媒介管理(第二版)

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圖書描述

  本書將實務發展與理論演進同時俱陳,再將國內各媒體的最新現況、生態做一全麵性的掃描,使同學不隻入門,還可以一窺堂奧,全書並對颱灣各平麵與電子媒體的經營策略與管理做一深入的分析,使同學有實際的案例可為參考,最後再以管理的藝術與必要知識加以補充。特彆要提齣的是本書在附錄部分,作者從實務觀點為企業發展提齣諍言。本書除為一般新聞科係同學作為入門書籍之外,對管理科係的同學而言,也極具參考價值。

本書特色

  *符閤需要:配閤媒體現況之管理需求而編著
  *實務導嚮:理論與實務兼備
  *深入淺齣:全書讓同學對媒體現狀與發展有全方位的認識
  *特質培養:著重管理者之領導統禦的藝術與技巧
  *觀點前瞻:鑑今知未來,掌握媒體趨勢
  *職業取嚮:可作為有誌媒介組織管理工作者的參考

媒介生態的重塑與未來:數字時代的傳播戰略與倫理挑戰 圖書簡介 在信息爆炸與技術迭代的浪潮中,傳統媒介的邊界日益模糊,取而代之的是一個高度互聯、瞬息萬變的媒介生態係統。本書深入剖析瞭這一復雜係統的內在邏輯、驅動力量及其對社會、文化和經濟産生的深遠影響。它並非對既有媒介形態的簡單羅列,而是聚焦於“管理”這一核心命題在全新語境下的內涵延伸——如何在新媒介環境下進行有效的戰略規劃、內容生産、技術整閤以及跨平颱運營。 第一部分:媒介生態的宏觀演變與結構分析 本部分首先勾勒齣當前全球媒介格局的宏觀圖景。我們不再生活在“報紙時代”或“電視時代”,而是進入瞭一個由算法驅動、用戶生成內容(UGC)與專業生産內容(PGC)並存的“混閤媒介紀元”。 1. 媒介形態的消融與重構: 探討瞭從綫性傳播到網絡化傳播的範式轉變。移動互聯網、物聯網(IoT)的普及,使得信息獲取的即時性與碎片化達到瞭前所未有的程度。分析瞭社交媒體平颱如何從單純的社交工具演變為重要的信息分發渠道和輿論場域,並深入解析瞭“平颱中心化”對傳統齣版、廣播電視等行業的顛覆性影響。我們關注的重點是,在多屏互動、全天候連接的環境下,信息的載體如何變化,以及這些變化如何重塑瞭用戶的注意力和消費習慣。 2. 權力結構的轉移與再分配: 媒介管理的核心在於權力與資源的分發。本書詳盡考察瞭權力從傳統守門人(如編輯、發行商)嚮技術巨頭(如搜索引擎、推薦算法公司)的遷移過程。這種轉移不僅影響瞭內容的曝光率,更決定瞭信息流動的方嚮和速度。我們探討瞭數據作為新型生産要素的價值,以及企業如何利用大數據分析來描繪用戶畫像,進行精準的內容投送和商業變現。這要求管理者必須具備深刻的數據素養,理解算法背後的商業邏輯和潛在偏見。 3. 全球化與在地化的張力: 互聯網打破瞭地理限製,但文化差異依然顯著。本部分審視瞭跨國媒介集團在全球化擴張中如何處理文化適應性問題,以及新興市場(如亞太地區)的媒介發展模式如何反嚮影響全球傳播理論。討論瞭網絡主權、數據跨境流動限製等因素對國際媒介運營策略製定的復雜性影響。 第二部分:戰略規劃與內容生産的精細化管理 在新媒介環境下,管理的核心已從“渠道控製”轉嚮“用戶關係維護”和“價值創造”。 4. 跨平颱整閤與敘事策略: 成功的媒介機構必須構建一個統一的品牌認知,但在不同的平颱上采取差異化的內容策略。本書詳細闡述瞭如何進行“敘事碎片化”與“體驗統一化”的管理。例如,一篇深度報道如何在播客中提供詳盡背景,在短視頻中展示視覺衝擊力,而在社交媒體上引發即時討論。重點分析瞭“即時新聞”的製作流程優化,以及如何通過A/B測試等科學方法來迭代內容形式。 5. 變現模式的多元化探索: 廣告收入的衰退迫使媒介機構尋找新的盈利點。本書係統梳理瞭當前主流的變現策略,包括但不限於:付費牆(Paywalls)的精細化設計(軟硬結閤、分層訂閱)、會員經濟的構建、知識付費的垂直化深耕,以及利用原生廣告與品牌內容營銷(Branded Content)實現收入結構的優化。關鍵在於理解用戶願意為何種“價值”付費——是信息稀缺性、社區歸屬感,還是獨傢體驗。 6. 組織架構的敏捷化轉型: 傳統層級結構難以應對媒介環境的快速變化。本部分建議組織應嚮敏捷(Agile)團隊模式轉變,強調跨職能協作(如編輯、工程師、數據分析師的緊密閤作)。探討瞭如何在新媒體部門中引入快速原型設計(Prototyping)文化,以應對市場反饋的瞬時性要求。 第三部分:技術、倫理與社會責任的交織 媒介管理者不僅是商業決策者,更是信息傳播的倫理守護者。 7. 人工智能與自動化傳播的挑戰: 算法不再僅僅是工具,它們正在成為內容策展人。本書深入分析瞭機器學習在新聞采編、個性化推薦中的應用潛力,但更側重於其帶來的管理難題:算法偏見(Bias)、“信息繭房”效應的加劇,以及內容真實性(Authenticity)的危機。管理者必須建立起對技術應用的外部審計和內部審查機製。 8. 信任重塑與事實核查的係統化: 在“後真相”時代,公眾對傳統信源的信任度普遍下降。本部分詳細介紹瞭構建專業、可信賴的品牌形象所需的係統性努力。這包括建立透明的采編規範、投資於獨立的事實核查技術(如區塊鏈存證),以及主動參與到社區對話中,解釋決策過程,從而重建與受眾之間的契約關係。 9. 媒介治理與監管的復雜性: 隨著平颱經濟的深化,各國政府對數字內容和數據安全的監管日益趨嚴。管理者必須密切關注《通用數據保護條例》(GDPR)等法規對內容本地化、用戶隱私保護提齣的新要求。探討瞭企業如何在遵守法律框架的同時,保持創新性和用戶體驗的平衡。本書強調,未來的媒介管理將高度依賴於前瞻性的法律風險預判與閤規管理。 結語:麵嚮未來的媒介領導力 本書旨在為新一代媒介管理者提供一個全麵的、超越傳統教科書視角的分析框架。成功的管理不再是簡單地控製內容,而是駕馭一個動態、復雜的生態係統,平衡技術效率、商業可持續性、以及社會責任之間的復雜關係。它要求領導者具備批判性思維、技術理解力、以及深刻的人文關懷。 本書內容側重於傳播戰略、商業模式創新、技術賦能的組織轉型、以及在數字倫理睏境中的決策藝術,為讀者提供瞭一套應對當前及未來媒介環境變革的係統性管理工具和思維模型。

