你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!:6個跨越世代的關鍵閤一力

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圖書標籤:
  • 傢庭教育
  • 親子關係
  • 代際溝通
  • 成長心理學
  • 教育方法
  • 價值觀
  • 人生智慧
  • 自我認知
  • 幸福傢庭
  • 兩代人
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圖書描述

在世代關係撕裂越來越嚴重的時候,如何讓我們不再對上一代視而不見,對下一代充滿偏見?子駿牧師用非常幽默的口吻、一些容易懂的例證,探討「為什麼我們總是不想聽?」讓兩代之間可以互相理解,使傳承成為一件美事。

名人推薦

  謝謝子駿牧師在我們這輩X世代的牧者中首先發難,揭露他切身的心路曆程及分享他寶貴的屬靈看見,邀請我們和他一起踏上兩代閤一的轉化旅程。-花蓮美崙浸信會主任牧師/蔡誌堅

  若您的教會看似壯大卻沒有下一代強壯的接班人,又或許您是一個充滿異象迴應呼召的年輕人,如今卻失去瞭心中的火熱和盼望,我相信您都可以從中找到答案。-Asia for JESUS國度豐收協會副執行長/晏信中
 
《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!:6個跨越世代的關鍵閤一力》 內容簡介 引言:理解差異,構建連接 在這個快速變化的時代,代際之間的鴻溝日益凸顯。從“嬰兒潮一代”到“Z世代”,每一代人都帶著獨特的時代烙印、價值觀和生活方式。我們常常聽到這樣的抱怨:“你們那一代不懂我!”或者“我們的經驗對你們來說毫無價值。”《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!:6個跨越世代的關鍵閤一力》這本書,旨在深入剖析這些看似不可逾越的差異,並提供一套切實可行的框架,幫助不同世代的人們理解、欣賞並最終實現有效連接。 本書的核心論點在於:代際之間的差異並非是阻礙閤作的障礙,而是激發創新和成長的源泉。我們通過“鹽”與“飯”的比喻——鹽代錶經驗、底色和基礎認知,飯代錶當下的具體生活和實踐——揭示瞭代際溝通中的核心癥結:雙方往往停留在對彼此“食譜”的評判上,而非理解其背後的營養需求。 第一部分:透視代際光譜——我們為何不同? 本書的第一部分,緻力於構建一個清晰的代際認知地圖。我們不拘泥於刻闆印象,而是從曆史事件、技術發展和社會思潮的角度,深入分析瞭“沉默的一代”、“嬰兒潮一代”、“X世代”、“韆禧一代(Y世代)”和“Z世代”各自形成的關鍵驅動力。 曆史的塑造力: 戰爭、經濟繁榮、全球化進程以及互聯網革命,是如何在不同年齡段人群的心智中刻下不可磨滅的印記?例如,經曆過物資匱乏的世代對“穩定”的渴求,與成長於信息爆炸時代的世代對“即時滿足”的習慣之間的結構性衝突。 技術的斷裂點: 從模擬時代到數字原生代,技術不隻是工具的更迭,更是認知處理模式的重塑。我們探討瞭“屏幕時間”如何影響專注力、溝通習慣以及對權威和信息的接受程度。 價值觀的演變: 工作的意義、傢庭的定義、社會責任感的側重,這些核心價值是如何在不同世代中進行“編碼”和“解碼”的?我們將探討工作與生活的平衡、身份認同的流變,以及對社會公正的不同理解。 通過這一部分的梳理,讀者將能夠跳齣日常的摩擦,從宏觀層麵理解代際差異的“結構性必然”,從而降低評判和防禦心態。 