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圖書目錄
第一章新常態的宏觀背景/ ３
第一節新常態提齣背景及概念解讀/ ３
一、新常態提齣的背景/ ３
二、新常態的概念解讀/ ３
第二節新常態的基本類型及其特徵/ ４
一、經濟新常態及其特徵/ ４
二、政治新常態及其特徵/ ５
三、社會新常態及其特徵/ ６
第二章新常態下的旅遊業/ ７
第一節從傳統旅遊到旅遊新常態/ ７
一、從「事業」到「産業」的轉變/ ７
二、「旅遊小國」到「旅遊大國」的轉變/ ８
三、「單一觀光型産業」到「復閤消費型産業」的轉變/ ９
四、旅遊業是新常態下新的經濟增長點/ １０
第二節旅遊新常態的內涵及特徵解讀/ １２
一、旅遊新常態的內容/ １２
二、新常態的特徵/ １３
第三節新常態下的旅遊開發/ １５
一、新常態下旅遊開發現狀及麵臨的問題/ １５
二、新常態下旅遊開發的突破口/ １７
第三章新常態下的旅遊開發與文化創新/ １８
第一節新常態下文化創新與旅遊開發的關係/ １８
一、文化是旅遊開發的原動力/ １８
二、文化創新是旅遊開發的推動力/ ２０
三、旅遊開發是文化創新的重要載體/ ２７
第二節新常態下文化創新概述/ ２９
一、中國文化發展述評/ ２９
二、文化創新概念/ ３３
三、文化創新價值構成/ ３７
四、文化創新評判尺度/ ３９
五、文化創新發展途徑/ ４０
第三節小結/ ４３
中篇: 模式篇
第四章新常態下旅遊開發中的文化創新理論模式/ ４７
第一節文化創新的動力體係/ ４８
一、文化創新的外在動力: 文化變遷理論概述/ ４９
二、文化創新的內在動力: 文化自覺理論/ ５８
第二節文化創新的錶現形式/ ６５
一、文化創新的外在錶現: 文化符號學理論/ ６６
二、文化創新的內在錶現: 場所精神理論/ ６９
第五章新常態下旅遊開發中文化創新方法模式/ ７４
第一節文化創新模式構建/ ７４
一、文化創新模式的源起/ ７４
二、文化創新模式的構建/ ７５
第二節文化創新模式解讀/ ７８
一、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式核心要素解讀/ ７８
二、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式運作流程/ ８４
三、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式價值內涵/ ８６
四、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式擬解決的核心問題/ ８６
第三節小結/ ８８
下篇: 實踐篇
第六章新常態過渡期: 文化創新的撬動/ ９１
第一節「上海新天地」文化創新/ ９１
一、「新天地」的源起/ ９１
二、「新天地」文化迴憶/ ９４
三、「新天地」模式解構/ ９６
四、「新天地」經典「復製」/ １０３
五、「新天地」現象總結/ １０５
第二節常州「東方鹽湖城」文化創新/ １０６
一、「東方鹽湖城」文化淵源:「Ｃ＋Ｒ(文化＋迴憶)」梳理整閤/ １０７
二、「東方鹽湖城」理念重生:「Ｃ＋Ｒ(文化＋迴憶)」提煉昇華/ １１０
三、「東方鹽湖城」空間架構:「Ｔ＋Ｌ(旅遊＋生活)」有機過渡/ １１６
四、「東方鹽湖城」經典塑成:「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式/ １２２
第七章新常態時期: 文化創新的再造/ １２３
第一節朝陽「化石文化創意園」/ １２３
一、元素解構/ １２３
二、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式的構建/ １２８
三、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式應用/ １３０
第二節縛婁古國文化大觀園/ １３６
一、縛婁古國「Ｃ (文化)、Ｔ (旅遊)、Ｒ (記憶)、Ｌ (印象) 」
元素解構/ １３６
二、縛婁古國文化創新理論模式的應用/ １４６
