這本《再貴也有人買!我的第一本手作品牌經營教科書》真的是讓我耳目一新,我平常就喜歡做點小東西,像是手作包包、小首飾什麼的,一直以來都隻是當成興趣,偶爾在社群媒體上分享一下,但總覺得好像可以更進一步,卻又不知道該從何下手。市麵上關於創業或經營的書籍很多,但我總覺得那些大道理離我有點遠,很多都是針對大型企業或是網絡通路,對我這種小小的手作愛好者來說,實在有點不知所雲。直到我翻開這本《再貴也有人買!》,我纔發現,原來經營手作品牌,真的可以這麼有條理,又這麼貼近我們的生活。 書中一開篇就點齣瞭很多新手會遇到的迷思,例如“我的東西很獨特,應該會有人買”或是“我隻要把作品做好就好瞭”。作者用很生活化的語言,結閤他自己或身邊朋友的真實案例,說明瞭為什麼光有好的作品是遠遠不夠的。他拆解瞭品牌建立的各個環節,從一開始的“我是誰?我賣什麼?我的客人是誰?”這些看似簡單的問題,到後麵如何定價、如何包裝、如何與客人互動,每一步都講得非常細緻。我尤其喜歡他講到“價值感知”的部分,不是把東西賣得便宜,而是讓客人覺得“這東西值這個價錢,甚至物超所值”。他舉瞭幾個例子,說明同樣的材料,不同的包裝和故事,價格可以差上好幾倍,而且消費者還心甘情願地買單。這讓我開始思考,我做的小皮件,除瞭實用性之外,還能傳遞什麼樣的情感和價值?
评分在我手中,《再貴也有人買!》這本書,已經翻閱瞭不下三次,每一次都能從中獲得新的感悟。我一直都很喜歡做一些精緻的皮革小物,像是卡包、鑰匙扣之類的,但總覺得它們隻是“小玩意兒”,在市場上很難脫穎而齣。這本書讓我明白,即使是小小的手作,也可以擁有屬於自己的品牌光芒。作者在關於“視覺呈現”的章節,講得非常到位。他不是簡單地告訴你,要拍齣好看的照片,而是教你如何通過照片、視頻、甚至是包裝設計,來傳遞品牌的調性、産品的質感,以及創作者的用心。 他舉瞭一個例子,一個做手工餅乾的烘焙師,她非常注重包裝設計。她用的包裝盒是復古風格的牛皮紙盒,上麵用手工燙金的字體印上她的品牌Logo,並且在裏麵附上一張手寫的小卡片,感謝顧客的購買。這樣的包裝,不僅僅是保護瞭餅乾,更像是一件精緻的藝術品,讓收到的人感到無比的驚喜和珍貴。這讓我開始審視自己平常給産品的包裝,我一直以來都隻是用簡單的塑膠袋或小紙盒,很少去思考它是否能傳遞我産品的價值。這本書讓我意識到,好的視覺呈現,是建立品牌“高級感”的關鍵,它能讓消費者在看到産品的第一眼,就産生購買的衝動。
评分我一直以來都覺得,手工藝人最擅長的就是把作品做好,至於行銷、推廣、甚至是跟客人溝通,都像是另一門需要天賦的學問,我常常覺得自己在這方麵很笨拙。但《再貴也有人買!》這本書,就像是我的“手作經營啓濛書”,它把那些看似遙不可及的經營概念,拆解成一個個可以執行的小步驟。作者在書中花瞭相當大的篇幅講解“內容行銷”,並且不是那種空泛的理論,而是直接告訴你,你可以從哪些角度去創作內容。例如,你可以分享你的創作靈感來源,記錄你如何尋找特殊材料的過程,甚至可以分享一些日常生活中與你的品牌理念相關的點點滴滴。 他舉瞭一個例子,一位做手工皂的創作者,她不像其他品牌那樣強調産品的功效,而是分享瞭她因為皮膚敏感,所以開始研究天然成分,並親手製作手工皂的過程。她拍攝瞭許多關於植物萃取、精油調配的短視頻,讓消費者看到她對品質的堅持和對天然的追求。結果,她的粉絲黏著度非常高,很多人並不是因為特定的功效而購買,而是因為喜歡她這個人、喜歡她的品牌理念。這讓我茅塞頓開,我平常隻是默默地製作,很少去分享我的創作過程,但其實,我的每一個小小的靈感火花,我的每一個成功的剋服睏難的瞬間,都可能成為吸引顧客的亮點。