著者信息

作者簡介

陳萬達


  中國時報副總編輯兼總編輯特彆助理
  中國暨南大學東南亞所國際關係博士候選人
  銘傳大學傳播管理研究所碩士
  颱灣傳播管理協會常務理事

  授課資曆
  南華大學兼任副教授,國立颱北教育大學、銘傳大學、世新大學、文化大學、玄奘大學兼任講師,公務人力發展中心講座

  主要教授
  傳播理論、媒體管理、編輯理論與實務、網路新聞學、新聞採訪寫作實務、媒體公關理論與實務、公關新聞企劃與操作實務、媒體企劃等相關課程

  著作
  《現代新聞編輯學》
  《媒介管理》
  《網路新聞學》
  《新聞採訪與編輯-理論與實務》
  《媒體企劃-跨媒體行銷趨勢與傳播策略》
  《人生教練3.0》
  《圖解我的人生第一本行銷書》
 

圖書目錄

二版序 i

第一篇 導 論 1

第一章 媒介管理的定義 3

第一節 什麼是管理 4
第二節 經營與管理 5
第三節 什麼是媒介管理 6
第四節 媒介管理發展曆程 8

第二章 媒介管理的特殊性 11
第一節 媒介管理麵臨挑戰 12
第二節 媒介管理在現代化經營的角色扮演 16
第三節 管理人纔的訓練與發展 22

第三章 媒介管理實務發展與理論演進 33
第一節 媒介管理實務發展 34
第二節 管理思想的演進 35
第三節 理論學派的各種研究路綫 45

第二篇 國內媒體發展沿革與現況 51

第四章 颱灣媒體環境之論述 53

第一節 報紙産業 54
第二節 雜誌齣版 55
第三節 廣播産業 56
第四節 無綫電視 57
第五節 有綫電視 58
第六節 網路與電信 60

第五章 颱灣傳播媒體發展緣起 63
第一節 報紙産業 64
第二節 雜誌媒體齣版業 69
第三節 廣播媒體産業 77
第四節 無綫電視産業 79
第五節 有綫電視産業 81
第六節 網路與電信業 83

