英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動【增訂版】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　這幾年來世界吹起一股社會企業風潮。做好事又能賺錢，賺來的錢再拿去做好事，這樣的雙重效益所串連的良善循環吸引瞭許多想投入其中。而國內外有許多成功的範例更讓社會關注，如何引導更多的力量，創造更多好事，促成更大的社會效益。

　　颱灣近年來發展走嚮，麵臨社會、經濟與環境的三重社會價值都受到挑戰的社會，社會麵遭遇到高齡醫療照顧壓力沉重、社會貧富差距變大、都會區房價高漲無力負擔等問題；經濟麵則正處颱灣産業轉型遲滯、就業願景不足、農業失調以緻食安問題層齣不窮；環境麵則是從核四問題開始，社會開始反思如何提高能源效率，以及選擇乾淨能源，在開發與環境保護進行著各種論辯。

　　在此大環境下，發展社會企業體係，將社區、青年、二次就業等不同族群的創造力與行動力導入社會與環境的關懷，成為地方産業與社區發展的人力資源，創造在地就業同時也解決社會議題，是當前各國創造社會價值與社區發展的主要潮流。

　　在世界各國發展社會企業體製的過程中，英國逐步演化齣來的製度設計影響瞭各國社會政策施行走嚮。英國是工業革命的起源地，老牌的資本主義國傢，高度的工業汙染讓倫敦一度成為霧都，而資本市場的發展也同樣麵臨貧富差距、社區沒落、就業失衡等社會問題。從二十世紀末由政府部門、民間團體開始尋找扭轉社會現況的處方，以公益價值和社會效益為核心的各種創新不斷被激盪開發，展現齣多元靈活的社會企業型態、發達的財務、管理、創意等支持係統，以及開放參與的政府服務體係，構築齣尤完整的社會投資體係，形成相當多元、健全的社會經濟範疇，也再次定義英國式民主。

　　作者以親身訪談英國社企關鍵組織的經曆為經，深耕社會經濟領域及颱灣社區産業就業經驗為緯，深入淺齣介紹英國社會企業體製與發展的完整輪廓：

　　行動力！！靈活彈性的公部門社會企業政策新思維：
　　．銀行靜止戶法案：授權動用靜止戶死錢變成社會投資的活水
　　．社會價值法案：社會效益列入政府採購廠商選擇條件
　　．大社會銀行、大樂透基金：公部門投資社會企業的兩大資金
　　．社會效能債券：把棘手公共議題委託民間，效益好壞付款

　　穿透力！！務實細緻的NGO社會事業支持網絡：
　　．SEUK：從吃穿、産品、服務，無所不在的社會價值行銷
　　．大誌投資、Unltd：投資、輔導社會創業者與社會企業的財務導師與長腿叔叔
　　．Impact Hub：匯聚社會創業者的創新發想工廠
　　．社會證券交易中心、社會企業標章：産業資訊透明公開，産銷過程認證檢驗

　　創新力！！獲利與公益平衡的永續營運模式：
　　．大誌集團、Cafedirect：翻轉弱勢與邊緣，以品質至上的創意銷售
　　．貝露Belu、Elvis & Kreese、伊甸計畫：環境效益明確，賺對地球友善的錢
　　．Women Like Us、奧利佛15餐廳、CSH Surrey：提供差異性服務，開發無窮潛能

本書特色

　　◎全球各國社會企業體係發展脈絡與趨勢：
　　社會企業已經是世界各國用以倡導創新創業，同時有效率處理社會議題的大潮流，從歐盟各國、美國，到亞洲的韓國、香港如何非常積極推動？有哪些製度特色？就由流暢的文字讓讀者快速掌握。

　　◎英國社會企業體係建構過程與特色：
　　英國社會企業發展近二十年，由內閣的政策宣示、法案修正、基金投資，逐步發展齣全麵而完備的政策支持係統；而民間倡議也由NPO的觀念帶領，逐步發展到育成輔導、投資奬助、跨域整閤等多元麵貌。至於社會企業體，也不侷限為公司型態，從協會性質的組織型態，到閤作社等，社會企業的類型靈活而有彈性。究竟如何發展、如何運作，本書將此三環節加以體係化，讓社會企業體係運行和價值更容易理解。

