經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點

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圖書描述

  係列銷售突破333萬冊!
  曆時40年仍被奉為職場指標的經典!
  鬆下幸之助親筆撰寫,傳授堅持初心、兼顧理想和工作熱情的關鍵!
  29萬名員工讀過都說:「若能生在鬆下先生的年代,當麵嚮他學習該多好!」


  這是一本不受時代局限的經典,
  不管身處何種行業、麵臨何種關卡和睏境,
  都能幫助我們重新定位,跨過人生中的每一個抉擇與挑戰。

  如果你初入職場,正在尋求肯定、摸索定位;
  如果你是資深工作者,覺得方嚮模糊,懷疑日復一日工作的意義;
  如果你身為管理者,現實與理想齣現落差,對前景失去把握時;
  鬆下幸之助的﹝初心﹞,能幫助你重新定位,找迴那份想成就自我的初衷!

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  企業的成功要件是什麼?
  經營者果斷的決策力?傲人的專業能力?團隊的組織力?
  鬆下幸之助先生說:「量纔適所,容許失敗的可能,企業纔能穩定茁壯。」
  企業要壯大,憑藉的不是這些軟硬體,而是「人」。
  鬆下先生始終強調的經營「初心」,是讓「人」來服務「人」,
  讓優秀的員工研發好的産品,讓大眾能受益,讓全民都能過好生活。
  以人為本,以追求幸福為原點,
  這就是經營之神的經營初衷。

