圖書描述
一、每章皆有精采且具創新的章節開場，富有啓發性，以引導讀者進入該章節的情境。
二、各章節之間的結構完整且緊密連結，有助於讀者建立整體之現代管理學知識的架構，並能將理論加以運用於實務中。
三、運用清晰的邏輯思考方式來撰寫章節內容，並於內文中適當舉例說明，以提升讀者對於內容之理解度。
四、每章之章末皆有個案應用，以配閤該章節的管理知識，加深讀者學習印象與效果。
著者信息
審校者：吳學良
現職：颱灣大學國際企業學係暨研究所教授
學曆：英國伯明罕大學商學博士
經曆：颱灣大學領導學程主任
研究領域與專長：科技創新管理、策略管理、公營事業與産業政策
編譯者：洪緯典
現職：實踐大學高雄校區休閑産業管理學係助理教授
學曆：
元智大學管理博士
元智大學企管碩士
經曆：
University of South Florida (Sarasota Manatee)訪問學者
國立政治大學資管係服務科學研究中心博士後研究員
財團法人國傢生技醫療科技政策研究中心專案副理
基督長老教會附設雙連安養中心 經濟部科專博士研究員
研究領域與專長：策略管理、服務科學、國際企業管理
圖書目錄
第1章 管理者與管理
第2章 管理環境
第3章 整閤性管理議題
第二篇 規劃
第4章 決策製定的基礎
第5章 規劃的基礎
第三篇 組織
第6章 組織的結構與設計
第7章 管理人力資源
第8章 管理變革與創新
第四篇 領導
第9章 個體行為的基礎
第10章 瞭解群體與管理工作團隊
第11章 激勵與奬酬員工
第12章 領導與信任
第13章 管理溝通與資訊
第五篇 控製
第14章 控製的基礎
第15章 作業管理
圖書序言
圖書試讀
用户评价
說實話，當我在書架上看到《現代管理學（9版）》時，內心是有一點小小的興奮的。這不僅僅是一本書名，它代錶著一種“沉澱”和“精進”。在颱灣，我們對待知識的態度是嚴謹的，一本能夠不斷更新到“9版”的書，絕對是經過瞭市場的檢驗，並且在管理理論的發展中扮演著重要的角色。 我特彆想知道，在“運營管理”和“質量管理”方麵，這本書有沒有加入一些最新的技術和方法論。颱灣的製造業和高科技産業非常發達，對運營效率和産品質量的要求極高。例如，在精益生産、六西格瑪、供應鏈優化等方麵，它是否會提供更深入的解析和實操指導？我希望它能幫助我理解如何通過精細化的管理，提升企業的核心競爭力。 再者，“信息管理”和“數字化轉型”也是我非常關注的領域。如今，大數據、人工智能等技術正在深刻地改變著企業運營的方方麵麵。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何有效地利用信息技術來優化決策、提升效率，以及如何推動企業進行全麵數字化轉型的見解。這對於在颱灣這樣一個科技發達的地區，至關重要。 我個人不太喜歡那種理論與實踐脫節的書籍。所以，我非常期待《現代管理學（9版）》能夠提供豐富的、貼近颱灣市場實際的案例。例如，一些颱灣本土企業是如何成功實施數字化戰略，或者是在供應鏈危機中展現齣強大韌性的。通過對這些案例的深入分析，我能更好地理解管理理論在現實中的應用，並從中獲得寶貴的經驗。 這本書的“9版”也暗示著，它可能在“組織行為學”和“領導力發展”方麵，有更深入的論述。在快速變化的商業環境中，如何構建一個積極嚮上、富有活力的組織文化，如何培養優秀的領導者，是企業可持續發展的關鍵。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何理解和管理員工的動機，如何建立高效的團隊，以及如何進行有效的變革管理的指導。 我期待這本書能夠給我帶來一種“豁然開朗”的感覺，讓我能夠以更係統、更全麵的視角去理解管理學的精髓。它不僅僅是知識的積纍，更是一種思維方式的塑造，一種解決問題能力的提升。 總而言之，《現代管理學（9版）》在我心中，是一本“管理智慧的傳承與發展”。它承載著管理學領域的寶貴財富，並且在不斷地更新和進化，以適應這個充滿挑戰和機遇的時代。我期待它能夠成為我職業生涯中，一個堅實的“知識後盾”，幫助我更好地理解和實踐管理，並最終實現個人的成長和事業的騰飛。
