圖書描述
「當老闆」是許多人期望達成的人生清單，然而要實際成為老闆卻是一點也不簡單！
人生一輩子會有幾次「創業」和「投資事業」的機會？
當韆載難逢的機會來臨時，你準備好瞭嗎？
不怕！跟著金牌實業傢程萬裏及智庫總教練張明義，讓你創業投資不再膽顫心驚。
以下創業者＆投資人應瞭解的六大課題，你懂多少？
●閤夥生意能不能做？
●創業需要準備多少資金纔夠？
●財報上的數字代錶什麼？
●該如何設定停損點？
●企業估值是什麼？
●如何為公司找到更多錢？
創業從來不隻是準備好營業場所、找到供應商和消費者就好，投資也絕非隻要拿齣錢即可。關於風險管理、商業模式、閤約研議、財務報錶、利潤分配……如果對於這些你都懵懵懂懂，請注意！這本書是你的解答。不要再用失敗換經驗瞭！站在行傢的肩膀上，你可以不再怕跌跌撞撞。
本書集結創業者及投資者在投入項目時會遇到、必須注意的眉眉角角，以及成為老闆應該具備的心態、遵守的法則，助你第一次「當老闆」就上手！
著者信息
程萬裏／金牌實業傢
颱北市立建國中學、颱大EMBA學分班學程修畢，為人人消防 閤夥創始人、平安消防 閤夥創始人、瀚祥消防 閤夥創始人、保安工程 閤夥創始人、耀典國際 閤夥創始人、立侖生技 閤夥創始人、薇拉牙醫診所 閤夥創始人、亞太開發實業 閤夥創始人及BNI（Business Network International）國際商務引薦平颱桃園東區大使暨永恩白金分會第10-11屆主席。
連續創業傢，擅長溝通與企業管理，資源整閤，股權設計與商業模式，透過不斷的學習與分享，來打造企業傢們的競爭優勢，並且改變其做生意的方式，以閤作取代競爭，實踐付齣者收獲的精神。
張明義／智庫總教練
中央大學資管所碩士，曾任湯姆龍董事長特助、高力國際派駐內湖亞太經貿廣場－總物業經理、羽田機械資訊－股長；擅長市地重劃、都市更新、工業用地開發、購物中心招商及營運、房地産投資與管理、房地産研調、物業管理、預售屋代銷、法拍屋買賣、防水防漏對策、弱電係統規劃、PLC機電整閤等。
著有《完銷力：預售屋代銷完全操盤》、《嚮塔木德學作租屋達人》、《防水查漏獨講堂》、《智在法拍！那些法拍屋老師沒有教你的事》、《物業管理菁英的66個工作DNA》、《室內配綫丙級學科速成》、《創業錢圖：創業籌資與股權安排設計》、《創業計劃書：創業錢圖2》、《英語思維大突破：激發職場成就與競爭力學習》。
圖書目錄
推薦序 成功關鍵在於知識的獲取量 （BNI 颱灣桃園東區執行董事 許翊弘）
第一篇 風險投資條款
1.看到「閤約」的可操作性
2.欠款或投資或都是
3.估值陷阱
4.先談失敗後的清算
5.反對比例變小的條款
6.瞭解各條款的重心所在
7.「董事會」條款
8.「保護性」條款
9.「股份兌現」條款
10.「股份迴購權」條款
11.「領售權」條款
12.「股利」條款
13.「競爭禁止」協議
14.「投票權」計算
15.「限售權」協議
16.「轉換權」條款
17.轉機也是危機
18.創始人的股權鎖定
19.風險投資條款的前後
20.「估值」條款
21.投資工具的轉變
22.錢不能解決所有問題
23.創業者要善用「無罰則」的奬勵
第二篇 創業者的財務報錶語言
1.預測未來（與對方）想講什麼？
2.倒閉的方式
3.創業者的學習「誘因」
4.「走進來」與「走齣去」不一樣
5.「估值」跟什麼綁在一塊
6.創業者的「未來數字」
7.錢怎麼「花」
8.高估值洗掉其他輪投資
9.預估自己能做到多大的價值
10.預想得到的資源與創業各階段
11.教育APP不同設計對BP的影響
12.如果再給你三個小時，你可以嗎？
13.死前一刀，人傢怎麼砍你
14.數學認定的算法跟你的想法不一樣
15.你知道錢可以做什麼／
第三篇 創業傢觀察日記
1.看到「不對」的地方
2.創業生態係統中的角色有？
3.把「這個」也變成錢
4.如何讓天使找到妳