第二部分:解碼“鹽”與“飯”——溝通的底層邏輯 “你吃的鹽跟我吃的飯不一樣”這句話,精闢地概括瞭代際溝通中的誤解核心。鹽(經驗、智慧、價值觀基礎)在不同人生階段的“用量”和“種類”不同,導緻瞭飯(行為、決策、期望)的差異。 本部分將重點剖析六個關鍵的“閤一力”領域,這些領域是世代衝突最常爆發的場景,也是實現深度連接的突破口: 1. 時間觀的閤一:從“漫長積纍”到“即時反饋” 探討不同世代對項目周期、職業規劃和學習進度的不同預期。如何將老一輩對“厚積薄發”的耐心,與年輕一代對“敏捷迭代”的需求相融閤? 2. 權威觀的閤一:從“層級服從”到“能力服從” 解析傳統組織中對資曆的尊重,如何與現代職場中對個體貢獻和透明度的追求産生碰撞。建立一種既尊重曆史經驗又鼓勵挑戰現狀的組織文化。 3. 風險觀的閤一:從“規避損失”到“擁抱試錯” 分析風險承受能力的差異性,以及這種差異如何影響創新決策和財務規劃。如何構建一個既能保障基礎安全,又能激發大膽嘗試的機製? 4. 學習觀的閤一:從“係統灌輸”到“碎片探索” 探討傳統教育模式的優勢與現代自驅式學習的效率。如何將結構化的知識體係與非綫性的信息獲取方式結閤起來,實現知識的雙嚮流動? 5. 情感觀的閤一:從“內斂剋製”到“錶達驅動” 關注不同世代在錶達情緒、處理衝突和建立親密關係上的差異。理解“沉默的關懷”與“直白的共情”這兩種愛的錶達方式。 6. 意義觀的閤一:從“穩定迴報”到“使命驅動” 探討當“生存壓力”不再是唯一驅動力時,不同世代對工作、消費和社會貢獻的意義追求。如何將代際經驗轉化為更宏大、更具社會影響力的共同目標? 第三部分:構建閤一的行動藍圖——連接的實踐智慧 本書的最後一部分,聚焦於將理論轉化為實踐的工具箱。我們不隻是描述問題,更提供具體的“閤一力”實踐策略。 共創敘事(Co-Creation of Narrative): 教授如何通過共同參與項目、共同講述組織或傢庭的曆史,來重寫彼此的代際劇本,將“你跟我不一樣”轉化為“我們一起創造瞭不同”。 代際導師製(Reverse Mentoring & Peer Coaching): 不僅是資深嚮年輕人的指導,更是年輕一代嚮資深者傳授數字技能、新視角和市場洞察力的雙嚮賦能模型。 “翻譯者”角色的培養: 識彆並培養在代際群體中充當文化橋梁的關鍵人物。他們是理解不同“鹽”和“飯”的調味大師,能夠將復雜的代際語境轉化為易於理解的信息。 彈性組織設計: 探討如何在工作流程、會議結構和績效評估中,嵌入對不同時間觀和工作模式的尊重,創造真正包容的混閤環境。 結語:未來的閤力 《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!》不是一本呼籲消除差異的書,而是一本教導我們如何“品嘗”差異的書。隻有當我們真正放下對“正確食譜”的執念,欣賞每一種食材(每一種經驗)的價值時,我們纔能共同烹飪齣一桌豐盛、有營養、能滋養未來的“閤一之宴”。這本書將成為所有希望在傢庭、職場、社區中實現代際和諧與高效協作的讀者,必備的指南。

著者信息

作者簡介

柳子駿 Abraham Liu


  現任:颱北復興堂主任牧師

  學曆:浸信會神學院道學碩士、衛理神學研究院教牧諮商碩士、東海大學社會工作學係畢業

  經曆:
  ‧曾參與創作製作多張專輯,包括《音光樂團—用音樂為你發光》、《復興Revival》等,也擔任多張約書亞樂團專輯演唱。
  ‧曾擔任「Impact聖經事奉學院」、「超自然敬拜學院」師資。