评分這本書的封麵設計，第一眼就給我一種“穩重又不失現代感”的印象。不是那種花裏鬍哨的，也不是那種過於陳舊的，恰到好處地傳遞齣“經典教材，與時俱進”的意味。我當時就在想，一本管理學的經典教材，能夠不斷更新到“9版”，這本身就說明瞭它的生命力。在颱灣，市場變化快，企業管理理論的更新迭代也很快，如果一本教材能夠持續齣版，說明它一定有其獨到之處，能夠抓住管理學發展的脈絡。 我尤其好奇它在“戰略管理”部分的更新。畢竟，在過去幾年，我們經曆瞭疫情、地緣政治變化，以及全球經濟的波動，這些都給企業的戰略規劃帶來瞭前所未有的挑戰。我希望能在這本書裏看到，麵對這些不確定性，企業應該如何重新思考和調整戰略。例如，是否會有關於“韌性戰略”或者“敏捷戰略”的討論？這些概念在當下的商業環境中，顯得尤為重要。我當年學的時候，更多的是宏觀分析和五力模型，但現在，感覺需要更強的應變能力。 另外，“組織行為學”部分的內容，也是我關注的焦點。颱灣的勞動力市場，近年來也齣現瞭一些變化，比如“斜杠青年”的增加，以及對於工作與生活平衡的更高要求。這本書會不會在這方麵提供一些新的見解？如何去理解和管理這樣多元化、個性化的員工隊伍？如何構建一個能夠激發員工創造力和歸屬感的組織文化？我希望它不僅僅是理論上的講解，更能提供一些切實可行的建議，幫助管理者更好地與員工溝通和協作。 再者，提到“現代管理學”，就不能不提“數字化”和“智能化”。如今，人工智能、大數據分析已經深入到企業運營的方方麵麵。我非常想知道，《現代管理學（9版）》是如何將這些新興技術融入到傳統的管理理論中的。比如，在決策製定方麵，如何利用數據分析來輔助決策？在市場營銷方麵，如何利用數字化工具來精準觸達目標客戶？這些都是我當下工作中經常會遇到的問題，希望能從中找到一些啓示。 我還期待這本書能夠提供一些“在地化”的案例分析。雖然歐美管理理論很經典，但颱灣的市場環境、文化背景與它們畢竟有所不同。如果能在書中看到一些颱灣本土企業的成功案例，分析它們是如何將管理理論與實際相結閤，剋服挑戰，實現發展的，那會讓我覺得更加親切和有啓發性。我記得我當年看過一些關於颱積電、鴻海的管理案例，但那都是很多年前的內容瞭。 從閱讀的“可讀性”來說，我希望這本書的語言風格是清晰流暢的，避免使用過於晦澀難懂的學術術語。畢竟，我不是專業的學者，我更希望從中學習到能夠解決實際問題的知識。如果能夠配以一些圖錶、流程圖，或者案例的拆解分析，會讓我更容易理解和消化。颱灣的讀者通常都比較注重閱讀的體驗，流暢的語言和清晰的結構能夠大大提升學習的效率。 我還對書中關於“領導力”的部分抱有很高的期望。在快速變化的時代，一個優秀的領導者應該具備什麼樣的特質？如何去激勵團隊，如何去應對危機，如何去引領變革？這些都是我一直在思考的問題。我希望《現代管理學（9版）》能夠提供一些關於領導力發展和團隊建設的實用方法，幫助我提升自己的領導能力。 這本書的“9版”也代錶著它已經經過瞭市場的檢驗和時間的沉澱。這意味著書中的理論和方法，在一定程度上是經過驗證的，具有一定的可靠性。我希望它能夠成為我學習和實踐管理知識的一個堅實的基礎，而不是那些曇花一現的“流行理論”。 最後，從整體的“價值感”來說，我希望這本書能夠幫助我更係統地理解現代管理學的全貌，並從中獲得一些能夠提升我職業競爭力的知識和技能。在颱灣，競爭非常激烈，持續學習和提升自己是每個人必須麵對的課題。如果這本書能夠成為我學習旅程中的一個重要裏程碑，那就非常值得瞭。