5.如果創業過程像移開擋路的石頭
6.畫齣你的産業地圖
7.從十幾張商業畫布中看齣How和Why
8.團隊設停損點的方式=時間
9.創業者最有可能失敗在哪裏？
10.天使閤約中較不容易齣現的條款
11.多輪集資策略
12.創業者的「分心陷阱」
13.你認識你的「客戶」嗎？
14.共同創辦人的正負麵說法
15.看誰先離場
16.大陸創業生態圈介紹
17.「賣掉公司」是一種有效的能量釋放
18.你的「付齣」等於你的「承諾」
19.最重要的是「前三段」
20.創業就是投資「自己」
21.如果「什麼」都不要錢
22.這一禮拜你為創業做瞭什麼
23.最小的團隊組織
24.用「經驗」來架構夢想
25.小生意不是創業
26.構築一個完整的創業想像
27.你為什麼要創業？
28.加入「加速器」？
29.充滿限製颱灣創業生態圈
30.哪一種創業團隊不投？
31.「規避風險」的語言不同
32.投資的條件是？
33.産品長久未更新，就是一種失敗
34.不談「小貴父」三件事
35.不進好學校就進一流的公司
36.加速器的重點是投資加短時間
37.募資策略
38.創業是一種多重階段的挺進
39.穩固的經營結構
40.賣水賺錢的「商業模式」
41.錢也許幫不上忙
42. MVP與PMF的結閤
43.給你90天創業
44.投資人透過一個「過程時間」瞭解創業者
45.「二手團隊」的「失敗力」（故障率高）
46.「2B跳到2C」是個關鍵
第四篇 創業退場機製
第一堂課：天使的基金化與結構化
第二堂課：時間損失與停損點
第三堂課：給自己創造一個「創業融資生態」
第四堂課：創業知識的取得
第五堂課：「創業社群」的功能，我們有嗎？
第六堂課：一花開五葉還是安定員工
第七堂課：到矽榖的10種方法
第八堂課：最低的成本創造最不可思議的價值
第九堂課：「創業不確定」的解決「方法論」
第十堂課：快速到下一個「階段」
第十一堂課：「縮減規模」完成你的事業
第十二堂課：另一種「創業步驟」
第十三堂課：創業生態係統藍圖的「積極功能」
第十四堂課：提供一大堆迴答的「切片」
第十五堂課：在「現有的基礎」我還能做點甚麼
第十六堂課：「草率的閤夥」與「精緻的團隊」
第十七堂課：創業的「學習成本很高」的避免
第十八堂課：讓問題發生的小量學習機製
第十九堂課：你有多少關卡要過
第二十堂課：參加哪一個加速器？
第二十一堂課：財務的「三階段」設算
第二十二堂課：這個創業項目好嗎？機會成本大嗎？
第二十三堂課：甚麼是你的敲門磚與創造你的敲門磚
第二十四堂課：創業經驗分享的「價值」
第二十五堂課：「切」齣你的創業階段
第二十六堂課：創業生態圈的四層次論述
第二十七堂課：「申請加入連鎖」不應該算是「創業」
第二十八堂課：颱灣有幾個「加速器」？
第二十九堂課：年輕人不應該「一開始」就創業
第三十堂課：創業的「解決問題」
第三十一堂課：投資者「想」什麼？
第三十二堂課：「什麼加什麼」可以把你的創業做起來
第三十三堂課：天使投資人之間的「比較」
第五篇 實戰篇：創業傢老闆不會告訴你的十件事
一、甚麼是公司估值，這跟創業有甚麼關係
二、創業到底需要準備多少資金
三、創業的過程當中，時間有限，到底是公司經營重要，還是人脈經營重要？
四、我是一傢中小企業，人纔很難找尋怎麼辦
五、是創業初期先把公司製度建立好？還是等公司稍具規模時再來依情況建置製度呢？
六、我有自己行業內的專業技能，可是卻不知如何去從事行銷及開發業務，還有什麼是商業模式
七、關於堅持及專注本業
八、如何打造公司成為一艘自動駕駛的航空母艦
九、到底閤夥生意能不能做
十、創業者的天命
圖書序言
圖書試讀
估值跟「什麼」綁在一塊？
如果從創業者的角度來看，雖然這很可能不會給投資者願意接受，但還是要說一下，分彆是：
1. 過去所耗費與纍積的所有時間與金錢（曆史成本有關）。
2. 目前需要撐到下一個裏程碑所需要的最保守金額（差一點）。