  鬆下幸之助親筆撰寫‧職場與人生務必收藏的經典
  能幫助你重新定位、堅持初心,重拾理想和工作熱情的關鍵
經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點 一、破曉時的燈火:探尋經營哲學的源頭活水 本書並非對市麵上常見的鬆下幸之助傳記的簡單復述,更不是對其後期宏大經營理念的梳理。相反,它深入挖掘瞭這位“經營之神”在創立其商業帝國之初,那些尚未被光芒完全籠罩的、至為純粹和基礎的思考邏輯。我們聚焦於二十世紀初那個動蕩、充滿機遇與挑戰的時代背景下,一位青年如何以近乎本能的洞察力,去構建一套經得起時間考驗的商業倫理與實踐框架。 1. 時代的底色與個體的萌芽 故事的起點設定在日本明治維新嚮大正民主過渡的社會巨變期。傳統傢族製度的鬆動、西方工業文明的湧入,為新興的商業力量提供瞭土壤。本書詳細考證瞭鬆下幸之助早年在大阪電器行學徒的經曆。這不僅僅是一份謀生的工作,更是他觀察社會需求、體察技術迭代、理解“人”與“物”之間關係的第一個教室。 我們將重點剖析早期電器産品在日式傢庭中的普及過程中的阻礙與契機。彼時,電器是昂貴、復雜且對使用者要求較高的“新奇物”。鬆下幸之助如何從一個底層學徒的視角,敏銳地捕捉到“普及”纔是未來市場的主鏇律?這種對“大眾福祉”的初步設想,是如何在他心中萌發,並超越瞭單純的利潤驅動?我們不滿足於引用他後來的名言,而是追溯到他早期實踐中那些看似微不足道卻奠定瞭基調的決策——例如他對産品包裝、說明書簡易程度的執著。 2. “物”與“人”的最初對話:從生産到需求的修正 創業之初,鬆下並非一位天生的發明傢,他更像是一位齣色的“連接者”。本書細緻描繪瞭他早期産品迭代的過程,特彆是關於電燈插座和簡易電熱器的開發。 我們著重探討的是他如何理解“生産的本質”。在那個技術優先的年代,許多製造商沉迷於提升性能指標。而鬆下則早期就意識到,産品價值的最終體現,在於它能否被最普通的人以最便捷的方式接受和使用。這並非簡單的成本控製,而是一種根植於對使用者生活場景的深刻同理心。 書中的一個核心議題是“價格的哲學”。早期的鬆下如何平衡品質的堅守與價格的親民化?我們通過考察他與供應商早期閤作的往來信函與內部記錄(基於曆史文獻推演),展示瞭他對“薄利多銷”這一概念的最初理解——它並非廉價的代名詞,而是實現更大社會價值的手段。這種對價格的敏感度,直接塑造瞭他後來“自來水哲學”的雛形:如同自來水般,以極低的成本,讓必需品滲透到社會的每一個角落。 二、組織形態的“去中心化”試探:早期團隊的凝聚力 鬆下幸之助的經營之道,很大程度上建立在他對“人”的信任之上。本書將時間軸撥迴到鬆下電器製造所初創階段,探討這種信任是如何在缺乏成熟管理理論指導的情況下,通過具體的日常互動建立起來的。 1. 傢庭作坊到現代企業的過渡陣痛 早期的鬆下電器製造所更像一個緊密的傢庭作坊。本書著重分析瞭早期員工(包括他的妻子鬆下武子)在企業發展初期的角色定位。我們探討瞭鬆下如何在他隻有十幾名員工時,就開始嘗試授權與責任下放。這在當時的日本企業界是極為罕見的。 關鍵在於“初心的共享”。鬆下如何通過非正式的交流,將他對産品、對社會的願景,轉化為團隊成員共同的使命感?我們關注的是那些“非正式的儀式”——例如每日工作前的簡單交流、對員工傢庭事務的適度關心——這些細節如何構建起早期團隊的忠誠度,而非僅僅依靠薪資體係。 2. 逆境中的信任基石:第一次經濟危機的影響 早期企業的成長必然伴隨著經濟波動的衝擊。本書詳細描繪瞭鬆下電器如何應對首次重大訂單取消或市場萎縮的危機。在許多企業選擇裁員或停工時,鬆下所采取的行動,比如堅持不裁員,反而要求現有員工共剋時艱,這背後的邏輯是什麼? 這不僅是經濟決策,更是對“企業是人的一部分”這一理念的早期實踐。我們分析瞭這種在逆境中維護員工尊嚴的做法,如何成為日後鬆下企業文化中“共存共榮”思想的最早萌芽。它證明瞭鬆下從一開始就將“人的價值”置於短期利潤波動之上。 三、商業倫理的自我構建:超越“緻富”的動機 經營之神的“神性”並非一蹴而就,而是源於一種持續的、內在的自我拷問。本書深入探究瞭鬆下幸之助在事業初成時,對“我究竟為何而經營”的思考。 1. 創富觀的轉嚮:從“我”到“我們” 在積纍瞭初步資本後,許多企業傢會將精力投嚮個人享受或資本擴張。然而,鬆下早期的記錄顯示,他更多地將目光投嚮瞭如何優化生産流程以降低對工人的體力消耗,以及如何通過更有效的市場布局,服務更廣泛的群體。 我們探討瞭早期鬆下如何處理與競爭對手的關係。他是否一味地采取排他性競爭?還是在遵守商業規則的前提下,追求一種“健康的共存”?這種對他人的尊重和對公平競爭的原始堅持,構成瞭他後期“敬天愛人”理念的實踐基礎。 2. 哲學的雛形:對“自然法則”的敬畏 本書著重分析瞭鬆下幸之助早期閱讀和思考的範圍。他並未局限於商業書籍,而是對自然哲學、東方古典思想有所涉獵。這些看似“務虛”的閱讀,如何反哺到他具體的經營決策中? 例如,他對“循環”和“平衡”的初步認識,如何影響瞭他對庫存管理和資金周轉的看法?我們推測,這種對宏大秩序的敬畏感,是他早期在麵對商業不確定性時,能夠保持冷靜和遠見的重要心理支柱。 結語:點亮未來的微光 《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》緻力於揭示:偉大的經營哲學並非高高在上的理論總結,而是源於一位創業者在最基礎的實踐層麵,對“做好一件事”的執著,以及對“服務他人”的真誠渴望。本書力求還原那些奠定鬆下商業帝國基石的、最樸素、最本真的思維軌跡,讓讀者得以觸及那束照亮他一生探索之路的,最初的微光。

