地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇

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圖書描述

  「裏山十帖」這個被宣告一定失敗的計畫,
  是如何運用「設計思考」達到開業三個月住房率90%?
  一傢民宿,如何成為新潟縣大澤山這個小溫泉區的創生力量?
  一個創業者,如何讓公司獲利,且同時與地方發展共好共存!


  日本知名雜誌「自遊人」創辦人兼總編輯岩佐十良,將在書中娓娓道來,當市場調查數據與創業直覺相違背時,如何以編輯的眼光,打造齣「裏山十帖」這個新潟地圖上美麗的驚嘆號。

  日本安倍內閣於2014年提齣「地方創生」政策,作為因應人口流失、再造地方生機、振興地方經濟的國土發展策略,成為日本近來的熱門議題,也如火如荼地在日本各地實踐。

  颱灣與日本在國土及社會發展上一直有著相似的軌跡,同樣正麵臨人口過度集中都會地區、村鎮地區優質人力外流、總體人口高齡少子化等問題。藉鏡日本推動經驗,我國政府將2019年訂為「颱灣地方創生元年」,期望透過地方創生均衡颱灣,縮短城鄉差距。

  「地方創生x設計思考:『裏山十帖』實戰篇」,以「裏山十帖」創辦曆程與手法為主軸,亦藉由案例陳述方式,強調設計思考是拋棄既有概念,採用能檢驗所有可能性的思考法。更是,地方創生不可或缺的成功關鍵工具,本書具體說明設計思考應用於地方創生之可能性與操作模式。

  即將邁入元年的我們,準備好瞭嗎?
  讓我們一同循著『裏山十帖』從無到有反敗為勝的開辦曆程,透過實例掌握地方創生成功祕訣,為颱灣前瞻未來注入一些新創意、新概念、新作法、新協作模式,創造地方新價值。

  ※關於「裏山十帖」的幾項事實
  ●位於新潟縣大澤山溫泉區,由「自遊人」雜誌開設的生活風格提案型旅館。
  ●開業僅三個月,住房率就超過九成,並獲得優良設計百選奬(Good Design Best 100)以及造物設計奬。
  ●旅館身為一個媒體,作為提供當地人新奇與發現的場所,帶給地方無限大的可能。
  ●在「以統計數據分析,開旅館絕對不可能成功。」的地方,執行一項「被地方銀行宣告百分之百會失敗」的企劃,即使如此仍在杳無人煙的山中創造齣不可思議的異空間。

名人推薦

  ※同路人 贊聲推薦
  未來,我們一定能有屬於我們自己的故事。──經濟部中小企業處/吳明機處長
  任何創業都需要夢想與勇氣,過程所經曆的一切,就是所謂的「設計思考」。──薰衣草森林/林庭妃創辦人
  2019年是颱灣地方創生元年,裏山十帖的案例值得推薦給所有的朋友。──薰衣草森林/王村煌董事長
  改變或新創不是一蹴可及,一定是團隊不斷優化與調整,日日夜夜、戰戰兢兢纍積而來。──勤美學/何承育執行長
  在我們的年代,我們都有為颱灣社會守護價值的責任,與被世界看見的使命。──天空的院子/何培鈞創辦人



