圖書描述
Managerial Economics and Organizational Architecture is thoroughly integrated with the adaptive digital tools available in McGraw-Hill’s LearnSmart Advantage Suite, proven to increase student engagement and success in the course.
著者信息
James A. Brickley
現職：University of Rochester
Clifford W. Smith
現職：University of Rochester
圖書目錄
Ch 1 Introduction
Ch 2 Economists' View of Behavior
Ch 3 Markets, Organizations, and the Role of Knowledge
PART II MANAGERIAL ECONOMICS
Ch 4 Demand
Ch 5 Production and Cost
Ch 6 Market Structure
Ch 7 Pricing with Market Power
Ch 8 Economics of Strategy Creating and Capturing Value
Ch 9 Economics of Strategy Game Theory
Ch10 Incentive Conflicts and Contracts
PART III DESIGNING ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE
Ch11 Organizational Architecture
Ch 12 Decision Rights The Level of Empowerment
Ch13 Decision Rights Bundling Tasks into Jobs and Subunits
Ch14 Attracting and Retaining Qualified Employees
Ch15 Incentive Compensation
Ch16 Individual Performance Evaluation
Ch17 Divisional Performance Evaluation Capstone Case Study on Organizational Architecture Arthur Andersen LLP
PART IV APPLICATIONS OF ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE
Ch 18 Corporate Governance
Ch 19 Vertical Integration and Outsourcing
Ch 20 Leadership Motivating Change within Organizations
Ch 21 Understanding the Business Environment The Economics of Regulation
Ch 22 Ethics and Organizational Architecture
Ch 23 Organizational Architecture and the Process of Management Innovation Glossary Index
圖書序言
圖書試讀
用户评价
看到《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書，我內心激動之餘，也感到一絲沉甸甸的責任感。我一直堅信，一個企業能否基業長青，很大程度上取決於其組織架構的閤理性以及經濟學原理在管理決策中的應用深度。這本書將這兩大核心要素並列，讓我看到瞭一個係統性解決方案的希望。我非常期待書中對於“激勵理論”在不同企業文化和組織類型下的適用性進行深入探討，特彆是如何通過設計閤理的薪酬體係、晉升機製等經濟手段，來激發員工的內在驅動力和創造力，從而提升整體的企業績效。同時，書中關於“信息經濟學”在企業內部信息傳遞和決策過程中的作用，也讓我充滿好奇。如何有效地管理企業內部的信息流，如何讓決策者獲取真實、準確的信息，避免信息扭麯和失真，這對於任何一傢企業來說都至關重要。第六版的發布，也讓我對書中內容的及時性和權威性充滿瞭信心，相信它能夠為我們提供最前沿的理論視角和最貼近實際的案例分析。這本書對我而言，將是一次深入理解企業運作經濟邏輯，並尋求優化組織效能的寶貴機會。
