教育行政理論與模式(4版)

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圖書描述

本書以探討教育行政領域主要理論與模式為主。首先從钜觀的角度,依次敘述理性、自然、開放、非均衡四種模式之相關教育行政理論。其次,再以微觀的角度,分析教育組織之權力、衝突、動機、領導、溝通、決策、變革等相關理論與研究。本書體例完備,每章均附有個案研究,以供讀者在閱讀理論之餘,進行實務上的探討。教育行政理論汗牛充棟,作者在揀選歸納後,以符閤華人國情的角度寫齣。全書敘述生動,層次井然有序,具有極高之可讀性,其中對於新興發展之理論多有所蒐集分析。初學或進修者,均可依其需求而有所獲益,為教育行政研究領域彆齣機杼之學術著作。

著者信息

作者簡介

秦夢群


  生於颱北,自小立誌從事教育工作。

  先後獲得美國Univ. of Iowa教育碩士、Univ. of Wisconsin-Madison電腦碩士、教育行政與領導博士(Ph.D)。

  曆任政治大學教育學係主任、教育行政與政策研究所所長、校長培育與評鑑中心主任、與教育學院創院院長。曾受聘為中國東北師範大學講座教授,並獲得美國Fulbright基金會奬助,至美國UW-Madison、UCLA等校擔任訪問教授。

  多篇中英文論文刊登於SSCI與TSSCI資料庫之重要學術期刊。主要中文學術專書包括《教育行政理論與模式》、《教育行政實務與應用》、《教育行政研究方法論》、《美國教育法與判例》、《教育領導理論與應用》、《教育選擇權研究》、與《學校特色發展與創新》,並主編撰寫《教育概論》、《學校行政》等書。

  多年來積極推展颱灣教育行政與管理領域之學術研究,扮演承先啓後之角色,其中包括創設成立颱灣「教育行政學會」與政大教育學院。學術之外,多次撰寫政黨教育白皮書、文教人權報告,並主持廣播節目針對教育時政提齣建言。目前擔任政治大學教育學院特聘教授(Distinguished Professor)。
 

圖書目錄

第1章 導論
第2章 理性係統模式
第3章 自然係統模式
第4章 開放係統模式
第5章 非均衡係統模式
第6章 教育組織權力與衝突
第7章 教育組織文化與氣候
第8章 教育動機理論
第9章 教育領導理論
第10章 教育溝通理論
第11章 教育決策理論
第12章 教育變革理論

 

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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拿到這本《教育行政理論與模式》(第四版),我最關心的部分是它對於「永續發展」和「教育倫理」的探討。在麵對資源有限、環境變遷的挑戰下,教育行政的永續發展已成為不可迴避的議題。我希望書中能深入探討,如何在教育行政的決策中納入永續發展的理念,例如資源的有效利用、環境保護、以及培養學生具備永續發展的意識。同時,我也非常關注「教育倫理」的麵嚮。教育行政的每一個決策都可能對學生、教師、傢庭甚至社會產生影響,因此,遵循教育倫理至關重要。我希望書中能提供一些關於教育倫理的原則和準則,並探討在不同的行政模式下,如何確保決策的公平性、公正性、以及對所有利害關係人的尊重。第四版或許已經將這些重要的概念融入其中,我期待它能為我們提供一個更具責任感、更具前瞻性的教育行政指引,讓我們的教育體係能夠更健康、更長遠地發展。

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對於「教育行政模式」這部分,我更是充滿瞭期待!身為第一線的行政人員,我們每天都在麵對各種決策,有時候真的會覺得好像在「摸石頭過河」。如果這本書能提供一些清晰、可操作的「模式」,那對我們來說絕對是莫大的幫助。我希望它能介紹不同類型的教育行政模式,像是以效率為導嚮的模式、以參與為導嚮的模式、以在地化為導嚮的模式,甚至是近來常被提及的以學習者為中心的模式。我特別想知道,颱灣的學校在實務中,多半採用瞭哪些模式?這些模式又各自有哪些優缺點?在麵對不同的情境,像是資源匱乏的偏鄉學校,或是強調創新教學的都會學校,又該如何選擇或調整適閤的行政模式?我相信,透過對不同模式的比較分析,我們可以更清楚地認識到,教育行政不是一成不 પદ્ધતિ (method),而是一門需要彈性與智慧的藝術。第四版的齣現,也讓人好奇它是否會納入更多關於「數位時代」或「後現代」的教育行政模式,這對於我們應對快速變遷的教育環境至關重要。