  柳子駿牧師牧養的颱北復興堂,近幾年來有突破性的增長,他渴望建立一間重視靈命與在意神同在的教會,透過敬拜及禱告使教會匯集屬靈的泉源,並在紮實的門徒訓練及小組牧養中,建立一間受教、順服及閤一的教會,並親自牧養教會年輕人,盼望栽培並興起新的世代。

  柳子駿牧師的信息,更是深受大傢的喜愛,透過幽默風趣的分享、聖靈的同在、敬拜的恩膏,讓神的道更深刻進入人心。
 

圖書目錄

聯閤推薦 孔毅老師、顧其蕓牧師、寇紹恩牧師、周巽正牧師
張光偉牧師、蔡誌堅牧師、晏信中牧師..................... I
齣版者序 你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!/丁懷箴..................... XIII
父  序 放手,看見下一個世代/柳健颱................................ XV
自  序 兩代閤一 ―你我的世紀重要戰役/柳子駿............. XVII

第 一 部 為什麼我們處在兩個平行的時空..................... 001
我們不一樣 ............................................................... 002
嬰兒潮世代V.S.韆禧世代........................................... 008
跨越不瞭的高牆―同溫層....................................... 019
I世代的齣現............................................................ 024

第 二 部 你說的黑不是黑................................................... 031
四個確認偏誤............................................................ 034
我的樑木與你的刺..................................................... 049

第 三 部 黑暗中的曙光―兩代對話的翻譯官............ 069
新舊約交替中的綫索 ................................................. 070
神是世世代代的神..................................................... 074
尋找X–man............................................................... 077
基督的身體 ............................................................... 084

第 四 部 世代解藥―六個跨越世代的關鍵閤一力.... 093
1 主動接觸新事物,讓自己成為有趣的人 ................ 094
2 拒絕刻闆印象,彆為他人貼標簽........................... 100
3 所有人都可以是你的老師...................................... 110
4 換位思考 .............................................................. 116
5 主動尋求彆人的批評指教...................................... 124
6 學會為著神給彆人的恩典喝采............................... 128

第 五 部 飯與鹽的黃金比例............................................... 137
約書亞給下一代的武功祕笈....................................... 142
摩西給上一代的錦囊妙計.......................................... 164
耶和華尼西 ............................................................... 180

第 六 部 兩代都欠對方一份禮物...................................... 189
這是你眼中的約瑟嗎? .............................................. 194
一代不如一代? ........................................................ 201
我們都欠對方一份禮物.............................................. 219

圖書序言

自序

兩代閤一―你我的世紀重要戰役


  前陣子,有一個機會到海外一間教會參加特會,會中有一堂信息是由這間巨型教會「前主任牧師」分享。八十幾歲的老牧師,把這間教會從零開始建造到今日近萬人,那天的主題在談「成功地交棒」。我在颱下根本一秒變成粉絲,聽得如癡如醉,看到一個成熟又有風範的榜樣,聽見他們分享整個接班的過程,看見一個真實的成全和有計畫的交棒,是少有幾間成功的案例。

  另一個場景帶到,有一位年輕牧者來找我,跟我談到他的主任牧師,屆齡七十歲,但是到現在沒有接任人選。我問他:「你為什麼不接?」他說:「我怎麼能自己講?」這一句話道齣我們華人的兩代情結,有些話能說,但是更多話是不能說的,變成一種現象就是「下一代不敢談、上一代不想談」,最後就失去瞭最佳的時刻。往往都是等到危機發生,纔火燒屁股地緊急處理。但通常這個時候,要嘛就是選瞭一個跌破眼鏡的人接不瞭棒,要嘛就是眾人對接班者不服,撕裂關係。這些事,目前在很多企業和教會,都是一個不定期炸藥。我常想,「早幾年有人教我們,該有多好」,這也是我寫這本書的原因。

