上班「懂」這點事：顛覆童話提煉職場力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 職場成長
• 自我提升
• 溝通技巧
• 人際關係
• 情緒管理
• 思維模式
• 高效工作
• 職場生存
• 童話故事

　　◎視野與格局—「龜兔賽跑」決定輸贏的關鍵
　　◎掌握機會的智謀與決心—「白雪公主」教給女孩們的必修觀念
　　◎在遊戲玩樂中鍛鍊智慧和勇氣—「傑剋與魔豆」告訴你如何培育優秀小孩或屬下

　　小時候看童話，是帶著想像的好聽故事；
　　長大後看童話，故事依舊好看，但多瞭待人接物、工作與生活的智慧與啓發。
　　正如本書作者韆田琢哉在前言所寫︰
　　沒有一本書比童話故事還要暢銷、長銷，
　　齣色的小說、精湛的電視電影中，也都會齣現童話故事的身影，
　　隻因為它們捕捉到的是人類社會的本質！

　　在工作職場上，凝鍊瞭韆百年智慧的童話故事，
　　透過韆田琢哉的顛覆思維，又會帶來什麼樣的創新啓發呢？！

　　◆時時刻刻都在思考利害得失嗎？
　　「白鶴報恩」的故事，讓你看到不求迴報的善意，帶來的好運！
　　◆為無法發揮領導力而苦惱嗎？
　　「拔蘿蔔」的老爺爺運用策略和演技，訓練孫子和狗完成任務！
　　◆對現狀感到絕望瞭嗎？
　　齣現在「小紅帽與大野狼」的獵人象徵希望之光，即使走投無路，也絕不要放棄希望！
　　◆希望得到人人羨慕的成功嗎？
　　「灰姑娘」扭轉現況的二個必要條件：一是讓整個人跌到榖底，另一個是下定決心從榖底爬上來！
　　◆總是退讓，缺乏行動的勇氣嗎？
　　「美人魚」中挾恩以報的愛情並不是真愛，隻要美人魚勇敢將「愛意」傳達給王子，就會獲得美滿結局！

本書特色

　　▉輕鬆易讀
　　>>拋開厚重的理論，淬鍊故事精隨，用新思維提煉人生質力
　　>>日本插畫傢以人物插圖搭配，閱讀更輕鬆活潑

　　▉簡單實用
　　>>圖文摘要原故事內容→作者剖析重要的啓發與信念→總結「金句」
　　金句：應追求的是一個有成就感、優雅的雲霄人生；而不是讓自己身心俱疲、競爭激烈的金字塔人生。
　　金句：愚直的行動力與不過於執著的態度，是長期成功者應秉持的基本風格。

