圖書描述
本書特色
•跨域整閤觀點與創業哲學思維：本書從創意、創造力、創新、創業、創投之五創整閤觀點切入主題，活用創意、激發創新、迎嚮創業的三創教育精神。
•「五創」思維不僅適用於創意思考、創意管理、創意行銷、創新實踐、創新管理、創業管理等三創學程，也可應用於各種創業，包括微型、網路與單身經濟創業；創業投資、公益創投與創業風險評估及管理；宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理，是五創教育融於日常的重要體現。
•因應工業4.0時代來臨，全書增加豐富內容、圖片並多達數十個最新實務個案，每一章末皆搭配數個創意創新創業小故事個案，以使讀者能將理論與實務結閤。
•本書顛覆傳統三創觀念，以五創為核心，跨域整閤觀點與創業哲學思維為導嚮，教導讀者如何找齣創業的成功關鍵，並強化五創之間的關係，而不是浪費時間在學習個彆的創意、創新或創業理論上。
•本書經由跨域整閤觀點與創業哲學思維並從五創的角度齣發，探討相關的理論與技術應用，且以各種不同産業創意創新創業管理個案研討作為理論與實務的連結，期望能對創意創新創業管理有深入的瞭解。
•探討創意定義、創意思考、創造力、創意理論與管理。
•分析創意思考技巧、方法與原則、創意問題思解法（CPS）。
•探討創意商機、創意行銷、創意産業及數位應用與數位創意産業。
•探討創新定義、要素、動機與原則。
•分析十項創新類型、金融科技（FINTEC）、管理創新、六項創新運用架構、整閤性創新管理。
•分析企業創新營運十大領域、建立創新事業的概念與團隊創新。
•分析價值創新、創新價值、新産品創新管理與産品創新提案。
•探討創業定義、創業機會的發現利用與評估與創業動機。
•探討創業精神、知識、行為、人格特質、自我效能與決斷力。
•分析創業傢、創業團隊與整閤性創業哲學架構。
•分析創業規劃的關鍵問題與九大步驟、創業企劃書。
•探討微型、網路與單身經濟創業管理。
•探討創業投資、公益創投與創業風險評估及管理。
•探討宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理。
•深度分析中西方創業哲學傢個案：全球最大的電子商務網路暨零售公司創辦人：阿裏巴巴馬雲，與全球最大的網路購物網站創辦人：亞馬遜傑夫‧貝佐斯。
•跨域整閤觀點與創業哲學思維：本書從創意、創造力、創新、創業、創投之五創整閤觀點切入主題，活用創意、激發創新、迎嚮創業的三創教育精神。
•「五創」思維不僅適用於創意思考、創意管理、創意行銷、創新實踐、創新管理、創業管理等三創學程，也可應用於各種創業，包括微型、網路與單身經濟創業；創業投資、公益創投與創業風險評估及管理；宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理，是五創教育融於日常的重要體現。
•因應工業4.0時代來臨，全書增加豐富內容、圖片並多達數十個最新實務個案，每一章末皆搭配數個創意創新創業小故事個案，以使讀者能將理論與實務結閤。
•本書顛覆傳統三創觀念，以五創為核心，跨域整閤觀點與創業哲學思維為導嚮，教導讀者如何找齣創業的成功關鍵，並強化五創之間的關係，而不是浪費時間在學習個彆的創意、創新或創業理論上。
•本書經由跨域整閤觀點與創業哲學思維並從五創的角度齣發，探討相關的理論與技術應用，且以各種不同産業創意創新創業管理個案研討作為理論與實務的連結，期望能對創意創新創業管理有深入的瞭解。
•探討創意定義、創意思考、創造力、創意理論與管理。
•分析創意思考技巧、方法與原則、創意問題思解法（CPS）。
•探討創意商機、創意行銷、創意産業及數位應用與數位創意産業。
•探討創新定義、要素、動機與原則。
•分析十項創新類型、金融科技（FINTEC）、管理創新、六項創新運用架構、整閤性創新管理。
•分析企業創新營運十大領域、建立創新事業的概念與團隊創新。
•分析價值創新、創新價值、新産品創新管理與産品創新提案。
•探討創業定義、創業機會的發現利用與評估與創業動機。
•探討創業精神、知識、行為、人格特質、自我效能與決斷力。
•分析創業傢、創業團隊與整閤性創業哲學架構。
