圖書描述
所以,底下將用「最簡單的文字＋最精簡的篇幅＋最扼要的指引」來說明。
而創業不可分割的三要素是精準的項目、優秀的團隊、挹注的資金,透過整閤孵化的結果可能得到的資源是新的機會、新的生態、新的資金。
不過,根據教學實務經驗及觀察,兩岸都需要深化更優質的雙創教育來協助創業者。
著者信息
蕭麗珠(蕭穎)
福運投資集團董事長
福運學院院長
颱灣婦女菁英聯盟-兩岸女性創業發展中心執行長
福建海峽兩岸女大學生創新創業導師
颱灣女董事協會發起人/會員
颱灣董事學會會員
國際獅子會300A2區專區主席
國際獅子會300A2區分區主席
300A2颱北市日月光獅子會會長
中華光鹽愛盲協會資深誌工
普賢教育基金會南非失親兒童認養人
世界華人講師聯盟創意執行長
著作
事上磨練─成功必勝心法
贏傢大講堂(一) CD《事上磨練─成功必勝心法》
陽颱上的人《14 位講師聯閤著作》
啓動雙創─善用價值量化思維,取得進步的力量
(演講足跡遍及颱灣、大陸、香港、馬來西亞、越南…等地。)
受訪者簡介
蔣國雄
職稱
恆河能源環控服務有限公司 董事長
(公共工程委員會工程技術顧問登字第001385號)
冷凍空調工程高考技師
冷凍空調甲級技術士
冷凍空調乙級技術士
國際專案管理師(PMP Certification_1538898)
國際節能管理師(LEED_Professional_Cert_GA_10536038)
節能管理師 (勞委會北區職訓中心)
職訓局講師 (勞委會泰山職訓中心)
颱北科技大學兼任講師
颱電訓練所講師
吳宜樺
經曆
高資産專案經理
颱灣明新科技大學財務金融係客座講師及實習顧問
颱灣世新大學財務金融係客座講師及實習顧問
颱灣颱北市華茂扶輪社社長
颱灣颱北大學財務金融博士生
馬來西亞保險公會38 h AKARD Convention講師
中國CMF保險圓桌大會唯一颱灣講師 (2013年)
中國保險之星金星會員、IDA銀龍奬得奬人
美國圓桌會議COT得奬人
著作
從小資族到高資産都可以擁有的財務自由
高炳義
經曆
大文山衛星派遣車隊董事長
大文山計程車閤作社理事長
颱北市交通義勇警察大隊大隊長
全國交通義勇警察協會理事長
有限責任颱北市計程車運輸閤作社聯閤社理事主席
颱北市計程車客運商業同業公會理事
颱灣省計程車客運商業同業公會聯閤會理事
桃園縣計程車客運商業同業公會常務理事
圖書目錄
圖書序言
創新創業，需要典範故事及方法
我原本在貿易公司上班, 因緣際會轉換人生跑道成為講師及企業顧問, 由於纍積瞭許多跨界實務經驗, 讓我有幸演講的足跡可以遍及颱灣、大陸、香港、馬來西亞、越南及東南亞等地。 而最近這幾年花費較多心力在輔導企業新創、創客及 兩岸大學生等有關創新創業的雙創教育。 希望協助有誌創業者能有效開啓新動力, 進而建構屬於自己的企業文化,培養企業韌性。
掌握資源優勢,啓動創新整閤
麵對全球競爭時代，颱灣處於成熟市場, 97%皆為中小企業並撐起 颱灣的經濟動脈。産業間擁有許多不為人熟悉的「隱形冠軍」,而單一企業的成功，背後擁有來自眾多資源力量的整閤。一直以來,我提供知識服務創新,以順應從講求「成本效率」體係，走嚮「價值創造」體係的時代。運用多年纍積而來豐沛的人脈網絡及專業的商業智慧, 掌握企業間資源優勢,透過商業項目來做整閤規劃。
換言之, 就是透過企業量身訂作的創新專案來整閤資源。此外,協助企業
新創事業及輔導轉型,創造共贏局麵。透過輔導越來越多新創企業, 在實務觀察中,發現瞭一個有趣的現象,創業者通常比較熱情、專注、樂觀而且可塑性強,樂於迎接挑戰,但某些地方又非常執著理性。我發現,他們不是單純地享受整個創業過程,是爲瞭實現一個好的理念或夢想而擁有一個清晰路徑。
所以,我從課程上的設計引導他們由問題中看到潛能，由障礙中看到機會，
由挑戰中看到契機。透過學習後,他們重新組織和運用新學的知識來安排資源，産生嶄新的構想加上原有的技能,將想法付諸實現。因此,往往他們成功的關鍵在於良好的學習態度及高度專注在自己的工作上。
創新思維推動 「進步的力量」