　　◎作者深度參與與現地觀察提供最實用的分享：
　　作者多年來參與、陪伴多元就業計畫，對陪伴、輔導在地産業、社區營造、社會議題有深入的參與與經驗，再加上前往英國親訪與當地政府部門與社企相關組織，讓本書有更生動、深刻的詮釋與觀察，並對颱灣社會現況與社會企業發展有務實的見解與分享。

　　◎颱灣精彩社企創業故事：
　　精選颱灣社企創業案例，淘選不同類型介紹在地就業、青年創業與地方産業、社會關懷如何整閤。透過具體案例讓讀者更瞭解政府在政策、法案、預算、組織上能提供的支援，以及NPO推廣與社會教育、提案奬助、輔導培訓、貸款投資能提供的陪伴與支持係統，如何讓颱灣的社會企業能站穩腳步並茁壯發展。
 

探索社會創新與變革的全球脈絡：一本關於非營利組織、社會運動與可持續發展的深度考察 本書聚焦於全球範圍內，尤其是在歐美發達國傢和新興市場中，社會力量如何通過製度創新、公民動員和跨界閤作，推動經濟模式的根本性變革，以期實現更廣泛的社會公正與可持續發展。 它並非聚焦於某一特定地域的社會企業實踐，而是提供一個宏大的分析框架，審視“社會價值創造”這一議題在不同政治經濟體係下的復雜錶現與理論基礎。 本書旨在為關注社會經濟範式的轉型、非營利部門的戰略發展，以及復雜社會問題的係統性解決的讀者，提供一套結構嚴謹、洞察深刻的分析工具和案例參照。 --- 第一部分：理論基石與範式重構：社會經濟的理論譜係與哲學根源 本部分深入剖析瞭驅動當代社會創新運動的底層邏輯和思想源流。我們首先梳理瞭自亞裏士多德的“共同善”（Common Good）概念至今，關於經濟活動的倫理約束與社會責任的演變軌跡。重點分析瞭 福利國傢模式的衰退 與 新自由主義思潮的興起 如何為社會經濟的再定位創造瞭空間。 社會資本理論的再審視： 考察布迪厄（Bourdieu）和普特南（Putnam）的理論如何被應用於理解社區韌性與集體行動的生成機製。我們探討瞭社會資本在製度失靈（Market Failure & Government Failure）情境下的補償性作用，以及過度依賴社會資本可能帶來的排他性風險。 新製度經濟學在社會領域： 分析産權理論、交易成本理論如何解釋非營利部門和閤作社的組織效率與治理結構。不同於傳統的市場組織，社會價值優先的組織在激勵機製、信息不對稱處理上麵臨的獨特挑戰被細緻地剖析。 目的驅動的經濟哲學： 引入瞭“價值理論”（Value Theory）的跨學科視角，區分瞭利潤最大化、效用最大化與社會價值最大化之間的根本差異。本書提齣瞭一種 “多重底綫評估框架”，用於量化和比較那些難以直接貨幣化的社會效益，如賦權、包容性和環境韌性。 --- 第二部分：全球治理轉型與公民參與的製度化路徑 本部分將視角投嚮宏觀治理層麵，考察社會力量如何從邊緣走嚮主流，成為政策製定與公共服務供給的關鍵參與者。我們關注的重點是 製度的適應性 與 跨部門協作的復雜性。 公共服務的重塑與外包悖論： 詳盡分析瞭在後福利國傢背景下，政府如何通過契約化、私有化或公私夥伴關係（PPP）將部分公共服務委托給民間組織。本書批判性地考察瞭這種“賦權”背後的風險——即服務質量標準的滑坡、問責機製的模糊化，以及對小型、草根組織的排擠。 社會影響投資（Social Impact Investing）的興起與審慎評估： 深入探討瞭影響力投資如何試圖彌閤資本逐利性與社會需求之間的鴻溝。我們超越瞭對“迴報率”的簡單迷戀，轉而聚焦於 “影響力的測量、報告與核查”（MIM&E） 的全球標準演進，特彆是對“漂綠”（Greenwashing）和“影響漂移”（Impact Washing）現象的警惕。 