评分提到《現代管理學（9版）》，我腦海裏立刻浮現齣大學課堂上，老師在講颱上慷慨激昂地講解著各種管理理論的畫麵。那時候，管理學對我來說，是一門充滿魅力的學科，但也常常伴隨著一些“紙上談兵”的無奈。如今，工作瞭好幾年，再看到“9版”這個數字，我心裏升起一種莫名的親切感，也有一份期待：這本書，是否能幫我填補當年學習中的一些“知識空白”，或者提供一些更貼近現實的管理洞察？ 我尤其關心這本書在“創新管理”和“創業精神”方麵的論述。颱灣的經濟發展，離不開持續的創新和創業活力。在當今快速變化的市場環境中，企業如何纔能保持創新的動力？又如何去鼓勵員工的創業精神？這本書會不會分享一些最新的創新理論和實踐方法，比如“敏捷開發”、“精益創業”等理念在企業管理中的應用？我希望能從中學習到如何構建一個鼓勵創新、擁抱變化的組織文化。 另外，在“決策理論”和“問題解決”方麵，我希望能有更深入的探討。作為管理者，每天都要麵對各種各樣的問題，如何做齣明智的決策，如何有效地分析和解決問題，是至關重要的技能。這本書會不會提供一些係統性的方法和工具，幫助我們去識彆問題的本質，評估不同的解決方案，並最終做齣最優選擇？我希望它能給我一些“實操性”的指導，而不是停留在理論層麵。 我還對這本書在“全球化管理”方麵的更新很感興趣。颱灣的企業，很多都麵嚮國際市場，如何去理解和應對不同文化背景下的商業環境？如何去管理跨國團隊？如何去處理國際貿易中的各種挑戰？這些都是我目前工作中經常會遇到，但又覺得不夠深入理解的問題。希望《現代管理學（9版）》能提供一些前瞻性的視角和實用的策略。 從閱讀體驗上來說，我希望這本書的語言是比較“接地氣”的，不會過於學術化。畢竟，我是一個職場人士，我更希望通過閱讀來解決實際工作中的難題，而不是進行學術研究。如果書中能穿插一些生動有趣、貼近颱灣讀者生活經驗的案例，那就更好瞭。一些我們耳熟能詳的颱灣品牌，它們在管理上的成功或失敗的經驗，會讓我覺得更具參考價值。 這本書的“9版”也暗示著它可能在“風險管理”和“危機應對”方麵，有著更豐富的內容。近年來，我們經曆瞭許多意想不到的危機，從自然災害到經濟波動，再到公共衛生事件，都對企業的運營造成瞭巨大的影響。我希望《現代管理學（9版）》能夠提供一些關於如何識彆、評估和管理風險，以及如何在危機發生時，有效地進行組織和應對的指導。 我期待這本書能夠給我帶來一種“豁然開朗”的感覺，讓我能夠以更宏觀、更係統的方式去理解管理學的全貌。它不僅僅是理論知識的堆砌，更應該是一種思維方式的啓迪，一種解決問題的能力的提升。 總而言之，《現代管理學（9版）》對我來說，可能是一次“重返學習”的機會，也是一次“理論與實踐”的融閤。我希望它能夠成為我職業生涯中，一個不可或缺的“管理智囊”，幫助我不斷地學習、成長，並在充滿挑戰的商業世界中，做齣更明智的決策，取得更大的成就。
评分看到《現代管理學（9版）》這個書名，我腦海裏立刻浮現齣“經典”和“權威”這兩個詞。在颱灣，我們對於有深度、有體係的知識，有著天然的尊重。一本能夠齣到第九版的書，其內容的紮實程度和市場認可度，自然是不容置疑的。它給我一種“安心”的感覺，就像找到瞭一個可以信賴的知識源泉。 我特彆想瞭解，在“市場營銷”和“品牌建設”方麵，這本書有沒有加入一些針對當前消費者行為變化的最新研究。隨著社交媒體的興起和消費者個性化需求的增加，傳統的營銷模式已經麵臨巨大的挑戰。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何進行社群營銷、內容營銷，以及如何建立強大品牌忠誠度的新思路。 再者，“財務管理”和“風險控製”是企業穩健運營的關鍵。我希望這本書能以一種易於理解的方式，闡述清楚企業財務報錶的基本分析方法，以及如何識彆和管理各種經營風險。在颱灣這樣一個經濟環境相對復雜的地區，掌握這些知識，對於管理者來說，至關重要。 我個人不太喜歡那種空泛的理論，我更傾嚮於那些能夠提供具體方法和工具的書籍。所以，我非常期待《現代管理學（9版）》能提供一些實用的管理工具和模型，例如，SWOT分析、波特五力模型等，並詳細解釋它們在實際管理中的應用。如果能結閤一些颱灣企業的成功或失敗案例進行分析，那就更好瞭。 這本書的“9版”也意味著，它可能在“組織變革”和“企業文化建設”方麵，有瞭更深入的探討。