三、縛婁古國「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式構建/ １４８
四、縛婁古國現象總結/ １５１
參考文獻/ １５２
中文部分/ １５２
外文部分/ １５９
圖書序言
站在新的起點上，旅遊業正在由觀光旅遊嚮觀光、休閑、度假多層次立體化方嚮轉型，毫無疑問，今後幾年中國旅遊業的發展重點將會集中在「遊」「養」和「娛」上。所謂「遊」就是旅居和度假，目前國內的旅遊休閑度假市場已經齣現井噴式增長，中國將成為全球最大的休閑度假市場；所謂「養」就是養老、養生、養心和養子，這是大勢所趨；所謂「娛」就是文化産業，在移動互聯網時代，手遊、電遊、體育産業、文旅産業無疑會成為新的消費熱點。
新常態、新起點，自然有新要求，「轉型」「升級」「創新」已經成為新常態下旅遊開發的新標簽。然而，無論是「遊」「養」還是「娛」，也不管要怎樣「轉」「升」和「創」，都離不開一條主綫，這條主綫就是文化。文化是一個民族的記憶和靈魂，也是旅遊業發展的根基和動力。旅遊業之所以能發展成為當今世界最大的新興産業，之所以能蒸蒸日上，究其根本，是因為從古至今它的産生和發展都得益於文化因素，對異質文化的追求和體驗是最初的旅遊動機，而文化的變遷和創新又延續瞭旅遊者對異質文化的追求，從而使旅遊活動得到延續。國際旅遊發展的經驗顯示: 未來旅遊業的發展將離不開對文化的挖掘和利用，否則將會失去其原有的吸引力和應有的經濟價值。換言之，旅遊業未來的收益將逐漸擺脫人數的限製，逐漸地轉移到對文化産品的打造和具有文化內涵的旅遊服務上。在旅遊業中隻有對文化內涵的挖掘和利用，纔能更好地把握當代旅遊者「遊」「養」「娛」的旅遊訴求，從而創造更多的經濟利益和價值。
本書正是把握住瞭旅遊與文化這種深層和內在的聯係，以文化創新作為新常態下旅遊開發的手段和突破口，通過對中國旅遊大發展和文化産業上升為國傢戰略的新常態背景的分析，在係統全麵地解析瞭新常態、文化、創新、文化創新等核心概念基礎上，從文化變遷理論、文化自覺理論、文化符號學和場所精神理論視角齣發，構建瞭新常態下旅遊開發中的文化創新理論模式———「文化創新的動力體係和錶現形式」。同時，作者依託多年從事旅遊開發工作的經驗總結，以及對新常態背景下文化創新的理解，從時間、空間和創新三個維度，以文化(ｃｕｌｔｕｒｅ)、迴憶(ｒｅｃｏｌｌｅｃｔ)、旅遊( ｔｒａｖｅｌ)、生活( ｌｉｆｅ) 和經典(ｃｌａｓｓｉｃ) 為五大核心要素構建瞭新常態下旅遊開發中的「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新操作模式。
最後，本書對於構建的理論模式和操作模式進行瞭實踐驗證和應用，通過在新常態過渡時期上海新天地的案例證明瞭本模式的科學性和可操作性，在此基礎上對新常態下兩種不同類型的旅遊開發項目進行瞭「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式的應用實踐。
在本書寫作中，張明負責整體框架的製定和統稿，並寫作第五、七章和序言、後記；鬍潔負責第二、六章的寫作；張位中負責第三章的寫作；陳謹負責第一、四章的寫作，並負責本書涉及實踐案例的調研及案例的落地實施。
作者
圖書試讀
用户评价
這本《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》的書名一瞥，就讓我這個長期在颱灣從事旅遊業的觀察者眼睛一亮。我們都知道，過去幾年，全球經曆瞭前所未有的變化，尤其是在旅遊業，傳統的經營模式受到瞭巨大的衝擊，而“新常態”這個詞，精準地捕捉到瞭這種變化的核心。我一直很關注如何在變化的環境中找到新的齣路，尤其是我所熱愛的這片土地——颱灣，擁有著深厚的文化底蘊和獨特的地理風貌，如何將這份寶藏轉化為更具吸引力、更可持續的旅遊産品，一直是我思考的重點。書名中“文化創新”這四個字，更是直擊痛點，文化不僅僅是曆史遺跡或傳統錶演，它更是一種生活方式、一種價值觀念、一種情感連接。如何在旅遊開發中，將這些抽象的概念具象化，並賦予其新的生命力，使其能夠在新常態下煥發光彩，這無疑是所有旅遊從業者、政策製定者，乃至對旅遊業抱有熱情的普通讀者都迫切想瞭解的。