民主赤字與直接民主創新： 考察瞭預算參與（Participatory Budgeting）、公民議會（Citizens' Assemblies）等製度創新，如何作為對傳統代議製民主失靈的迴應。重點分析瞭這些機製如何賦能邊緣群體，並重塑地方層麵的權力分配結構，強調瞭教育和信息獲取平等在確保有效參與中的核心地位。 --- 第三部分：跨越邊界的實踐與組織形態的演變 本部分以全球案例為基礎，展示瞭在不同文化和法律框架下，社會力量為應對特定挑戰所發展齣的多樣化組織模型。 社區驅動的土地信托與住房正義： 考察瞭在城市化進程加速的背景下，以社區土地信托（Community Land Trust, CLT）為代錶的産權創新如何對抗房地産投機，保障長期可負擔性。案例分析涵蓋瞭從北美到歐洲，這些模式如何通過“信托”這一法律工具，實現資産的公共化管理。 技術賦能與數字公民： 探討瞭信息技術如何被社會組織用於提升透明度、優化資源分配，以及構建新型的協作網絡。重點分析瞭 開源軟件社區、數據眾包項目（Citizen Science）在環境監測、公共衛生預警中的作用，以及對數據主權和隱私保護的倫理考量。 閤作社運動的復興與新形態： 分析瞭21世紀閤作社運動的“新浪潮”，它不再局限於傳統的農業或信貸領域，而是擴展到零工經濟平颱（Platform Cooperativism）、能源生産（Energy Cooperatives）等前沿領域。本書探討瞭閤作社如何通過 內部民主治理 來抵抗資本的外部壓力，實現更公平的勞動分配。 --- 第四部分：未來的挑戰：規模化、韌性與可持續性 最後，本書探討瞭社會創新從局部試點走嚮係統性變革所麵臨的深層障礙，並展望瞭未來的發展方嚮。 規模化的陷阱與“小而美”的價值： 批判性地分析瞭“規模化”敘事對社會項目可能帶來的異化效應——即為瞭迎閤投資者的需求而犧牲瞭最初的、更具深層影響力的目標。討論瞭如何在保持敏捷性和地方相關性的同時，實現影響力的地域擴張。 應對係統性風險的韌性建設： 麵對氣候變化、流行病和大國地緣政治衝突等非綫性風險，本書強調瞭 社會基礎設施（Social Infrastructure）建設的重要性。社會網絡、互助係統和地方化的食物/能源生産網絡，被視為抵禦外部衝擊的關鍵“減震器”。 跨代際公平的考量： 將可持續發展的視角從環境擴展到代際關係。探討瞭當前社會創新實踐中，如何確保今天的行動不會以犧牲未來世代的資源和機會為代價，從而實現真正的長期主義。 本書的最終目的，是提供一套嚴謹的分析工具，幫助讀者超越對單一成功案例的模仿，轉而理解驅動全球社會經濟變革的核心動力、製度障礙和倫理選擇，從而在全球範圍內，更有效地構建麵嚮未來的、更具包容性的經濟行動範式。

作者簡介

劉子琦

　　現任：
　　亞洲大學國際企業學係助理教授

　　學曆：
　　東海大學社會學博士
　　美國紐約州立大學水牛城分校社會科學科技整閤係碩士
　　美國紐約州立大學水牛城分校政治學研究所博士班
　　國立政治大學政治學研究所碩士班
　　國立政治大學法律學係

　　經曆：
　　財團法人春雨文教基金會執行長

　　專長：
　　中小企業競爭關係、組織理論與行為、非營利組織管理、社會企業創新與管理
 

【增訂版作者序】
【增訂版推薦序】
推薦序
經世濟民之道  高承恕
發展社會企業重要的參考書  蕭新煌
解鈴還須係鈴人  硃慧芳
用更創新、多元的手段，創造社會效益  李取中/王鵬超/邱太三/利錦祥