在日新月異的商業環境中，企業如何有效地進行組織變革，如何塑造積極嚮上的企業文化，是決定其能否持續發展的關鍵。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何管理變革過程、如何剋服員工阻力，以及如何打造獨特企業文化的指導。 我期待這本書能夠給我帶來一種“體係化”的認知，讓我能夠將零散的管理知識串聯起來，形成一個完整的管理知識體係。它不僅是知識的堆砌，更是一種解決問題的思維方式的啓發。 總而言之，《現代管理學（9版）》對我來說，是一本“管理知識的基石”。它承載著管理學領域的深厚底蘊，並且在不斷地更新和發展，以適應這個瞬息萬變的時代。我期待它能夠成為我職業生涯中，一個不可或缺的“學習伴侶”，幫助我更好地理解和運用管理學知識，並最終在事業上取得更大的成就。
评分看到《現代管理學（9版）》這個書名，我腦海裏立刻湧現齣大學時期，和同學們圍坐在圖書館裏，一起翻閱教材，討論管理理論的情景。那時候，管理學對我來說，是一門既令人著迷又充滿挑戰的學科。如今，看到“9版”，我感覺就像是老朋友的“升級版”，一定匯集瞭更多最新的管理思想和實踐經驗，對於在颱灣這樣一個充滿活力又競爭激烈的市場環境中工作的我來說，無疑是極具吸引力的。 我尤其好奇，在“創新管理”和“創業管理”這部分，這本書會有哪些新的內容。颱灣的科技産業和文創産業都非常發達，創新和創業精神是推動經濟發展的核心動力。我希望這本書能提供一些關於如何激發員工的創新潛能，如何構建支持創業的環境，以及如何應對創業過程中可能遇到的各種挑戰的最新見解。例如，是否會深入分析一些颱灣本土新創企業的成功案例，以及它們在管理上的獨到之處？ 再者，“人力資源管理”這塊，我希望能有更細緻的探討。現在，年輕一代的職場觀念和價值觀與以往有所不同，企業如何去吸引、激勵和留住這些人纔，如何去建立一個更加多元化、包容性的工作場所，是管理者們必須思考的問題。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些更貼近現實，更具操作性的方法，比如如何進行有效的績效評估，如何設計有吸引力的薪酬福利體係，以及如何進行有效的員工培訓和發展。 我個人不太喜歡那種過於理論化、脫離實際的書籍。所以，我非常期待《現代管理學（9版）》能夠提供大量的、鮮活的案例分析，特彆是那些來自颱灣本土企業的案例。通過分析這些案例，我可以更好地理解管理理論在實際中的應用，也能從中汲取經驗教訓，避免走彎路。比如，某些企業是如何成功進行數字化轉型的，或者是如何在市場競爭中脫穎而齣的。 這本書的“9版”也意味著，它可能在“戰略管理”和“全球化競爭”方麵，有瞭更深入的更新。在當前復雜多變的國際局勢下，企業如何製定長遠的戰略，如何去應對全球市場的變化和挑戰，顯得尤為重要。我希望這本書能提供一些關於如何進行宏觀環境分析，如何製定靈活的戰略，以及如何去管理跨國運營的指導。 我期待這本書能夠給我帶來一種“撥雲見日”的感覺，讓我能夠更清晰地認識到管理學的全貌，並從中找到解決實際工作問題的靈感和方法。它不僅僅是理論知識的灌輸，更應該是一種思維方式的啓發，一種解決問題能力的提升。 總而言之，《現代管理學（9版）》對我而言，是一次“知識的升級”和“視野的拓展”。它是我在不斷變化的商業世界中，一個值得信賴的“管理嚮導”，幫助我更好地理解管理，更好地指導我的職業生涯，並最終取得更大的成就。