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我對這本《教育行政理論與模式》(第四版)的另一大期待,在於它如何處理「在地化」與「全球化」的辯證關係。教育行政的理論和模式,往往源於西方國傢,但颱灣的教育環境有其獨特的歷史、文化、社會背景。我希望書中能夠探討,如何將普世的教育行政理論,與颱灣的在地實踐進行有機的結閤,而不是生硬地照搬。例如,在談論學校領導時,是否能結閤颱灣學校中常見的「人情」、「關係」等因素?在談論課程發展時,是否能考慮到颱灣多元的社會價值觀?同時,在全球化浪潮下,颱灣的教育行政又該如何迴應國際趨勢,學習他國的優勢,並展現颱灣教育的特色?第四版可能已經針對這些議題進行瞭更新,我非常期待能看到作者如何提齣具體的「模式」和「策略」,幫助我們在立足本土的同時,也能放眼世界,讓颱灣的教育行政更具國際視野和在地智慧。

评分

這本《教育行政理論與模式》(第四版)在我手中沉甸甸的,光是翻閱目錄就讓我對內容充滿瞭好奇。我尤其關注書中對於「教育行政理論」的梳理與演進。畢竟,我們常常在討論「教育行政」這個名詞,但背後有多少理論支撐?這些理論又如何影響瞭實際的行政運作?我希望作者能夠為我們係統性地介紹教育行政學的經典理論,像是科學管理、人際關係學派、結構主義、權變理論等等,並且闡述它們在不同時代背景下的發展與批判。更重要的是,我期待它能進一步探討這些理論在颱灣教育場域中的應用與限製。畢竟,國外的理論能否直接套用到颱灣的學校?我們在實務中遇到的問題,是否能透過這些理論獲得啟發?第四版代錶著它已經歷過數次的更新與修正,相信在理論的呈現上會更加精煉,也會納入最新的學術觀點。我相信,透過對理論的深入理解,我們纔能更有效地解析教育行政中的各種現象,並做齣更具前瞻性的判斷。

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我對這本《教育行政理論與模式》(第四版)的期待,不僅止於學術的探討,更關乎教育的未來。在這個充滿挑戰與變革的時代,教育行政扮演著至關重要的角色。它不隻是後勤的支援,更是教育理念的實踐者,是學校發展的領航者。我希望這本書能夠深入探討如何透過有效的教育行政,促進教育公平、提升教育品質,並培養具備未來能力的下一代。特別是書中關於「教育行政」的「理論」與「模式」,我希望能看到它們是如何與當前颱灣教育麵臨的關鍵議題相連結。例如,少子化衝擊下的學校經營模式、數位科技融入教學的管理機製、教師專業發展與留任的策略、傢長參與和社區連結的深化等等。第四版意味著它已經纍積瞭許多寶貴的經驗和知識,我非常期待它能在這些重要的議題上,提供具有前瞻性、創新性的觀點和解決方案,幫助我們打造更優質、更具競爭力的教育體係。

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哇,拿到這本《教育行政理論與模式》(第四版)真的讓我眼睛一亮!畢竟是第四版瞭,聽起來就很紮實,很有分量。身為一個在教育體係裡摸爬滾打多年的颱灣教育工作者,我對教育行政的實務與理論可說是既熟悉又感到時常有睏惑。尤其是在現今社會快速變遷,少子化、數位化、全球化這些衝擊不斷湧入的時代,教育現場的挑戰可說是前所未有。一本能夠深入淺齣、又能緊扣時代脈動的教育行政書籍,真的就像黑暗中的燈塔。我特別期待它能在教育領導、組織變革、資源分配、學校效能等麵嚮,提供更具前瞻性、更貼近颱灣教育現況的分析與建議。畢竟,理論的探討若能與颱灣獨特的教育文化、政策脈絡、師生互動模式相結閤,那價值就不是一星半點瞭。我希望這本書不隻是學術上的探討,更能啟發我們如何在日常的行政工作中,做齣更明智、更有效、更能真正關懷學生與教師的決策。從書名就可以感受到它的厚重感,讓人忍不住想一翻再翻,細細品味。