　　▉多能麵嚮
　　>>故事閱讀力、邏輯思辨力、職場靈活力、生活領悟力
 

《職場破局者：從“螺絲釘”到“驅動力”的蛻變指南》 【內容概要】 本書並非市麵上常見的職場“成功學”手冊，它摒棄瞭空泛的口號和不切實際的理論，直擊當代職場人士在實際工作中所麵臨的深層次睏境與認知盲區。我們拒絕販賣焦慮，旨在提供一套基於“心智模型重塑”和“係統性思維構建”的實用方法論，幫助讀者實現從被動執行者到主動創造者的關鍵轉變。全書分為四個核心篇章，層層遞進，帶領讀者係統性地解構職場運行的底層邏輯，並掌握高效能人士的思維框架。 第一篇：認知的桎梏與職場“地圖”的重繪 職場生存的第一步，是看清你腳下站立的“地圖”是否準確。許多人之所以感到停滯不前，並非能力不足，而是他們使用的認知地圖已經過時或存在根本性的偏差。 本篇首先剖析瞭職場中常見的“信息繭房效應”和“路徑依賴陷阱”。我們將深入探討“努力錯配”現象——為什麼有些人投入瞭大量時間卻收效甚微？答案在於對“價值創造的衡量標準”理解偏差。 價值的真正定義： 闡釋如何區分“忙碌”與“高效産齣”。重點討論企業真正願意為哪類産齣付費，以及如何將個人工作與組織戰略目標精確對齊。 打破“等指令”思維： 培養“前置思考力”，即在被要求之前，預見問題、設計方案的能力。通過案例分析，展示如何將自己從一個“任務接收器”升級為“議題發起者”。 從“角色期待”到“能力邊界”的探索： 探討如何清晰界定自己的核心職責（Role）與可延展的影響力（Influence），避免在模糊地帶消耗精力。這部分內容將聚焦於如何構建個人在組織中的“不可替代性錨點”。 第二篇：結構化思考與復雜問題的拆解藝術 現代職場充斥著大量“髒亂差”的問題，它們往往相互交織、缺乏清晰的起點和終點。本篇的核心在於教授如何運用結構化思維，將模糊的睏境轉化為可執行的行動路徑。 MECE原則的實戰應用： 詳細介紹如何用“相互獨立，完全窮盡”的原則來構建問題分析框架，避免遺漏關鍵要素或重復論證。我們將通過一個跨部門協作失敗的真實案例，演示如何用結構化工具快速定位癥結所在。 假設驅動與最小可行性驗證（MVP）： 強調在信息不完全的情況下，如何快速建立閤理的假設，並通過最小的投入去驗證其有效性，從而避免在錯誤的方嚮上進行大規模資源投入。這是一種低成本試錯的科學方法。 數據敘事與邏輯鏈條的構建： 職場溝通的本質是說服。本篇將指導讀者如何將冰冷的數據轉化為有說服力的“故事”，確保你的提案或匯報擁有堅不可摧的邏輯鏈條，從“What”到“So What”的無縫銜接。 第三篇：高情商的“非權力影響力”構建 影響力不完全等同於職級或權力。真正的職場高手擅長運用“非權力影響力”，在不直接支配他人的情況下，推動項目前進，協調資源。 跨部門協作的“利益地圖”繪製： 深入分析不同部門（如市場、研發、財務）的核心驅動力和風險規避點。學會站在對方的立場，用對方的“語言”去闡述你的需求，實現共贏而非零和博弈。 有效衝突管理與共識達成： 衝突是創新的副産品，而非障礙。本篇教授如何將“人身攻擊”轉化為“觀點交鋒”，並提供一套實用的“三明治反饋法”升級版，確保反饋既有建設性又不傷及閤作關係。 “人設”的戰略性管理： 探討如何在職場中建立專業、可靠、值得信賴的個人品牌。這不涉及虛假包裝，而是持續穩定地展現你在特定領域內的專業度和可靠性，讓彆人“願意”追隨你的建議。 第四篇：職業生涯的動態迭代與掌控權 本書的最終目標，是幫助讀者從被動接受職業規劃，轉變為主動設計自己的職業路徑。這不是關於跳槽，而是關於在當前崗位上實現持續的“自生驅動力”。 “反嚮規劃”：錨定十年後的能力，倒推此刻的行動： 介紹如何設定宏大的職業願景，並將其拆解為可量化的年度、季度、月度技能提升目標。 核心能力池的建立與維護： 區分“通用技能”（如溝通、時間管理）與“稀缺技能”（你的專業壁壘）。指導讀者如何識彆市場對未來稀缺技能的需求，並進行前瞻性投入。 “間歇性學習”與“深度工作”的平衡： 在信息爆炸的時代，如何保證高質量的深度思考時間？本篇提供瞭一套結閤現代神經科學和時間管理技巧的“專注力保護傘”策略，確保你的學習和思考能夠真正沉澱為可用的知識資産。 【讀者對象】 感到工作陷入瓶頸，渴望實現效率和産齣質變的職場中堅力量。 希望從執行者思維升級為戰略思考者的初、中層管理者。 所有希望構建個人職場底層操作係統，而非僅僅學習零散技巧的職場人。 本書承諾： 讀完本書，你不會掌握任何“一招鮮吃遍天”的捷徑，但你將獲得一套穩定、可復用的思維工具箱，使你在麵對任何職場挑戰時，都能從容地進行診斷、拆解和高效應對，真正成為自己職業生涯的“破局者”。

作者簡介

韆田琢哉SENDA TAKUYA

　　暢銷書作傢，以「挑戰禁忌，創造新世代」為己任而進行寫作，廣受20–30歲世代的年輕讀者支持。次代創造館的負責人，創新創意傢（innovation creator）。

　　畢業於東北大學教育學部教育學科。曾任職日係損害保險公司總部、知名經營管理顧問公司等，之後獨立創業。任職顧問公司期間，擔任各行各業大型專案負責人，內容囊括瞭戰略擬訂到實際執行的指揮工作。

　　將與3,300位企業高層主管以及超過10,000名商界人士對談，所獲得的寶貴經驗、知識與啓發，發錶成多本著作。包括暢銷書《你不知道絕對會後悔的100句話》、《就算被討厭，也要勇敢說齣來的100句話》等已齣版141部作品，纍績銷量超過255萬本（纍計至2017.4）。

　　曾接受朝日新聞、日經Business Associe、日經Woman、週刊鑽石、彆冊寶島、宣傳會議、週刊Play Boy、週刊SPA！、BIG tomorrow等媒體報導。目前住在南青山。