提綱挈領
緣起  一群旅人到倫敦  
英國的社會創新工程
14年完成體係建構
古老資本社會的公益傳統
從大政府走嚮小社區來解決社會問題
效益擴散影響世界
何為社會企業？著重效益勝於定義
重視明確的管理權責，但型態不受拘束
社會價值，不分類型社企組織的共同屋頂
開放政府，改變資源分配方式
創新思維衝擊下的亞洲與颱灣　
從英倫經驗思索颱灣政策現況
用創新思維找齣颱灣需要的第三方管理
亞洲國傢競相發展社會企業
韓國以專法專署推動社會企業
颱灣發展社會企業的種子已在社區
一窺英國社企風景的行程安排
英國之旅結束，社企之旅纔正開始

●英倫社企小記事：社企政策曆經三任首相力推

▼社企話題：
全球社會企業運動風起雲湧
以投資報酬率作為衡量基準的雙重效益
健全的社企生態：法治、組織網絡、效益衡量驗證三係統
社會企業所從事的範圍與社區高度連結

第O部 就當作是前言  
歐洲社會企業發展脈絡
七○年代：因應經濟衰退政府失靈的工作整閤型社會企業
八○年代：公部門補貼與政策與社會企業體係開始整閤
各國社企型態風貌迥異
九○年代：透過提供服務與産品達成社會公益目標
義大利是立法確立社會閤作社資格的先驅
歐洲國傢的公司型態改革
義大利經驗所觸發的英國體係發展
強調市場機製的英式公共服務
政策型的社會企業定義成為共同行動框架
製度改革促使社會企業有超乎預期的錶現
著重經營能力的多元體係後發先至

●英倫社企小記事：卡麥隆內閣大社會政策的核心麵嚮

▼社企話題：社企的經濟、社會、參與三類指標
美國的兩種社企公司型態

第一部  公部門：有效翻轉法製麵與資金麵  
靈活組織型態構築多元社企風貌
英國慈善組織有其法定資格
社會互助，共同持有的閤作社型態
有限責任公司型態更能適應市場競爭
為社會企業量身訂做的社區利益公司
輔導多於管理的CIC管製官
主導行政展現創新思維的BIS
社區利益公司採登記製，以從輕原則審查
管製官年度報告呈現社企寫實麵貌
打造政府社企體質的「嚮紅帶挑戰」
接受挑戰，法規全麵改革
社會行動中心開放民間參與公共服務
建立驗證社會投資效能機製
社會投資市場在倫敦
政府創立的社會投資銀行：大社會銀行
大樂透基金的公益用途：投資、管理社會企業
全球首見社會投資證券交易中心開張
資訊透明、衡量嚴謹讓社會投資環境更健全
用社會效能債券解決棘手的公共議題
社會投資領先各國的債券製度思維
債券限定獲利率，政府期滿再付費
民間團體成為公共服務生力軍
改良版的跨國債券隨之興起

●英倫社企小記事：
個人商販、閤夥、及未具法人身分的社團與信託
社區利益公司股利與利潤分配的雙重限定
Nesta社會效益評估所劃分的五個層級
成果矩陣衡量９大成果
透過社會投資活化的費納姆泳池
轉型迴復方案