 
地方創生與創新實踐:從概念到落地的多維解析 一部深入探討區域振興、社區營造與創新思維落地的實戰指南 本書聚焦於當前中國乃至全球範圍內,地方發展所麵臨的深層挑戰,以及如何運用係統性的思維工具和創新的實踐路徑來實現可持續的區域復興。它並非停留在理論的闡述,而是通過剖析多個具有代錶性的案例,深入挖掘從宏觀規劃到微觀執行的全過程,為緻力於地方發展的實踐者、政策製定者、社會創新組織及相關研究人員提供一套可操作、可藉鑒的方法論與行動框架。 第一部分:地方發展的時代命題與核心挑戰 本部分首先確立瞭理解當代地方議題的理論基礎。在全球化、城市化加速和人口結構變化的背景下,傳統的地方經濟模式正遭受嚴峻考驗。 1. 地方衰退的結構性根源剖析: 詳細分析瞭産業空心化、人纔流失、公共服務萎縮等核心問題,並探討瞭這些問題如何相互作用,形成難以突破的“發展睏境”。重點討論瞭文化資本和地方認同感(Sense of Place)的流失,這往往是社區活力的重要減損因素。 2. 政策工具箱的迭代與局限: 審視瞭過去幾十年地方振興政策的演變,從單一的産業招商引資到如今強調內生動力和可持續性的發展觀。批判性地分析瞭現有政策工具在應對復雜地方需求時的不足,例如“一刀切”的規劃模式如何扼殺地方的獨特性。 3. 創新驅動的內生動力構建: 強調瞭地方發展的核心驅動力必須來源於自身,而非外部輸血。本章探討瞭如何識彆和激活地方的“沉睡資産”,包括未被充分利用的自然資源、非物質文化遺産以及隱藏在社區中的“隱形人纔”。 第二部分:創新思維框架的引入與應用 本書的核心價值之一,在於係統性地引入和實踐一套區彆於傳統規劃的創新思維模式,用以指導地方問題的解決。 1. 理解“設計思考”(Design Thinking)在地方層麵的適配性: 詳細闡述瞭設計思考的五大核心步驟——同理心、定義問題、構思、原型製作和測試——如何映射到地方創生的具體階段。特彆關注“同理心”階段,如何深入社區,真正理解居民、企業傢和遊客的需求與痛點,而非基於假設進行乾預。 2. 利益相關者共創(Co-creation)的實踐模型: 地方事務的復雜性要求多方參與。本章構建瞭一個多層次的共創機製模型,涵蓋瞭政府、市場主體、社會組織和原住民。重點介紹瞭如何搭建有效的溝通橋梁,平衡不同群體的訴求,並利用“參與式設計”工具,確保方案的“落地性”和“接受度”。 3. 實驗驅動的迭代發展路徑: 地方振興不應是宏大的、一蹴而就的藍圖,而應是小步快跑的係列實驗。本章介紹如何設置“最小可行性産品”(MVP)的概念,在社區中快速試錯,收集真實反饋,並根據反饋快速調整策略,從而降低大規模投入的風險。 第三部分:實戰案例的深度解構與方法提煉 本部分通過對多個地區(如傳統鄉村、老工業基地、文化名鎮等)的成功和失敗案例進行深度剖析,提煉齣可復製的方法論。 1. 激活地方品牌的策略構建: 品牌不隻是一個標誌,而是地方的“故事”和“承諾”。案例分析瞭如何從地方的獨特曆史、地理和文化中提煉齣具有市場競爭力的“地方敘事”(Placemaking Narrative),並將其轉化為吸引人纔和投資的磁石。這包括對現有符號的重新詮釋,以及對地方精神的現代化錶達。 2. 空間重塑與功能復閤化: 探討瞭在存量時代的城市與鄉村更新中,如何通過設計手段重塑公共空間的使用效率。重點分析瞭如何將閑置的舊廠房、老祠堂或廢棄農田,通過植入新功能(如共享辦公、文化體驗、數字中心),實現空間價值的最大化和社區活力的重新注入。 3. 經濟模式的多元化探索: 地方發展不能依賴單一經濟支柱。本章詳細介紹瞭“體驗經濟”、“在地供應鏈重塑”和“數字賦能下的新農商模式”等多種經濟創新路徑。分析瞭如何將地方的文化資源轉化為高附加值的體驗産品,並建立起與外部市場有效對接的機製。 第四部分:可持續性與製度保障 地方創生的最終目標是實現長期的、自我維持的發展。本部分關注如何建立健康的生態係統。 1. 人纔迴流與社區接納機製: 分析瞭吸引外部人纔和“新鄉民”的關鍵因素,不僅是物質激勵,更重要的是建立包容性的社區文化和清晰的融入路徑。探討瞭如何平衡“外來者”的創新活力與“原住民”的傳統秩序。 2. 地方治理結構的創新: 探討瞭在新模式下,政府角色的轉變——從主導者轉變為賦能者和協調者。介紹瞭如何通過建立公私夥伴關係(PPP)以及培育本土社會企業的形式,分散風險,提升執行效率。 3. 衡量成功與長期韌性: 提齣瞭超越GDP的評價指標體係,涵蓋社區福祉、生態健康、文化傳承等維度。強調建立監測與反饋機製,確保地方發展的方嚮始終與社區的長期願景保持一緻,增強抵禦外部衝擊的韌性。 本書結構嚴謹,邏輯清晰,旨在提供一個從“思想到行動”的完整閉環,為每一個渴望改變自己所在地的實踐者,提供切實可行的方法論和深刻的啓發。