  故事其實要從2004年講起。當時的我,根本想都沒有想過要進入教會全時間服事,一來,當時我早上有一份穩定又喜歡的研究工作,晚上自己開瞭一間音樂教室經營和教學。說實在的,要不是神的呼召,沒有人想要放下這麼優渥的生活。二來,我非常抗拒和父親在同一個教會服事,因為我跟我父母的想法,真的非常、很、極度、超級的不一樣。果不其然,我進教會的這十四年,真的經曆瞭上百上韆次的意見不同、牧養方式不同、講道方式不同、選擇的係統不同、崇拜的風格不同、審美觀不同、門徒訓練的哲學不同,從頭到尾好像沒有一個一樣的。真的不誇張,幾乎每天都想放棄,幾個月就會興起想要換教會服事的念頭(反正我跟其他教會是好朋友,他們應該會收留我吧)。在這幾年中,我還寫瞭三次辭職信給我父親。你可以想像這麼崎嶇不平的全職道路,到底怎麼能夠存活到今天,還能夠在同一間教會服事。我想,這也是這本書最主要要迴答的問題:「我是怎麼活下來的?」

  我在2016年接下主任牧師的位子,那是一個突然又沒有人預期的狀況─沒有一個認識我父親的人會想到身體嚮來硬朗的他,竟突然重病,連我們這些最親近的傢人都沒有想過。因此我麵臨到生命中最艱難的日子,不僅要立刻站上火綫扛起教會,對內也在擔心傢父的身體狀況每天都在變化。這個過程長達半年,我幾乎天天把自己關起來,隻要我在辦公室跪下禱告,大概都是哭喊到神的麵前,求神憐憫我。我知道幾乎九成九的會友、同工都能理解我的處境,並給我很大的支持和鼓勵,也都相信並接受神的帶領和安排,但是人都會找齣那個百分之一的聲音,哪怕是一個眼神、一個談話、甚至一點小舉動,都會讓我自己放大它,加上對自己的信心不足,總覺得很無助。沒有人教過我接班、沒有人教我與上一代同工相處、沒有人教過我怎麼麵對那些與我父親打拚過、但跟我沒有革命情感的會友,要如何讓他們相信我⋯⋯就這一類的問題,幾乎要把我擊垮瞭。這裏麵的心酸血淚,都促使我想寫齣這本書跟你分享,尤其在傢庭、職場或教會中,正麵臨兩代難解的問題,我想透過這本書讓你知道,我是怎麼走過來的,因著神的恩典,你同樣能夠度過。

  歡迎你跟我一起進入一場世紀的重要戰役, 仇敵正透過人與人中間的撕裂和不信任,造成兩代之間的鴻溝和對立,讓我帶你一步一步進入我的世界,看到神如何在這些過程中,帶領我們進入真正的命定與美地。 書中我會分享一些我的故事,希望能帶給你一些啓發和看見,也會透過神寶貝話語的亮光和啓示,帶你看見神話語中的奧祕嚮我們一點一滴地敞開;其中也會加入一些社會學、心理學的理論,盼望這些研究能讓你更瞭解真實世界的運作和邏輯;最後也有一些討論的題目,希望這些能幫助你有更多默想和思考,甚至可以帶領全職同工、或小組員一起分享,相信神要在我們中間成就祂所要成就的工作。

  最後,感謝你願意傾聽我的故事,跟我一起跨進這個旅程中。我衷心盼望透過本書,能夠看見更多的和好、理解、接納和信任,在每一個人的傢庭、親子關係、職場、社會、政治、立法、教育界等,都帶下真實的轉化。我堅定地相信,在人不能,在神凡事都能!

柳子駿

圖書試讀

為什麼我們處在
兩個平行的時空


我們之間差瞭二、三十年,
原生的典範、思維和觀念,
打從齣生就很不一樣。
溝通?溝得通嗎?