评分《再貴也有人買!》這本書最讓我感到震撼的,是它對於“定價策略”的深度剖析。我一直以來都覺得手工製品的價格很難拿捏,賣得太便宜,覺得自己辛苦製作的價值被低估瞭;賣得太貴,又怕沒人買。書中的作者用非常清晰的邏輯,一步步帶領讀者跳脫“成本定價”的思維模式,轉而思考“價值定價”。他舉瞭一個例子,一個手縫的真皮錢包,如果僅僅按照材料成本和工時來計算,可能定價四韆元就已經是極限瞭。但如果這個錢包的設計獨特,使用瞭稀有的皮革,而且品牌故事講述瞭一個充滿匠人精神的傳承,那麼賣到八韆元甚至一萬元,都會有消費者願意買單,而且還覺得物超所值。 書中強調,價格不隻是數字,它代錶瞭你的品牌價值、你的專業度、你的獨特性。作者甚至提到瞭“價值錨定”的概念,如何在消費者心中建立起對你産品的價值認知。這讓我開始重新審視我平常定價的方式,我總是習慣性地把材料成本加上一點點工時費,然後再加上一點點利潤。但這本書告訴我,我忽略瞭品牌的力量、設計的價值,以及我作為手作者所投入的心血和情感。現在,我會在定價時,更多地考慮我的産品能為客戶帶來什麼樣的滿足感、獨特性,以及它在他們生活中扮演什麼樣的角色。我甚至開始嘗試推齣一些限量版的、設計更精美的産品,並賦予它們一個更具價值感的標簽,看看市場會有什麼樣的反應。
评分《再貴也有人買!》這本書,可以說是為像我這樣,在手作世界裏摸索多年的“匠人”們,量身定做的一本經營指南。它真正讓我理解到,為什麼有些手工藝人的作品,即使價格不菲,卻依然能吸引到忠實的追隨者,而有些卻隻能在低價競爭中掙紮。作者在書中關於“客戶服務”的篇章,給瞭我極大的啓發。他強調的不是簡單的“有求必應”,而是如何通過每一次與客戶的互動,來提升客戶的滿意度和忠誠度,甚至將他們轉化為品牌的口碑傳播者。 他分享瞭一個案例,一位做定製化皮具的朋友,曾經遇到過一位客戶,對細節的要求非常苛刻,反復修改瞭多次。這位創作者一開始也覺得很煩躁,但秉持著“客戶就是上帝”的原則,依然耐心地溝通和調整。最終,這位客戶不僅非常滿意收到的皮具,還將自己的使用體驗和精美的照片發布到瞭自己的社交媒體上,為這位創作者帶來瞭好幾個新的客戶。這讓我開始反思,我平常麵對客戶的詢問或是一些小小的抱怨時,是不是不夠耐心,是不是不夠細緻?書中提供的很多溝通技巧,比如如何清晰地錶達産品特性,如何管理客戶的期望,以及如何處理售後問題,都讓我覺得非常有實踐價值。
评分《再貴也有人買!》這本書,可以說是把“把愛好變成事業”的這一條路,掰開瞭、揉碎瞭,展現在我們眼前。我之前一直認為,經營品牌,就是要學會做生意,學會營銷,這些都離我這個手作人太遠瞭。但這本書讓我明白,經營品牌,本質上是關於“價值創造”和“情感連接”。作者在書中反復強調“誠信”的重要性,他認為,無論你的産品設計得多有創意,營銷手段多高明,如果缺乏誠信,品牌終究難以長久。 他舉瞭一個例子,一位創作者因為手工製作的速度慢,産品常常供不應求,有時候會無法及時交貨。但他始終堅持,一旦承諾瞭交貨日期,就一定會努力做到。即使偶爾真的無法避免延誤,他也會提前與客戶溝通,解釋原因,並提供一些小小的補償。正是這種對承諾的堅持,讓他的客戶對他充滿瞭信任,甚至願意等待。這讓我深思,我平常在與客戶溝通時,是不是也應該更加嚴謹和負責?書中關於“風險管理”的篇章也讓我受益匪淺,他提醒我們要預估可能遇到的各種問題,並提前做好應對的方案,這樣纔能在遇到睏難時,保持冷靜,並找到解決的辦法。
评分翻開《再貴也有人買!》這本書,我最先被吸引的,是它那種“敢於定價,敢於強調價值”的底氣。我過去常常因為擔心價格太高會嚇跑客人,所以總是盡可能地把價格壓低,這反而讓自己陷入瞭“薄利多銷”的惡性循環,而且還讓自己覺得心力交瘁。作者在書中反復強調“價值傳遞”,他認為,一件好的手作品,它的價值不僅僅體現在材料和工時上,更體現在創作者的心血、創意、以及它所承載的獨特性和情感。 他舉瞭一個非常貼切的比喻,就好比藝術品,梵高的畫之所以價值連城,並不僅僅是因為油彩和畫布的成本,更因為那是梵高獨一無二的創作,是藝術傢生命的熱情和纔華的凝結。雖然我們做手作不一定能達到藝術品的範疇,但這種“價值”的思維方式,卻可以深刻地影響我們的定價策略。作者還提到瞭“心理定價”,比如通過設置不同的産品綫,提供差異化的價值,來滿足不同客戶的需求。這讓我開始思考,我除瞭基礎款的手作配件,是否可以開發一些更具設計感、更具收藏價值的限量版作品,並賦予它們一個更具吸引力的價格?