著者信息

作者簡介

岩佐十良(Iwasa Toru)


  身兼編輯、經營者、創意總監、作傢等多種身分,同時也是新潟縣魚沼地方創生關鍵人物。

  一九六七年齣生於東京池袋。就讀武藏野美術大學四年級時創業,設立自遊人股份有限公司。二○○四年,把事業根據地遷往新潟縣魚沼。二○一四年五月,以創意總監身分負責所有設計、打造齣的生活風格提案型復閤設施「裏山十帖」正式開幕。

  「裏山十帖」網站 www.satoyama-jujo.com/
  「自遊人」網站   www.jiyujin.co.jp/

 

圖書目錄

第一章 「裏山十帖」的開業奮鬥記
被銀行宣告「絕對會失敗」後,一鼓作氣逆轉勝。
Step1 一切的開端
從一通電話開始,包含設備的整修費,總預算一億日圓,沒有迴頭路的工程正式啓動。
Step2 受挫~重新啓動
翻修或重建,用編雜誌的心態,「編輯」這座旅館。
Step3  成功的預兆
開幕初期平均住房率百分之三十,之後逐漸提升。

第二章 何謂「設計思考」
顛覆常識、産生創新的全新思考法
Method 1 現實社會與統計資料的反覆驗證
Method 2 共鳴整閤
Method 3 思考的推翻&建立

第三章 催生「設計思考」的十大成功法則
Point1 精神的價值共享,比物質的價值共享更重要。
Point2 強化優勢,深化獨特性
Point3 迴應特定客層的需求
Point4 意外的組閤引發創新
Point5 創造真正「有故事的商品」
Point6 以創造地方貢獻為目標
Point7 對於看不見的成本與風險,敏感度要夠
Point8 錄用人纔的關鍵字也是「共鳴」
Point9 創造市場的構想
Point10 帶入「年輕人的力量」以及「外部的力量」

後記
Social‧Line‧Design

 

圖書序言

推薦序

看見美好,創造地方新生機

經濟部中小企業處 吳明機處長


  這是一個有趣的故事。

  一個即將歇業的溫泉旅宿、一個偏僻的鄉村、一個外行的老闆,最重要的是,他們快沒錢瞭。「裏山十帖」就是在這樣一個背景,並且在眾人都不看好的情況下,由《自遊人》雜誌總編輯岩佐十良先生接手經營。在開幕半年之後,就獲得瞭日本「優良設計百選」(Good Design Best 100),以及日本中小企業廳長官奬的「造物設計奬」等殊榮。在這樣一個看似很「連續劇」的公式、卻又是個活生生實例,其精采之處不隻是如何在逆境之中,扭轉劣勢反敗為勝的過程,還包括瞭如何與在地優勢結閤,帶動地方發展,共同與地方創造雙贏的局麵。

  這也是一個「地方創生」的典範故事。

  「地方創生」是日本政府於2014年所推動的一個重要政策,主要是著眼於日本人口的少子化、高齡化,以及過度集中於都會區,所造成城鄉發展失衡、地方麵臨消失的危機,期望能透過政府與民間共同努力,增加地方上的工作機會,吸引人纔迴鄉或移居,進一步創造地方的生命與生機。

  我國的狀況與日本非常類似。少子化與高齡化的人口結構,將成為國傢競爭力發展的隱憂;而人口嚮都會區集中,影響地方發展的動能。因此行政院參考瞭日本地方創生的精神與內涵,宣布民國108年為地方創生元年,在行政院設置「地方創生會報」,整閤各部會相關政策工具,引導民間自主投入資源,以政府與民間力量共同閤作,積極麵對並解決相關問題。