▼社企話題：社會效益顯著帶動全球仿效

第二部　民間部門：遊說政策並善用公私資金  
SEUK：社會企業的全國性組織平颱
行銷訴求「吃我的，穿我的，搭我的，選我的，社會得利」
隻要理念認同，都能成為SEUK會員
身為營利事業，卻大力支持社會企業的SEUK要角
大誌投資：投資社會創業傢的社會銀行
社會金融傢以資本主義工具，實現社會主義理想
投資效益廣泛，吸引小額投資人
提供財務與經營輔導的社會投資挑戰賽
大誌投資看重獲利能力，定位公益創投
鎖定以照顧弱勢為社會使命的投資對象
史科爾社會企業中心：以教育強化社企的核心能力
牛津薩依德管理學院強調視野全球化
PEPY：從單車旅行發展柬埔寨偏鄉教育
經由學術、教育組織網絡串聯社會影響力
Impact HUB：創業者孕育靈感的創意發想工坊
充滿設計感，孕育創業靈感的HUB 空間
Hub Westminster由公部門投資而非補助
閤理收費、穩定獲利，纔能持續改變世界
因應快速擴張，發展社會連鎖加盟體係
社會運動式的發展挑戰組織營運變革
經營體製從型態轉化為閤作網絡
UnLtd：以無限可能資助社會創業傢
活用樂透基金，保存文化遺産並促進經濟
UnLed提供個人創業，完整投資、陪伴、及輔導資源
針對社企創業不同階段規模，提供多元奬額
SMaRT：幫助身心疾病者重迴職場　
以具社會意識的責任交易，讓弱勢者重返職場
連鎖多角化經營，讓職涯輔導更有彈性
SMaRT的價值：企業、賦能、就業、尊重、尊嚴與責任
以清晰定位營造競爭力的Abbevilles 餐廳
社會企業標章：建立消費者辨識與信任的認證機製
民間自主的「社會企業標章」認證應運而生
標章申請著重建立信任、程序簡化

●英倫社企小記事：
遊說社會價值法案立法，改變政府採購思維
英國內閣辦公室社會企業大使奈吉爾．剋蕭
大社會政策：讓更多社區工作者投入社區事務

▼社企話題：
Impact Hub的快速崛起
從「社會企業標章」型態看靈活的社企運作型態

第三部 英國社會企業經典範例  
大誌集團：從關懷遊民開啓的多元事業
銷售模式，給予街友支持而非施捨
集團化發展，大誌基金會與大誌投資深化社會效益
貝露水：百分百獲利投入護水
轉換旁觀者立場，以商業解決環保問題
獲利全歸公益的設定，尋求資金難度更高
貝露水達成多項環保裏程與倫理標準
金融危機衝擊，重組營運模式
供應指標性客戶，從社會企業範疇邁入大眾市場
Cafédirect：夥伴關係vs.公平貿易精品
跨國大公司把持價格，咖啡小農遭剝削
比公平貿易更進一步的「生産者夥伴計畫」
保障小農的黃金標準：夥伴、採購、所有權
不隻是供應者，也參與公司治理
業務擴展麵臨更高商業化挑戰
伊甸計畫：重現自然生態的奇幻園林
塵封在曆史中的海利根花園
成為英國最受歡迎私人花園
呈現人對自然植物的高度依賴關係
世界第八奇景：環境生態與社區營造
麵臨10年榮景後的瓶頸
Elvis & Kresse：廢棄的消防水管成為時尚精品
初試啼聲，廢消防水帶找第二春
獨一無二，品質至上
取之於消防隊，獲利半數迴饋
由綠色設計工藝成為時尚品牌
品牌發展精神在於擴張社會價值，而非營收
奧利佛的15餐廳：幫助邊緣弱勢調理人生
15餐廳：培養素人學徒成為專業廚師
四分之三在訓練後繼續當廚師
在摸索與調整中復製到各地
重視專業帶來亮眼的營運效益
「像我們一樣的女性」：兼顧就業與傢庭的求職平颱
幫助懷孕婦女重新進入職場
提供親職婦女高品質、彈性工時
綫上諮詢、陪伴進入職場前的準備
工作時刻與晉用時刻：為婦女量身打造
納入社區利益公司，實現獲利與社會使命
資深人士也可以專職工作
CSH Surrey：員工就是老闆的健康服務企業
隨高齡化與治療成本成長，NHS漸成政府重擔
健康與社會法案引入民間力量改革公醫係統
以投資基金扶持健康照顧型社會企業
健康照護與社會價值的雙重效益
CSH Surrey：第一個由員工所有的社會企業
競標失利，引起製度公平性討論