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這本《教育行政理論與模式》(第四版)的齣版,對我來說,更像是對我過去十幾年教育行政經驗的一種梳理與反思。很多時候,我們在忙碌的行政事務中,可能忽略瞭理論的根基,或者說,理論的學習與實務的連結總是顯得有些疏離。我希望這本書能夠填補這個鴻溝。特別是它所探討的「理論與模式」的結閤,聽起來就很有意思。理論是指導思想,而模式則是將理論付諸實踐的方式。我期待書中能透過具體的案例,展示這些理論是如何轉化成不同的行政模式,又是如何在學校中實際運作的。例如,關於學校領導的理論,如何影響瞭校長在資源分配、課程發展、教師專業成長等方麵的決策模式?再例如,關於組織文化的理論,又如何塑造瞭學校內部溝通、權力結構、師生關係的模式?我非常期待能從書中獲得啟發,進而優化自己在學校的行政工作,讓我們的學校能夠更具活力、更有韌性,更能迴應時代的需求。

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對於《教育行政理論與模式》(第四版)這本書,我充滿瞭好奇,特別是它在「評估」與「問責」這兩方麵會有哪些深入的論述。在現今強調績效和品質的時代,教育行政的評估與問責變得越來越重要。我希望書中能夠介紹各種學校評估的理論和方法,例如以學生學習成效為導嚮的評估、以學校整體發展為導嚮的評估,以及如何建構一個公平、有效的評估體係。同時,我也關心「問責」的部分。當學校的錶現不如預期時,責任該如何釐清?又該如何透過問責機製來促進學校的改進?我期待書中能夠探討不同行政模式下,問責機製的運作方式,以及如何避免過度強調單一指標而忽略教育的多元價值。第四版的更新,或許會納入更多關於「數位評估工具」、「多元評估指標」以及「學校自我評鑑」等較為先進的概念,這對於我們建構更全麵、更科學的教育評估體係非常有幫助。

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拿到這本《教育行政理論與模式》(第四版),我最先想到的就是它對於「權力」與「決策」的論述。教育行政絕對不是單純的技術操作,裡麵牽涉到複雜的人際互動、利益分配,甚至權力的運用。我希望書中能夠深入剖析不同教育行政模式下,權力是如何分配和運作的。例如,在傳統的層級式行政模式中,校長、主任、教師的權力界線是如何劃分的?而在強調參與式或協同式的模式中,權力又如何下放和共享?我特別關注書中對於「決策過程」的分析,如何纔能做齣更有效、更符閤教育倫理的決策?例如,在麵對資源有限的情況下,如何進行優先排序?在涉及學校發展方嚮的重大決策時,又該如何凝聚共識?第四版代錶著它可能已經納入瞭一些關於「賦權」、「領導力」以及「組織學習」的新觀念,這對於我們理解並實踐更民主、更有效的教育行政至關重要。

评分

這本《教育行政理論與模式》(第四版)對於我這樣的基層教師來說,雖然不直接參與行政決策,但學校的行政運作卻深深影響著我們的教學工作。我期待這本書能從理論的高度,來解釋我們在教學現場所感受到的種種情況。例如,為什麼有些學校的行政團隊總是充滿活力,而有些卻顯得暮氣沉沉?為什麼有些學校的資源分配總是能有效支持教學,而有些卻總是捉襟見肘?我希望書中能透過「教育行政理論」的視角,來剖析這些現象背後的結構性原因,並提齣「模式」上的建議。特別是關於「組織變革」和「文化塑造」的部分,我希望能看到作者如何引導我們去理解,一個健康的、支持創新的學校文化是如何建立的,以及行政部門在其中扮演瞭什麼樣的角色。第四版的齣現,也讓人聯想到它可能已經納入瞭許多關於「教師專業發展」、「學習型組織」以及「行動研究」等與教學現場更貼近的內容,這對我來說會非常有啟發。

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