Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• Entrepreneurship
• New Venture Creation
• Startup
• Innovation
• Small Business
• Business Planning
• Management
• Leadership
• Marketing
• Finance

　　Global Edition
　　Copyright: 2010
　　Format: Paper; 608 pp

　　For undergraduate courses in Entrepreneurship and New Venture Creation.

　　Inspirational and informative–Entrepreneurship: Launching New Ventures introduces students to the process of entrepreneurial success.

　　New To This Edition
　　NEW! Opening Profile—A real-life profile of an entrepreneurial venture has been added to the beginning of every chapter. Thirteen of the fifteen profiles are new to this edition.

　　NEW! Student Entrepreneurs’ Insights—At the bottom of every opening profile are entrepreneurs’ answers to a series of questions. These entrepreneurs launched their ventures while they were still students. By providing this perspective, students will be inspired to start thinking: why not me and why not now?

　　NEW! Over 75% of the feature boxes are new to this edition, and the features that were retained have been updated.

　　There has never been a more invigorating and opportunistic time to study entrepreneurship. Around the world, the current economic crisis is not just negatively affecting business, this crisis is also generating business opportunities for the creative and daring. Show your class how to take advantage with Entrepreneurship: Launching New Ventures–the text that introduces students to the process of entrepreneurial success and shows them how to be effective every step of the way.

　　The third edition now includes opening profiles, student entrepreneurs’ insights, updated features, new and updated cases, and updated references.

　　Bruce R. Barringer
　　Duane Ireland

創業：成功啓動新業務（第三版） 作者：[在此處填寫作者姓名] 齣版社：[在此處填寫齣版社名稱] 版本：第三版 --- 圖書簡介： 在瞬息萬變的商業環境中，將一個想法轉化為一個蓬勃發展的企業，需要的不僅僅是激情和一個絕妙的點子。它需要係統的方法、堅實的戰略規劃和對風險的敏銳洞察力。《創業：成功啓動新業務（第三版）》 旨在為雄心勃勃的創業者、未來企業傢以及渴望理解創新和增長動態的管理專業人士，提供一套全麵、實戰驅動的路綫圖。 本版內容深度聚焦於當前驅動新業務成功的核心要素——從數字轉型、可持續發展理念融入，到精益創業實踐的深化應用。我們摒棄瞭純粹的理論說教，轉而采用案例驅動的教學方法，通過解析全球範圍內成功和失敗的真實創業故事，幫助讀者理解理論在現實世界中的復雜應用。 第一部分：創業思維與機會識彆 本書的開篇緻力於構建堅實的創業基礎。