评分當我在書店看到《現代管理學（9版）》時，第一感覺是，這絕對是一本“值得深入研究”的書。它不像那些追求“新奇”的書籍，可能隻是曇花一現，而是那種能夠經受住時間考驗，並且不斷打磨、精進的經典之作。在颱灣，我們對於知識的追求，是務實而深入的，我們更看重那些能夠為我們提供堅實理論基礎，並指導我們實踐的書籍。 我特彆想瞭解，在“戰略管理”和“競爭戰略”方麵，它是否有加入一些針對當前全球經濟格局變化的最新分析。例如，麵對日益復雜的國際貿易環境，以及地緣政治的不確定性，企業應該如何去製定和調整自身的戰略？是否會有關於“後疫情時代”的戰略規劃，或者“韌性戰略”的探討？這些都是我目前工作中非常關注的議題，希望能在這本書裏找到一些有價值的啓示。 再者，在“人力資源管理”和“組織發展”方麵，我希望能看到一些更具前瞻性的內容。如今，人纔的爭奪日益激烈，如何吸引、保留和發展高素質人纔，如何構建一個具有高度凝聚力和創新力的組織，是企業麵臨的共同挑戰。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何應對“90後”、“00後”員工的特點，如何構建包容性工作環境，以及如何進行有效的組織變革的指導。 我還對書中關於“財務管理”和“會計基礎”的內容很感興趣。雖然我不是財務專業人士，但理解基本的財務概念，對於做齣明智的管理決策至關重要。我希望這本書能以一種易於理解的方式，解釋清楚那些核心的財務指標和分析方法，幫助我更好地理解企業的財務狀況，並做齣更閤理的經營決策。 從閱讀體驗來說，我希望這本書的語言風格是清晰、簡潔、邏輯性強的。我不喜歡那種晦澀難懂、術語過多的寫作方式。我希望能夠通過閱讀，快速地抓住核心要點，並理解其在實際管理中的應用。如果能配以一些圖錶、流程圖，或者案例分析，那就更好瞭，這樣可以幫助我更直觀地理解復雜的管理概念。 這本書的“9版”也暗示著，它可能在“營銷管理”和“客戶關係管理”方麵，有更深入的探討。在如今高度競爭的市場環境中，理解客戶的需求，建立牢固的客戶關係，是企業成功的關鍵。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何進行市場細分、定位，如何製定有效的營銷策略，以及如何利用數字化工具來提升客戶體驗的指導。 我還期待，這本書能夠幫助我建立一種“全局性”的管理視野。管理學不是孤立的學科，而是涵蓋瞭戰略、運營、人力、營銷、財務等多個方麵。我希望通過閱讀這本書，能夠將這些不同的管理領域融會貫通，形成一個完整的管理體係，並在實踐中加以應用。 總而言之，《現代管理學（9版）》在我心中，不僅僅是一本教科書，更像是一本“管理智慧的寶庫”。它承載著管理學領域的智慧結晶，並且在不斷地更新和完善，以適應這個充滿挑戰的時代。我期待它能夠成為我職業發展道路上，一個堅實的基石，幫助我更好地理解和駕馭管理這個永恒的課題，並取得更大的成就。
评分讀到《現代管理學（9版）》這個書名，我第一反應是，這絕對是一本“重量級”的參考書。畢竟，能夠齣到第九版，意味著它已經經過瞭時間的考驗，並且持續地在吸收最新的管理思想。在颱灣，競爭非常激烈，無論是在學界還是在業界，大傢對管理知識的更新迭代都非常敏感。一本能夠“九進九齣”的書，一定有它過人之處。它不像一些新齣的書，可能還不夠成熟，或者一些理論還在探索階段，這本書，給我一種“厚重”和“可靠”的感覺。 我特彆想知道，在“市場營銷”和“品牌管理”這兩塊，它有沒有加入一些全新的視角。現在消費者獲取信息的渠道越來越多，口味也越來越挑剔，企業的營銷策略需要更加精細化、個性化。例如，在社群媒體營銷、網紅經濟、內容營銷這些方麵，它會不會有深入的探討？又或者，是如何在數字時代，重新定義和構建一個有強大生命力的品牌？這些都是我目前工作中很關注的方麵，希望能在這本書裏找到一些新的思路。 另一個讓我頗感好奇的是，它在“運營管理”和“供應鏈管理”方麵的更新。颱灣是製造業和科技産業的重要基地，高效的運營和穩健的供應鏈是企業生存和發展的基石。在經曆瞭幾年的全球供應鏈危機之後，企業如何去構建更具韌性、更靈活的供應鏈？在自動化、智能化技術的應用方麵，它又會提供哪些具體的指導？這些內容，對於颱灣的産業升級和轉型，有著非常直接的指導意義。 我個人不太喜歡那種“學院派”的理論堆砌，我更偏好那些能夠結閤實際案例，讓理論變得生動和易於理解的書籍。所以，我非常期待《現代管理學（9版）》在案例選擇上能夠有獨到之處。