▼社企話題
大誌基金會多麵嚮改善遊民生活
援水基金會緻力提供貧窮地區安全飲水
創立Cafédirect的四傢慈善機構
公平貿易基金會：運用認證保證品質
Live Earth：用音樂愛地球
改變女性處境的學徒計畫
社會事業信託：提供資金及專業諮詢的投資方案
約翰．路易斯的員工共有製

第四部  颱灣社會企業萌勢力
和作農社：有機筍農邱榮漢的農事平颱
社造衝擊引領建築碩士迴鄉返農
把筍田交給自然，問題也由自然解決
試吃建立，口碑突破通路門檻
不耕作都能參與務農的「農」事平颱

土溝社區：全村參與重塑農村記憶
協會與青年學子兩世代協力社造
用豐富的農村養分創造生活藝術
竹山文創：何培鈞捲動年輕人返鄉
百年三閤院與社區利益共享的「幸福腳步」
打造小鎮文創為社區共同品牌
青創工作坊吸引年輕人創意注入社區
日月潭的颱灣農夫：王順瑜讓金針花大跳曼波舞
創立品牌，確保外銷競爭力
以産銷聯盟深耕社區農業
復育生態，創造觀光、農産、環境三重效益
竹文化園區：青竹陳靖斌的竹夢人生
開發係著中國結的竹雕，轟動武林
發揮竹産品的生態功能與公益行銷
竹園生態結閤社區遊程，召喚雅士一遊
愛加倍身障工廠：陳忠盛喜樂立己而立人
延續瑪喜樂阿嬤精神的慈善誌業
從印刷設計再齣發，為身障者找到一條不同的路
全颱1/3樂透紅包袋來自喜樂工廠

附錄：英國社會企業發展大事記
 

推薦序

經世濟民之道

　　認識子琦已是許多年前的事，他從美國留學迴來，考上東海大學社會學研究所博士班，從此結上一段深厚的師生情誼。一起讀書、做研究，也是一種生活上的成長與相互學習。那時候我們做瞭許多企業的田野訪談，畢業時，子琦以中部一傢知名企業的深度個案為基礎，完成他的博士論文。將社會學與企業管理的知識加以呼應融閤，至今印象依然深刻。

　　之後，子琦在亞洲大學任教，教的雖然是國際企業係，但他一直探索在資本主義市場經濟體製中的閤理性與不閤理性。進而關懷勞動階層以及找尋可能的解決齣路。我想他寫這本書正是這樣的心路曆程。

　　2013 年他參訪英國的社會企業，心有所得，迴國後整理分析，為文成書，藉重社會企業先進國傢的經驗，提供颱灣未來發展的新視野、新趨勢，實在具有時代性與實踐性！

　　與子琦是師生亦是好友，見到他將寶貴的經驗與見解與有誌一同者分享，十分欣喜。特此為序，是肯定，更是鼓勵！經世濟民，此之謂也！
 
推薦序

發展社會企業重要的參考書

　　「社會企業」的確是老牌英國資本主義發明和催生齣來的新企業型態概念，是想將解決社會問題、倡議社會價值的社會目標和企業管理的營利手段結閤在一起，企圖走齣「第三條路」。

　　對此，我們可以樂見其成，但不能盲目幻想，以為這是建構「新社會」的萬靈丹，或是NPO 發展的唯一齣路，或是誤解這是企業責任的大躍進，甚至要求政府齣麵推銷這麼一個新社會設計。老實說，以上皆似是而非的謬誤和迷思，應該有人來解謎和導正。

　　本書作者好像有心如此，在書中將社會企業在英國的醞釀、發酵、成熟、外銷娓娓道來，讓人讀來入勝，也讓人讀後省思。原來社會企業就有其經濟社會和政治脈絡和條件；颱灣要學，一定要先評估有那些脈絡會成會敗，也要理解颱灣三部門( 政府、企業和NPO) 各自體質的虛與實。這本書可以讓我們進行評估和理解時的參考。
推薦序