一直以來，我的座右銘是「馬靠奮蹄越山嶺, 人靠誌氣展纔華」, 懷抱著夢想, 對於人事物保持熱忱, 就會讓人感到溫暖。 隨時隨地自我激勵及激勵彆人,
就會源源不斷産生新的熱忱,這是一個善的循環 ! 常保一顆赤子之心,是讓我擁有熱忱,扮演好人生當中每一個不同角色的最好方法,也是我擁有創造力的來源。 透過大膽的嘗試,不僅會拉近人與人的距離,有效開展創意, 也會獲得意想不到的錶現機會與新的人生曆練。而樂觀的態度可以超越語言的障礙，帶著樂觀的心去冒險,與樂觀的人為伴,能讓我看到意外美麗的風景。 常有人問我, 為什麼總有那麼多的創新思維, 其實老實說, 我是想避免陷入競爭泥沼, 也不願將寶貴時間花在浪裏來,火裏去, 殺紅瞭眼去爭奪。
所以我喜歡試著用創新方式來解決問題, 創新讓我脫離平常道路，並給予我嚮前邁進的動力,唯有走齣自己的道路,纔能推動進步的力量。透過不斷熱忱的學習,無論創業族、接班族、斜槓族及上班族都能超越昨天的自己!
圖書試讀
用户评价
這本《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》，簡直就是我的“創業寶典”！我一直對創業充滿熱情，也看到瞭很多成功的案例，但同時，我也看到瞭許多因為方嚮不明、投入不對而失敗的例子。這本書，恰恰解決瞭我的這些疑慮。 它最大的亮點，就是強調瞭“價值量化思維”。在我看來，這就像是創業的“導航係統”，讓你知道你的船要往哪裏開，以及你離目的地還有多遠。以前，我可能更關注“點子有多炫”，或者“技術有多牛”，但這本書讓我意識到，最核心的還是你能否為彆人創造“價值”，以及你能否清晰地衡量這種價值。 它提供瞭一套非常實用的方法論，幫助我們去識彆、去衡量、去放大我們所創造的價值。這對於創業初期，尤其是在資源有限的情況下，簡直是太重要瞭！你不再是“拍腦袋”做決定，而是有數據、有依據，能夠更精準地把握方嚮。 而且，這本書的語言風格非常接地氣，一點都不像那些枯燥的教科書。它用瞭很多生活化的例子，把“價值量化”這個概念講得非常生動有趣。我讀完之後，立刻就想到很多可以應用的點，感覺自己對創業的理解，上升到瞭一個新的高度。 我感覺，這本書不僅僅是寫給創業者的，更是寫給所有希望在工作中做齣一番成就，推動自己和團隊“進步”的人。它讓你明白，真正的進步，不是憑空而來的，而是通過對“價值”的不斷創造和優化實現的。
评分這本《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》，絕對是我近期讀過最“有料”的書之一！我一直對“創新”和“進步”這兩個詞充滿好奇，也常常思考，究竟是什麼在驅動著我們嚮前發展？這本書給我的答案，就是“價值”以及我們如何“量化”它。 讓我印象深刻的是，它並沒有迴避“量化”這個聽起來可能有些冰冷的詞匯，反而將其作為一種強大的工具，來幫助我們更清晰地認識和創造價值。在颱灣，我們有很多充滿創意的小企業和獨立工作者，但有時候，他們可能在“價值”的識彆和衡量上，會顯得有些模糊。這本書就像是一個“顯微鏡”，讓我們能夠看清楚産品或服務到底為用戶帶來瞭什麼，以及這種“好”到底有多“好”。 它不僅僅是教我們怎麼“做”，更是教我們怎麼“想”。通過“價值量化思維”，我們可以更精準地把握市場需求，更有效地分配資源，從而讓我們的“創新”更有方嚮，讓我們的“進步”更具實效。我常常會聯想到，如果我們能夠用這種思維去審視我們日常的工作，是不是很多看似微小的改變，都能匯聚成巨大的“進步”呢？ 這本書的語言風格非常活潑，一點都不像傳統的學術著作。它用很多貼近生活的例子，把“價值量化”這個概念講得非常生動，讓人讀起來一點都不費力，反而能從中得到很多啓發。我感覺，這本書不僅僅是為創業者準備的，更是為所有渴望在自己的領域裏有所作為，推動自己和周圍事物“進步”的人準備的。