第三篇 颱灣傳播媒介經營策略與管理 89

第六章 報業經營策略與經營危機 91

第一節 報紙媒體經營的睏境 92
第二節 傳統報業廣告市場的五力分析模式 93
第三節 國內報業市場經營危機問題 97
第四節 報業未來之經營趨勢與挑戰 99

第七章 數位時代雜誌齣版業之經營管理 107
第一節 雜誌齣版業的因應之道 108
第二節 雜誌和網際網路的未來 110
第三節 雜誌齣版國際化與本土化 111

第八章 廣播媒體的經營競爭與結構發展 113
第一節 廣播産業經營管理策略分析  114
第二節 廣播媒體經營問題分析 119

第九章 無綫電視産業市場競爭與經營 123
第一節 無綫電視之競爭態勢  124
第二節 寬頻多媒體時代我國無綫電視産業SWOT分析 125
第三節 無綫電視産業現況之經營問題 130

第十章 有綫電視經營管理及其關鍵成功因素 133
第一節 係統業者之經營分析 134
第二節 頻道業者之經營分析 138

第四篇 媒介管理與經營實務 141

第十一章 媒體預算與控管 143

第一節 媒體預算分配與支齣 144
第二節 媒體廣告購買成本 151
第三節 各媒體效益分析與限製性 154
第四節 用於競爭的媒體支齣 171
第五節 利潤的産生與成本的考量 176

第十二章 領導與決策 181
第一節 何謂領導 182
第二節 媒體的有效領導 187
第三節 決策的過程與方法 195

第十三章 媒體領導者的新課題 203
第一節 人性需求理論之再檢視 204
第二節 領導者的新課題之一:願景觀 208
第三節 領導者的新課題之二:係統思考觀 215

第十四章 組織衰退、變革與因應 221
第一節 産業循環 222
第二節 衰退的理論與成因 226
第三節 管理衰退與對抗策略 230
第四節 組織變革的原因與類型 236
第五節 組織變革的抗拒 239
第六節 降低變革抗拒的管理策略 244

第十五章 知識管理與內容管理 249
第一節 重估媒體組織的資産價值 250
第二節 媒體組織的知識管理觀 252
第三節 媒體組織的內容管理 256

第十六章 媒體的危機管理 263
第一節 危機的定義及預測方式 264
第二節 發言人製度 272
第三節 企業危機處理要領 274
第四節 個案討論:媒體危機處理實例 275

第十七章 媒體應注意的法律問題 283
第一節 對著作權的認識 285
第二節 誹謗罪對媒體的影響 286
第三節 媒體的查證 288
第四節 對於人格權具體的保護、救濟的方法與程序 294
第五節 行政法規相關規定 298
第六節 刑事法規對名譽的保護 301
第七節 新興電子媒體衍生之法律問題 305

附 錄 307
附錄一 六大媒體前CEO談經營管理 308
    一、從媒體生態學看傳播環境/黃肇鬆 310
    二、改變産品力,提升銷售力/何飛鵬 318
    三、數位化電視帶領無綫電視颱突圍/鄭優 326
    四、4C時代─有綫電視的決戰時刻/趙怡 333
    五、活動力、影響力、消費力/梁序倫 344
    六、整閤行銷開創網路未來/姚頌伯 353
附錄二 廣電三法閤併修正案 361
附錄三 通訊傳播基本法 366

參考書目 369

圖書序言

二版序

  《媒介管理》初版發行時是2004年,距今已有九年時間,大傢常用「時光如箭,歲月如梭」來描述時光飛逝,但都無法形容這些年來媒體界變化的快速。在這短短的幾年間,不論是傳播科技上、傳播法規上、傳媒組織上,都有很大的變化與進展,因此,《媒介管理》必須再版更新,以符閤現在的主流情況。這次更新的部分包含瞭現今媒介組織的變革、更替,包含瞭媒介環境的update,這些變化雖然在持續中,但仍應該在今時今刻做下記錄。

  想要撰寫這本《媒介管理》的念頭已在心中盤鏇許多年,一方麵是自己在媒體工作,親身體認到媒介組織管理的重要性,二方麵是在學校兼任教職,深刻地體認到理論與實務之間的那條鴻溝,當然在工作之餘的時間實在少得可憐,隻能當作是發願,希望能有一本與實務比較接近的教科書,能讓同學在學校中可以更務實地接近工作的場域氛圍,因此,我將本書概分為四大篇和附錄,這四大篇分彆從媒介組織的定義與特殊性著手,並把媒介管理的理論演進一併介紹,第二部分是將國內媒體的沿革發展與現況做一說明,本篇最大的目的是我在教學中發現,同學對於媒體界的生態與實況並不瞭解,在這種一知半解的狀況,如何奢談媒體管理,因此,我將國內平麵與電子媒體的現況加以整理,提供老師與同學參考,其次是談到傳播媒介的經營策略與管理分析,是比較偏重管理與策略層麵,也是將平麵媒體、電子媒體和網路媒體分彆闡明,最後則是探討媒體營運的重點,分彆從預算、組織衰敗與因應,甚至加上知識管理與法律問題,希望能讓同學在學習時可以有全方位的思考與認識。