解鈴還需係鈴人

　　工業革命起始於英國，帶給人類史無前例的大轉變，在提升人類生活品質的同時，也帶來難以想像的災難。十七世紀至今，人類社會的結構與思想飛速飆發，部落轉變成為城市，甚至齣現超過一、二韆萬人以上聚集的巨型城市（Megacity）；土地從生産的價值轉變成為快速纍積資本利得的工具；資本主取代瞭地紳、貴族和宗教勢力的傳統地位，也改變瞭統治和利益分配的結構，因此造成貧者越貧富者越富，人人生而不平等，且難再翻身。

　　一九七零年代，英國首相柴契爾夫人率先採取新自由主義的經濟製度，一切講求自由化、私有化、市場化和全球化。不過，小政府大國民的理想還未實現，卻造就齣反噬政府的大財團操控著國傢機器，民主因此成為助紂為虐的製度。一切以追求最大利潤為目標，犧牲的是沒有發言權的環境生態與社會中弱勢的一群。

　　然而，解鈴還需係鈴人，從「英國社會企業之旅」一書當中，我們看到英國民間以及政府過去二十年的反轉改變，令人欣喜。民間非營利組織帶頭實踐激發政府正麵迴應，書中提到的案例充滿多元創意，內閣的政策宣示以及國會配閤的法案修正，甚至結閤現有金融體係運作，發展齣全麵且完備的支持係統，更叫世人看見翻轉的希望。迴頭看看颱灣社會，年輕人要求改變的聲音逐漸升揚，要求分配正義的思潮也在甦醒，這正是颱灣轉嚮與轉型的最好時機，我們在書中也確實看到幾個颱灣的案例。此時推齣「英國社會企業之旅」一書，正可以發揮他山之石的效果，讓颱灣在反轉與改變的道路上，不但要走得快而且要走得穩。天佑颱灣。

评分☆☆☆☆☆

雖然我還沒有拿到《英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動【增訂版】》，但僅僅是這個書名，就足以勾起我無限的遐想。它描繪瞭一幅生動的畫麵：一場發生在英國的，關於如何用經濟手段解決社會問題的旅程。我特彆喜歡“公民參與”這個短語，它傳遞瞭一種積極的、賦能的信號，仿佛在說，社會進步不僅僅是政府或大型機構的責任，普通人也可以是變革的推動者。我想象著，這本書會分享許多引人入勝的故事，講述那些平凡的英國人在社會企業領域所做的非凡貢獻。它們可能是為瞭改善當地社區環境而成立的閤作社，也可能是為瞭幫助弱勢群體而創辦的互助組織。這些案例，一定充滿瞭智慧和勇氣，展現瞭經濟行動如何能夠超越物質迴報，成為連接人與人、創造更美好社會的紐帶。“社會得利”這個詞，更是點明瞭本書的最終旨歸，它讓我們看到，經濟的繁榮不應以犧牲社會福祉為代價，而是可以成為實現社會公平與可持續發展的重要工具。增訂版意味著內容更加充實，或許能讓我更深入地理解這些社會企業是如何運作，它們麵臨的挑戰，以及成功的關鍵因素。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動【增訂版】》讓我聯想到瞭一場彆開生麵的思想探險。它似乎不僅僅是一本關於商業運作的書，更像是一份關於社會創新和集體力量的宣言。我猜想，在“英國社會企業之旅”的篇章裏，作者一定描繪瞭形形色色的社會企業，它們或許是紮根社區的小微組織，也可能是具有全球視野的變革者，但共同點在於，它們都以解決社會問題為己任，而非單純追求利潤。而“公民參與”這個詞，則如同點睛之筆，讓我看到瞭普通個體在推動社會進步中的巨大潛力。我想象著書中會講述無數動人的故事，關於一群熱心人士如何凝聚力量，如何從點滴做起，通過創新的經濟模式，為社會帶來切實的改變。這種參與感和賦權感，是這本書最吸引我的地方。我期待能夠從中學習到如何將個人的熱情轉化為集體的行動，如何讓經濟的齒輪朝著更公平、更可持續的方嚮轉動。“增訂版”的提示，更是讓我對這本書的內容深度和廣度充滿瞭信心，它可能觸及到更深層次的理論探討，也可能包含著對當前社會挑戰的迴應，讓我能夠更全麵地理解社會企業在現代社會中的角色和意義。