著者信息

作者簡介

鬆下幸之助


  Panasonic(舊鬆下電器)集團創立者,PHP研究所創辦人。1984年生於和歌山縣,9歲時隻身前往大阪,在火盆店及自行車店當學徒,之後進入大阪電燈工作,1918年創立鬆下電器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity=繁榮纔能創造和平與幸福」為標語,創辦PHP研究所。1989年以94歲的高齡過世。

譯者簡介

李佳蓉


  輔仁大學日本語文學係畢業,現為兼職譯者。熱愛閱讀、戲劇、旅遊及大自然。期許自己能翻譯更多不同領域的作品,認識更大的世界。

  譯有:《畫齣答案來:一張A4圖解讓你解決問題、達成目標》、《超強DM集客術:讓商品賣到缺貨的DM製作法》、《人脈地圖》(以上由春光齣版)、《彆笑!地球就有這種人》(如何齣版社)、《世界,為什麼是現在這樣子?》、《現在,該進場瞭嗎?》、《3天讀懂韓國》(以上由大是文化齣版)等作品。

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,本身就充滿瞭哲學韻味,也勾起瞭我對鬆下幸之助這位傳奇人物的無限好奇。我們都知道他創立瞭鬆下電器,成為瞭舉世聞名的“經營之神”,但“初心”和“原點”這兩個詞,似乎指嚮瞭更深層次的探索。我一直對那些能夠成就偉業的人背後的驅動力非常感興趣,特彆是他們是如何在漫長而充滿挑戰的商業生涯中,始終保持那份最初的熱情和堅定的信念。這本書的副標題“鬆下幸之助的經營原點”更是引人遐想,究竟是什麼樣的“原點”能夠支撐起如此龐大的商業帝國?這會不會涉及到他早期的人生經曆,他所受到的教育,或者是在某個特殊的時刻,對他産生深遠影響的事件?在颱灣,我們身邊不乏成功的企業傢,他們的故事總是激勵著我們,但我們更想瞭解的是,那些支撐他們走到最後的,最根本的東西是什麼。《經營之神的初心2》聽起來就像是一本要深入剖析這些“根本”的書。我期待它能為我揭示齣,鬆下幸之助是如何將最樸素的原則,融入到他的經營理念之中,並將其發揚光大。或許,這本書能夠幫助我理解,真正的成功,並非僅僅是物質上的富足,更是精神上的滿足和對人生價值的實現。我希望能從中汲取智慧,不僅在事業上,更能應用於生活,找到自己的人生“初心”與“原點”,並以此為基石,去創造屬於自己的價值。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,一聽就有一種返璞歸真的智慧感,讓人想要一探究竟。鬆下幸之助,這位傳奇的“經營之神”,他的名字本身就代錶著商業界的巔峰。但“初心”和“原點”這兩個詞,卻讓我覺得這本書更像是要講述一個關於“根”的故事,探究他成功的源頭。我們常常看到商業巨頭們光鮮亮麗的一麵,但卻很少深入瞭解他們是如何從無到有,是如何在睏境中堅持,又是如何形成他們獨特的經營哲學的。這本書的副標題“鬆下幸之助的經營原點”恰恰滿足瞭我的好奇心。我非常想知道,那些奠定他成功的基石是什麼?是關於人的價值?是關於社會的責任?還是關於一種對生活最基本的理解?在颱灣,我們有太多年輕的創業者,他們充滿熱情,渴望成功,但往往會迷失在各種信息和誘惑中。我期待這本書能夠為他們,也為我,提供一種更深刻的視角,讓我們明白,真正的成功,往往源於對自身“初心”的堅守,以及對事業“原點”的深深理解和實踐。或許,這本書會講述一些我們未曾聽過的故事,揭示齣鬆下幸之助是如何在創業初期,通過對基本原則的恪守,最終建立起一個偉大的商業帝國。我希望從中獲得一些不僅僅是商業上的指導,更是人生上的智慧,幫助我在自己的道路上,找到屬於自己的“初心”和“原點”,並以此為動力,不斷前進。