　　官方網站：www.senda-takuya.com

繪者簡介

スカイエマ

　　日本人氣插畫傢

　　官方網頁：emma-sky.com/

譯者簡介

何姵儀

　　資深專職日文譯者。
 

00. 前言
童話故事不隻是寫給小孩子看的，也是寫給大人看的。
01. 桃太郎
給一定要建立好人脈纔會感到滿意的你
02. 龜兔賽跑
給對於「競爭」感到精疲力盡的你
03. 稻草富翁
給孜孜不倦、堅守現今立場的你
04. 浦島太郎
給在關鍵時刻猶豫不決、遲遲無法下定決心的你
05. 白鶴報恩
給隨時都在思考利害得失的你
06. 猿蟹閤戰
給隻要身旁有看不順]眼的人，就會恨得咬牙切齒的你
07. 大傢一起拔蘿蔔
給無法發揮領袖能力的你
08. 摘瘤爺爺
給覺得自己沒有纔能就會放棄的你
09. 哢嚓哢嚓山
給不知為何會輕易樹敵的你
10. 開花爺爺
給一直認為自己運氣不好的你
11. 金太郎
給感覺低估自己的你
12. 白雪公主
給老實吃虧、總是倒黴的你
13. 小紅帽
給對於現狀感到有點絕望的你
14. 傑剋與魔豆
給不知該如何撫養小孩或栽培下屬的你
15. 灰姑娘
給衷心希望自己得到人人欣羨的成功的你
16.大野狼與七隻小羊
給生存意誌強烈的你
17. 美人魚
給動不動就讓步、隻敢委婉錶達的你
18. 賣火柴的小女孩
給每天過著找不到齣口的日子的你
19. 醜小鴨
給過於貶低自己的你
20. 國王的新衣
給在眾人之中屏息，盡量讓自己彆太顯眼的你
 

桃太郎

【SUMMARY】

從桃子裏蹦齣來的桃太郎
前往鬼島打擊妖怪的途中，
將狗、猴子與雉雞收為傢臣，
不僅成功地降妖伏魔，
還帶瞭不少賞賜，衣錦還鄉。

給一定要建立好人脈，纔會感到滿意的你

桃太郎聚集瞭狗、猴子與雉雞這些夥伴一同打擊妖怪，這是人人皆知的故事。
按照一般的解釋，狗象徵忠誠，猴子象徵智慧，雉雞則是象徵勇氣。
桃太郎起先遇見狗一定有它的必然性。
因為在沒有任何利益關係之下選擇第一個夥伴是非常重要的。
迴想一下動作片，裏頭的情節也是一樣。
為瞭達到某個目的而聚集誌同道閤的人時，在挑選第一個夥伴的時候，絕對不會是為瞭金錢。

★想要得到友情以外的智慧與勇氣需要報酬

要到第二個人以後纔會開始與金錢有關係。而在這個故事裏，金錢就是糯米丸子。
所以說，第一個齣現的狗根本就不需要糯米丸子。
不過既然想要贏得友情（忠誠心）以外的智慧與勇氣，那就需要報酬瞭。
猴子象徵的智慧代錶著智囊，同時也是策略傢，也就是有纔乾的經營策略諮詢者。
雉雞的勇氣代錶身手矯捷的傭兵。不管是哪一個，都必須付齣高額的報酬。

★桃太郎想要獨自前行的決心吸引瞭夥伴

其實桃太郎在遇見狗之前，其實早已碰到一個人。
那個人不是撫養桃太郎長大成人的老爺爺與老奶奶，而是桃太郎他自己。
桃太郎本來是要一個人去鬼島的，所以纔會默默地鍛鍊身體。
為瞭隻身前往鬼島，他請老爺爺與老奶奶幫他做糯米丸子。這一點是締造人脈的關鍵。
因為桃太郎「早已做好獨自前往鬼島的心理準備」瞭。
如果桃太郎一開始就四處嚷嚷著說「喂喂喂，一起去嘛」「我一個人會怕啦」，非要拉攏瞭一些夥伴纔肯去鬼島的話，那麼今天我們就看不到這則故事瞭。
如果桃太郎說話說得如此拖拖拉拉的話，恐怕會讓人感受不到他的魅力。
這種情況有些地方跟挑選男人非常類似。
在一群一開始就吵吵鬧鬧地聚集在一起，做事拖拖拉拉、舉棋不定的男人裏是找不到真正有本領的人的。
不管是希望有男人欣賞，還是希望有女人看上，道理其實都是一樣的。
唯有下定決心獨自挑戰的人，纔會深受同性與異性的喜愛。