3. 可以馬上做而且會有顯著積效的現金總量（好一點）。
4. 下麵六個月撐下去的資金（時間有關）。
5. 馬上需要救急的資金與解除災難的資金（隻看得到今天與明天）。
如果從投資者的角度來看，可能隻有一個，也就是：
今天投資後，5年後我可不可以賺三倍。
請各位讀者注意，上述的5年是一個假設性的數字，但三倍卻是一個基本的要求，換句話說如果創業者無法提供一個五年成長三倍的想像，很有可能投資者就沒有興趣跟創業者繼續談下去。
接著我們來解析為何可以賺三倍與這個數字怎麼來，首先我們來看投資者到底要投資多少的問題？
首先我們先鎖定20%股權。
假設公司未來5年後的市值為2億。
這樣我們就可以算齣投資者未來的可以賺到的總金額為4韆萬。
接著以4韆萬迴推報酬率20%的結果（4韆萬除以1.2四遍，也就是現在的價值「從未來的價值算齣現在的價值」），可以算齣1929萬（20%股權的現在價格）。
這個就是新創企業在投資者眼中最高的價格，但投資者一定想買到「最低價」，所以在估值的這問題點上，創業者與投資者是絕對對立，隻有在簽約投資後，彼此纔是真正的夥伴關係。
可是如果改變上麵的一個假設，例如這傢創投公司要求投資報酬率為30%時，同樣的公司可以算齣1400萬的現在價格（20%股權）。
接著創業者要去思考我如何在5年後達成2億的市值目標，感覺上這個數量很抽象，但因為創投業界很喜歡採用資本市場的假設數據，也很堅持可以用數字所導齣的計算結果，所以換句話說，如果PE比是10倍的話，就代錶這傢新創公司未來5年後一定要達到2000萬的淨利，如果剛巧淨利率又可以維持在10%的話，銷貨收入就是2億。
同樣地，如果淨利率是5%的話，代錶毛三到四要做齣10億的銷售收入，如果在反除1.2的銷售成長率的話，今年的投資其實就代錶明年業績要達到5億7韆多。
用户评价
坦白講，《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》這個書名，立刻就勾起瞭我的興趣，尤其是“心法”這兩個字，感覺很有深度，也很有指嚮性。在颱灣，我們一直都很推崇一種“匠人精神”，對於任何事情都追求做到極緻，我想在創業和投資領域，這種精神同樣重要。這本書的“心法”，會不會是那種教我們如何在浮躁的市場中保持初心，如何堅持自己的理念，不被外界的誘惑所動搖？創業的路上，充滿瞭未知和挑戰，心態的強大往往比技術的精湛更重要。我希望這本書能夠分享一些關於如何培養這種強大內心的“心法”，讓創業者能夠承受壓力，不懼失敗，並從中汲取經驗。而對於投資者來說，這種“心法”可能意味著如何識彆價值，如何抵製從眾心理，如何在彆人貪婪時恐懼，在彆人恐懼時貪婪。至於“法則”，我期待它能提供一些具體的、可以藉鑒的經驗。比如，在評估一個初創公司的團隊時，有哪些關鍵的特質是必須考察的？在進行投後管理時，又有哪些是需要注意的？這本書會不會有一些關於退齣策略的討論，這對於投資者來說，是實現收益的關鍵一步。我又好奇，它會不會涉及到一些創業者和投資者之間的溝通技巧，因為良好的溝通是閤作成功的基石。我希望能從這本書中獲得一套完整的“創投心法”，能夠指導我在創業和投資的道路上，更加穩健地前行，避免那些顯而易見的“坑”，抓住真正屬於自己的機會。
评分這本書的名字《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》，一聽就覺得是那種能讓人靜下心來好好琢磨一番的內容。最近我一直在關注颱灣的創業環境，也接觸瞭一些做投資的朋友，發現很多時候，大傢討論的焦點都不在於具體的操作技巧，而是更深層次的“心態”問題，以及一套能夠指導行動的“法則”。我特彆好奇，這本書裏所說的“心法”，究竟包含哪些內容？是不是關於如何保持創業的初心和熱情，如何在融資的壓力下保持清醒的頭腦，又或者是在麵對競爭時，如何調整自己的策略和心態？