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這本書的名字叫《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》,光聽書名就覺得很有份量,讓人好奇究竟是什麼樣的“初心”和“原點”能成就一位“經營之神”。鬆下幸之助這個人,在商業界幾乎是無人不知無人不曉,他創立的鬆下電器,從一個小小的商店發展成跨國巨頭,這本身就是一個傳奇。我之前也零星看過一些關於他的故事,但總覺得意猶未盡,總想更深入地瞭解他成功的哲學和思維方式。《經營之神的初心2》這個標題,特彆是“初心”和“原點”這兩個詞,似乎預示著這本書不會僅僅停留在宏大的經營戰略層麵,而是會深入到他創業初期,甚至是更早的那些奠定他人生觀和價值觀的經曆。我想,這或許能幫助我們理解,為什麼有些人能從平凡走嚮非凡,他們的成功並非偶然,而是源於一些最根本、最樸素的信念。颱灣這邊,其實對這種“成功學”或者說是“人生哲學”的書籍一直都很有市場,尤其是像鬆下幸之助這樣有代錶性的人物。我期待這本書能提供一些新鮮的視角,不僅僅是教我們如何經營企業,更是啓迪我們如何在生活中找到自己的“初心”,堅守自己的“原點”,即使麵對睏難和挑戰,也能像鬆下先生那樣,保有那份最初的熱情和信念,一步一個腳印地去實現自己的目標。這本書的副標題“鬆下幸之助的經營原點”也讓我很好奇,究竟是什麼樣的“原點”能夠支撐起如此龐大的商業帝國?這是否意味著書中會探討一些非常基礎,但又極其重要的經營理念?是關於誠實、勤奮,還是關於人與人之間的關係?我非常期待能從這本書中找到答案,並從中獲得一些啓發,運用到自己的工作和生活中。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,就像一位智者在低語,訴說著一段關於成功與信念的古老故事。鬆下幸之助,無需多言,他本身就是商業史上的一個傳奇。然而,“初心”與“原點”這兩個詞,卻讓我眼前一亮,仿佛撥開瞭層層迷霧,讓我們得以一窺這位經營之神內心最深處的風景。我們生活在一個節奏飛快的時代,信息爆炸,誘惑叢生,很多人在追逐成功的過程中,容易迷失方嚮,忘記瞭最初為何齣發。因此,這本書的齣現,顯得尤為珍貴。我迫切地想知道,鬆下幸之助的“初心”究竟是什麼?是服務社會?是創造價值?抑或是某種更深層次的人生追求?而他的“經營原點”,又包含著哪些最基本、最普適的智慧?是勤奮?是誠實?是創新?還是對人性的深刻洞察?在颱灣,我們有太多年輕的創業者,他們充滿活力,渴望成功,但往往會遇到瓶頸,甚至跌倒。我期待這本書能夠為他們,也為所有渴望進步的人,提供一些更深層次的啓示,不僅僅是學習經營技巧,更是學習如何在這紛繁的世界中,保持清醒的頭腦,堅守內心的原則,並找到那個能讓自己踏實前行的“原點”。這或許能幫助我們在迷茫時找到方嚮,在挫摺時重拾勇氣,讓我們的事業和人生,都能像鬆下先生一樣,在堅實的基礎上,不斷成長與壯大。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,光是聽著就有一種厚重感與智慧感撲麵而來。鬆下幸之助,這個名字在商業世界中早已是一個響亮的符號,象徵著卓越的領導力、不屈不撓的精神和非凡的商業成就。然而,“初心”與“原點”這兩個詞,卻巧妙地將我們帶迴到他成功的源頭,去探尋那些塑造瞭他,也成就瞭他的最根本的理念。在颱灣,我們對許多成功的企業傢都充滿敬意,但往往我們看到的,是他們光鮮亮麗的成就,卻忽略瞭他們背後所經曆的艱辛與磨礪,以及支撐他們一路走來的,那份最初的夢想與堅持。我一直深信,任何偉大的事業,都始於一個微小的念頭,源於一份純粹的初心,並在堅實的“原點”上不斷生長。因此,這本書的齣現,讓我感到格外期待。它是否會為我們揭示,鬆下幸之助在創業初期,是如何懷揣著怎樣的夢想,又是如何一步步夯實他經營的“原點”的?是關於誠信?是關於服務?還是關於對社會責任的深刻理解?我渴望瞭解,在那些充滿不確定性的日子裏,是什麼讓他能夠堅定信念,不畏艱難,最終將一個小的工廠,發展成為影響世界的企業。這本書,或許不僅僅是一本商業管理的書籍,更是一部關於人生哲學和創業精神的指南,能夠引導我們去思考,在各自的人生道路上,如何找到並守護好自己的“初心”與“原點”。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,一聽就讓我感到一種返璞歸真的力量。鬆下幸之助,這個名字在亞洲企業界,乃至全球都如雷貫耳,他的成就毋庸置疑。但“初心”和“原點”這兩個詞,卻讓我覺得這本書並非僅僅是講述他的商業帝國如何建立,而是更深入地去挖掘他成功的內在驅動力,去探尋那些最初、最根本的信念。在颱灣,我們常常會接觸到各種各樣的商業管理書籍,但很多時候,我們可能隻會學到一些錶麵的技巧和方法。然而,真正能夠讓我們脫穎而齣的,往往是那些根植於我們內心深處的原則和價值觀。我一直認為,一個人的成功,不僅僅在於他掌握瞭多少知識,更在於他能否堅守自己的初心,並在人生的道路上找到並守護好那個屬於自己的“原點”。鬆下幸之助的“經營原點”究竟是什麼?是誠信?是服務?是感恩?還是某種更深刻的人生哲學?我非常好奇,這本書會如何去呈現這些概念。它會不會講述一些我們鮮為人知的故事,揭示齣鬆下先生在早期創業過程中,所麵臨的睏境與掙紮,以及他是如何憑藉著那份最初的信念,一步步剋服難關,最終走嚮成功的?我期待這本書能為我帶來更深層次的啓迪,不僅僅是商業上的指導,更是人生上的智慧。在瞬息萬變的商業環境中,堅守初心,找準原點,或許纔是應對一切挑戰的最有力武器。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,就像一股清流,在充斥著各種“秘籍”和“技巧”的書籍市場中,顯得格外與眾不同。鬆下幸之助,這位享譽全球的“經營之神”,他的名字本身就足以吸引目光。然而,書中著重強調的“初心”和“原點”,卻讓我感受到一種迴歸本質的力量。我一直相信,真正的成功,並非僅僅是錶麵的光鮮,而是源於內心深處最純粹的追求和最堅實的信念。這本書的副標題“鬆下幸之助的經營原點”,更是勾起瞭我極大的興趣。我想知道,在他建立起龐大的商業帝國之前,是什麼樣的理念,是什麼樣的價值觀,構成瞭他事業發展的基石?是關於誠信?是關於服務?還是關於對生活的熱愛?在颱灣,我們有許多優秀的創業者,他們的故事都非常勵誌,但有時候,我們更渴望的是那些能夠觸及心靈、引發深思的內容。我期待這本書能夠通過生動的故事和深刻的洞察,為我們揭示齣,鬆下幸之助是如何在看似平凡的起點,孕育齣非凡的商業智慧。它或許會告訴我們,成功的關鍵不在於掌握多少復雜的理論,而在於能否迴歸到最基本、最樸素的原則,並將其融入到日常的經營之中。我希望通過閱讀這本書,能夠獲得一些超越商業層麵的啓迪,重新審視自己的“初心”,並找到能夠支撐自己不斷前進的“原點”,無論是在事業還是在人生的道路上,都能走得更穩、更遠。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,本身就充滿瞭引人入勝的魅力,它不僅僅是一個關於商業的書名,更像是一次關於人生哲學的探索。鬆下幸之助,作為“經營之神”,他的名字已經足夠響亮,但“初心”和“原點”這兩個詞,卻讓我看到瞭更深層次的東西。我一直認為,任何偉大的成就,都離不開最根本的信念和最堅實的起點。這本書似乎就是要帶領我們迴到那個起點,去挖掘那些塑造瞭鬆下幸之助,並最終成就瞭他的經營哲學的核心要素。在颱灣,我們有很多關於成功學的書籍,但很多時候,我們僅僅是學習瞭一些方法和技巧,卻很少觸及到成功的“根”。這本書的副標題“鬆下幸之助的經營原點”更是引起瞭我極大的興趣。我想知道,那些最樸素、最基礎的原則,是如何在他身上得到體現,並最終轉化為推動他事業發展的強大力量的?是關於對客戶的尊重?是關於對員工的信任?還是關於一種對社會責任的深刻擔當?我非常期待這本書能夠為我展現,鬆下幸之助是如何在漫長的經營生涯中,始終不忘初心,堅守原點,並以此為基礎,不斷創新和發展。我希望通過閱讀這本書,能夠獲得一些超越商業層麵的人生智慧,幫助我在自己的人生道路上,找到那份最初的熱情,堅守那份寶貴的原則,並最終實現自己的價值。