書中提到的“模式與實踐”，則預示著它並非空泛的理論探討，而是提供瞭可以藉鑒的經驗和可以模仿的路徑。我非常期待書中能深入剖析，在後疫情時代，哪些文化的元素具備更大的潛力，如何通過創新的思維和方法，將這些潛在的價值挖掘齣來，並與現代旅遊需求相結閤。例如，颱灣的在地手工藝、特色飲食文化、原住民部落的傳統生活方式，甚至是現代都市中隱藏的文創街區和獨立書店，這些都蘊含著巨大的文化能量，但如何將它們有效地融入旅遊綫路，提升遊客的體驗感和參與度，就需要一套科學的模式和可行的實踐。這本書的齣現，或許能為我們提供一套全新的思考框架和操作指南，幫助我們更好地理解和應對新常態下的旅遊業發展挑戰。
评分《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這個書名，對我這個在颱灣一直關注文化創意産業發展的人來說，是一個非常具有吸引力的主題。我們都知道，“新常態”已經深刻地改變瞭世界經濟的格局，旅遊業作為其中的一個重要組成部分，其發展模式也必須隨之調整。過去那種依賴於固定景點和標準化産品的旅遊方式，在新常態下顯得越來越難以維係。因此，“文化創新”這個概念，恰恰抓住瞭當前旅遊業轉型升級的核心。我理解的文化創新，不僅僅是將傳統的文化符號進行簡單的包裝，而是要深入挖掘文化的核心價值，並通過創新的方式，將其轉化為更具吸引力、更具市場競爭力的旅遊産品。我尤其對書名中“模式與實踐”這部分內容感到好奇，因為它預示著這本書將提供具體的、可操作的指導，而不是空泛的理論探討。我希望書中能夠探討，在“新常態”下，有哪些成功的文化創新模式，能夠被廣泛應用於旅遊開發。例如，如何通過“跨界閤作”，將文化與科技、藝術、設計等領域進行融閤，創造齣全新的旅遊體驗；如何通過“社群運營”，構建起忠實的文化旅遊社群，形成口碑傳播和二次消費；如何通過“在地賦權”，讓當地社區居民成為文化創新的主體，實現旅遊發展的可持續性。颱灣擁有豐富的文化資源，從傳統廟宇到現代文創園區，從在地美食到特色節慶，都蘊含著巨大的潛力。如何在“新常態”下，通過“文化創新”，將這些資源轉化為更具吸引力、更能引發遊客共鳴的旅遊産品，這本書的齣現，無疑為我們提供瞭寶貴的思路和實踐方嚮。
评分當我在書店看到《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這本書時，立刻就産生瞭想要翻閱的衝動。作為一個在颱灣生活瞭三十幾年的普通民眾，我親眼見證瞭颱灣旅遊業從早期的觀光團模式，到如今越來越強調個性化、深度體驗的轉變。而“新常態”這個詞，更是讓我感同身受，近幾年的全球局勢，的確迫使我們重新審視許多事物的本質，旅遊業更是首當其衝。這本書名中的“文化創新”四個字，準確地抓住瞭我心目中對於未來旅遊業發展的關鍵。我一直覺得，颱灣最迷人的地方，不僅僅是美麗的風景，更是那份深厚的文化底蘊，是人與人之間的溫度，是那份獨有的生活方式。但如何將這份“文化”轉化為真正吸引人的旅遊體驗，避免淪為程式化的錶演或淺嘗輒止的參觀，這需要的是一種“創新”的視角和方法。我尤其看重書名中“模式與實踐”這部分。理論固然重要，但對於我們這些希望看到實際改變的讀者來說，能夠提供可藉鑒的經驗、可模仿的路徑，纔是最有價值的。我希望書中能探討，如何在後疫情時代，通過創新的方式，讓遊客更深入地瞭解和參與到颱灣的在地文化中。例如，是否有將傳統祭典活動與現代科技相結閤的案例？是否有通過文創市集、手作體驗課程，讓遊客深度參與到在地産業的實踐？是否有關於如何發掘和推廣那些隱藏在城市角落、鄉村深處的“在地生活文化”的經驗分享？颱灣的許多小鎮，都有著自己獨特的曆史故事和生活方式，這些都是寶貴的旅遊資源，但往往缺乏有效的開發和推廣。這本書的齣現，或許能為我們打開新的思路，讓我們看到，在新常態下，文化創新不僅是旅遊業的突圍之道，更是重塑颱灣旅遊品牌形象的絕佳機會。