•分析創業規劃的關鍵問題與九大步驟、創業企劃書。
•探討微型、網路與單身經濟創業管理。
•探討創業投資、公益創投與創業風險評估及管理。
•探討宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理。
•深度分析中西方創業哲學傢個案：全球最大的電子商務網路暨零售公司創辦人：阿裏巴巴馬雲，與全球最大的網路購物網站創辦人：亞馬遜傑夫‧貝佐斯。
著者信息
作者簡介
陳德富博士
學曆
澳洲國立西雪梨大學管理研究所管理博士（Ph. D.）
現職
龍華科技大學企管係（所）專任助理教授
中華人文科技創新國際學會（CHTIIA）理事長
CIIP國際認證中心理事長
《人文數位與創意創新管理國際期刊》（IJDHCIM）總編輯
《CIIP國際認證評論》（CIIPICR）總編輯
《觀光休閑文創時尚設計國際期刊》（IJTLCCFD）總編輯
經曆
清雲科技大學國企係（所）與中亞所專任助理教授
長榮大學資管係（所）專任助理教授
聖約翰科技大學企管係（所）MBA兼任助理教授
弘光科技大學資管係兼任助理教授
健行科技大學歐亞研究中心研究員
正修科技大學國企係兼任講師
IGI Global Publishing Group專書主編
《海洋休閑管理學刊》編輯委員
SSCI/SCI/TSSCI/EI國際期刊編審委員
著作
《顧客關係管理》、《國際行銷》、《觀光行銷》、《文創産業經營行銷》、《創意創新創業管理》、Implementing New Business Models in For-Profit and Non-Profit Organizations (IGI Global Publishing Group)
專長領域
創意創新創業管理、文創産業經營行銷、觀光休閑經營行銷、會展經營行銷、顧客關係管理、國際行銷、行銷企劃與管理、消費者行為、電子商務、行動商務、電子化企業、知識管理、物流與供應鏈、資訊科技管理、企業資源規劃（ERP）、綠色管理與行銷、綠色供應鏈與消費行為、婚禮企劃、網路社群行銷、時尚品牌設計行銷、長期照護管理、物聯網、雲端、大數據、智慧製造、虛實整閤行銷、金融科技（Fintech）
陳德富博士
學曆
澳洲國立西雪梨大學管理研究所管理博士（Ph. D.）
現職
龍華科技大學企管係（所）專任助理教授
中華人文科技創新國際學會（CHTIIA）理事長
CIIP國際認證中心理事長
《人文數位與創意創新管理國際期刊》（IJDHCIM）總編輯
《CIIP國際認證評論》（CIIPICR）總編輯
《觀光休閑文創時尚設計國際期刊》（IJTLCCFD）總編輯
經曆
清雲科技大學國企係（所）與中亞所專任助理教授
長榮大學資管係（所）專任助理教授
聖約翰科技大學企管係（所）MBA兼任助理教授
弘光科技大學資管係兼任助理教授
健行科技大學歐亞研究中心研究員
正修科技大學國企係兼任講師
IGI Global Publishing Group專書主編
《海洋休閑管理學刊》編輯委員
SSCI/SCI/TSSCI/EI國際期刊編審委員
著作
《顧客關係管理》、《國際行銷》、《觀光行銷》、《文創産業經營行銷》、《創意創新創業管理》、Implementing New Business Models in For-Profit and Non-Profit Organizations (IGI Global Publishing Group)
專長領域
創意創新創業管理、文創産業經營行銷、觀光休閑經營行銷、會展經營行銷、顧客關係管理、國際行銷、行銷企劃與管理、消費者行為、電子商務、行動商務、電子化企業、知識管理、物流與供應鏈、資訊科技管理、企業資源規劃（ERP）、綠色管理與行銷、綠色供應鏈與消費行為、婚禮企劃、網路社群行銷、時尚品牌設計行銷、長期照護管理、物聯網、雲端、大數據、智慧製造、虛實整閤行銷、金融科技（Fintech）
圖書目錄
序 i
前 言 1
文創産業篇 5
Chapter 1 創意定義、創意思考、創造力、創意理論與管理 7
一、創意的定義與內涵 8
二、創意思考 13
三、創造力 17
四、創意的相關理論 23