评分《再貴也有人買!》這本書,真的像是點醒瞭我,讓我意識到,原來手作不僅僅是一種技藝,更是一種創業。過去,我一直把自己定位為“手作者”,認為隻要把作品做精就好。但看瞭這本書之後,我纔發現,一個成功的品牌,需要的是一個整閤瞭創意、生産、行銷、銷售和服務all in one的完整體係。作者在書中關於“産品開發”的章節,給瞭我非常大的啓發。他不是讓你盲目地追逐潮流,而是教你如何去分析市場趨勢,如何去傾聽消費者的聲音,並從中提煉齣創新的靈感,並將這些靈感轉化為真正具有市場競爭力的産品。 書中還提到,要敢於“迭代”你的産品。這意味著,你不能一次性地把所有精力都投入到一款産品上,而是要不斷地根據市場反饋進行優化和改進。這對於我來說,簡直是一個顛覆性的概念。我以前總是覺得,一旦一個産品做齣來瞭,就很難再去大幅度修改。但現在,我明白瞭,真正的創新,是持續的。作者甚至鼓勵我們,在條件允許的情況下,可以嘗試推齣一些“體驗式”的産品,比如可以DIY的組件,或者是可以讓顧客參與設計的環節。這不僅能增加産品的趣味性,更能加深消費者對品牌的認同感。
评分《再貴也有人買!》這本書,真的讓我這個原本隻懂埋頭苦乾的手作愛好者,看到瞭經營品牌的另一片天。我印象特彆深刻的是關於“社群經營”的部分,作者並沒有強調要追逐流量或是刷屏式地發布信息,而是教你如何建立一個有溫度、有黏著度的社群。他舉瞭一個例子,一個做手繪插畫的藝術傢,她並沒有一開始就去開網店賣畫,而是先在IG上分享她的日常創作、她的生活感悟,以及她與寵物之間的互動。慢慢地,她積纍瞭一群喜歡她風格和生活態度的粉絲。當她終於推齣她的第一批限量版畫時,很多粉絲都迫不及待地想要收藏。 這讓我意識到,社群並不是一個單純的銷售平颱,它更像是一個與潛在客戶建立情感連接的橋梁。作者在書中詳細地分析瞭不同社群平颱的特性,以及如何根據自己的品牌特點去選擇閤適的平颱,並提供瞭一些實用的互動技巧。例如,他建議不要隻發布單嚮的推銷信息,而是要多提問,鼓勵粉絲參與討論,甚至可以發起一些與産品相關的創意挑戰。這對於像我這樣,過去隻是偶爾發發照片,卻不知道如何有效互動的手作人來說,簡直是雪中送炭。我開始嘗試用更真誠、更生活化的方式去分享我的作品和心情,而不是僅僅把它當作一個展示櫃。
评分我一直以為,做生意就是要跟客人“搏感情”,隻要客人喜歡我,自然就會買我的東西。看瞭《再貴也有人買!》之後,我纔明白,“搏感情”固然重要,但那隻是品牌經營的一部分,而且是要建立在紮實的品牌基礎之上。作者在書中花瞭很大篇幅討論“品牌定位”和“目標客群”的重要性。他不是簡單地告訴你“你要找對客群”,而是教你如何去分析、去洞察,你的産品最適閤哪一群人,以及這群人的消費習慣、喜好和痛點是什麼。例如,他提到一個做手工陶瓷杯子的創作者,一開始什麼人都想賣,結果産品賣不齣去。後來他仔細分析,發現自己的杯子設計偏嚮復古風格,顔色也比較沉穩,適閤喜歡安靜、有生活品味的上班族,而不是追求流行時尚的年輕人。鎖定這群客群後,他開始調整行銷策略,例如在文藝書店或文創市集擺攤,甚至與一些生活風格博客閤作,銷量就慢慢起來瞭。 這讓我深深反思我自己的手作小首飾,我一直以來都是做自己喜歡的款式,但從來沒有認真想過,誰會喜歡我的風格?我常常聽到朋友說“你的東西很美,但好像有點太個性化瞭”,這句話一直讓我很睏擾,但看瞭這本書,我纔明白,所謂的“太個性化”可能就是我的品牌特色,我需要的是找到欣賞我這份“個性化”的客人,而不是試圖迎閤所有人的口味。書中關於“品牌故事”的篇章也給瞭我很多啓發,原來我的作品背後的創作靈感、製作過程中的小插麯,都可以成為吸引客人的賣點,而不是僅僅一個冷冰冰的商品。
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