评分當我第一眼看到《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這個書名時，我的腦海中立刻浮現齣過去幾年颱灣旅遊業經曆的種種挑戰與變革。我們都清楚，“新常態”不僅僅是疫情帶來的短暫影響，它更是一種長期的、深刻的社會和經濟轉型。遊客的需求更加個性化、更加注重安全性、也更加追求深度體驗，這使得傳統的旅遊開發模式麵臨著前所未有的壓力。因此，書名中的“文化創新”幾個字，顯得尤為關鍵和重要。我一直深信，颱灣最獨特、也最有競爭力的旅遊資源，始終是其深厚的文化底蘊。從南到北，從海島到高山，我們有太多值得被挖掘和被講述的文化故事。但如何讓這些故事，在新常態下，以更具吸引力、更符閤現代人審美的方式呈現齣來，這就是“創新”的價值所在。我特彆期待書中能夠深入探討，在“新常態”的背景下，有哪些創新的文化旅遊開發模式是行之有效的。例如，如何通過“體驗式旅遊”的設計，讓遊客能夠親身參與到當地的文化活動中，例如學習製作在地特色美食、參與傳統祭典、或是體驗原住民的生活方式。又例如，如何利用數字科技，例如虛擬現實（VR）和增強現實（AR），來打破地域限製，讓全球遊客都能近距離感受颱灣的文化魅力。書名中的“模式與實踐”這幾個字，也讓我看到瞭這本書的實用性。我希望書中能夠提供一些成功的案例分析，深入剖析這些案例是如何成功地將文化元素與旅遊開發相結閤，並且在“新常態”下實現瞭可持續發展。颱灣的許多鄉村地區，擁有著豐富的在地文化，但往往缺乏有效的開發和推廣。這本書的齣現，或許能為我們提供一套行之有效的解決方案，幫助我們重塑颱灣旅遊的品牌形象。
评分《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這個書名，深深觸動瞭我作為一名在颱灣從事教育工作的學者，對於文化傳承與時代發展的思考。我們都知道，“新常態”已經成為一個繞不開的話題，它影響著社會生活的方方麵麵，旅遊業更是其中受到衝擊最直接的行業之一。傳統的旅遊開發模式，往往側重於觀光資源的硬件建設，但隨著遊客對體驗和深度的追求不斷提升，文化的內涵和創新，已經成為吸引遊客、提升旅遊價值的關鍵。書名中的“文化創新”，對我來說，意味著一種對傳統文化的尊重，但又不僅僅停留在保護和展示層麵，更在於如何賦予這些文化新的生命力，使其能夠與現代社會的節奏和需求相契閤。我尤其看重書名中“模式與實踐”這部分，它預示著這本書並非是空洞的理論闡述，而是能提供一些具體的、可操作的思路和方法。我希望書中能夠探討，如何在“新常態”下，利用創新的方式，將颱灣豐富的文化資源，例如在地特色節慶、傳統技藝、原住民文化、甚至是城市中的文創藝術空間，轉化為更具吸引力的旅遊産品。例如，是否有關於如何通過“在地故事”的挖掘和傳播，來增強遊客的情感連接；是否有關於如何將傳統的手工藝製作，與現代的設計理念相結閤，打造齣獨特的文創伴手禮；是否有關於如何利用數字媒體，將颱灣的文化魅力，以更生動、更具互動性的方式呈現給全球遊客。颱灣擁有深厚的曆史文化積澱和多元的族群特色，這些都是我們發展旅遊業的寶貴財富。如何在“新常態”下，通過“文化創新”，將這些寶貴的財富轉化為可持續的旅遊發展動力，這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個重要的研究和實踐方嚮。
评分光是《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這個書名，就足以引起我對這本書的極大興趣。作為一名長期關注颱灣旅遊業發展趨勢的觀察者，我深切感受到，過往依賴於硬件設施和標準化産品驅動的旅遊模式，在新常態下已經顯得捉襟見肘。人們對旅行的期待，已經從單純的“看風景”升級到瞭“體驗文化”、“感受在地生活”的層次。而“文化創新”，正是連接這一轉變的關鍵。我理解的文化創新，並非是簡單的形式上的改變，而是對文化內涵的深度挖掘、對文化價值的再創造，以及對文化呈現方式的革新。如何在“新常態”下，讓這些深藏在我們土地上的文化，煥發齣新的生機，並且與現代旅遊需求産生共鳴，這需要的是一套係統性的方法論。書名中的“模式與實踐”這幾個字，更是讓我看到瞭這本書的價值所在。我非常期待書中能夠深入地探討，在當前的市場環境下，有哪些成功的文化創新模式，可以被藉鑒和復製。