五、科學管理vs.創意管理 25
六、創意小故事 29
Chapter 2 創意思考技巧與方法、創意思考原則、創意問題思解法（CPS） 33
一、創意思考技巧與方法 34
二、創意思考原則 64
三、創意問題思解法（CPS） 65
四、創意思考小故事 76
Chapter 3 創意商機、創意行銷、創意産業及數位應用與數位創意産業 79
一、創意商機的來源與準則 80
二、網路的商機潛力 83
三、如何推銷創意？ 83
四、創意行銷 88
五、創意産業及數位應用 89
六、數位創意産業 94
七、創意應用小故事 100
創新管理篇 105
Chapter 4 創新定義、要素、動機與原則 107
一、創新的定義 108
二、卓越創新的要素 111
三、創新元素錶 113
四、創新的動機 118
五、創新的原則 121
六、創新小故事 125
Chapter 5 創新類型、管理創新、創新運用架構、整閤性創新管理 129
一、創新類型 130
二、管理創新 166
三、六項創新運用架構 175
四、整閤性創新管理 178
五、創新運用小故事 189
Chapter 6 企業創新營運十大領域、建立創新事業的概念與團隊創新 193
一、企業創新營運的十大領域 194
二、建立創新事業的概念 234
三、團隊創新 238
四、創新營運小故事 245
五、服務創新與製造業創新的差異 248
Chapter 7 價值創新、創新價值、新産品創新管理與産品創新提案 249
一、價值創新 250
二、創造新價值的演進趨勢與追求創新的價值 259
三、突破創新對價值的界定 273
四、新産品創新管理 275
五、産品創新提案 279
六、創新價值小故事 282
創業管理篇 287
Chapter 8 創業定義、創業機會的發現利用與評估及創業動機 289
一、創業的定義 290
二、創業機會 290
三、如何化創新為創業機會？ 292
四、創業機會的發現利用與評估 295
五、創業動機 303
六、創業機會小故事 304
Chapter 9 創業精神、知識、行為、人格特質、自我效能與決斷力 307
一、創業精神 308
二、創業知識、創業行為 313
三、創業傢人格特質、自我效能、決斷力 316
四、創業人格特質小故事 327
Chapter 10 創業傢、創業團隊與整閤性創業哲學架構 333
一、企業傢與創業傢 334
二、創業傢與專業經理 338
三、創業傢與創業團隊 339
四、創業與哲學的關係 340
五、整閤性創業哲學架構 344
六、創業團隊小故事 349
Chapter 11 創業規劃的關鍵問題與九大步驟、創業企劃書、Airbnb的BP與創業企劃範例 351
一、創業規劃的關鍵問題與九大步驟 352
二、創業企劃書 354
三、Airbnb的BP（商業計畫書） 360
四、創業企劃範例──啡嚮幸福咖啡館 361
五、全國大專院校創意創新創業管理個案專題競賽企劃書格式範例 368
Chapter 12 微型、網路與單身經濟創業管理 371
一、微型創業管理 372
二、網路創業管理 379
三、單身經濟創業管理 384
四、單身經濟創業小故事 431
Chapter 13 創業投資、公益創投與創業風險評估及管理 435
一、創業投資 436
二、公益創投 445
三、創業風險評估及管理 457
四、公益創投小故事 461
Chapter 14 宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理 467
一、宅經濟創業管理 468
二、共享經濟創業管理 472
三、雲端創業管理 480
四、知識型創業管理 484
五、共享經濟創業小故事 488
Chapter 15 東西方創業哲學傢個案深度分析 499
一、全球最大的電子商務網路暨零售公司創辦人――阿裏巴巴馬雲 500
二、全球最大的網路購物網站創辦人――亞馬遜傑夫．貝佐斯的創業哲學 512
三、東西方創業哲學之比較研究分析 528
前 言 1
文創産業篇 5
Chapter 1 創意定義、創意思考、創造力、創意理論與管理 7
一、創意的定義與內涵 8
二、創意思考 13