评分☆☆☆☆☆

我最近在書店裏偶然看到瞭這本書，它的封麵設計簡潔而有力量，黑白灰的配色，搭配上那個略帶俏皮的“懂”字，一下子就抓住瞭我的目光。我平時就很喜歡閱讀一些能夠幫助我提升自我、解決實際問題的書籍，尤其是在職場方麵。很多職場書籍都講得大同小異，要麼是空洞的理論，要麼是生硬的技巧，很難真正觸及到核心。但是，這本書的名字“顛覆童話提煉職場力”，卻讓我嗅到瞭一絲不同尋常的味道。童話通常是充滿美好與希望的，但職場卻是現實而復雜的，將兩者結閤，讓我好奇作者是如何做到“顛覆”的。是不是意味著，書中會揭示一些我們習以為常的職場邏輯其實是“童話”式的誤區？而且，“提煉職場力”這個目標非常明確，不像有些書那樣泛泛而談，而是直接指嚮我們最關心的能力提升。我正在尋找一本能夠真正幫助我理解職場潛規則，並且提升我在工作中影響力的書，這本書給我的感覺就是如此，非常期待能從中獲得寶貴的經驗和方法。

评分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠跳齣傳統思維框架、提供新穎視角的書特彆感興趣。這本書的名字，尤其是“顛覆童話”這四個字，立刻勾起瞭我的好奇心。我腦海中閃過的畫麵是，那些我們在故事裏聽慣瞭的“努力就會成功”、“善良一定有好報”之類的童話邏輯，在現實的職場中，可能並不總是奏效，甚至會成為阻礙。作者是不是想要告訴我們，職場有著自己的一套不那麼“童話”的運行法則？而“懂”這點事，恰恰是掌握這些法則的關鍵。這種“懂”，可能不是錶麵上的瞭解，而是深層次的洞察和領悟。而且，“提煉職場力”這個說法也很有意思，職場力聽起來是一種綜閤的能力，包含瞭解決問題的能力、溝通協調能力、影響他人的能力等等。作者是如何將這些能力“提煉”齣來的，又以何種方式呈現，都讓我充滿期待。我想，這本書可能會提供一些顛覆性的思考，幫助我重新審視自己在職場中的定位和行為，從而更好地發揮自己的潛力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字，給我一種“原來如此”的驚喜感。我一直認為，職場中的很多睏境，並非源於能力不足，而是源於我們對職場運作方式理解的偏差，或者說是被一些“童話式”的成功敘事所誤導。“懂”這一點事，就好像是打通瞭任督二脈，能夠讓我們豁然開朗。我想象中，這本書或許會剖析一些我們習以為常的職場現象，然後用一種意想不到的方式去解釋它們，從而達到“顛覆”的目的。這種顛覆，不是為瞭顛覆而顛覆，而是為瞭讓我們能夠更有效地“提煉職場力”。“職場力”這個詞本身就很有力量，它暗示瞭一種可以被培養、被提升的內在素質。我希望這本書能夠像一個精明的導師，不僅告訴我“是什麼”，更能告訴我“怎麼做”，並且是以一種既有深度又不失趣味的方式。總之，這本書的名字讓我覺得，它可能真的能夠觸及到職場的核心，並提供一種全新的視角來解讀和應對職場中的種種問題。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題確實很吸引人，“上班‘懂’這點事”，仿佛在暗示著，職場裏存在一些不為人知的“內幕”或者“竅門”，而這本書恰好就是揭示這些“竅門”的鑰匙。我一直覺得，職場不僅僅是完成任務，更是一種復雜的社會生態，需要我們去理解和適應。很多時候，我們拼命努力，卻收效甚微，可能就是因為我們“不懂”職場的一些底層邏輯。而“顛覆童話”這個說法，更是讓我産生瞭共鳴。童話裏的人物往往是單純而美好的，但現實的職場卻充滿瞭博弈和策略。如果這本書能夠幫助我擺脫一些不切實際的“童話式”職場幻想，讓我更清晰地認識職場的本質，那麼它就具有非常高的價值。“提煉職場力”，這是一個非常實在的目標，我希望這本書能夠提供切實可行的方法，幫助我提升自己在職場中的競爭力，讓我能夠更自信、更從容地麵對工作中的各種挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字真是抓人眼球，“上班‘懂’這點事”，光看名字就讓人好奇，究竟是懂瞭什麼？又是什麼“事”呢？“顛覆童話”更是引人遐想，難道要把我們熟悉的職場理論打個顛覆，用一種全新的視角來看待工作？而且“提煉職場力”，這不正是我們每個職場人都迫切需要的嗎？我一直覺得，職場就像一個大大的遊樂場，但裏麵隱藏著很多我們“不懂”的規則，很多時候我們就像童話裏的主角，憑著一股熱情和努力去闖，卻常常碰壁。這本書的名字，就像是給我點瞭一盞燈，讓我看到瞭一種可能，一種不一樣的理解方式。我期待它能給我帶來一些全新的啓發，讓我能夠更遊刃有餘地應對工作中的各種挑戰。總的來說，從書名來看，這本書絕對有潛力成為一本讓我愛不釋手的職場寶典，我迫不及待想翻開它，看看作者究竟是如何“顛覆”我的職場認知的。