例如，颱灣近年來興起的許多文創園區，它們是如何通過引入藝術展覽、手工藝工作坊、在地特色餐飲等，將老舊的工業建築或曆史街區，轉化為充滿活力的旅遊目的地。又例如，如何通過“社區旅遊”的模式，讓遊客深入到在地社區，參與到當地居民的生活，體驗最真實的在地文化。我尤其關注的是，書中能否提供一些關於如何在新常態下，利用數字科技，例如虛擬實境（VR）、增強實境（AR）技術，來豐富文化體驗，讓無法到訪的遊客也能感受到文化的魅力。颱灣擁有豐富而多元的文化，從南到北，從平原到山區，都蘊藏著無數的文化寶藏。如何在“新常態”下，通過“文化創新”，將這些寶藏轉化為更具吸引力、更可持續的旅遊産品，這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個極具價值的參考。
评分這本《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》的書名，讓我這個在颱灣擔任瞭多年旅遊規劃顧問的人，感到一絲久違的興奮。我們都知道，“新常態”已經不僅僅是一個流行詞，它已經深刻地改變瞭旅遊業的生態。遊客的行為模式、風險偏好、甚至是他們對旅行的期待，都與過去有瞭顯著的不同。在這種背景下，傳統的旅遊開發模式，尤其是依賴大規模、同質化産品的方式，顯得越來越力不從心。“文化創新”這個核心概念，正是我近年來一直倡導並努力實踐的方嚮。我始終認為，颱灣的旅遊業想要在激烈的全球競爭中脫穎而齣，最終的依仗，一定是其獨特而迷人的文化魅力。但這份魅力，需要的是“創新”的賦能，而不是簡單的復製和粘貼。我期待這本書能夠深入地探討，如何在“新常態”的約束下，通過創新的思維，將我們豐富的文化資源，例如傳統聚落的建築特色、在地特色美食的背後故事、原住民的非物質文化遺産、甚至是近代發展齣的創意産業能量，轉化為更具吸引力、更受市場歡迎的旅遊産品。書名中“模式與實踐”的承諾，讓我看到瞭這本書的實用價值。我希望書中能夠提供一些前沿的理論框架，幫助我們理解文化創新的機製，更重要的是，能夠分享一些具體的“模式”和“實踐”案例。例如，如何在數字時代，利用社群媒體、短視頻等新媒介，進行有效的文化推廣；如何通過“體驗式旅遊”的設計，讓遊客深度參與到在地文化活動中，獲得的情感共鳴；如何構建起政府、企業、社區、學者之間的閤作平颱，共同推動文化創新與旅遊發展。颱灣擁有得天獨厚的文化多樣性，如何在新常態下，通過文化創新，將這些多元的文化元素有效整閤，打造齣具有國際競爭力的旅遊産品，是擺在我們麵前的重大課題。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個極具啓發性的思考方嚮和實踐指南。
评分作為一個經常往返於兩岸，也曾多次參與兩岸旅遊交流活動的颱灣同仁，我在看到《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這個書名時，腦海中立刻湧現齣無數個關於我們所共同經曆的旅遊市場變遷的畫麵。特彆是近幾年，大傢談論最多的就是“韌性”和“復蘇”。“新常態”這個詞，在我的職業生涯中，已經從一個略顯陌生的概念，變成瞭一個天天需要麵對的現實。旅遊的形態在變，遊客的心理預期在變，甚至是我們對“旅行”本身的定義也在發生微妙的調整。而“文化創新”這個核心概念，正是應對這一切變化的關鍵。我們都清楚，颱灣的旅遊資源之所以能吸引來自世界各地的朋友，很大程度上是因為我們獨特的文化魅力。從古老的廟宇祭典，到充滿生活氣息的夜市小吃，再到近年蓬勃發展的文創産業，這些都是我們引以為傲的文化資産。然而，如何在新常態下，讓這些文化資産不被時代遺忘，反而能煥發齣新的生命力，這需要的是一種“創新”的思維。這本書名中“模式與實踐”的承諾，讓我感到十分振奮，因為這不僅僅是紙上談兵，而是希望能夠提供一些具體、可操作的經驗，幫助我們找到突破口。我特彆期待書中能夠探討，如何在新常態下，利用科技手段，例如虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等，來豐富文化的呈現方式，讓遊客在無法親臨現場的情況下，也能感受到文化的魅力。又或者，如何通過社群媒體，構建起更緊密的文化社群，讓旅遊不再是單嚮的觀光，而是雙嚮的互動和體驗。颱灣的許多地方，擁有著非常獨特的在地文化，例如一些離島的漁業文化、山區的茶文化，這些都非常有潛力，但如何將它們有效地串聯起來，形成具有吸引力的旅遊産品，並且讓當地居民也能從中獲益，這是一個復雜但至關重要的課題。這本書的齣現，或許能為我們提供一些具有前瞻性的思考，並且在實踐層麵給予我們啓發，讓颱灣的旅遊業在新常態下，依然能夠憑藉其獨特的文化魅力，在競爭激烈的市場中脫穎而齣。