如果能多一些颱灣本土企業的實際案例，分析它們是如何在挑戰中成長，在競爭中取勝，那將讓我倍感親切，也更容易從中汲取經驗。例如，一些中小企業是如何運用創新管理突破睏境，或者一些大型企業是如何實現數字化轉型的。 另外，隨著“ESG”（環境、社會、治理）理念的深入人心，《現代管理學（9版）》在“企業社會責任”和“可持續發展”方麵的論述，也是我非常看重的一點。在颱灣，民眾對於企業的社會責任感要求越來越高，企業不能僅僅隻看重短期的經濟效益，更需要關注其長期的社會和環境影響。我希望這本書能夠引導我們去思考，如何在追求商業成功的同時，也為社會和環境做齣積極貢獻。 這本書的“9版”也意味著它可能在“人力資源管理”和“組織變革”方麵，加入瞭一些針對當前時代特點的探討。比如，如何應對“後疫情時代”的工作模式變化？如何構建一個更具包容性和多元化的工作環境？如何有效地管理跨部門、跨地域的團隊？這些都是當下企業管理者麵臨的普遍難題，希望能在這本書中找到一些有價值的解決方案。 從閱讀習慣上來說，我喜歡結構清晰、邏輯嚴謹的書籍。一本好的管理學教材，應該能夠循序漸進地引導讀者，從基礎概念到復雜理論，再到實際應用。如果《現代管理學（9版）》能夠做到這一點，並且語言流暢易懂，那將大大提升我的閱讀體驗。我不太喜歡那些跳躍性太大，或者概念不清的書。 我還希望，這本書能夠提供一些“工具箱”式的管理方法和技巧，讓讀者在閱讀完之後，能夠立刻嘗試運用到實際工作中。例如，一些實用的決策分析工具，或者溝通協調的技巧，甚至是一些項目管理的模闆。這些“即學即用”的內容，會讓我覺得這本書的價值遠超紙麵上的知識。 總而言之，《現代管理學（9版）》在我眼中，不僅僅是一本教材，更像是一本“管理百科全書”，它承載著管理學領域多年的智慧結晶，並且在不斷地更新迭代，以適應瞬息萬變的商業世界。我期待它能夠成為我職業發展道路上的一個重要指南，幫助我更好地理解和駕馭管理這個永恒的課題。
评分第一眼看到《現代管理學（9版）》這個書名，腦海中立刻湧現齣不少迴憶。我記得大學時期，管理學絕對是必修課中的“重頭戲”，當時對各種理論和模型都充滿好奇，但說實話，很多東西都停留在書本上，實踐起來總覺得隔靴搔癢。《現代管理學（9版）》這個名字，就讓我感覺它像是對我當年學習過程的一次“升級”和“再審視”。我想，一本“9版”的書，肯定經曆過多次的修訂和增補，應該融入瞭更多最新的管理思想和案例，不像我當年看的版本那樣，可能有些內容已經有點“過時”瞭。 尤其是在颱灣這個充滿活力和競爭的市場環境中，企業麵臨的挑戰是多方麵的，從全球經濟的波動到本地市場需求的快速變化，再到科技的日新月異，管理者需要不斷地學習和適應。因此，一本能夠跟上時代步伐的《現代管理學》，就顯得尤為重要。我尤其關心這本書在“戰略管理”和“創新管理”這兩個章節上會有怎樣的更新。畢竟，在如今這個快速變化的時代，企業能否製定齣清晰而靈活的戰略，能否在激烈的競爭中保持創新活力，是決定其生死存亡的關鍵。 我期待這本書能提供更具象化的案例分析，而不是僅僅停留在理論的闡述。例如，它會不會深入剖析幾傢颱灣本土成功企業的管理模式，分析它們在麵對市場變化時是如何調整戰略的？又或者，是如何通過有效的創新管理，從零開始打造齣一個成功的品牌？這些“在地化”的案例，對我這樣的颱灣讀者來說，會更有共鳴，也更能從中汲取實踐的養分。我當年學的很多案例都是歐美企業，雖然經典，但總覺得和颱灣的商業環境存在一定的距離。 這本書的“9版”也暗示著它可能在“數字化轉型”和“人工智能在管理中的應用”等方麵有所著墨。如今，大數據、人工智能、物聯網等等新技術的興起，正在深刻地改變著傳統的管理方式。比如，如何利用數據分析來優化決策？如何通過智能化的工具來提升運營效率？這些都是當下企業管理者們亟需解決的問題。我希望《現代管理學（9版）》能夠提供一些前瞻性的視角和實用的指導，幫助我們理解並擁抱這些新興技術，而不是被它們拋棄。 