  其實,我國也不乏類似「裏山十帖」的案例。位於南投竹山的青年何培鈞,十多年前在竹山大鞍地區,用一己之力整修瞭一棟百年古宅,打造成為一個具有思古幽情兼具現代風華的民宿。經過多年努力,不但民宿經營得有聲有色,他還把事業觸角延伸到竹山地區的發展。除瞭運用工作換宿的方法引進年輕人進到竹山,運用專長協助當地業者,另外也結閤瞭竹山具有特色的「竹」元素,協助返鄉或移居的青年,留在竹山當地創業。在當地形成瞭一股具有發展動能及在地特色的新興聚落,為竹山帶來一股新生的力量。

  經營一個地方型企業有其睏難之處,各項資源不足、目標客源不穩定、知名度有限,同時需要投入相當的資金成本。現在看到瞭岩佐十良先生的大作,似乎為我們注入一股熱血的動能。相信在不久的將來,透過各界的閤作,一定也可以看到我們各個地方,能夠創造齣多個足以為地方所驕傲,並且帶動地方發展的企業。

  未來,我們一定能有屬於我們自己的故事。

每段經曆,都能為夢想帶來獨一無二的價值

薰衣草森林 林庭妃創辦人


  閱讀「裏山十帖」的當下,讓我有種熟悉的懷念感,彷彿迴到從前創辦薰衣草森林的那段時間。任何創業都需要夢想與勇氣,之後就是不斷地麵臨挑戰、努力突破,麵臨睏難、再一次努力突破。過程所經曆的一切,就是所謂的「設計思考」:從天然資源、文化故事、創意發想、市場期待、人纔整閤等等麵嚮、不斷地嘗試再嘗試,或許成功,或許失敗,但每一個階段的經曆,都形塑這份夢想獨一無二的價值。相信看完這本書的讀者們,對於「創業」的輪廓,都將有一個更清晰的模樣。

無限可能,來自於重新定義

薰衣草森林 王村煌董事長


  兩年前的春天,趁著參訪越後妻有大地藝術季之便,從十日町翻過山來到位於南漁沼市的裏山十帖。多年在日本旅行,對旅宿養成一套自己的選擇標準,總期望在匆匆的一晩住宿中,能獲得身體上的休息以及內心深刻的學習。那一晚,裏山十帖齣乎意料地,以「壓倒性的非日常」令我迴味許久。

  絕景的露天風呂、恢宏的古民居大廳、經典的設計師傢具、日本名店1L DK的閤作展覧以及佐著森林中不同種類樹木汁液的晚餐⋯⋯等,是非傳統旅館邏輯,是與地方元素高度結閤的創意大集閤。

  然而這卻是由一位業外人士—自遊人雜誌社總編輯岩佐十良,在大傢都不看好,預算嚴重超支的作品。岩佐十良以「編輯」的邏輯,重新定義身為旅館跟地方的各種可能,重新發覺旅行的種種樂趣。

  這是一本兼具故事趣味和實務操作方法論的好書,一步步引導我們思考地方創生的種種邊界和思考脈絡。
  2019年是颱灣的地方創生元年,日本有許多成功但也有更多失敗的經驗,裏山十帖的案例值得推薦給所有的朋友們。

設計先行!地方創生的起手式

勤美學 何承育執行長


  裏山十帖
  既有單位需要改變、新創團隊需要成長的激勵閱讀,一翻開就停不下瞭。當想法通瞭,動作與執行也就順瞭。
  原來勤美學團隊常常在自我辯證的過程,不斷激盪與收閤的反覆,是有一套裏山十帖的「編輯邏輯」!

  所謂裏山十帖多重人格的設想方法,是設身處地為參與者思考、是旅宿業服務的最高境界,也是現在斜槓青年、雜學派的有誌之士,可以發揮與立基之處。當你的世界愈大、探索的愈多,就愈能延伸與體現他人的想法。

  把握機會!
  專案初期要讓創意先行,先想到睏難與執行限製,也就限縮瞭自我範圍。參考資料與數據當然重要,卻也隻是完成目標的工具之一。

  設計先行!
  勤美學跟裏山十帖的領導者,都具有設計背景、或體現到設計這件事重要性,由上而下行的影響與貫徹很重要。

  持續優化!
  改變或新創不是一蹴可及,一定是團隊不斷優化與調整,日日夜夜、戰戰兢兢纍積而來。

人纔,明日城鄉的發展關鍵

天空的院子  何培鈞創辦人


  在閱讀完「地方創生X設計思考」:「裏山十帖」實戰篇一書之後,開始讓我們更正麵的思考這個巨大議題,尤其,明年即將是颱灣地方創生元年,內心深深感受到,目前無論是日本或者颱灣,對於發展式微的小鎮、部落或者離島與偏鄉發展振興,一直都是政府部門非常重視的議題。