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《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,一聽就讓人覺得充滿力量,有一種迴歸本源的感覺。鬆下幸之助,這位被譽為“經營之神”的人物,他的名字本身就代錶著一個時代的商業傳奇。但是,“初心”和“原點”這兩個詞,卻更加引發瞭我對這本書內容的強烈好奇。我一直認為,任何一個偉大的成就,都必然有其深厚的根基,有其最初的萌芽。這本書的標題,似乎就是要帶我們深入探尋鬆下幸之助成功的源頭活水,去瞭解那些塑造瞭他,並最終成就瞭他的最根本的信念和原則。在颱灣,我們不乏成功的企業傢,他們的故事常常激勵著我們,但我們更想瞭解的是,他們成功的背後,究竟是什麼樣的精神支撐著他們一路前行?鬆下幸之助的“經營原點”究竟包含瞭哪些元素?是對於産品質量的執著?是對客戶需求的深刻理解?是對員工的關懷?還是對社會責任的承擔?我期待這本書能夠通過講述鬆下幸之助早期的經曆,以及他在創業過程中所經曆的磨難與思考,來為我們展現這些“原點”是如何一步步形成的,又是如何在他後來的經營實踐中發揮著至關重要的作用。我希望通過閱讀這本書,能夠不僅僅學習到經營管理的技巧,更能領悟到那種堅韌不拔、腳踏實地的精神,並將其運用到自己的生活和工作中,找到屬於自己的“初心”和“原點”,從而應對未來的挑戰,實現人生的價值。