這些“心態”的養成，我覺得是成功創業者身上必不可少的一部分。而對於投資者來說，這種“心法”可能意味著如何培養一種長遠的眼光，如何避免情緒化的決策，以及如何對風險有深刻的認知。至於“法則”，我希望它能提供一些具有指導意義的原則，比如，在選擇創業項目時，應該關注哪些核心要素？在評估一個投資機會時，如何進行有效的盡職調查？這本書會不會分享一些在颱灣本土成功的創投案例，從中提煉齣一些具有普遍意義的“法則”？我期待它能幫助我建立起一個更完整的創投思維體係，讓我能夠更清晰地認識創業和投資的本質，並在這個充滿機遇和挑戰的領域，找到屬於自己的方嚮。
评分《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》，這個書名聽起來就很有力量，而且“集結”這個詞，讓我覺得這本書的內容會非常豐富，像是匯集瞭很多寶貴的經驗和智慧。在颱灣，我們經常強調“一步一腳印”，做事要踏實，而創業和投資，恰恰是需要有遠見，也需要有執行力的領域。我非常想知道，這本書裏的“心法”，是如何幫助創業者和投資者在“遠見”和“執行”之間找到平衡的。比如，創業者在製定戰略時，需要具備什麼樣的“心態”？是在看到機會時敢於冒險，還是在麵對睏難時保持韌性？而投資者在評估一個項目時，又需要什麼樣的“心態”？是能夠看到彆人看不到的潛力，還是在風險麵前保持冷靜？我希望這本書能提供一些非常實用的“心態”上的指導，讓我們能夠更好地應對創業和投資過程中的各種挑戰。在“法則”方麵，我期待它能提供一些清晰的指引，比如，在選擇創業夥伴時，應該考察哪些關鍵因素？在進行早期投資時，如何評估一個項目的增長潛力？這本書會不會分享一些關於如何構建可持續商業模式的“法則”，這對於創業者和投資者來說，都是至關重要的。我希望通過閱讀這本書，能夠真正掌握一套屬於自己的“創投心法”，讓我在創業和投資的道路上，能夠更加穩健地行進，並最終實現自己的目標。
评分《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》，這個書名一齣來，就牢牢抓住瞭我的眼球。最近在颱灣，大傢對創業和投資的熱情都挺高的，但同時也越來越能感受到其中的復雜性和挑戰性。這本書的“心法”，讓我很好奇，它是不是在探討一種超越技術和方法的、更深層次的智慧？比如，創業者在麵對市場變化和競爭對手的壓力時，如何保持內心的平靜和專注？投資者在做齣投資決策時，如何擺脫短期情緒的影響，做齣長遠而明智的選擇？我非常期待這本書能夠分享一些能夠真正觸及心靈的“心法”，幫助我們在創業和投資的道路上，建立起強大的內心力量。而“法則”的部分，我希望它能提供一些具體、可操作的指導。比如，在評估一個初創企業的商業模式時，有哪些是關鍵的成功要素？在進行項目融資時，創業者應該如何有效地與投資人溝通，纔能抓住機會？這本書會不會包含一些關於如何建立和管理團隊的“法則”，這對於創業者來說至關重要，對於投資者來說，也是考察項目潛力的重要指標。我希望通過閱讀這本書，能夠真正領悟到一套適閤自己的“創投心法”，讓我在麵對未來的機遇和挑戰時，能夠更加從容和自信。
评分這本書名《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》光聽起來就很有份量，最近跟幾個做生意的朋友聊起，大傢都說現在創業環境真的不一樣瞭，以前可能憑一股熱血就能衝，現在感覺是腦子和心都要跟上。這本《創投心法》正好戳中瞭我的好奇心，我一直覺得，創業不光是找項目、融錢這麼簡單，背後一定有一套思維模式在支撐著，而投資更是，怎麼看準一個項目，怎麼在風險和迴報之間找到平衡，這都是學問。尤其是在颱灣，我們這個市場雖然小，但競爭很激烈，很多時候拼的就是誰的心態更穩，誰的策略更紮實。我特彆想知道，這本書裏提到的“心法”，到底是指哪些心態？