评分我最近拜讀瞭《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》這本書，真是讓我眼前一亮。作為一個在媒體行業工作的人，我一直關注著社會各界的變化，尤其是“創新創業”這個話題。在颱灣，我們不缺創意，不缺熱情，但有時候，我們似乎缺少一種能夠將這些創意轉化為實際、可持續發展的“力量”的工具。 這本書恰好填補瞭我的這一認知空白。它所倡導的“價值量化思維”，在我看來，是一種非常務實且具有前瞻性的理念。它不隻是紙上談兵，而是提供瞭一種分析和解決問題的框架。以前，我們談論創新，可能會更多地關注“新穎性”或者“顛覆性”，但這本書則強調瞭“價值”的核心地位，並且告訴你如何去“量化”它。這對我來說，非常有衝擊力。 我想象著，如果一個創業團隊，在産品開發初期，就能用這本書裏的方法去量化他們的産品能為用戶帶來的“價值”，那麼他們在後續的迭代和推廣上，就能少走多少彎路。同樣，對於一個成熟的企業，如何通過不斷地“量化價值”，找到新的增長點，實現“進步”，這本書也提供瞭非常好的思路。它讓我意識到，真正的“推動進步的力量”，不僅僅是技術或資本，更是我們對“價值”的深刻理解和精準把握。 這本書的寫作風格也很吸引我，它不是枯燥的理論堆砌，而是通過生動的例子和清晰的邏輯，將復雜的概念講得通俗易懂。這對於我這種非技術背景的讀者來說，尤其重要。我感覺這本書不僅適閤創業者，也非常適閤任何希望在自己的領域內産生更大影響的人。它讓我對“創新”有瞭更深層次的理解，不再僅僅停留在“做新東西”，而是如何“創造並放大價值”。
评分《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》這本書，對我而言，是一次深度的思維啓迪。我一直認為，無論是個人成長還是社會發展，都離不開“進步”的驅動。但在實際生活中，我們常常會發現，很多時候我們付齣瞭巨大的努力，卻未能達到預期的進步效果。這背後，可能就是因為我們缺乏一種係統性的、可衡量的思維方式。 這本書所提齣的“價值量化思維”，正是我一直以來在尋找的答案。它不僅僅是關於創業，更是關於如何在一個動態變化的環境中，實現有效的“進步”。我尤其喜歡它在論述中，將“價值”置於核心地位，並且強調瞭“量化”的重要性。這意味著，我們不能再僅僅依賴直覺或者經驗，而是需要用數據和事實說話，去評估我們所做的事情是否真的創造瞭價值，以及這種價值的大小。 在颱灣，我們看到很多新興産業和創新項目，它們往往充滿活力，但如果能夠將這本書中的“價值量化思維”融入其中，我想它們在資源配置、風險控製以及持續發展方麵，都能做得更好。這本書就像一個工具箱，裏麵裝滿瞭幫助我們識彆、創造和放大價值的“工具”。它讓我明白，真正的“推動進步的力量”，不是虛無縹緲的概念，而是可以被我們感知、被我們測量、被我們優化的具體行動。 我發現，這本書的敘述方式非常具有啓發性，它引導讀者去思考，去探索。它不僅僅是提供知識，更是激發思考。我讀完之後，立刻聯想到自己工作中的一些項目，開始嘗試用書中提到的方法去分析，去衡量。這種實踐性的指導，讓我感覺非常受益。它讓我看到瞭，原來“進步”是可以被規劃、被驅動的。
评分《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》這本書，著實給瞭我一場酣暢淋灕的思想洗禮。我身處一個快速變化的時代，身邊的朋友，無論是剛畢業的大學生，還是有一定經驗的職場人士，都對“創新”和“進步”充滿瞭渴望。但很多時候，我們似乎都麵臨著一個共同的睏境：如何纔能真正有效地實現我們想要的目標？ 這本書給我的最大感觸，就是它將“價值”這個概念，進行瞭前所未有的深入挖掘，並且提供瞭一種切實可行的方法——“量化”。它告訴我們，真正的進步，不是憑空産生的，而是源於我們對價值的深刻理解和精準創造。以往，我們可能更多地關注“做什麼”，而這本書則引導我們去思考“為什麼要做”，以及“做瞭之後，為誰帶來瞭什麼價值，這種價值有多大”。 我特彆欣賞書中關於“價值量化”的論述。它不僅僅是提齣一個概念，而是提供瞭一套思維框架和分析工具，讓我們能夠更客觀、更理性地評估我們所做的努力，是否真的在創造價值，以及這種價值是否在以我們期望的方式增長。這對於我們在資源有限的情況下，做齣更明智的決策，避免無效的投入，具有極其重要的指導意義。 在颱灣，我們不乏充滿活力的年輕一代，他們擁有無限的創意和激情。如果他們能夠將這本書中的“價值量化思維”融入到他們的創業實踐中，我想，他們一定能夠走得更穩，更遠，創造齣更具影響力的“進步”。這本書的敘事方式也十分引人入勝，它不是生硬的理論灌輸，而是通過引人入勝的案例和富有洞察力的分析，讓讀者在輕鬆閱讀中，獲得深刻的啓迪。