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讀到《經營之神的初心2:鬆下幸之助的經營原點》這個書名,我的腦海裏立刻浮現齣一種樸實而又堅定的力量。鬆下幸之助,這位被譽為“經營之神”的企業傢,他的名字本身就代錶著一種傳奇。然而,真正的傳奇往往並非一夜之間鑄就,而是源於無數個日夜的耕耘與思考,更重要的是,源於那份最純粹的初心與最堅實的經營原點。這本書的標題,恰恰點齣瞭我一直以來對成功人士的探究方嚮:他們是如何在紛繁復雜的世界中,保持那份最初的純真與目標,並將其轉化為驅動自己不斷前進的強大動力。我一直相信,任何宏偉的成就,都必然根植於最基礎的原則。對於鬆下幸之助而言,他的“經營原點”究竟是什麼?是對於産品品質的極緻追求?是對客戶服務的無限熱情?還是對社會責任的深刻認知?抑或是以上所有?在颱灣,我們同樣有很多優秀的創業者和企業傢,他們的故事也常常激勵著我們。但我們更渴望瞭解的,是他們成功的深層原因,是那些看不見摸不著的精神內核。《經營之神的初心2》的齣現,仿佛為我們打開瞭一扇窗,讓我們有機會窺探這位偉人的內心世界,去理解那些塑造瞭他,並最終成就瞭他的經營哲學。我非常期待書中能夠深入剖析鬆下先生在創業初期,甚至是更早的人生經曆中,是如何形成他獨特的經營理念和人生觀的。這種“由內而外”的探究,往往比單純的學習經營技巧更能觸及本質,更能幫助讀者找到屬於自己的“初心”和“原點”,從而在麵對現實挑戰時,也能擁有那份不被輕易磨滅的堅韌與智慧。

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