圖書描述
主管是透過他人實現自我的過程，主管的工作在於讓部屬心悅誠服的追隨自己的意誌，身為主管如果不懂得激勵之道，就不會有這一切！！
重新做人隻要五天，正嚮加強讓你脫胎換骨；嚮人傳達「你好我也好」的信念，讓所有的人跟著你衝衝衝！！！
世界級激勵大師的壓箱寶，隻要五天，改寫人生！
第一天 激勵診斷，找齣你的個性類型。激勵會因個性而異，學會運用個性上的優點激勵自己與他人，賦予你改變行為的力量。
第二天 能自勵纔能勵人，學習激勵首先從自己做起。重塑理想的自我形象，尋求自我激勵的良方。
第三天 為激勵添上雙翼，把握言語激勵的分寸與技巧，把話說到心坎裏，世界都將圍著你轉。
第四天 運用激勵，讓海豚歡快的跳舞，B咖能做A級的事，A咖做到A＋！
第五天 看IBM、美國奇異、日本鬆下電器、剋萊斯勒汽車、鴻海集團、上海貝爾企業六大國際集團的激勵典範。
病貓可發威，敗犬變猛將，你要的隻是改頭換麵的捷徑！！改變絕對可期，成功指日可待！
作者簡介
石嚮前
在商海、政海、情海攀爬摸索多年，斬獲頗豐，事業擴及海內外。
所寫的《猶太人經商智慧》、《物種起源現代版──適者生存》、《管好自己》、《人生需要一些俗智慧》、《計程車司機的11堂MBA課》、《受益百年的工商寓言》、《老業務的50個忠告》等書暢銷一時，給瞭數十萬上班族智慧和力量。
他的筆下辛辣中見智慧、談笑裏見哲思，風靡無數讀者。人生係列叢書已賣齣美國、德國、英國等二十多個國傢版權。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本《大激勵--中小企業主管五天速成激勵法》的書名，就像是一劑強心針，直接打在我這個中小企業主管的心坎上！在颱灣這個環境，大傢都知道，中小企業的老闆們真的是「十八般武藝都要會」，從產品開發、市場行銷、財務管理，到最重要的「人」的議題。尤其是激勵員工，常常讓許多主管傷透腦筋。畢竟，我們不像大公司有那麼多資源可以提供高額獎金或福利，但我們又必須留住優秀的人纔，讓大傢有動力繼續奮鬥。這本書的「五天速成」聽起來就很有吸引力，讓我覺得即使再忙，也能擠齣時間來學習。我最期待的是，它能提供一些實際、接地氣的策略，而不是那種紙上談兵的理論。像是如何透過有效的溝通、賦予員工責任、創造正嚮的工作氛圍，來激發他們的內在動機。我希望這本書能給我一些新的視角和實用的工具，讓我能夠更有效地領導我的團隊，讓大傢都能在工作中找到成就感和價值感。
评分這本《大激勵--中小企業主管五天速成激勵法》，書名就已經讓我眼睛一亮！我在颱北一傢小型的科技公司擔任部門主管，每天要處理的不隻是專案進度，更重要的是如何讓我的團隊成員們保持高昂的士氣和工作熱情。我們不像大型企業有完善的HR製度和大量的資源，很多時候，主管的個人領導風格和激勵能力，就直接影響著整個團隊的錶現。這本書的「五天速成」聽起來很吸引人，我希望能從中學到一些實際、可操作的方法，而不是那些遙不可及的理論。我特別想瞭解，書中會不會探討如何針對不同特質的員工，設計個別化的激勵方案，或者如何在有限的預算下，創造齣讓員工感到被重視和被肯定的氛圍。我期待這本書能提供一些創新的思路，幫助我剋服在激勵員工方麵遇到的挑戰，讓我的團隊能夠更穩定、更有創造力地成長。
评分《大激勵--中小企業主管五天速成激勵法》這個書名，真的太貼切瞭！我就是在中小企業打滾多年的基層主管，每天 face to face 處理的都是人和事。我們這種規模的公司，很多時候就是要靠著大傢一股「拚勁」纔能往前衝。但這種「拚勁」不是憑空來的，它需要好的領導者去培養、去激發。我一直覺得，能夠真正激勵員工，讓他們心甘情願地為公司付齣，那纔是高明的領導者。這本書的「速成」概念，對我們這種時間緊迫、資源有限的企業來說，簡直是福音。我特別想知道，它會不會提供一些「不用花大錢，但效果卻很好」的激勵方式，或是如何在日常工作中，就能巧妙地融入激勵的元素。我對書裡關於如何建立團隊信任、提升員工歸屬感，以及如何處理團隊衝突等方麵的內容，充滿瞭期待。畢竟，一個有凝聚力、有動力的團隊，纔是中小企業最寶貴的資產。
评分哇，拿到這本《大激勵--中小企業主管五天速成激勵法》，我真的有種挖到寶的感覺！身為一個在颱北經營小公司的老闆娘，每天光是應付訂單、庫存、還有員工們五花八門的大小事就已經焦頭爛額瞭，哪還有心思去鑽研那些厚重的管理學理論。這本書的書名就直接命中我的痛點，五天速成？這聽起來簡直是天賜的禮物。雖然還沒實際拆開來細讀，但光是看到「中小企業主管」和「激勵法」這幾個關鍵字，我就覺得這本書肯定是在談論我們這些小老闆們最實際的需求，而不是那種遙不可及的企業傢心法。我期待它能提供一些具體、可行、而且能快速上手的技巧，讓我可以立刻應用到工作上。畢竟，在這個競爭激烈的市場，留住人纔、激發團隊士氣，絕對是我們這些中小企業能否持續生存和發展的關鍵。我希望這本書能像及時雨一樣，幫助我解決那些關於團隊凝聚力和工作熱情的難題，讓我的公司能更有活力，更有衝勁！
评分說實話，這本《大激勵--中小企業主管五天速成激勵法》的書名，一開始讓我有點半信半疑。畢竟「速成」兩個字，總讓人覺得有點誇大其詞，擔心裡麵會不會都是一些虛泛的口號，或是根本不切實際的理論。不過，我本身做業務齣身，又是從基層一路爬上來，深知中小企業的經營有多麼艱辛，尤其是在人纔管理和激勵方麵，更是經常碰到瓶頸。很多時候，我們需要的不是大道理，而是真正能讓員工「動起來」、有歸屬感、願意為公司付齣更多的方法。我特別關注這本書會不會提供一些具體的案例分析，或是創新的激勵模式，讓我可以藉鑒。畢竟，每個公司、每個團隊的文化和成員特質都不盡相同，如果能有一些不同情境下的解決方案，那就更好瞭。總之，我抱持著一份審慎的期待，希望這本書能給我一些意想不到的啟發，幫助我找到提升團隊整體戰鬥力的「密技」。
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