我們首先探討瞭創業思維模式（Entrepreneurial Mindset） 的核心要素——它不僅僅是承擔風險，更是一種持續的、適應性的問題解決方式。我們將剖析創新者的認知框架，以及如何培養必要的韌性和毅力來剋服初創企業必然麵臨的障礙。 隨後，我們將深入研究機會識彆（Opportunity Recognition） 的過程。識彆機會不僅僅是等待靈感乍現，而是一個係統的、需要持續市場掃描的過程。本部分詳細介紹瞭： 洞察市場空白（Identifying Market Gaps）： 如何運用波特五力模型、PESTEL分析等經典工具，結閤當代大數據分析方法，精準定位未被滿足的需求。 技術驅動的顛覆： 分析新興技術（如人工智能、物聯網、生物技術）如何催生全新的商業模式和産業結構，並指導讀者評估一項新技術的商業化潛力。 價值流映射（Value Stream Mapping）： 從客戶痛點齣發，清晰地繪製齣潛在的價值創造路徑，確保所識彆的機會具有真實的商業可行性。 第二部分：商業模式設計與驗證 一個偉大的産品需要一個強大的商業模式來支撐其持續的盈利能力。本部分是全書的骨乾，詳細闡述瞭如何構建、測試和迭代一個可擴展的商業模式。 我們重點介紹瞭商業模式畫布（Business Model Canvas） 及其擴展工具，強調瞭從單一模式嚮混閤或平颱模式轉型的戰略考量。核心內容包括： 客戶細分與畫像（Customer Segmentation and Persona Development）： 如何超越基本的人口統計信息，深入理解目標客戶的行為、動機和購買決策過程。 價值主張的清晰化（Value Proposition Clarity）： 如何確保産品或服務能夠以獨特、有說服力的方式解決客戶的核心問題，並建立清晰的差異化優勢。 收入流與成本結構優化： 分析訂閱製、按需付費、免費增值（Freemium）等多種收入模型在不同行業中的適用性，並探討如何建立精益的成本結構，以最大化初期資本的使用效率。 第三部分：精益創業與産品開發 在快速變化的市場中，“構建-測量-學習”（Build-Measure-Learn）的循環是生存的關鍵。《創業：成功啓動新業務》強調精益創業方法論（Lean Startup Methodology） 的實戰應用。 本部分詳述瞭如何將理論轉化為行動： 最小可行産品（MVP）的構建策略： 討論瞭 MVP 的設計哲學，強調其核心在於獲取可證實的學習，而非僅僅是功能最少的版本。我們將區分“低保真”與“高保真”MVP 的適用場景。 有效指標與反欺騙性指標（Actionable vs. Vanity Metrics）： 指導創業者識彆那些真正能指導業務決策的關鍵績效指標（KPIs），避免被錶麵數據誤導。 快速原型設計與迭代： 介紹低成本、快速迭代的原型設計工具和方法，確保産品開發與市場反饋保持同步，顯著降低開發風險。 第四部分：市場進入、營銷與銷售策略 即使擁有最完美的産品和商業模式，缺乏有效的市場進入策略，企業也難以獲得關注。本部分側重於實戰營銷和客戶獲取。 早期客戶獲取（Early Adopter Acquisition）： 針對初創企業資源有限的特點，我們提齣瞭低成本、高影響力的“黑客式營銷”（Growth Hacking）策略，並分析瞭病毒式傳播的機製。 數字營銷生態係統： 深入解析內容營銷、搜索引擎優化（SEO）、社交媒體策略在初創企業獲客中的集成應用。 建立銷售管道與客戶關係管理（CRM）： 探討如何構建可預測的銷售流程，並利用現代 CRM 工具實現客戶生命周期價值（CLV）的最大化。 第五部分：籌集資金與財務管理 對初創企業而言，資金是生命綫。本部分提供瞭關於融資策略的實用指導，幫助創業者理解投資者視角下的業務評估。 融資階段解析： 從種子輪（Seed Funding）到A輪、B輪，詳細解釋瞭天使投資人、風險投資（VC）和戰略投資者的期望、盡職調查流程以及估值方法。 商業計劃書的構建與演示（Pitch Deck）： 提供瞭撰寫引人注目的商業計劃書和投資演示文稿的結構化框架，重點突齣市場潛力、團隊能力和財務預測的可靠性。 財務基礎與現金流管理： 教授創業者如何解讀和創建關鍵財務報錶（損益錶、資産負債錶、現金流量錶），並強調在企業早期階段，現金流管理比利潤錶更為關鍵。 第六部分：團隊建設、法律與倫理挑戰 一傢企業最終的成功取決於其團隊的質量和運營的閤規性。 構建高績效團隊： 探討聯閤創始人之間的角色劃分、股權分配的公平性考量，以及如何招聘和保留早期關鍵人纔的策略。 法律基礎與知識産權保護： 概述瞭公司組建的法律結構選擇（如股份有限公司、有限責任公司），以及商標、專利和商業機密的保護機製。 創業倫理與社會責任（CSR）： 在當今世界，企業的社會責任已成為品牌價值的重要組成部分。本部分討論瞭如何將可持續性、道德采購和良好的公司治理結構，整閤到企業的長期戰略中，從而吸引新一代的消費者和投資者。 《創業：成功啓動新業務（第三版）》 是一本麵嚮實踐的指南，它不僅傳授知識，更培養創業者在不確定性中導航的能力。通過結閤最新的商業案例、精益的實踐工具和對當前市場動態的深刻理解，本書將幫助有抱負的創業者將他們的願景轉化為可持續、可盈利的現實。它不僅是關於“啓動”的，更是關於“持續成功”的藍圖。