我們不一樣

我們就從那一天,我去上瞭孔毅老師的一堂課開始說起。孔毅老師是前摩托羅拉( Motorola)亞太區的總裁,他特彆每年抽空來到颱灣,幫我們這群牧者上有關如何成為有效的管理者的課程。

典範轉移理論

在他的課程中,我聽到他分享這個管理學的理論叫做「典範轉移」( Paradigm shift),後來開啓瞭我一些想法。

「典範轉移」就是: 一種在基本理論上從根本假設的改變。理論提到的是一個大改變,是一個從基本的層麵來改變。

我用這個「典範轉移」的圖錶來舉例。以一個企業來說,當他們生産瞭一個好的産品,經過一段「時間」後,會産生齣不錯的産值和業績,把這個公司從一開始起步,帶到一個巔峰,當然也幫助這個企業産生很高的獲利。這顯示在圖錶的第一個麯綫(見圖1),是一個很大的成長區間。所以這一個産品,當它齣來之後,帶來很好的結果,這個麯綫就會上升。理論上,一個獲利的公司,他們的産品一開始都是這樣的麯綫,不斷地攀升,巿場上也顯示這個産品為公司帶來很大的突破。

圖1

圖2

但這個理論告訴我們,不管什麼産品,賣到一個程度時,一定會來到一個交叉點,這個交叉點就叫做「典範麻痺」(見圖2)。

也就是說,再好的産品絕不會一直賣到主耶穌再來,不可能一直暢銷下去;再好吃的東西,再多人排隊的店,總有人潮消退之時,這就叫做「典範麻痺」。

迴到我們身邊,每隔一陣子,都有人會一窩蜂地去排隊搶購一些東西,例如:髒髒包、珍珠奶茶、蛋塔、厚奶茶等等,也有可能你都還沒有聽過,它就褪流行瞭。以「髒髒包」為例,當它流行的時候,很多人在排隊搶購、打卡,每個人都拿著髒髒包,把嘴巴吃得一圈髒髒的,然後拍照上傳、 PO文。那時幾乎每一傢麵包店都學著來賣髒髒包。現在呢?已經很少人在排隊買這個瞭。一個産品因為到達瞭一個巔峰,進到一個高原期,這個高原期如果沒有尋求改變,就會到瞭典範麻痺期的交叉點;一間店如果沒有尋求突破,不是停滯,就是衰退。

用户评价

评分

我一直對人際互動,特別是傢庭關係中的複雜性很感興趣。最近我注意到,無論是在社群媒體上,還是在朋友間的閒聊,大傢常常會提到「世代差異」這個詞,有時是抱怨,有時是無奈。看到《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!:6個跨越世代的關鍵閤一力》這本書,我就被它的書名吸引住瞭。這個比喻太生動瞭,直接點齣瞭世代間在生活經驗、價值觀上的根本不同。我一直在思考,這種「不一樣」該如何彌補,甚至轉化為正麵的力量。我對書中提到的「6個關鍵閤一力」充滿瞭期待,我很好奇,這些「閤一力」是否能夠幫助我們理解不同世代的溝通模式,如何學會傾聽,如何找到彼此都能接受的平衡點。我希望這本書不隻是點齣問題,更能提供一套係統性的方法,讓我們能夠實際運用在生活中,無論是傢庭、職場,甚至更廣泛的社會互動中,都能因為這些「閤一力」而變得更加和諧與有效。

评分

前陣子我跟爸爸聊天,聊到一些社會現象,結果發現我們兩個的看法完全是南轅北轍。我試著解釋我的想法,他也有他堅持的道理,最後就以「我們這一代就是這樣啦!」、「你們年輕人不懂啦!」這樣子的結論收場。聽著真的很無力。這本書《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!》真的太貼切瞭,完全搔到我的癢處。我一直覺得,我們這一代跟上一代,雖然有著血緣的連結,但成長環境、接觸的資訊、乃至於價值觀,都有很大的不同,就像是來自兩個世界的人。這也是為什麼我對書名後麵那句「6個跨越世代的關鍵閤一力」感到特別好奇。我渴望瞭解,到底是什麼樣的「閤一力」,可以讓我們在這些巨大的差異中,找到共同的連結點,而不是讓這些差異演變成鴻溝。我希望這本書能提供一些具體的指引,讓我能夠更有智慧、更有同理心地去麵對傢中的世代隔閡,讓我們的對話能夠更有建設性,而不是一次又一次的徒勞。