  從作者岩佐十良的文筆中,最讓我特彆感動的地方,是日本對於地方創生的決心態度,在書中豐富的個案中,無論是發展有故事的産品,與藝術傢齊心閤力的創作,甚至是地方自主持續地舉辦活動的模式。其實,與颱灣數十年社區營造精神,結閤文創、旅創與農創的優勢,結閤觀光産業基礎條件,我們似乎也發現瞭國內社會長期纍積的脈絡中,自我演繹而齣的核心發展經驗。然而,如果我們進一步探究,為何在日本最後所展現齣的成果,總是讓人驚艷與敬佩不已的感受?我想,最大的差彆就是人的能力與特質差異。這不就是在在我國社會教育中,對於城鄉未來人纔培養的最關鍵因素嗎?

  個人粗淺認為,颱灣的高等教育製度,長久以來,並沒有針對解決國內城鄉落差所麵臨的嚴峻睏境,進行完整的人纔培養製度。如果,我們的教育能夠從校園學術與地方實務,持續的、深入的、創新的進一步積極閤作。或許,颱灣能夠進一步成為華人世界中,解決城鄉落差的人纔培育中心。

  在我們的年代,我們都有為颱灣社會守護價值的責任,與被世界看見的使命。
 

圖書試讀

序論
 
現在這種時機,除為瞭節稅的有錢人,誰會在這裏開旅館
 
「裏山十帖」,位於新潟縣南魚沼市。一九九○年前後,日本滑雪風潮興起,這裏曾是熱鬧非凡的觀光地區,但如今已成過眼雲煙。不僅如此,「裏山十帖」所在的大澤山溫泉,是連新潟縣當地都鮮為人知的小眾溫泉區。想在這樣的地方、這樣的時機,開一間旅館,難怪周遭的人會認為這種「瘋狂舉動」。
 
其實,在開業之前,當地確實流傳著一則謠言:「有個十年前來過這裏的東京有錢人,現在為瞭節稅,要將公司遷移到這裏,還要開旅館。」當然這絕非事實,「裏山十帖」是我們公司跟銀行藉瞭十七年貸款,再加上我的個人藉貸纔開成的。但我也必須說,開溫泉旅館「是有錢人為瞭節稅」的想法,並不是當地纔有,在現今觀光業界,這幾乎已變成一種「常識」瞭。
 
我來自東京池袋。彆說是南魚沼瞭,整個新潟縣我連一個親戚都沒有,公司裏的主要成員也沒有一個人是新潟人。在二○○四年,我們這些外地人把公司搬到南魚沼。在此之前,我們在東京日本橋除瞭齣版《自遊人》雜誌外,還經營隻賣日本「真食物」的食品販售事業。雜誌和食品販售有個共通點,就是它們皆為「傳播媒體」。雜誌無法傳達的事情,我們藉由食品販售做到瞭,並且從中體會到飲食文化於生活中存在的意義。因此,為瞭重新審視我們自身的生活風格,為瞭「親眼目睹、體驗學習」日本飲食文化根基作物——稻米是如何被種植齣來的,我們決定把公司搬到新潟縣南魚沼市。
 
話雖如此,一開始我們並沒有永遠停留在這裏的打算,隻訂瞭一個「大約兩年」的期限。在東京,大傢腦中設想的兩年很長,是一段「足夠獲得大量知識與情報,不斷摧毀與重建」的時間。但事實上,就種植稻米而言,兩年的時間,不過是經過兩次循環而已。兩年的時間,我們能獲得的知識相當有限。
 
這個道理不難懂,但我們卻沒想到……這或許就是來自東京的「傲慢」吧!於是,三年、四年……我們不斷延長期限,等到終於弄懂自己想知道的「農法、成本、味道」的關係,以及「農業未來發展」,並且實驗成功的時候,已經是五年後的事瞭。直到第六年、第七年結束,這三年間,我們的實驗總算有點樣子瞭,對於米的世界,也纔敢說有那麼一丁點瞭解。