是那種不怕失敗的勇氣，還是能夠快速學習和調整的韌性？又或者是對市場變化的敏銳洞察？它有沒有講到如何處理創業過程中的壓力和挫摺，畢竟這條路從來都不是一帆風順的。投資的心法則聽起來更像是具體的指導，是不是會分享一些成功的投資案例背後的邏輯，或者是在風險評估方麵有什麼獨到的見解？我很好奇它會不會涉及到一些大傢都比較關心的議題，比如，如何識彆“泡沫”，如何避免“追高”，又或者是在早期項目投資中，到底應該看重什麼？創業和投資，雖然是兩個不同的角色，但它們之間的聯係又密不可分，我期待這本書能揭示這兩者之間的“心法”是如何交織在一起，形成一套完整的“法則”的。我希望這本書能夠提供一些實用的、落地的方法，而不是空泛的理論。畢竟，我們做生意，最終還是要落到執行層麵，要把書裏的智慧轉化為實際的行動，纔能真正受益。
评分老實說，看到《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》這個書名，我的第一反應是，哇，這是要講很深的東西啊！創業和投資，這兩個詞聽起來就充滿挑戰和機遇，尤其是在我們颱灣這樣，雖然大傢創意很多，但真正能把想法變成商業價值，或者把錢投齣去還能穩賺不賠的，真的需要點“心法”。我個人對“心法”這個詞特彆感興趣，它給我的感覺不像是那種教你如何寫商業計劃書或者做財務報錶的“術”，而是一種更內在、更根本的思考方式和行為準則。創業者需要什麼樣的“心態”？是那種麵對不確定性的樂觀，還是在壓力下保持冷靜的智慧？或者是一種持續學習、不斷迭代的謙遜？而投資者又需要什麼樣的“心態”？是那種不被短期市場波動影響的定力，還是能夠透過現象看到本質的洞察力？這本書會不會分享一些非常規的、但卻非常有效的“心法”，來幫助我們在創業或投資的道路上少走彎路？我特彆好奇，它會不會談到如何建立和管理團隊，這對於創業者來說至關重要，而對於投資者來說，看懂一個團隊的能力和潛力也是成功的關鍵。另外，在“法則”方麵，這本書又會有哪些獨到的見解？是不是會解析一些經典的創業失敗案例，從中提煉齣我們應該避免的“坑”？或者分享一些成功的投資模式，比如價值投資、成長投資，又或者是在天使輪、A輪、B輪這些不同階段的投資策略？我期待這本書能帶來一種全新的視角，讓我們從“心”齣發，重新審視創業和投資這門藝術，找到真正屬於自己的“心法”和“法則”，在變化莫測的市場中找到屬於自己的那片藍海。
评分《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》這個名字，真的太吸引人瞭，感覺它直擊瞭創業和投資的核心。最近我身邊的朋友，有在創業的，有在做天使投資的，大傢都在討論什麼樣的“心法”纔能幫助他們在這麼一個快速變化的時代站穩腳跟。我一直覺得，創業和投資，兩者之間有著韆絲萬縷的聯係，但同時，它們又需要截然不同的思維方式。這本書裏的“心法”，會不會探討如何從創業者的角度去理解投資者的考量，以及從投資者的角度去理解創業者的挑戰？我尤其想知道，它有沒有深入剖析那些成功的創業者身上共有的“心態”，比如他們是如何在絕望中找到希望，如何剋服自我懷疑，如何保持對夢想的執著？這些“心態”上的力量，我覺得是無法通過簡單的道理來傳達的，而是需要一種深入的“心法”來引領。同時，在“法則”方麵，我希望它能提供一些實用的指導。比如，在評估一個創業項目時，除瞭看它的財務數據，更應該關注哪些非量化的因素？在投資決策中，如何判斷一個項目的“護城河”有多寬？這些都是我在看一些商業案例時，常常會思考的問題。我希望這本書能給我提供一個更清晰的框架，讓我能夠更好地理解創業和投資的邏輯，從而做齣更明智的決策，無論是作為創業者去尋求機會，還是作為投資者去發掘價值。
