為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者原文作者： Dr. Henry Cloud

齣版者出版社：校園書房訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：柯美玲, 宋偉航

齣版日期出版日期：2015/09/01

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-05-04

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圖書描述

領袖的角色，就是創造清楚的界線。
組織團隊的思維與動力，由你決定！

　　亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現，闡明領導者最重要的角色，就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢？答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構，主動決定哪些事可以發生、哪些不行！

　　成功領導者的七大「界線力」：
　　幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。
　　營造適當情緒氛圍，提升部屬的大腦效能。
　　促進組織內的人際連結，激發活力與動能。
　　打造企業思維，限制負面想法與後天無力感。
　　授與自主權，掌控所有能夠推動成果的活動。
　　以推動成果的行動為核心，打造高效能團隊。
　　明定界線，自我領導，守護未來願景。

　　本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例，實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎？想讓你的上司把你看作最珍貴的資產，有智慧地帶人嗎？那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧，克勞德博士傾囊相授！

名人推薦

　　台灣奧美廣告集團董事長　白崇亮
　　統一星巴克總經理　徐光宇
　　永光化學總經理　陳偉望
　　台北真理堂主任牧師　楊寧亞
　　卓越領袖衷心推薦！

名人讚譽

　　「怎樣才能把好的經理人變成好的領袖？什麼能讓強而有力的主管掌控全局、帶來改變？領導團隊時，為什麼有人樂在其中，有人卻不勝負荷？《為領導立界線》融合心理學與商學，提供強而有力的教導、當代實例、個案歷史，針對上述問題以及其他諸多難題，各個擊破。如果領導力需要來一點咖啡因才能振作起來，那麼《為領導立界線》絕對是一杯雙份濃縮咖啡。」

──富蘭克林‧拉文（Frank Lavine），
Export Now公司CEO；前任美國商務部次長

　　「亨利‧克勞德將深邃的知識與普通的常識作了罕見的結合，使他成為當今最具洞見的領導力教練。任何人若是有意成為健全的領袖、打造健康的文化、創造了不起的成果，都應該潛入本書，吸飽書中的智慧。」

──派屈克‧藍奇歐尼（Patrick Lencioni），
暢銷書《團隊領導的五大障礙》作者
（The Five Dysfunctions of a Team，中譯本：天下雜誌出版）

著者信息

作者簡介

亨利‧克勞德（Dr. Henry Cloud）

　　美國知名的諮商顧問及臨床心理學家。客戶遍布《財富》500大企業，經常受邀在媒體、大型公開會議，以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方面，經驗豐富，提供企業領導人和一般職場人容易理解、又切實可行的解決方案。

　　克勞德也是「立界線」系列的百萬暢銷作家，曾與湯森德（John Townsend）博士一起合著《過猶不及》、《為婚姻立界線》、《為溝通立界線》（台福）等界線叢書，另著有《為工作立界線》、《收尾學：開啟未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》（校園）等書。

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圖書目錄

致謝....................ix
推薦序：成為優秀的領頭羊∕楊寧亞....................xi

前言....................1
第一章　「計畫」就是「人」....................5
第二章　你才是老大....................17
第三章　啟動大腦功能的領導力....................29
第四章　創造有利大腦運作的情緒氛圍....................55
第五章　連結力量大....................81
第六章　為思考把關....................105
第七章　拿回自主權，創造好結果....................135
第八章　高績效團隊....................169
第九章　「信任」促成團隊績效....................185
第十章　為你自己立界線....................221
結語....................263

主題索引....................269