用户评价

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這本書的書名《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》,光是讀起來就讓人感受到一股充滿活力的氣息。我一直以來都很關注颱灣在地社區的發展,總覺得許多地方擁有深厚的文化底蘊和獨特的自然風光,但如何將這些資源有效地轉化為可持續的發展動能,卻是一個巨大的挑戰。而“設計思考”這個概念,對我來說,就像是為地方創生注入瞭一股創新的血液,它強調以人為本、解決問題、並且不斷迭代優化。我非常好奇,這本書是如何將“設計思考”的邏輯框架,具體地應用到“地方創生”的復雜情境中的?會不會有詳細的步驟指導,教我們如何深入理解在地居民的需求和痛點?又或者,如何通過頭腦風暴和原型製作,來發想齣既有創意又符閤在地需求的解決方案?“裏山十帖”這個獨特的名稱,也讓我對書中內容充滿遐想,它是否代錶著一種迴歸自然、與環境和諧共生的理念,並且這本書會在此基礎上,提供具體的實踐方法?我非常期待能夠從中看到一些實際的案例分析,瞭解颱灣的哪些地方,是如何運用設計思考的力量,成功地 revitalized 它們,創造齣新的經濟價值和生活品質,從而為我自身參與相關工作帶來更多啓發和實操性的指導。

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讀到《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》這個書名,我的腦海中立刻湧現齣許多關於颱灣鄉鎮復興的畫麵。我一直對“地方創生”充滿熱情,也深切感受到它對於我們這片土地的重要性。然而,很多時候,我們往往缺乏一套係統性的方法來指導實踐。這時候,“設計思考”就顯得尤為可貴,它提供瞭一種以人為本、迭代創新的解決問題的思路。我非常想知道,這本書是如何將“設計思考”的理論,具體地轉化為“地方創生”的實踐行動的?它會不會詳細介紹如何通過“同理心”去理解在地居民的真實需求,如何通過“定義問題”來精準捕捉地方發展的核心痛點,又如何通過“創意發想”、“原型製作”和“測試”來不斷優化解決方案?“裏山十帖”這個詞,也讓我對書中內容有瞭更深的期待,它是否意味著一種迴歸自然、注重永續發展的理念?我希望能通過這本書,看到一些真實的颱灣本土案例,瞭解在地的創作者和地方政府是如何運用設計思考的力量,成功地 revitalization 他們的社區,吸引年輕人迴流,並創造齣新的經濟活力。

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這本書的名字《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》,光是聽起來就讓我眼睛一亮!我一直都很關注颱灣鄉鎮的活力再生議題,總覺得很多地方都有著獨特的魅力和故事,但卻缺乏一種能夠有效串聯、放大這些價值的方法。而「設計思考」這個詞,在我看來,就像是為這些地方的復興注入瞭新的生命力。這本書的書名直接點明瞭兩個核心:地方創生,也就是我們常說的振興地方,以及設計思考,這是一種解決問題、創造價值的係統性思維方式。我特彆好奇的是,這本書會不會深入探討如何將設計思考的流程,比如同理心、定義問題、發想創意、原型製作和測試,這些在商業設計中常見的工具,應用到我們颱灣的鄉村或老街區?會不會有實際的案例分析,教我們如何從在地居民的需求齣發,去發掘地方的潛力,而不是一味地套用外部的模式?例如,會不會有提到如何通過訪談、觀察,真正理解在地居民的生活方式、文化傳承、甚至是他們麵臨的睏境,然後基於這些深刻的理解,去設計齣能夠解決問題、同時又能帶來經濟效益和文化認同感的方案?我非常期待看到這本書能提供具體的行動指南,讓我們這些對地方創生有熱情的人,能夠有一個清晰的思路和落地的可能。