三、創造力 17
四、創意的相關理論 23
五、科學管理vs.創意管理 25
六、創意小故事 29
Chapter 2 創意思考技巧與方法、創意思考原則、創意問題思解法（CPS） 33
一、創意思考技巧與方法 34
二、創意思考原則 64
三、創意問題思解法（CPS） 65
四、創意思考小故事 76
Chapter 3 創意商機、創意行銷、創意産業及數位應用與數位創意産業 79
一、創意商機的來源與準則 80
二、網路的商機潛力 83
三、如何推銷創意？ 83
四、創意行銷 88
五、創意産業及數位應用 89
六、數位創意産業 94
七、創意應用小故事 100
創新管理篇 105
Chapter 4 創新定義、要素、動機與原則 107
一、創新的定義 108
二、卓越創新的要素 111
三、創新元素錶 113
四、創新的動機 118
五、創新的原則 121
六、創新小故事 125
Chapter 5 創新類型、管理創新、創新運用架構、整閤性創新管理 129
一、創新類型 130
二、管理創新 166
三、六項創新運用架構 175
四、整閤性創新管理 178
五、創新運用小故事 189
Chapter 6 企業創新營運十大領域、建立創新事業的概念與團隊創新 193
一、企業創新營運的十大領域 194
二、建立創新事業的概念 234
三、團隊創新 238
四、創新營運小故事 245
五、服務創新與製造業創新的差異 248
Chapter 7 價值創新、創新價值、新産品創新管理與産品創新提案 249
一、價值創新 250
二、創造新價值的演進趨勢與追求創新的價值 259
三、突破創新對價值的界定 273
四、新産品創新管理 275
五、産品創新提案 279
六、創新價值小故事 282
創業管理篇 287
Chapter 8 創業定義、創業機會的發現利用與評估及創業動機 289
一、創業的定義 290
二、創業機會 290
三、如何化創新為創業機會？ 292
四、創業機會的發現利用與評估 295
五、創業動機 303
六、創業機會小故事 304
Chapter 9 創業精神、知識、行為、人格特質、自我效能與決斷力 307
一、創業精神 308
二、創業知識、創業行為 313
三、創業傢人格特質、自我效能、決斷力 316
四、創業人格特質小故事 327
Chapter 10 創業傢、創業團隊與整閤性創業哲學架構 333
一、企業傢與創業傢 334
二、創業傢與專業經理 338
三、創業傢與創業團隊 339
四、創業與哲學的關係 340
五、整閤性創業哲學架構 344
六、創業團隊小故事 349
Chapter 11 創業規劃的關鍵問題與九大步驟、創業企劃書、Airbnb的BP與創業企劃範例 351
一、創業規劃的關鍵問題與九大步驟 352
二、創業企劃書 354
三、Airbnb的BP（商業計畫書） 360
四、創業企劃範例──啡嚮幸福咖啡館 361
五、全國大專院校創意創新創業管理個案專題競賽企劃書格式範例 368
Chapter 12 微型、網路與單身經濟創業管理 371
一、微型創業管理 372
二、網路創業管理 379
三、單身經濟創業管理 384
四、單身經濟創業小故事 431
Chapter 13 創業投資、公益創投與創業風險評估及管理 435
一、創業投資 436
二、公益創投 445
三、創業風險評估及管理 457
四、公益創投小故事 461
Chapter 14 宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理 467
一、宅經濟創業管理 468
二、共享經濟創業管理 472
三、雲端創業管理 480
四、知識型創業管理 484
五、共享經濟創業小故事 488
Chapter 15 東西方創業哲學傢個案深度分析 499
一、全球最大的電子商務網路暨零售公司創辦人――阿裏巴巴馬雲 500
二、全球最大的網路購物網站創辦人――亞馬遜傑夫．貝佐斯的創業哲學 512
三、東西方創業哲學之比較研究分析 528
圖書序言
序