评分當我看到《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》這個書名時，我的直覺就告訴我，這本書將會觸及到當前旅遊業最核心的議題之一。作為一名在颱灣長期從事旅遊規劃和市場營銷工作的人，我深切感受到，“新常態”已經不是一個遙遠的概念，而是我們每天都需要麵對的現實。遊客的行為模式、信息獲取渠道、消費偏好，都發生瞭巨大的變化。而“文化創新”，正是應對這種變化，重塑旅遊業競爭力的關鍵所在。我理解的文化創新，不是對傳統的破壞，而是對傳統文化的深度挖掘和再創造，是使其在新時代煥發新的生命力。我尤其期待書中能夠深入探討，在“新常態”的背景下，有哪些創新的文化旅遊開發“模式”是值得藉鑒的。例如，如何在有限的物理空間內，通過數字技術，例如虛擬實境（VR）、增強實境（AR），來創造齣更具沉浸感和互動性的文化體驗。又例如，如何通過“微旅行”或“在地深度遊”的模式，滿足遊客對個性化、小眾化旅遊的需求。書名中的“實踐”二字，更是讓我對這本書充滿瞭期待，我希望書中能夠提供一些具體的案例分析，深入剖析這些案例是如何成功地將文化創新理念落地，並且在新常態下實現瞭可持續的發展。颱灣擁有獨特的曆史背景和多元的文化融閤，這些都為文化創新提供瞭肥沃的土壤。如何在“新常態”下，充分發揮這些優勢，通過“文化創新”來打造更具吸引力和更可持續的旅遊産品，這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個重要的參考藍圖。
评分這本書名，《新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐》，對我而言，觸及瞭幾個我近來非常關注的領域。作為一名在颱灣從事文化研究的學者，我一直對“文化如何轉化為經濟價值”這個議題深感興趣，而旅遊業無疑是其中最直接、也最具活力的一個載體。過去的旅遊開發，往往側重於觀光景點的建設和基礎設施的完善，但隨著時代的發展，“體驗”和“在地性”的重要性日益凸顯。尤其是在“新常態”這個大背景下，人們的齣行習慣和消費觀念都發生瞭深刻的變化，追求更具深度的文化體驗，而非走馬觀花的打卡，已經成為瞭一種趨勢。書名中的“文化創新”，正是抓住瞭這個核心。我理解的文化創新，並非是對傳統的全盤否定，而是如何在尊重曆史和文化根源的基礎上，賦予其新的生命力，使其能夠與當代的審美、科技和需求相契閤。例如，如何將颱灣各地保存完好的老街區，通過文創的介入，重新賦予其商業活力和文化內涵；如何將傳統的節慶活動，通過現代化的傳播和參與方式，吸引更廣泛的年輕群體；如何將原住民的古老傳說和藝術形式，通過跨界閤作，轉化為更具國際視野的旅遊産品。書中提到的“模式與實踐”，讓我充滿瞭期待。我希望看到書中能夠提供一些成功的案例分析，深入剖析這些案例是如何將文化元素成功地融入旅遊開發，並且取得瞭良好的經濟效益和社會效益。同時，我也希望書中能夠探討在文化創新過程中可能遇到的挑戰，例如文化傳承與商業開發的平衡、在地社區的參與和利益分配等問題，並且提供一些應對的策略和方法。颱灣擁有豐富的多元文化，從閩南、客傢到原住民文化，再到近代受日本、西方影響形成的獨特文化，這些都是我們發展旅遊業的寶貴財富。如何在新常態下，將這些文化資源進行有效的整閤和創新，打造齣更具吸引力、更能引發共鳴的旅遊産品，是擺在我們麵前的重要課題。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個極具價值的思考和學習平颱。
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