創新思考家對不景氣市場的逆勢雄辯！
小職員出頭天！不景氣時代的鍊金術！
給那些在困境中，想破頭都想不出脫困方法的個人及企業！

當金融海嘯重創全球，當台灣產業砰然倒地，
企業該如何突圍？你又該如何求生？
台灣新創意學導師震撼開講：
不只Know How，你更需要Know Why！

　　台灣創意學的新革命！不只Know How，更要Know Why！

　　這是一本針對台灣現況所寫的創意書，因為：我們習慣擁抱標準答案；習慣一窩蜂模仿；習慣抱著某本成功學不知變通；缺乏挑戰權威的勇氣；更缺少問為什麼的勇氣，而這些都是阻礙創意與進步的大元兇。

你必須學會Know Why，Know Why就是勇於懷疑、顛覆、冒險、敢向權威說NO！

　　◎麵一定要是長的嗎？一定要是麵粉做的嗎？可不可以用玉米、蒟蒻或地瓜粉替代麵粉？

　　◎寵物一定是活生生的嗎？而有哪些產品或服務可以替代「寵物」的功能？

　　◎吹風機只能吹乾頭髮嗎？能不能有吹出迷人、美麗髮型的吹風機？

　　◎披薩一定要是平的嗎？為什麼一定要是一片片的？

　　◎Espresso一定要用咖啡做嗎？為什麼不可以用紅茶來調？

　　◎咖啡店一定要有店面嗎？不能有腳踏咖啡車、三輪咖啡車嗎？

　　以往我們只知Know how，以為只要擁抱Know how，努力吸收成功者的經驗，再加上不服輸的打拚，就可以勝券在握，但這是個許多遊戲規則早已改變的時代，一個「努力不一定就會成功，好商品不一定就會熱賣」的時代。

　　李文龍說，無論是創業或公司小職員，我們都可以藉由創意，藉由「觀察到別人看的，想到別人都沒想到的」創意，讓自己發光發熱，讓商品狂賣，練就一套不景氣時代的金功夫。

本書特色

　　◎給那些在困境中，想破頭都想不出脫困方法的的新創業家！

　　◎這是一本無論對於企業或個人都十分重要的救急書，能讓你脫困、蛻變、成長。

　　◎以往我們只知Know how，以為只要擁抱Know how，努力吸收成功者的經驗，再加上不服輸的打拚，就可以勝券在握。但當所有的遊戲規則早就改變，你必須iknow why。

作者簡介

李文龍∕台灣新創意學導師

　　資深的商機調查研究專家，專精於行銷策略定位與加盟連鎖規劃。

　　1955年出生，政大畢業，美國企管碩士。曾任上通廣告公司市場調查部經理、台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理，目前為理得企管總經理、理得創新商機智庫執行長，iKnow Why限界突破法創辦人。

　　理得創新商機智庫網址：www.newbusiness.com.tw

　　現為：青輔會創業規劃課程講師、青創會顧問及講師、台灣加盟連鎖協會顧問及講師、台灣連鎖協會上海兩岸服務中心顧問及講師、福州農林大學創業規劃講師、女性飛燕創業計畫講師及其他數十家中小企業的顧問。

　　著作：《開一家大排長龍的店》、《1次開店就成功》、《開店智慧王》、《創業智慧王》、《如何開一家輕鬆又賺錢的兒童美語補習班》、《如何開一家輕鬆又賺錢的咖啡店》、《抓住3000億老人商機》、《隱形金庫》、《開店賺錢樂翻天》……等各行各業開店成功經營研究報告及著作數十種。

　　曾任：台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理

010我的內心話：我不忍心，因為這是台灣，不是鐵達尼號！

第一章  傻瓜！問題就出在缺乏創新
022科技業不等於創新
025發誓不再當企業的吉普賽族
026創業菁英摧毀創新
027創新的商業騙術害了創業新手──不良的加盟連鎖
029炒短線的創業家壞了前程！
030「一窩蜂」的創業敢死隊
031和市場脫節的教育，讓畢業即失業
034專家無用論──「經濟學家不如司機？」

第二章  超越困境的Know Why破壞性思考法
038超越Know How，才能有真正的差異化
040Know How可能成為創新的絆腳石？
042我們不是不會學，而是不會想
044成功者也會變成慘敗者
046創新Know Why，超越領先者
048學會如何看事情，才會有創意
049 Why？破壞傳統要使「壞」！
052擺脫阻礙創意的無形之網
056Why Yes？找出消費者的最終利益
062Why Yes？為什麼消費者要買？
063Why熱門行業會成為熱門行業？
064利用剝洋蔥法，找出問題核心
068「島嶼理論」洞察島嶼怎麼冒出水面？
072抓住潛在內涵，創造產品新生命
073Why Not？為什麼不可以逆向操作？
079創新逆轉勝──Why Not為什麼不能逆勢成長？
084換個腦袋創新──做別人不做的事，顛覆常人做事的規則
089搞清楚！Know Why創新和改變就是不同
092Why？誰說不景氣時就得保守應對？
095Why？為什麼比競爭者好還會是輸家？
101許多產品在上市前，它的成功與失敗就注定了！
104Why一定要學成功學？Why Not學失敗學？新的競爭力原則
106企業生存的演化（Evolution）智慧

第三章．Know Why創新創業家的思考新曲線
112跳躍式競爭法讓敵人跟不上
115創新技術者的自戀和失敗
116創造另一條競爭新曲線
123Know Why創業創意發想法
131多面向創新競爭
133用Know Why思考破除創業的迷信
140用Why思想檢驗公認的結論
144逆向操作新贏家，Why？附加價值Why Not？附減價值
147Why為什麼要持續做大？

第四章．失敗成功學──持續的否定自己再創新
154向敵人學習
157現在的成功是未來失敗之母
165突破傳統看服務的競爭本質──Know Why？為什麼要對消費者服務？
168Think，Thinky再Think，創新服務的本質
171創造「唯一」，才是勝出的利器！
175追求服務完美，卻破滅？
177創新宣傳力，Why？好東西為什麼還要大聲疾呼？
183好東西是不會被埋沒的
189Why？為什麼真品和假品只差1％？
192創新才是品牌的真力量
196品牌之路還有長路要走
198Why？為什麼不能滿意後再買單？
204創造「價值」外的價格創新策略

第五章  Know Why新創業家新領導方法
212考考你的領導策略創新智商
215老闆自己就是創新的最大阻力
220如果員工就是老闆？
229用創新的眼睛看第五次工業革命
231Why？為什麼需要領導者？

第六章  如何避免成為創新創業失敗者
238蘋果公司Steve Job創業成功十二大法則
241由古鑑今，創新為何會失敗？
247Why？為什麼要命定企業生命周期？
248忘記生命週期（Forget life cycle）吧！
251全面再創新，逆轉勝的決戰時刻來到了！