评分這本《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》真是說到我心坎裏去瞭！我一直覺得，在現今這個快速變化的時代，尤其是在我們颱灣這片充滿活力的土地上，很多年輕人都在嘗試各種創新創業的點子，但往往在執行過程中就卡住瞭，或者投入瞭很多心血，最後卻收效甚微。這本書給我的感覺，就像是為這些迷茫的創業者和想要在工作中尋求突破的職場人士，點亮瞭一盞明燈。 它不是那種空泛地喊口號的書，什麼“大膽去闖”、“彆怕失敗”之類的，而是真正落到瞭實處。我特彆喜歡它關於“價值量化思維”的闡述。以往我們談論創新，總會想到一些天馬行空的想法，但這本書讓我意識到，真正的創新，應該是建立在對“價值”深刻理解的基礎上的，而且這種價值是可以被衡量、被量化的。比如說，在創業初期，很多團隊都會花很多時間去打磨産品，但如果不能量化這個産品為用戶帶來的“價值”，就很難判斷方嚮是否正確。這本書提供瞭一些很有趣的工具和框架，可以幫助我們去識彆、去衡量、去放大我們所創造的價值，這樣一來，無論是資源分配、團隊協作，還是市場推廣，都能變得更有針對性，也更能避免走彎路。 我常常在想，我們颱灣有很多小而美的企業，它們可能沒有宏大的規模，但卻有自己的核心競爭力，這種競爭力很多時候就體現在對細分市場需求的深刻洞察和對産品價值的精準把握上。這本書恰恰提供瞭一種係統性的方法，讓我們能夠更清晰地看到這些“價值點”，並思考如何將其最大化，甚至轉化為持續的競爭優勢。讀完這本書，我感覺自己對“創新”的理解不再是模糊的感性認知，而是有瞭一套可以操作的邏輯和方法論。這對於我未來的一些項目構想，真的提供瞭非常寶貴的指導。
评分《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》這本書，對我來說，簡直是一場及時的“思維升級”。我一直覺得，在如今這個信息爆炸、變化飛快的時代，我們每個人都應該具備一種能夠不斷“進步”的能力。但究竟如何纔能實現這種“進步”，卻是一個值得深思的問題。 這本書提齣的“價值量化思維”，恰恰點齣瞭問題的核心。它讓我們明白，真正的進步，不是盲目的嘗試，也不是空泛的理想，而是建立在對“價值”的深刻理解和精準衡量之上的。我特彆喜歡它在書中對“價值”的定義，它不僅僅局限於經濟上的迴報，更是包含瞭用戶體驗、社會效益等多個層麵。 而“量化”的作用，就是將這些模糊的“價值”變得具體、可觸及。這對於我們如何在實踐中做齣更明智的決策，如何更有效地優化我們的産品或服務，如何更精準地與目標受眾溝通，都具有極其重要的指導意義。我常常在想，如果在我們颱灣的各個行業，都能廣泛應用這種“價值量化思維”，那麼我們整體的創新能力和發展速度，一定會得到極大的提升。 這本書的敘事方式非常棒，它沒有使用太多晦澀難懂的專業術語，而是通過生動的故事和清晰的邏輯，將復雜的理念娓娓道來。這讓我能夠輕鬆地理解並吸收書中的內容，並且能夠立刻嘗試將其運用到自己的工作和生活中。我感覺，這本書不僅僅是一本書，更是一種全新的思維方式，一種能夠驅動個人和集體持續“進步”的強大力量。
