老闆想的和你不一樣 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆

著者

齣版者出版社：風雲時代訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

齣版日期出版日期：2015/06/21

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁麵底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找書就要到灣灣書站

twbook.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發錶於2024-11-24

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

老闆心的境界，決定了管理的境界；心有多大，舞臺就有多大。
這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！

　　做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。
　　老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸。
　　尊重員工才能贏得員工的尊重，在員工心中才有影響力。

　　※成功管理者的領導智慧

　　真正的領導者，只做三件事：
　　●選擇正確的事
　　●選擇正確的人
　　●根據他們的特點，讓他們做最恰當的事

　　這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
　　做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。

　　曾有一位企業領導說：「過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由於我是公司老闆，是企業創始人，因此，我必須這麼做。可是，我並沒有取得滿意的管理效果。」後來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病：不信任下屬，事必躬親，不懂得授權。其實說到底，是習慣於「管事」，而不懂得「管人」。然而，企業在發展過程中，事情層出不窮，管理者縱然有三頭六臂，也難以應付過來。因此，與其「管事」，不如「管人」——管好幾個重要的部屬，授權給他們，讓他們有充分的許可權替你分憂，有充分的自由發揮自己的聰明才智。

　　●讓別人有賺頭，自己才有賺頭●最好的管理是少管或不管●給下屬自由發揮的空間●別將工作摻入過多的友誼●與員工保持適當的距離●寧要最合適的，不要最好的●任用比自己強的人●留住員工心要從小事做起●挖掘員工的內在動力●把對新員工的培訓視為一種投資

著者信息

作者簡介

王劍

　　某網路科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年，致力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘，潛心研究管理科學，結合實踐，對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友，再做生意》、《老闆想的和你不一樣》、《團隊打天下，管理定江山》等暢銷書。其作品風靡台灣、日本、韓國等亞洲各地。

老闆想的和你不一樣 epub pdf txt mobi 電子書下載

圖書目錄

▲上篇像大老闆一樣思考
心的境界決定管理的境界
小公司管事，大公司管人
要「王道」，不要「霸道」
最好的管理是少管或不管
權力要做到收放自如
讓權力與責任「如影隨形」

▲中篇攻心為上，管人要管心
管人是管理之本，管心是管人之本
一個管理大師首先應當是一位心理大師
不吝關愛，「愛心」比「拳頭」更管用
以心換心，用你的誠心換來別人的真心
贏得人心，仁義比金錢更有效
切忌厚此薄彼，新老員工一視同仁
幫新員工獲得團隊歸宿感
用好企業中的「二流人才」

▲下篇三分管人，七分做人
小公司做事，老闆要先管好自身修養
打鐵先要自身硬：管人者必先管好自己
做一個有影響力的領導者
影響力比權力更可靠
胸懷寬度決定事業高度
守靜致遠，不輕率決策

圖書序言

所謂企業管理，是指對企業的生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱，是管理者在企業戰略思維的引領下，將團隊的行為和大家的思想有效地協調起來，將個人的發展與企業的發展結合起來的行為。

在企業管理過程中，老闆心的境界，決定了管理的境界。如果一個管理者能經常深入自己的心靈，與自己對話，調整好自己的精神狀態，把全部的精力、心智、責任心投入到企業中去，盡心盡力地做好每一件事，那麼企業必將在良好的軌道上發展。

首先，做老闆的不要把喜怒哀樂掛在臉上，特別是不能把臉色給員工看，更不能動不動就向員工發脾氣，這是需要終身修煉的。因為如果你經常把負面情緒表現在臉上，表現在言行舉止上，這些負面情緒就會傳染給員工，影響員工工作的心情、信心，員工跟著你一驚一乍的，整天提心吊膽，怎麼可能把工作做好呢？

你可以說做老闆有壓力，這是肯定的，否則，輕鬆創業就能成功，誰還打工呢？但是遇到問題要冷靜地找解決問題的辦法，而不是失態。真正的好老闆懂得承受壓力，懂得給員工鼓勵、加油、打氣，給員工帶去正能量，讓企業在逆境中奮起，在順境中強大。

其次，與員工保持一定的距離，因為距離產生美。夫妻之間還有秘密，更何況老闆和員工之間呢？員工該知道就讓他們知道，員工不該知道的最好別讓他們知道。因為他們與你所處的高度不一樣，各自看問題的角度也不同，再者人多嘴雜，傳來傳去對企業影響也不好。

再次，對員工表現出尊重，因為他們工作也不容易，你多給他們一個微笑、一句讚美，那麼他們一整天都會非常開心。做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人，老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸，尊重員工是必須的。你尊重員工才能贏得員工的尊重，你在員工心中才有影響力。

◎管理心得：
有一句話說得好：「心有多大，舞臺有多大。」同樣，老闆心的境界有多高，管理的境界就有多高，如果老闆能夠用更長遠的眼光看待企業發展，能夠用更寬廣的胸懷包容員工，那麼企業在管理上必將更上一層樓。