接擊中我的痛點，讓人覺得它好像能提供一套係統性的方法，來應對這些突如其來的挑戰。我特別好奇它會不會教我們如何事先預防，也就是「居安思危」的藝術，畢竟預防勝於治療嘛。而且，「動態」這個詞聽起來就很專業，代錶著不是死闆的SOP，而是需要靈活應變。我希望這本書能提供一些實際的案例分析，最好是颱灣在地發生的，這樣會更有共鳴。像是之前某個品牌遇到食安問題，或是政府部門在救災時的一些決策，如果能從中學到教訓，那絕對是無價的。我也很想知道，它會不會探討到心理層麵的建設，畢竟在危機麵前，保持冷靜和清晰的頭腦是多麼睏難的一件事。總之，這本書的潛力讓我非常興奮，期待能從中獲得實用的知識和啟發！

评分☆☆☆☆☆

說實話，看到《動態危機管理》這個書名，我有點猶豫。原因是我覺得「危機」本身聽起來就讓人有點壓力，而且「管理」這個詞也常常伴隨著許多既定的規則和程序，這跟我的個人生活方式好像有點不太搭。我平常更傾嚮於隨遇而安，比較隨性一點。但是，「動態」這兩個字又讓我眼前一亮，它似乎暗示著這本書並非一成不變的教條，而是強調一種靈活、適應性的解決方案。我猜測，這本書可能會提供一些能夠融入日常生活的小技巧，而不是要求我們去學習一套複雜的體係。例如，如何在日常生活中培養一種「風險意識」，並且學會一些簡單的應急處理方法，以備不時之需。我也希望書中能夠分享一些關於「彈性」的觀念，告訴我們如何在意外發生時，能夠快速調整自己的心態和計劃，而不是被睏在原有的思維模式裡。我對書中可能會探討的「個人韌性」的部分也充滿期待，畢竟在這個快速變化的世界裡，擁有堅韌的心靈，纔能更好地應對生活中的各種挑戰。總之，我希望這本書能夠以一種輕鬆、接地氣的方式，幫助我更好地理解和應對生活中的各種「小風小浪」。