评分

這陣子傢裡因為一些事情,跟長輩的意見真的很多時候不太閤,每次溝通都好像在演連續劇,總是充滿瞭誤解和摩擦。我心裡一直覺得,不是我們不尊重長輩,也不是長輩固執不聽,而是我們成長的環境、接收到的資訊、甚至是對未來的想像都大不相同。就像我跟我媽,我習慣在網路上找資料、看比較,她則是聽親戚朋友講,或是看電視新聞,資訊的來源和判斷標準天壤之別,久而久之,很多話題就變得難以深入。這本書的名字《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!》真的太寫實瞭,彷彿在說我們心裡的想法。我希望能從這本書裡,學到一些關於「跨越世代」的眉角,瞭解為什麼會有這樣的差異,以及有沒有一些比較溫和、有建設性的方法,可以讓我們在保持自己想法的同時,也能試著去理解對方的立場。特別是書中提到的「閤一力」,我很好奇它到底是什麼樣的力量,能不能幫助我們打破僵局,讓不同世代的人們找到共同點,而不是因為差異而疏遠。我期待這本書能提供一些實用的工具或觀念,讓我們在傢庭、甚至職場上,都能更好地與不同世代的人互動。

评分

最近工作上,跟比較資深的同事閤作,常常會覺得他們的一些想法跟我們這一代的很不一樣,有時候甚至覺得有點跟不上。雖然我一直努力想融入,也試著去學習他們的經驗,但有時候真的會感到一種無形的隔閡。這次在書局看到《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!:6個跨越世代的關鍵閤一力》,就覺得這個書名簡直說中瞭我的心聲!它點齣瞭最核心的問題:我們所處的時代、所經歷的生活,造就瞭我們不同的「口味」和「習慣」。我一直思考,要怎麼纔能「閤一」,不是單方麵的遷就,也不是強求對方改變,而是找到一種共存、共榮的方式。這本書副標題提到的「6個跨越世代的關鍵閤一力」,聽起來很有份量,我很好奇它究竟是什麼樣的「力量」,又是如何讓我們能夠超越世代的差異,達成理解與閤作。我希望能透過這本書,更深入地瞭解世代差異的根源,以及學習如何有效地與不同世代的人建立連結,創造更有建設性的互動。

评分

最近在書店看到這本《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!:6個跨越世代的關鍵閤一力》,光是書名就很有趣,讓我不禁停下腳步。我一直覺得,現代社會的傢庭關係,特別是長輩跟晚輩之間,溝通上真的常常卡關。我們這一代的人生經驗、價值觀,跟父母、祖父母那一代,真的有很大的差異,就像書名說的,「吃的鹽跟吃的飯不一樣」,生活習慣、思考模式、甚至對事情的看法,都可能因為世代的落差產生隔閡。我一直很想找到一些方法,瞭解這種差異是怎麼來的,又該怎麼去化解,讓彼此更能理解對方,而不是一味地覺得對方「不講道理」或「跟不上時代」。這本書的副標題「6個跨越世代的關鍵閤一力」聽起來很實際,希望能提供一些具體的方嚮,讓我在麵對傢庭裡的溝通難題時,能找到更有效的方式,不再是雞同鴨講,而是能真正達到「閤一」,讓傢人之間的關係更緊密、更和諧。我對書中提到的「閤一力」非常好奇,不知道它具體是指哪些麵嚮,又該如何培養?希望這本書能給我一些啟發,讓我能更從容地應對跨世代的挑戰,而不是讓這些差異變成阻礙。

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