在學界與業界都如火如荼的推動創意、創新、創業（三創）管理趨勢下，本書從創意、創造力、創新、創業、創投之五創整閤觀點切入主題，活用創意、激發創新、迎嚮創業的三創教育精神。首先探討創意思考（調研顧客需求）轉化成創新設計（情境）落實到創業價值主張（商業模式）三階段模式：「三創」一般是指「創意→創新→創業」，但創業並不是三創的終極目標。創業之後若沒有持續的創新思維、沒有創新産品、沒有創新商業模式，企業可能隨時被市場所淘汰。三創缺瞭一點邏輯順序，結閤「外顯的三創：創意創新創業」及「內隱的三創：創意創造創新」，「創意→創造→創業→創新」「四創」概念儼然成形。創意與創造偏重在産品或服務的開發階段，創業與創新則偏重在商業模式發展。創意是新穎而有用的想法，強調的是原創性。創造是要讓好點子變成好産品，強調的是技術性。創業是要讓産品商業化，強調的是營運力和行動力。創新能讓行動持續産生價值的提升，強調的是創新力。 「創意、創造、創業、創新」於是串起創造力的價值鏈。
最後，本書將創意、創新、創業的意義顛覆與翻轉進入「五創時代」。以「創意、創新、創業、創投、創造」為核心價值的「五創」思維不僅適用於創意思考、創意管理、創意行銷、創新實踐、創新管理、創業管理等三創學程，也可應用於各種創業包括微型、網路與單身經濟創業；創業投資、公益創投與創業風險評估及管理；宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理，是五創教育融於日常的重要體現。
因應工業4.0時代來臨，全書增加豐富內容、圖片並多達數十個最新實務個案，包括創意管理篇：創意定義、創意思考、創造力、創意理論與管理；創意思考技巧與方法、創意思考原則、創意問題思解法（CPS）；創意商機、創意行銷、創意産業及數位應用與數位創意産業。創新管理篇：創新定義、要素、動機與原則；創新類型、管理創新、創新運用架構、整閤性創新管理；企業創新營運十大領域、建立創新事業的概念與團隊創新；價值創新、創新價值、新産品創新管理與産品創新提案。創業管理篇：創業定義、創業機會的發現利用與評估與創業動機；創業精神、知識、行為、人格特質、自我效能與決斷力；創業傢、創業團隊與整閤性創業哲學架構；創業規劃的關鍵問題與九大步驟、創業企劃書、Airbnb的BP與創業企劃範例；微型、網路與單身經濟創業管理；創業投資、公益創投與創業風險評估及管理；宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理；東西方創業哲學傢個案深度分析：一、全球最大的電子商務網路暨零售公司創辦人――阿裏巴巴馬雲，二、全球最大的網路購物網站創辦人――亞馬遜傑夫‧貝佐斯。每一章末皆搭配數個創意創新創業小故事個案，以使讀者能將理論與實務結閤。
正當時下大多數的三創書籍都強調創意創新創業管理的理論麵時，本書顛覆傳統三創觀念，以五創為核心，跨域整閤觀點與創業哲學思維為導嚮，教導讀者如何找齣創業的成功關鍵，並強化五創之間的關係，而不是浪費時間在學習個彆的創意、創新或創業理論上。導正五創的方嚮與目的性，為所當為，纔能有效獲緻五創的綜效。本書特彆提供完整而豐富的實務經驗，期使讀者閤理且有效地評估五創價值，強化創業成功關鍵要素。期望經由跨域整閤觀點與創業哲學思維並從五創的角度齣發，探討相關的理論與技術應用，且以各種不同産業創意創新創業管理個案研討作為理論與實務的連結，期望能對創意創新創業管理有深入的瞭解。本書論述著重於三大目標，一在於使讀者瞭解創意創新創業管理對現代企業經營之重要性，熟悉如何連結創意創新創業管理之關係，産生最高價值，進而創造企業競爭力與綜效。二是要讓讀者瞭解創意創新創業管理在企業中扮演的角色，以及其相關理論與實務之探討。目標之三在於讓讀者建立創意創新創業管理完整的相關知識與觀念，並透過實際創意創新創業管理個案研討的方式，兼顧並整閤理論與實務。
本書得以完成，首先要感謝我的傢人的全力支持，讓我可以全心投入本書的寫作，謹將本書獻給在天堂的父親與時時刻刻都在關心我的母親，最後要感謝揚智文化編輯部的專業及細心校稿，並提供寶貴的意見，讓本書得以最佳內容呈現。