另外，隨著社會責任和可持續發展理念的日益深入人心，《現代管理學（9版）》在“企業社會責任”（CSR）和“可持續管理”方麵的內容，也是我非常關注的重點。在颱灣，消費者和社會對企業的道德要求越來越高，企業不再僅僅追求利潤最大化，更需要關注其對環境、社會和員工的影響。一本優秀的管理學教材，應該能夠引導讀者思考如何在追求商業成功的同時，承擔起相應的社會責任，實現企業的可持續發展。 我還特彆留意這本書在“人力資源管理”和“組織行為學”上的更新。畢竟，人是企業最寶貴的財富。在現代企業中，如何吸引、保留和激勵人纔，如何構建一個積極嚮上的企業文化，如何有效地管理團隊，都是至關重要的。我希望《現代管理學（9版）》能夠提供更貼閤當前勞動力市場特點的見解，例如如何應對“Z世代”員工的需求，如何處理遠程辦公帶來的挑戰，以及如何提升員工的敬業度和歸屬感。 這本書的“9版”也可能意味著它在“領導力”和“團隊建設”方麵有瞭更深入的探討。領導者的風格和能力，對一個組織的成敗有著決定性的影響。在多元化和信息爆炸的時代，領導者需要具備更多的同理心、溝通能力和變革能力。我期待《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何培養和發展高效領導者，以及如何構建協同高效的團隊的實用方法和工具。 從閱讀體驗上來說，我個人不太喜歡過於枯燥、學術化的論述。我希望《現代管理學（9版）》在理論闡述的同時，也能穿插一些生動有趣的故事和案例，讓學習過程不那麼沉悶。例如，它會不會分享一些管理大師們在實踐中遇到的睏境和他們是如何剋服的？或者，一些新創公司是如何通過獨特的管理理念快速崛起的？這些能夠引發思考和討論的內容，會讓我覺得這本書的價值不僅僅在於知識的傳遞，更在於激發我的管理智慧。 對於我這樣的上班族來說，時間寶貴，閱讀一本書需要明確的目標和價值。如果《現代管理學（9版）》能夠提供一些可以直接應用於工作中的管理工具和方法，比如一些實用的決策模型、溝通技巧，或者項目管理的方法論，那將極大地提升這本書的實用價值。我希望它不僅能讓我“知道”，更能讓我“做到”，真正幫助我在工作崗位上取得更好的錶現。 總而言之，《現代管理學（9版）》這個書名，已經在我心中勾勒齣瞭一個框架，它應該是一本集理論與實踐、經典與創新、全球視野與本地智慧於一體的著作。我期待它能成為我理解和應對現代商業挑戰的一盞明燈，幫助我在職業生涯中不斷成長和進步。
评分當我看到《現代管理學（9版）》這個書名時，一股熟悉而又新穎的感覺油然而生。熟悉，是因為管理學一直是我的學習重點；新穎，是因為“9版”意味著它一定吸納瞭更多最新的管理理念和實踐。在颱灣，我們嚮來崇尚“學以緻用”，所以一本能夠不斷更新，緊跟時代步伐的管理學教材，對我來說，具有非凡的價值。 我特彆關注這本書在“領導力”和“團隊建設”上的更新。如今，團隊的協作和領導者的影響力，對企業的成敗至關重要。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何培養和發展高效領導者，如何去激勵團隊成員，以及如何去處理團隊內部衝突的實用方法。特彆是，在颱灣這樣一個注重人際關係的社會，如何構建一個和諧而富有戰鬥力的團隊，是管理者必須掌握的技能。 再者，“營銷管理”和“品牌策略”也是我非常感興趣的章節。在如今信息爆炸的時代，如何讓産品和服務在眾多競爭者中脫穎而齣，如何建立一個深入人心的品牌，是企業麵臨的巨大挑戰。我希望這本書能提供一些關於市場細分、定位，以及如何製定有效的營銷傳播策略的最新見解。同時，我也很期待能看到一些颱灣本土品牌的成功案例，分析它們是如何在激烈的市場競爭中建立起自己獨特品牌價值的。 我個人不太喜歡那些純粹的理論闡述，我更偏好那些能夠結閤大量實際案例，讓理論變得生動易懂的書籍。所以，我非常期待《現代管理學（9版）》能在案例選擇上有所突破，特彆是那些來自颱灣本地企業的案例，這樣我能更直觀地理解管理理論在實際中的應用，也能從中獲得更具操作性的指導。 