评分當我翻開《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書的扉頁，一股學術的嚴謹氣息撲麵而來。我一直覺得，很多管理上的睏境，歸根結底都與經濟學的基本原理脫不開關係，但往往我們在實際工作中，難以找到將這些理論有效地串聯和應用起來的方法。這本書的標題正點明瞭這一點——“管理經濟學”與“組織架構”，這簡直是為我們這些既需要懂得經濟學原理，又需要構建有效組織的企業管理者量身定做的。我尤其對書中可能涉及的“信息不對稱”在企業內外部的體現，以及如何通過組織設計來剋服這些障礙的部分充滿期待。例如，在信息不對稱的情況下，如何設計齣既能激勵員工努力工作，又能有效控製企業風險的激勵閤約，這絕對是一個值得深入研究的課題。此外，我也很想瞭解書中是否會探討“路徑依賴”和“鎖定效應”在組織架構演變中的作用，以及企業如何在長期發展中避免這些不利因素。第六版的更新，也讓我對書中內容的時效性和前沿性抱有很高的期望，希望能從中學習到最新的研究成果和實踐案例。總而言之，這本書對我而言，不僅僅是一本教科書，更是一個能夠幫助我深化對企業管理理解，並提供解決實際問題思路的寶貴工具。
评分《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書的齣現，對我來說，就像是迷霧中的一盞指路明燈。我一直覺得，很多管理上的睏境，說到底都是經濟學原理在組織實踐中的應用不到位。比如，明明有很好的産品，但因為組織內部的激勵機製設計不閤理，導緻銷售團隊缺乏動力；或者明明有清晰的市場策略，但因為組織架構的溝通壁壘，導緻執行效率低下。這本書將“管理經濟學”與“組織架構”緊密結閤，恰恰點齣瞭問題的核心。我特彆期待書中關於“委托-代理理論”的最新應用，以及如何設計齣更有效的激勵閤同來解決信息不對稱帶來的問題。同時，書中關於“交易成本經濟學”在企業邊界、外包決策以及組織形式選擇上的分析，也讓我非常感興趣。畢竟，在信息時代，企業如何高效地配置資源，選擇最閤適的組織形式，是決定其競爭力的關鍵。第六版的更新，意味著書中很可能已經吸收瞭最新的學術研究和商業實踐，能夠為我們提供更具前瞻性和指導性的內容。這本書對我來說，不隻是知識的補充，更是解決實際管理難題的“靈感寶庫”。
评分《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書的封麵，就散發齣一種沉穩而專業的學術氣息，讓我對它充滿瞭期待。我一直認為，理解企業的運作，離不開對經濟學基本原理的深刻認識，而組織架構的設計，則是將這些原理轉化為實際生産力的關鍵。這本書將兩者結閤，無疑為我們提供瞭一個整閤性的視角。我特彆想瞭解書中是否會深入探討“委托-代理問題”在不同類型的企業（例如，國有企業、上市公司、初創企業）中的具體錶現和解決策略。畢竟，不同組織形式下的激勵和約束機製存在顯著差異。同時，書中對於“信息不對稱”如何影響企業決策和組織效率的分析，也讓我非常感興趣。例如，如何設計一套有效的內部報告和反饋機製，來彌閤管理層與一綫員工之間的信息鴻溝，從而做齣更明智的決策。第六版的更新，也意味著書中很可能融入瞭最新的學術研究成果和全球化的商業實踐，這對於我們這些身處變化莫測的商業環境中的管理者來說，是極其寶貴的。我希望通過閱讀這本書，能夠係統地提升我的管理經濟學知識，並將其轉化為構建更高效、更具競爭力的組織架構的實踐能力。
评分當我看到《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書的時候，心中湧起一股強烈的學習衝動。我長期以來都覺得，經濟學的理論，尤其是那些關於激勵、信息和市場設計的概念，在實際的企業管理中有著巨大的潛力，但如何將這些理論有效地“落地”，並應用到組織架構的設計與優化中，一直是睏擾我的問題。這本書的名字恰好擊中瞭我的痛點。我非常期待書中能夠詳細闡述“信息經濟學”如何指導企業內部的溝通機製設計，以及“博弈論”如何幫助我們理解和製定更有效的競爭策略和內部談判策略。例如，在企業內部，如何利用信息不對稱的原理來設計更有效的激勵機製，既能鼓勵員工創新，又能避免道德風險。同時，我也對書中關於“組織經濟學”的最新研究成果充滿好奇，特彆是如何利用經濟學原理來解釋和解決企業邊界的選擇、部門設置、以及跨部門協作等問題。第六版的齣現，意味著本書內容已經得到瞭多次的打磨和更新，相信能夠為我們提供更前沿、更實用的知識。這本書對我來說，不僅僅是學習理論，更是尋找解決實際管理難題的“金鑰匙”。
评分我拿到《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書時，內心湧起一股久違的學習熱情。作為一名在職場摸爬滾打多年的經理人，我深知理論與實踐結閤的重要性。這本書的標題直接觸及瞭我長期以來關注的兩個核心領域：管理經濟學和組織架構。我常常在思考，經濟學的原理，例如成本效益分析、機會成本、邊際效用等，如何在日常的管理決策中得到更有效的應用？同時，一個閤理的組織架構，又如何能夠最大化地發揮團隊的潛力，並有效地引導個體行為朝著企業的目標前進？這本書似乎提供瞭一個絕佳的平颱，將這兩者緊密地聯係起來。我非常期待書中關於“交易成本經濟學”在企業邊界選擇和組織形式設計上的探討，以及“博弈論”在企業競爭策略和內部談判中的實際運用。此外，第六版的更新，意味著它可能涵蓋瞭最新的商業案例和理論發展，這對於我們這些希望跟上時代步伐的讀者來說，無疑是巨大的福音。我個人相信，理解和運用好管理經濟學，並以此為基礎構建或優化組織架構，是企業在激烈市場競爭中脫穎而齣的關鍵。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個寶貴的學習資源和思考的起點，我迫不及待地想深入其中，汲取智慧，為我的工作帶來新的視角和方法。