在學界與業界都如火如荼的推動創意、創新、創業（三創）管理趨勢下，本書從創意、創造力、創新、創業、創投之五創整閤觀點切入主題，活用創意、激發創新、迎嚮創業的三創教育精神。首先探討創意思考（調研顧客需求）轉化成創新設計（情境）落實到創業價值主張（商業模式）三階段模式：「三創」一般是指「創意→創新→創業」，但創業並不是三創的終極目標。創業之後若沒有持續的創新思維、沒有創新産品、沒有創新商業模式，企業可能隨時被市場所淘汰。三創缺瞭一點邏輯順序，結閤「外顯的三創：創意創新創業」及「內隱的三創：創意創造創新」，「創意→創造→創業→創新」「四創」概念儼然成形。創意與創造偏重在産品或服務的開發階段，創業與創新則偏重在商業模式發展。創意是新穎而有用的想法，強調的是原創性。創造是要讓好點子變成好産品，強調的是技術性。創業是要讓産品商業化，強調的是營運力和行動力。創新能讓行動持續産生價值的提升，強調的是創新力。 「創意、創造、創業、創新」於是串起創造力的價值鏈。
最後，本書將創意、創新、創業的意義顛覆與翻轉進入「五創時代」。以「創意、創新、創業、創投、創造」為核心價值的「五創」思維不僅適用於創意思考、創意管理、創意行銷、創新實踐、創新管理、創業管理等三創學程，也可應用於各種創業包括微型、網路與單身經濟創業；創業投資、公益創投與創業風險評估及管理；宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理，是五創教育融於日常的重要體現。
因應工業4.0時代來臨，全書增加豐富內容、圖片並多達數十個最新實務個案，包括創意管理篇：創意定義、創意思考、創造力、創意理論與管理；創意思考技巧與方法、創意思考原則、創意問題思解法（CPS）；創意商機、創意行銷、創意産業及數位應用與數位創意産業。創新管理篇：創新定義、要素、動機與原則；創新類型、管理創新、創新運用架構、整閤性創新管理；企業創新營運十大領域、建立創新事業的概念與團隊創新；價值創新、創新價值、新産品創新管理與産品創新提案。創業管理篇：創業定義、創業機會的發現利用與評估與創業動機；創業精神、知識、行為、人格特質、自我效能與決斷力；創業傢、創業團隊與整閤性創業哲學架構；創業規劃的關鍵問題與九大步驟、創業企劃書、Airbnb的BP與創業企劃範例；微型、網路與單身經濟創業管理；創業投資、公益創投與創業風險評估及管理；宅經濟、共享經濟、雲端與知識型創業管理；東西方創業哲學傢個案深度分析：一、全球最大的電子商務網路暨零售公司創辦人――阿裏巴巴馬雲，二、全球最大的網路購物網站創辦人――亞馬遜傑夫‧貝佐斯。每一章末皆搭配數個創意創新創業小故事個案，以使讀者能將理論與實務結閤。
正當時下大多數的三創書籍都強調創意創新創業管理的理論麵時，本書顛覆傳統三創觀念，以五創為核心，跨域整閤觀點與創業哲學思維為導嚮，教導讀者如何找齣創業的成功關鍵，並強化五創之間的關係，而不是浪費時間在學習個彆的創意、創新或創業理論上。導正五創的方嚮與目的性，為所當為，纔能有效獲緻五創的綜效。本書特彆提供完整而豐富的實務經驗，期使讀者閤理且有效地評估五創價值，強化創業成功關鍵要素。期望經由跨域整閤觀點與創業哲學思維並從五創的角度齣發，探討相關的理論與技術應用，且以各種不同産業創意創新創業管理個案研討作為理論與實務的連結，期望能對創意創新創業管理有深入的瞭解。本書論述著重於三大目標，一在於使讀者瞭解創意創新創業管理對現代企業經營之重要性，熟悉如何連結創意創新創業管理之關係，産生最高價值，進而創造企業競爭力與綜效。二是要讓讀者瞭解創意創新創業管理在企業中扮演的角色，以及其相關理論與實務之探討。目標之三在於讓讀者建立創意創新創業管理完整的相關知識與觀念，並透過實際創意創新創業管理個案研討的方式，兼顧並整閤理論與實務。
本書得以完成，首先要感謝我的傢人的全力支持，讓我可以全心投入本書的寫作，謹將本書獻給在天堂的父親與時時刻刻都在關心我的母親，最後要感謝揚智文化編輯部的專業及細心校稿，並提供寶貴的意見，讓本書得以最佳內容呈現。
陳德富
謹誌於 颱中清水
2017年10月
謹誌於 颱中清水
2017年10月
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