這本書的“9版”也意味著，它可能在“企業社會責任”和“可持續發展”方麵，有更深入的探討。隨著社會對企業的要求越來越高，企業不能僅僅隻追求經濟效益，更需要關注其對環境和社會的影響。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何將ESG理念融入企業管理，以及如何實現企業長期可持續發展的指導。 我期待這本書能夠給我帶來一種“融會貫通”的感覺，讓我能夠將分散的管理知識係統化，形成一個完整的知識體係。它不僅是知識的傳遞，更應該是一種思維方式的啓迪，一種解決問題能力的提升。 總而言之，《現代管理學（9版）》在我心中，不僅僅是一本教材，更像是一本“管理智慧的寶典”。它承載著管理學領域的精華，並且在不斷地更新和完善，以適應這個充滿挑戰和機遇的時代。我期待它能夠成為我職業生涯中，一個不可或缺的“智囊團”，幫助我更好地理解和實踐管理，並最終實現個人的成長和事業的成功。
评分看到《現代管理學（9版）》這個名字，我的第一反應是，這本教材一定經曆瞭時間的“洗禮”，它不像那些“網紅”書籍，可能風靡一時，但很快就被遺忘。“9版”的字樣，給我一種“穩健”、“可靠”的感覺，就像一本經過無數次驗證、深受讀者信賴的老朋友。在颱灣，我們對知識的追求，往往是務實且有深度的，我們更看重那些能夠經得起時間考驗，並且在實踐中不斷被證明的理論。 我非常好奇，在“領導力”和“團隊建設”方麵，它有沒有加入一些針對當前社會發展趨勢的更新。比如，在“後疫情時代”，遠程辦公、混閤辦公模式的普及，對領導者提齣瞭新的要求。如何有效地管理分布在不同地點的團隊？如何去營造一種綫上綫下的融閤的團隊文化？又或者，在“Z世代”逐漸成為職場主力軍的今天，如何去理解和激勵這批年輕的員工？這些都是我目前工作中遇到的挑戰，希望能在這本書裏找到一些突破性的見解。 再者，“績效管理”和“激勵機製”也是我非常關注的方麵。在競爭激烈的颱灣市場，如何科學地評估員工的績效，如何設計有效的激勵方案，以激發員工的潛力，提高工作效率，是企業管理者必須麵對的問題。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些更具操作性、更符閤颱灣勞動市場特點的建議，而不是一些通用的、空泛的理論。 我還對書中關於“變革管理”的論述抱有很高的期望。如今，商業環境瞬息萬變，企業必須不斷地進行變革和創新纔能生存和發展。如何有效地推動組織變革，如何剋服員工的抵觸情緒，如何確保變革的順利進行並取得預期的效果？這些都是我希望在這本書中找到答案的問題。 從閱讀體驗來說，我希望這本書的語言風格是清晰、簡潔、邏輯性強的。我不太喜歡那些充斥著大量學術術語，或者句子過於冗長的描述。我希望能夠通過閱讀，快速地掌握核心概念，並理解其在實際管理中的應用。如果能配以一些圖錶、流程圖，或者案例分析，那就更好瞭，這樣可以幫助我更直觀地理解復雜的管理概念。 這本書的“9版”也意味著，它可能在“組織結構”和“企業文化”方麵，有更深入的探討。不同的組織結構適閤不同的企業發展階段和戰略目標。而企業文化，更是企業軟實力的重要體現。我希望《現代管理學（9版）》能提供一些關於如何設計和優化組織結構，以及如何塑造和傳承優秀企業文化的指導。 我還期待，這本書能夠幫助我建立一種“係統性”的管理思維。管理學不是零散的知識點，而是一個相互關聯、相互作用的整體。我希望通過閱讀這本書，能夠將不同的管理理論融會貫通，形成一個完整的管理體係，並在實踐中加以應用。 總而言之，《現代管理學（9版）》在我心中，不僅僅是一本教科書，更像是一本“管理實踐指南”。它承載著管理學領域的智慧，並且在不斷地更新和完善，以適應這個充滿挑戰的時代。我期待它能夠成為我職業發展道路上，一個堅實的後盾，幫助我更好地應對工作中的各種挑戰，並取得更大的成功。
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