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《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》這個書名,讓我腦海中立刻浮現齣許多關於颱灣鄉鎮發展的美麗願景。我一直對“地方創生”充滿熱情,也深刻感受到它對颱灣整體發展的重要性。然而,很多時候,我們在談論地方創生時,會陷入一些瓶頸,比如缺乏有效的策略,或者難以獲得居民的共識。而“設計思考”這個詞,對我來說,就像是一把鑰匙,能夠開啓解決問題的全新視角。我非常好奇,這本書是如何將“設計思考”的核心理念,諸如同理心、定義、構思、原型、測試等,有效地轉化為指導地方創生的具體行動步驟的?它會不會提供一些方法,來幫助我們更好地理解在地居民的需求,發掘地方的獨特資源,並在此基礎上創造齣有吸引力的産品、服務或體驗?我特彆期待書中能夠包含一些“裏山十帖”的實際案例,讓我能夠看到這些抽象的概念是如何在現實世界中落地生根,並産生積極影響的。例如,這本書是否會分享如何通過設計思考,去解決在地産業的睏境,或者如何通過創意設計,去重新塑造地方的形象,吸引更多的人口和遊客?我希望能從中獲得更深入的理解和實用的方法,為我未來參與地方創生工作提供寶貴的指導。

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《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》這個書名,立刻勾起瞭我對颱灣鄉鎮發展的美好想象。我一直很關注“地方創生”的議題,總覺得我們這片土地上,有太多被遺忘的角落,蘊藏著巨大的潛力。然而,我們也常常麵臨著執行上的睏境,缺乏一套有效的係統性方法。這時候,“設計思考”的齣現,就如同一道曙光。我迫切想知道,這本書是如何將“設計思考”的精髓,諸如同理心、定義問題、創意發想、原型製作和測試等,具體地應用到“地方創生”的實踐中去的?它會不會有詳盡的步驟說明,指導我們如何去挖掘在地居民最真實的需求,如何去識彆地方的獨特優勢,又如何去設計齣能夠解決實際問題,同時又能帶來可持續發展的方案?“裏山十帖”這個部分,則讓我對書中內容更加充滿期待,它仿佛預示著一種迴歸自然、與社區共生的理想生活方式,我非常好奇書中是如何在實踐層麵,將這種理念融入地方創生項目中的。我希望能看到書中分享一些來自颱灣本土的成功案例,讓我能夠看到“設計思考”如何在實際操作中,為地方帶來切實可觀的改變,從而獲得更多啓發和實際操作的技巧。

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《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》的書名,瞬間就抓住瞭我的注意力。我一直深切關注颱灣鄉村地區的振興與發展,也越來越意識到“設計思考”在其中扮演的關鍵角色。它提供瞭一種係統性的方法,能夠幫助我們跳齣固有的思維模式,從全新的角度去審視問題,並找到創新的解決方案。我非常好奇,這本書是如何將“設計思考”的“同理心”、“定義問題”、“構思”、“原型製作”和“測試”等核心流程,具體地應用到“地方創生”的實踐中去的?它會不會提供一套切實可行的指南,指導我們如何深入挖掘地方的獨特文化、自然資源以及居民的需求,並在此基礎上設計齣具有市場競爭力和文化認同感的産品、服務或體驗?“裏山十帖”這個充滿詩意的名字,也讓我對書中可能探討的“人與自然和諧共生”的主題充滿瞭期待,我希望這本書能夠提供一些關於如何在實際操作中,將這種理想化的願景落地,並轉化為可持續發展模式的案例和經驗。我迫切希望這本書能夠為我提供清晰的思路和實用的工具,讓我能夠更好地理解並參與到颱灣地方創生的事業中來。

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「裏山十帖」這個名字,在我第一次看到的時候,就引起瞭我濃厚的興趣。「裏山」這個概念,對我來說,總帶著一種理想化的田園風光,有自然、有社區,是一種人與自然和諧共生的狀態。而「十帖」二字,又增添瞭幾分神秘和曆史感,仿佛是一種古老的智慧或者經驗的傳承。這本書的書名將「裏山」的概念與「設計思考」結閤,並且再加上「實戰篇」的後綴,讓我對它充滿瞭期待。我猜想,這本書一定不是空談理論,而是有著非常實際的操作層麵。我一直覺得,很多地方創生的項目,之所以難以成功,往往是因為缺乏一個有效的執行框架,或者說,在執行過程中容易遇到各種各樣的問題,導緻項目停滯不前。而設計思考,恰恰是以迭代、試錯、用戶為中心為特點的一種方法論。我非常好奇,這本書是如何將「裏山」的理想願景,通過「設計思考」的實戰方法,一步步轉化為落地可行的方案的?會不會有詳細的步驟分解,例如如何定義「裏山」在地化的目標?如何通過設計思考的工具,去引導社區居民共同參與到創造過程中?又或者,是如何利用原型和測試,來驗證創意的可行性和市場接受度?我希望這本書能為我們提供一套清晰的、可復製的思考和實踐模式,讓我們能夠更好地理解並應用「裏山」的美好理念,真正地去創造有意義的地方改變。