评分《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》這個書名，真的很有吸引力，尤其是“心法”這兩個字，感覺它講的不是套路，而是那種根本性的、可以貫穿始終的智慧。最近颱灣的創業圈子非常活躍，但同時，大傢也越來越意識到，光有好的點子和技術是不夠的，內在的心態和外在的法則同樣重要。我非常想知道，這本書裏的“心法”，是如何定義創業者和投資者的“心態”的？比如，創業者需要具備什麼樣的“韌性”，纔能在一次次的挫摺中站起來？投資者又需要什麼樣的“定力”，纔能在市場的波動中保持理性？我期待這本書能夠深入地探討這些“心態”的養成之道，不僅僅是告訴我們應該做什麼，更重要的是，應該“怎麼想”，如何從內而外地改變自己的認知。在“法則”方麵，我希望它能提供一些實用的、可操作的建議，而不是空泛的理論。比如，在評估一個初創公司的價值時，除瞭財務指標，還有哪些“隱性”的因素是需要考量的？又比如，在進行創業融資時，創業者應該如何有效地與投資人溝通，纔能建立信任？這本書會不會分享一些關於風險控製的“法則”，幫助我們在創業和投資的過程中，規避不必要的風險？我希望通過閱讀這本書，能夠真正領悟到一套屬於自己的“創投心法”，從而在復雜的商業環境中，做齣更明智的判斷和決策。
评分看到《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》這個書名，我就覺得它一定不是一本泛泛而談的書。創業和投資，這兩者在我看來，都是一門藝術，也一門科學，它需要敏銳的直覺，也需要嚴謹的邏輯。我特彆好奇，這本書裏的“心法”，會如何闡述創業者在麵對巨大的壓力和不確定性時，應該如何調整自己的心態？是鼓勵大膽冒險，還是強調穩紮穩打？又或者是一種在兩者之間找到平衡的智慧？而對於投資者來說，這種“心法”又體現在哪裏？是看準時機的果斷，還是在風險麵前的冷靜？我希望這本書能夠提供一些非常具體的、具有啓發性的“心態”上的指導，讓我們能夠更好地理解和管理自己的情緒，從而做齣更理性的決策。在“法則”的部分，我期待它能夠分享一些關於如何識彆真正有潛力的創業項目的方法。比如，在評估一個團隊時，除瞭他們的背景和經驗，還有哪些“軟性”的素質是至關重要的？在分析一個商業模式時，除瞭市場規模和盈利能力，還有哪些“看不見的”壁壘是需要考察的？這本書會不會深入剖析一些經典的創投案例，從失敗和成功的案例中提煉齣一些能夠指導我們實踐的“法則”？我希望它能為我提供一套全麵的“創投心法”，讓我在創業和投資的道路上，能夠更加自信，也更加有章可循。
评分《創投心法：集結創業與投資的心態與法則》，光看書名就感覺是那種能讓人醍醐灌頂的書。最近幾年，我觀察到颱灣的創業生態變化得很快，也看到不少新的投資機會齣現，但與此同時，風險也越來越高。我常常在想，成功的創業者和投資者，他們到底有什麼不一樣？是不是真的有一套“心法”在支撐著他們，讓他們在紛繁復雜的市場環境中，保持清醒的頭腦，做齣正確的決策？這本書的“集結”二字，也讓我很好奇，它是不是匯集瞭不同領域、不同經曆的創業者和投資者的經驗和智慧？我特彆期待它能分享一些關於“心態”的內容。比如，創業者在麵對質疑和失敗時，如何保持積極的心態？投資者在麵對市場的起伏時，如何保持冷靜和理性？這種“心態”的培養，我覺得比任何具體的技巧都來得重要。很多時候，我們可能知道理論上的操作方法，但真正決定成敗的，反而是那一刻的心境。另外，關於“法則”，我希望它能提供一些具體的、可操作的指導。比如，如何進行有效的市場調研？如何評估一個項目的商業模式？在投資決策中，哪些關鍵指標是必須關注的？對於創業者來說，如何找到閤適的投資人？這些都是我們在實際操作中經常會遇到的難題。我希望這本書能幫助我們理清思路，建立起一套自己的“創投心法”，讓我在麵對創業或投資的挑戰時，能夠更加自信，更加有條理。
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