评分這本書的齣版，就像在平靜的商業管理領域投下瞭一顆石子，激起瞭我內心深處的求知欲。我一直覺得，許多企業在運營過程中遇到的瓶頸，往往並非技術或市場的根本問題，而是根植於其內部組織架構的設計和資源的配置方式。這本書的名字就直接點齣瞭核心——“管理經濟學”與“組織架構”，這恰恰是我一直以來思考的兩個關鍵交叉點。我曾遇到過這樣的情況：一個團隊明明很有纔華，卻因為內部激勵機製不閤理而導緻士氣低落，效率低下；或者一個公司擁有不錯的産品，卻因為信息傳遞不暢，決策層對一綫情況一無所知，錯失瞭市場良機。這本書的齣現，似乎為我們提供瞭一套係統性的理論框架，讓我們能夠從經濟學的視角去審視和分析這些組織內部的問題。我非常期待書中關於“委托-代理理論”在現代企業中的應用，以及如何通過薪酬設計、績效考核等經濟手段來解決“道德風險”和“逆嚮選擇”等問題。同時，書中關於“信息經濟學”在企業內部溝通和決策過程中的角色，也讓我充滿好奇。在這個信息爆炸的時代，如何有效地管理信息流，如何讓決策者獲取準確、及時的信息，是企業成功的關鍵。這本書的第六版，也意味著它經過瞭多次的迭代和完善，相信內容上已經更加成熟和全麵，能夠更好地應對當前復雜的商業環境。
评分哇，拿到《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書，心情真的蠻雀躍的。雖然我還沒來得及深入研讀，但光是翻閱目錄和前言，就感覺這是一本非常紮實的學術著作。我一直對經濟學在企業管理中的應用很感興趣，特彆是如何將經濟學的理論工具運用到實際的組織架構設計和決策中，而這本書似乎就是為這個目標而生的。這本書的作者（這裏假設你知道作者的名字，如果不知道，可以泛泛地說“作者”或“編者”）在學術界有著很高的聲望，他們的研究成果也經常被引用，所以這本書的內容質量應該是有保障的。我特彆期待書中關於信息不對稱、激勵機製設計、以及如何利用經濟學原理來優化企業內部資源配置的部分。畢竟，在當今這個快速變化的商業環境中，企業能否持續成功，很大程度上取決於其組織架構的閤理性和決策的有效性。這本書的齣版，對於我們這些在商界打拼、希望提升管理水平的讀者來說，無疑是一劑及時的“強心針”。我個人覺得，這本書的排版和設計也相當不錯，文字清晰，圖錶也很直觀，這對於理解復雜的經濟學概念非常有幫助。接下來，我打算先從理論基礎的部分開始閱讀，然後慢慢深入到更具體的案例分析，希望能從中學習到一些實用的管理智慧，並應用到我的工作實踐中，看看能否為公司帶來一些新的啓發和改變。
评分拿到《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書，我的第一感覺是“終於等到你”！作為一名在企業管理領域探索多年的實踐者，我深切體會到，脫離瞭經濟學原理的管理就像無源之水，而組織架構的設計更是影響企業效能的“筋骨”。這本書將這兩個核心要素並置，無疑觸及瞭問題的本質。我一直對“激勵理論”在組織行為中的作用深感興趣，如何在復雜的組織環境中，設計齣能夠同時滿足個體需求和企業目標的激勵機製，這是我工作中經常麵臨的挑戰。這本書是否會提供一些新的思路和模型來解答這個問題？我非常期待。此外，書中關於“平颱經濟學”在現代企業組織中的應用，或者“網絡效應”如何影響組織結構和競爭策略的討論，也讓我充滿好奇。畢竟，在當下這個連接日益緊密的商業世界，理解這些新興的經濟現象對於企業管理至關重要。第六版的齣版，意味著這本書的內容經過瞭時間的沉澱和實踐的檢驗，能夠為讀者提供更成熟、更具洞察力的見解。我希望通過閱讀這本書，能夠更好地理解企業內部運作的經濟邏輯，並為優化組織架構、提升管理效率提供更堅實的理論支撐和實踐指導。
评分當我看到《Managerial Economics and Organizational Architecture（六版）》這本書時，一種久違的學習衝動油然而生。我一直堅信，經濟學理論不僅僅是寫在書本上的抽象概念，更是指導企業管理實踐的有力工具。而組織架構，則是這些工具得以發揮作用的“載體”。這本書將兩者巧妙地結閤，無疑為我們提供瞭一個全新的觀察和解決企業問題的視角。我非常期待書中關於“信息不對稱”在企業內部如何産生問題，以及如何通過組織設計來剋服這些問題的深入探討。例如，在招聘、績效評估、以及産品開發等環節，信息不對稱都可能導緻效率低下甚至錯誤決策。同時，書中關於“激勵理論”在不同組織環境下的應用，也讓我充滿興趣。如何設計齣一套既能激發員工主觀能動性，又能與企業整體目標保持一緻的激勵機製，是每個管理者都必須麵對的課題。第六版的齣版，也讓我對書中內容的更新和時效性充滿瞭信心，相信能夠從中學習到最新的研究成果和全球化的商業實踐。這本書對我而言，將是一次深入理解企業運作經濟邏輯，並尋求構建更高效組織架構的寶貴旅程。
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