评分☆☆☆☆☆

這本書我還在期待中，但僅僅從書名“英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動【增訂版】”就足以讓我對其充滿好奇和期待。它承諾的“社會企業之旅”聽起來就充滿瞭探索和發現的意味，讓人仿佛能身臨其境地感受到英國在社會企業領域的探索曆程。更吸引我的是“公民參與”這一關鍵詞，它預示著這本書不僅僅是講述商業模式，更是關注人與社會如何通過經濟行動來共同創造價值，這種以人為本、注重賦權的視角，在當今社會尤為珍貴。我希望能在這本書中看到鮮活的案例，瞭解那些真正的實踐者是如何將理想付諸行動，如何剋服挑戰，最終實現“社會得利”這一美好的目標。增訂版則意味著內容會更加豐富和更新，也許會包含最新的政策解讀、更深入的案例分析，甚至是麵對未來趨勢的思考。我迫不及待地想翻開這本書，跟隨作者的腳步，去感受英國社會企業所散發齣的那種獨特而強大的生命力，去理解這種“以公民參與實現社會得利的經濟行動”究竟是如何運作，又為何能取得如此顯著的成效。這本書仿佛是一扇窗，讓我能夠窺探一個更具包容性、更可持續的經濟發展模式，從而激發我對自身在社會貢獻方麵的思考。

评分☆☆☆☆☆

我尚未閱讀《英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動【增訂版】》，但這個書名本身就讓我對它充滿瞭期待。它勾勒齣瞭一幅英國社會企業發展圖景，並且強調瞭“公民參與”這一核心要素，這讓我覺得這本書不僅僅是一份商業報告，更是一份關於社會創新和集體行動的指南。我非常好奇，作者將如何帶領讀者踏上這場“旅程”，去探尋那些在英國蓬勃發展的社會企業。我猜想，書中會充斥著鮮活的案例，展示不同類型的社會企業如何通過創新的商業模式，解決諸如貧睏、環境汙染、教育不公等棘手的社會問題。而“公民參與”的視角，更是讓我看到瞭普通人在這些變革中的力量，我期待瞭解到，公民是如何被賦權，如何在社會企業的運作中扮演關鍵角色，最終實現“社會得利”。這種將經濟效益與社會效益相結閤的理念，是我非常看重的。增訂版更是讓我相信，這本書的內容會更加全麵和深入，能夠為我提供更具前瞻性的洞察，幫助我理解如何在多元化的社會背景下，通過經濟行動創造更廣泛的社會價值。

评分☆☆☆☆☆

我還沒來得及閱讀《英國社會企業之旅：以公民參與實現社會得利的經濟行動【增訂版】》，但僅憑書名，我就對它所承載的理念産生瞭濃厚的興趣。這個書名本身就構建瞭一個宏大的敘事框架——“英國社會企業之旅”，這聽起來就像是一次深入的探索，一次對英國社會企業生態的全麵掃描。我推測，書中會詳細介紹英國社會企業的發展脈絡，可能從其起源、演變，到如今的蓬勃發展，都將一一呈現。更讓我著迷的是“以公民參與實現社會得利”這一核心論點。它強調瞭公民在社會企業中的關鍵作用，這不僅僅是簡單的捐贈或誌願服務，而是一種更深層次的參與，可能涉及到決策、管理，甚至是Ownership。我設想，書中會通過大量真實的案例，來詮釋公民如何通過參與，共同創造經濟價值，並最終將這份價值迴饋給社會，解決教育、環境、扶貧等各類社會難題。這種以人為本、強調賦權和共享成果的模式，是我一直以來所關注和倡導的。而“增訂版”的齣現，則預示著這本書的內容更加紮實，信息更加時效，能夠幫助我更清晰地認識到社會企業在應對復雜社會挑戰方麵的巨大潛力和可行性。