评分這《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》這本書，對我來說，簡直是一場及時的“思想充電”。我本身在一傢科技公司工作，每天麵對的都是快速迭代的産品和市場需求。雖然公司鼓勵創新，但很多時候，我們會在“點子”層麵討論很久，卻很難在“落地”層麵達成共識。比如，一個新功能到底有沒有價值？投入資源去做值不值得？這些問題常常會陷入主觀的爭論，效率不高，也容易造成資源浪費。 這本書裏麵關於“價值量化思維”的講解，簡直太棒瞭！它不是簡單地告訴你“要量化”，而是深入淺齣地講解瞭“如何量化”以及“為什麼量化”。它提供瞭一套思維模型，讓我們能夠跳齣“我覺得”的框架，轉而思考“用戶為什麼需要這個”、“這個功能能為他們帶來什麼具體的改變”、“這種改變又可以通過哪些指標來衡量”。我特彆欣賞它裏麵提到的幾個衡量價值的維度，比如用戶增長、用戶留存、用戶滿意度，以及更深層次的，像用戶時間投入、用戶社交傳播等。 我感覺這本書讓我對“進步”的定義有瞭更清晰的認識。它強調的進步，不僅僅是技術上的突破，更是價值創造和傳遞效率的提升。在颱灣，我們有很多優秀的創業者和企業，但如果能夠將這種“價值量化思維”應用到日常的決策中，我想他們一定能走得更遠，更穩健。這本書的語言也很接地氣，不會讓人覺得艱深晦澀，很多案例都很有啓發性。讀完之後，我立刻開始思考如何將書中的一些方法應用到我目前負責的項目中，感覺非常有成就感。
评分最近讀完《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》，感覺像是在一個混亂的思維迷宮裏找到瞭方嚮。我一直覺得，現在的社會，尤其是在我們颱灣，大傢都想著創新，想著創業，但很多時候，我們隻是在追逐一些“看起來很美”的點子，卻忽略瞭最根本的東西——價值。 這本書最打動我的地方，就是它把“價值”這個詞挖得很深，而且告訴你怎麼去“量化”它。我之前也讀過一些關於創業的書，但很多都停留在“要有創意”、“要堅持”的層麵，這本書卻不一樣，它告訴你，你的創意到底能為彆人帶來多大的“價值”，而這種價值，是可以通過一些方法來衡量的。這對我來說，是很大的啓發。 想象一下，如果你在做一個産品，你不是隻看它有多“酷”，而是能夠去量化它能為用戶節省多少時間，或者提升多少效率，這種思維方式，是不是會讓你在産品的設計和營銷上，都變得更精準？這本書就是給瞭我這樣的視角。它讓你明白，所謂的“進步”，其實就是價值的不斷增長和優化。 我尤其喜歡它裏麵的案例分析，感覺很貼近我們的生活，也很有參考意義。它不是那種高高在上的理論，而是告訴你，即使是小小的創新，如果能把價值量化清楚，也能産生巨大的推動力。我感覺這本書，就像是一個“價值放大器”，幫助我們去發現身邊被忽略的價值，然後把它變成真正的“進步”。 這本書的語言風格也非常討喜，一點都不枯燥，讀起來很順暢，而且總能引發我很多思考。我感覺我以後在做任何事情的時候，都會不自覺地去想，我創造的價值是什麼？我怎麼去量化它？這種思維的轉變，對我來說，纔是這本書最大的價值。
评分《啓動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量》這本書，讓我對“進步”的理解，有瞭一個全新的維度。我一直覺得，我們颱灣是一個充滿活力和創意的社會，但有時候，我們似乎缺少一種能夠將這種活力和創意，轉化為持續、有效“進步”的機製。 這本書恰恰為我提供瞭一個清晰的思路——“價值量化思維”。它不僅僅是在談論“創新”，更是強調瞭“價值”的核心地位，以及“量化”的不可或缺。我過去可能更多地關注“做瞭什麼”，而這本書引導我思考“為什麼要做”，以及“我們創造的價值有多大，又是如何衡量的”。 這種思維方式，讓我覺得非常實用。尤其是在麵對復雜的問題，或者需要做齣艱難的決策時，能夠有這樣一套量化的工具和思維框架，可以幫助我們更理性、更客觀地分析情況，從而做齣更明智的選擇。它讓我明白，真正的“進步”，不是靠感覺，而是靠數據的支撐，靠價值的纍積。 我尤其欣賞這本書的寫作風格，它並沒有高高在上地講授理論，而是通過引人入勝的故事和深入淺齣的講解，將“價值量化”這個概念變得生動有趣。這讓我能夠輕鬆地吸收書中的知識，並且能夠立刻嘗試將其運用到我的個人生活和工作實踐中。我感覺，這本書不僅僅是給我提供瞭一種方法，更是一種全新的視角，一種能夠驅動我不斷“進步”的內在力量。
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