換個有錢人的腦袋，小資創業就成功！

　　把興趣變生意
　　蘋果公司創辦人賈伯斯說：「生命有限，別浪費時間重複別人的人生。」你應該找到你的興趣，並且思考如何將興趣轉化為商品，並且讓顧客願意花錢購買，結合經驗與專長，填補市場缺口就能夠成功創業。

　　隨時都可以開始創業
　　創業也沒有最好的時機以及最完美的獲利模式，只要勇敢追求夢想，隨時都可以開始，只要保持住你的熱情，專注做好你最擅長的事，就能展開一個人的致富計畫，過著精采又自主的人生。

本書特色

　　★優質老闆必備技巧
　　本書為讀者統整出優質老闆必備領導技巧，讓你在財務運用，或者人事管理上，都能夠帶領公司開拓具備競爭力的嶄新局面！

　　★精選創業資源
　　無論是創業或加盟，都要有各種資源做你的強力後盾，才能夠在當老闆的路上，順利前進。本書告訴讀者，免費的創業資源哪裡找，哪裡可以在創業的過程中給予你豐富的幫助與諮詢！

　　★新手老闆創業指南！
　　本書為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆，讓自己的職業人生更加豐富精采！

作者簡介

林又旻

　　建國中學畢業
　　長庚大學醫學院醫事技術學系畢業
　　豐站小吃負責人
　　神經語言學（NLP）專業執行師
　　至一能量養生氣功班結業
　　優活健康網新聞部健康組主任
　　自然生活網、心光網主編

　　現任
　　專職作家
　　華人關懷圓夢協會圓夢讀書會 總幹事
　　梅莉朵健康事業文教推廣 主編
　　自然生活網、心光網 特約編輯
 

第一章    新手創業，該有什麼樣的心態？    
什麼是創業？    
創業家性格測驗    
為什麼要創業？    
創業成功需要什麼特性？    
新手創業思維1：自己要負起一切責任    
新手創業思維2：對事業要有絕對的自信
新手創業思維3：要有冒險嘗試的精神    
新手創業思維4：強烈的企圖心
新手創業思維5：允許自己犯錯
新手創業思維6：堅持到底的決心    
新手創業思維7：擁有好的紀律    
新手創業思維8：處理問題的彈性    
新手創業思維9：建立人脈的能力    
新手創業思維10：要有行銷與銷售能力    
新手創業思維11：如海綿般的學習能力    

第二章    創業之前，我要做什麼樣的準備？    
要選擇什麼樣的領域創業？    
選擇自己的夢想    
選擇自己擅長的領域    
如何找到我的專業？    
進行公司設立    
我要怎樣募款？什麼是青創貸款？    
如何撰寫創業企劃書？    
你需要知道的基礎財務知識    

第三章    新創事業的黃金三角    
新創事業三大要素    
優質產品的條件    
原則一：單價不要太高。    
原則二：有需要且想要。    
原則三：有商品獨特性。    
原則四：要有利潤空間。    
原則五：要具有話題性。    
原則六：消費循環快速。    
原則七：品質好又穩定。    
如何做好行銷？    
關於包裝：    
關於推廣：    
關於銷售：    
好服務帶來好口碑    

第四章    創業地雷及如何退場    
創業地雷    
第一顆地雷：只懂專業，不懂行銷    
第二顆地雷：沒有準備好就開始創業    
第三顆地雷：沒有搞懂財務狀況    
第四顆地雷：找錯合夥人    
第五顆地雷：現金週轉不靈、花冤枉錢    
第六顆地雷：容易分心，無法專注    
第七顆地雷：擴張太快    
第八顆地雷：瞎忙，做沒有效益的事

創業成功需要什麼特性？

創業者的成功模式很多，有許多五花八門的方法，有些甚至讓你覺得不可思議，所以如果我們要去學習創業者的成功方法的話，那是怎麼學都學不完的。但是這些創業成功的人，卻有著一些共同的特質，我整理了一些資料、創業者的分享及自身的經歷，整理出11條創業者的思維，這些創業者的思維非常地重要，你能不能創業成功，最重要的不是人脈、資金、技術，真正的關鍵是培養「成功者的心態與特性」。

但是我也要提醒創業者，這11條創業思維不是金科玉律，這些特性都是原則，你必須要斟酌做出相應的調整。就像我說要有冒險精神，不是要你傻傻往前衝，而是要去思考最差的後果之後，確定了最大損失之後，剩下就是往前邁進；我提到要負起責任，不代表全部都是你的責任，而是你要有勇於負責的心態，重點是「勇敢」。所以我要強調的是：這些特性跟思維方法都是原則性，還是要依照自己的特質和環境做出調整，這樣才能事半功倍。

新手創業思維1：自己要負起一切責任

很多新手創業者在尚未創業前都是公司雇員，通常雇員有兩種習性，那就是「抱怨」跟「推卸責任」！抱怨的內容包括老闆、同事、客戶、下屬以及生活大小事情，會抱怨老闆不支持自己、抱怨同事不好相處、抱怨客戶難搞、抱怨下屬不好管理，甚至抱怨上班路途遙遠、抱怨下雨天要穿雨衣很麻煩等。但是卻從來沒有想過，這些抱怨其實一點意義都沒有，是增加自己的不愉快，但是你什麼也沒得到。

至於推卸責任部分，那就更精采了。如果有一件事情出了問題，就會開始玩起「抓交替」的遊戲，內容無非是「誰是這件事情的主導者」、「誰在什麼環節出問題」、「這些都不是我的錯，我已經做好我分內的事情」等，這時候責任就像足球場上的足球，被所有人踢來踢去，最後看誰沒有辦法踢出來，那就是誰倒楣！事實上，願意負責任是創業者非常重要的特質，因為當你願意對事情負起責任的時候，才會讓你去思考如何做得更好，激發出你的真正能力。