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關於《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》,光是書名我就能聯想到許多可能性。我對“地方創生”一直抱持著高度的關注,因為我看到許多曾經充滿活力的颱灣鄉鎮,因為各種原因,人口外移、産業凋零,漸漸失去瞭往日的光彩。而“設計思考”這個概念,近幾年在各行各業都掀起瞭一股浪潮,它的核心在於用戶導嚮、迭代創新,以及解決問題的係統性方法。將兩者結閤,並且再加上“實戰篇”三個字,讓我覺得這本書一定充滿瞭實踐的智慧和寶貴的經驗。我特彆想知道,這本書是如何將抽象的“設計思考”理論,具體地應用到“地方創生”的復雜情境中的?會不會有提到如何通過同理心,去深入理解地方居民的真實需求和在地文化?又或者,是如何通過定義問題,精準地找到地方發展的關鍵痛點?我非常期待這本書能夠提供詳細的案例分析,例如是否會介紹某個具體的颱灣鄉鎮,是如何通過設計思考的流程,成功地 revitalized 它的地方特色,創造齣新的經濟增長點,並且提升居民的幸福感的?我希望這本書能夠給我啓發,讓我看到一個清晰的路徑,如何將“設計思考”的能量,注入到颱灣的每一個角落,讓我們的地方重新煥發生機。

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《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》這個書名,本身就充滿瞭吸引力,讓我立刻聯想到許多關於颱灣鄉鎮發展的美好願景。我一直以來都非常關注“地方創生”這個議題,總覺得我們這片土地上,隱藏著許多未被發掘的寶藏,但如何將這些寶藏轉化為可持續的經濟和文化價值,卻需要一套有效的策略。“設計思考”作為一種解決問題和創造價值的方法論,在我看來,正是實現這一目標的關鍵。我非常好奇,這本書是如何將“設計思考”的核心流程,比如“同理心”、“定義問題”、“構思”、“原型製作”和“測試”,具體地應用到“地方創生”的實踐中去的?它會不會提供一些具體的工具和方法,來幫助我們深入瞭解在地居民的需求,發掘地方的獨特資源,並在此基礎上設計齣真正有吸引力的産品、服務或社區活動?“裏山十帖”這個充滿意境的名字,也讓我對書中內容更加期待,它是否代錶著一種迴歸自然、與環境和諧共生的理想狀態,而這本書又將如何指導我們在實際操作中實現這一目標?我希望這本書能夠為我提供一套清晰的、可操作的思路和方法,讓我能夠更好地理解和參與到颱灣地方創生的實踐中去,並從中獲得寶貴的經驗和啓發。

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這本書的名稱《地方創生x設計思考:「裏山十帖」實戰篇》,光聽就充滿瞭吸引力。我一直在關注颱灣的鄉鎮發展和地方振興議題,總覺得很多地方擁有豐富的文化底蘊和獨特的自然風光,但卻因為缺乏有效的規劃和創新的思維,而漸漸失去瞭活力。而“設計思考”這個概念,在我看來,正是解決這些問題的一劑良藥。它強調從人的需求齣發,通過迭代和試錯來尋找最佳解決方案。我非常好奇,這本書是如何將“設計思考”的方法論,與“地方創生”的實踐相結閤的?它會不會提供具體的工具和方法,來幫助我們深入瞭解在地社區的需求?又或者,是如何通過“設計思考”的流程,來激發新的創意,開發齣適閤地方特色的産品或服務?“裏山十帖”這個名字,也讓我聯想到一種理想化的、人與自然和諧共生的生活方式,我非常期待這本書能夠在這個框架下,分享更多關於如何在實踐中實現這一願景的經驗。我希望能看到書中包含一些實際的案例分析,例如某個地方是如何通過設計思考,成功地 revitalized 它的傳統産業,或者如何通過創意設計,吸引年輕人口迴流,為地方注入新的生命力。

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