家族企業諮詢

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原文作者: Jane Hilbirt-Davis
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圖書描述

本書植根於紮實的研究,並大量採用真實的經歷和事例,為從事家族企業諮詢的專業人士提供在家族企業這個獨特的體系下提升技能的綜合性、系統性的方法,包括如何管理始觸客戶到結束項目的諮詢過程的各個階段,以及揭示了如何策略性規劃與處理家族企業中常見的複雜關係問題。

著者信息

圖書目錄

第一部分 家族企業系統

第一章 為什麼需要家族企業諮詢?  2
• 什麼是家族企業?  4
• 家族企業系統 5
• 家族企業諮詢 8
• 家族企業諮詢領域的發展 10

第二章健康家族企業的特徵 16
• 健康的家族企業 16
• 不健康的家族企業 19
• 家族企業的優勢與劣勢 20

第二部分 家族企業諮詢

第三章 諮詢合同與評估 28
• 諮詢過程 29
• 初次接觸 31
• 諮詢匹配會 32
• 建議書/ 聘書/ 合同 38
• 評估與診斷 41
• 我們到達目的地了嗎?  61

第四章 諮詢反饋與計劃 63
• 反饋與行動計劃 65
• 創造新的解決方案 77
• 提前規劃: 安排在反饋會議之后 80
• 反饋會議的其他技巧 81
• 處理衝突 84

第五章 對家族企業的干預 95
• 介入家族企業 98
• 行動研究模式的執行階段 99
• 干預網格 108
• 抵制 109
• 干預的類型 111
• 家庭動力問題 125
• 干預的指導原則 130

第六章 幫助家族企業實現發展過渡 133
• 發展階段與任務 135
• 轉變的動力 142
• 評估客戶突破各發展階段的能力 145
• 給顧問的指導原則 145
• 對實踐的啟示 146

第三部分 家族企業顧問

第七章 家族企業顧問的技能與道德 162
• 自我評估 163
• 必備的知識和技能 166
• 多學科團隊 173
• 諮詢費 17
• 道德問題 180

第八章 特殊情況與挑戰 186
• 夫妻創業者 186
• 情感 196
• 癮癖 202
• 性別 206
• 非家族經理人 209
• 家族辦公室和家族基金 212
• 種族 216

第九章 家族企業諮詢的回報與挑戰 217

后記 236
關於本系列叢書 238
本書簡介 241
編委會聲明 242
系列叢書后記 247
編輯簡介 249
作者簡介 252
封底評論 255
譯者簡介 257
 

圖書序言

圖書試讀

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