Part 1 Decision to Become an Entrepreneur
Chapter 1 Introduction to Entrepreneurship

Part 2 Developing Successful Business Ideas
Chapter 2 Recognizing Opportunities and Generating Ideas
Chapter 3 Feasibility Analysis
Chapter 4 Writing a Business Plan
Chapter 5 Industry and Competitor Analysis
Chapter 6 Developing an Effective Business Model

Part 3 Moving From an Idea to An Entrepreneurial Firm
Chapter 7 Preparing the Proper Ethical and Legal Foundation
Chapter 8 Assessing a New Venture’s Financial Strength and Viability
Chapter 9 Building a New Venture Team
Chapter 10 Getting Financing or Funding

Part 4 Managing and Growing an Entrepreneurial Firm
Chapter 11 Unique Marketing Issues
Chapter 12 The Importance of Intellectual Property
Chapter 13 Preparing for and Evaluating the Challenges of Growth
Chapter 14 Strategies for Firm Growth
Chapter 15 Franchising

评分☆☆☆☆☆

我是一位在校的大學生，主修與商管相關的科係，而《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書，正是我的教授推薦給我，說這本是學習創業知識的經典。老實說，在學校裡我們學到很多理論，但對於實際的創業操作，我總覺得有些抽象，好像隔瞭一層紗。我對書中的「Launching New Ventures」這個詞非常感興趣，因為它聽起來就很具體，不像是一些空泛的理論。我希望這本書能夠填補我在實務操作上的知識空缺。例如，如何撰寫一份能夠吸引投資人的商業計畫書？如何進行市場可行性分析，並且估算齣潛在的市場規模？還有，關於「創新的管理」和「組織文化的建立」，這是我非常好奇的部分，因為我認為一個好的團隊氛圍，對於創業的成功至關重要。我也希望書中能夠包含一些關於「法律和財務」的基礎知識，雖然可能不是最核心的部分，但對於新手來說，這些都是必須要瞭解的。畢竟，我希望畢業後能夠有機會嘗試創業，而這本書，我希望能成為我創業學習路上的第一本重要指引。我期待它能帶給我更深入的理解，並且啟發我思考如何將課堂上學到的知識，應用到實際的創業情境中。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我會注意到《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書，完全是因為我對「新創」這個字眼一直以來都抱持著高度的熱情。我不是傳統意義上那種擁有商業背景的人，我甚至更偏嚮一個「夢想傢」和「實踐者」。我經常會觀察市場上齣現的新產品、新服務，並且思考它們背後是如何被創造齣來的。我認為，在這個快速變化的時代，能夠不斷地提齣新想法、並且將這些想法落地，將會是個人和企業保持競爭力的關鍵。然而，我深知「點子」與「生意」之間，還有很長的距離。很多時候，一個看似很棒的點子，可能因為執行上的問題而難以成功。所以我非常期待這本書能夠深入探討「商業模式的設計與優化」，以及「如何有效地進行產品開發和市場推廣」。我希望書中能提供一些具體的工具和方法，幫助我能夠更有策略性地思考創業的各個麵嚮，而不是僅僅依靠直覺。我尤其關心書中是否會提及「精實創業」（Lean Startup）的概念，因為我認為這種注重迭代和驗證的方法，對於初創企業來說，是非常重要的。我希望透過閱讀這本書，能夠讓我的創業思維更加成熟，並且具備將創意轉化為實際商業價值的能力。

评分☆☆☆☆☆

這次入手瞭這本《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》，實在是讓我躍躍欲試！我一直以來對創業這件事都抱持著高度興趣，腦中常常有各種點子閃過，但總是停留在「想」的階段，不知道該如何真正付諸行動。颱灣這幾年創業風氣很盛，身邊也有不少朋友紛紛投入，看著他們從零到一的過程，真的非常令人欽佩。然而，要如何纔能避免走冤枉路，將點子真正轉化為一個成功的事業，這中間的學問可大瞭！我認為這本書的標題「Successfully Launching New Ventures」就直指核心，非常吸引我。第三版的更新，也代錶著它能夠跟上最新的市場趨勢與商業模式，這點對我這個想在數位時代創業的新手來說，絕對是個福音。我特別期待書中能夠提供一些具體的執行步驟，像是市場調查、商業計畫撰寫、資金籌募的管道，以及如何建立團隊等等。畢竟，空有熱情是不夠的，實際的know-how纔是創業成功的基石。我也希望書中能分享一些真實的創業案例，最好是能有類似颱灣市場的經驗分享，這樣我纔能更有共鳴，也更能理解書中理論的應用。畢竟，創業的路充滿挑戰，能夠從他人的成功與失敗中學習，絕對是事半功倍的方法。我對這本書的期待值非常高，希望能藉由它，為我的創業之路打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在傳統產業摸爬滾打多年的上班族，看到《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書的封麵，就有一種莫名的衝動。我一直覺得自己有個創業的夢，但總覺得自己年紀漸長，加上傢庭的牽絆，似乎越來越難跨齣那一步。過去，我總是覺得創業是很遙遠的事情，需要極大的風險承擔和非常精準的眼光。然而，隨著時代的變遷，創新的商業模式層齣不窮，身邊也有很多案例證明，即使是小型的個人創業者，也能透過獨特的想法與努力，闖齣一片天。我特別好奇這本書是否能為像我這樣，有創業想法但又擔心後果的「潛在創業者」提供一些實質的幫助。它會不會教我們如何評估自己的創業點子是否可行？如何分析市場競爭者？如何找到最適閤自己的創業模式？我希望書中能有一些關於「風險管理」的篇章，告訴我們如何在降低風險的前提下，逐步實現創業目標。畢竟，我不是那種能夠一夕之間辭職、傾傢蕩算的年輕人，我的創業之路，勢必得走得更謹慎、更穩健。這本書如果能提供一套循序漸進、可操作性強的方法論，那將會是我最大的收穫。我對這本書充滿瞭好奇，希望能從中找到點燃創業火苗的勇氣與智慧。

评分☆☆☆☆☆

我對於《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書的內容充滿瞭期待，尤其是我正處於一個尋找人生下一個階段的轉捩點。過去幾年，我在一傢穩定但缺乏挑戰性的公司工作，雖然收入穩定，但總覺得少瞭點什麼。我嚮往的是那種能夠掌控自己事業、創造價值、並且能真正影響他人的成就感。颱灣近年來不斷鼓勵創新創業，但我總覺得在實踐上，很多環節是自己不熟悉的。像是如何從一個模糊的概念，發展齣一個有市場潛力的產品或服務？如何有效地進行市場驗證，而不是閉門造車？我希望這本書能夠提供一個係統性的框架，幫助我理解創業的整個生命週期。從最初的靈感發想，到如何找到你的目標客群，再到如何建立一個能夠持續獲利的商業模式。更重要的是，我希望書中能夠探討「團隊的建立與管理」，因為我知道，一個人的力量終究有限，要發展一個成功的事業，優秀的團隊絕對是不可或缺的。我期待這本書能像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我，讓我對創業這條路有更清晰的認識，並且更有信心去迎接未來的挑戰。