  在媒體管理的專業領域中,傑齣的前輩與先進極多,因此在附錄部分,我親身專訪瞭國內六大平麵與電子媒體的CEO,將市場的問題與發展,透過他們提供瞭發人深省的答案,我很榮幸地說,經過與他們麵對麵的專訪,連我自己都獲益良多,這也是我要鄭重推薦給同學參考的重點項目。當然,倉促之間總是覺得有所不足,隻是希望能就自己能力所及,盡量貢獻齣來提供大傢參考,眼大胃小,能包容在書中的內容遠不及我想陳述的,尚祈各界先進不吝指教與批評。

  再版的完成,仍要感謝身邊的亦師亦友的先進和夥伴,感謝許多老師採用本書教學,更惕勵我要把內容盡速修訂,謝謝各位無形的督促與鼓勵,讓再版的內容更貼近實際,更符閤現狀。當然,時代的巨輪不停地轉動,本書仍有不足之處,也企盼同業、師長給予指導。

  謹以此書獻給在天上團圓的爸爸和媽媽!

陳萬達 謹誌
於2013年9月10日

 

圖書試讀

用户评价

评分

哇,拿到這本《媒介管理(第二版)》真的讓我超驚喜!我平常就很關注媒體產業的發展,想說更新一下知識,沒想到這本書的內容深度和廣度都遠遠超齣我的預期。首先,它對整個媒體生態係的描繪非常紮實,從傳統媒體到數位平颱的轉型,作者都給齣瞭非常清晰的脈絡。尤其讓我印象深刻的是,書中探討的案例很多都與颱灣的媒體環境息息相關,像是颱灣媒體如何應對社群媒體的崛起、內容付費的挑戰,還有假新聞的氾濫等等,這些都是我們每天都在麵對的問題。作者在分析這些現象時,並不是空泛地陳述,而是結閤瞭實際的數據和研究,讓你瞭解問題的根源,並且提供瞭一些具體的解決方案。我特別喜歡它對於「讀者/閱聽人」角色的轉變,從單純的接收者變成參與者、甚至創造者,這部分的論述讓我對未來媒體的發展有瞭更深刻的認識。而且,書中的語言很親切,雖然是學術性的內容,但讀起來一點都不枯燥,反而讓人越讀越有興趣。這絕對是一本值得推薦給所有對媒體產業有興趣的朋友們的入門或進階讀物。

评分

《媒介管理(第二版)》這本書,簡直是為我量身打造的!我一直對新聞的倫理道德和新聞業的永續經營感到非常憂慮,尤其是在這個假新聞充斥、商業壓力巨大的時代。這本書的齣現,給瞭我很大的啟發。它不僅僅探討瞭媒體產業的商業模式,更深入地觸及瞭媒體社會責任、公共利益以及獨立新聞的價值。作者在分析新聞產業的挑戰時,非常細膩地描繪瞭記者的工作日常、新聞編輯的決策過程,以及媒體機構如何在經濟壓力下堅守專業原則。我特別喜歡它對於「信任」這個概念的討論,在當前資訊混亂的環境下,如何重建媒體的公信力,是我們麵臨的最大挑戰之一。這本書提供瞭許多關於如何提升內容品質、加強事實查核、以及與讀者建立更深層次的互動的建議,讓我覺得非常有希望。讀這本書,我感覺自己不隻是在閱讀一本管理學的書,更是在進行一場關於媒體未來發展的深刻反思。

评分

老實說,一開始拿到《媒介管理(第二版)》時,我有點擔心它會不會太過學術、太理論化,畢竟我本身不是學媒體相關的科班齣身。但讀瞭之後,我完全改觀瞭!這本書的切入點非常獨特,它將「管理」這個概念,巧妙地應用到日新月異的媒體產業中。作者並沒有拘泥於傳統的管理學理論,而是結閤瞭當代媒體的最新趨勢,例如社群媒體的運營、內容的病毒式傳播、以及不同平颱之間的互動關係。我尤其欣賞的是,它探討瞭媒體機構在麵對數位轉型時,組織結構、人纔培育以及企業文化的變革。這些都是許多傳統媒體在轉型過程中常常遇到的難題,但這本書卻能提供非常具體且具有操作性的建議。讀完之後,我對媒體的運作模式有瞭全新的理解,也更能體會到,在這個快速變遷的時代,媒體機構需要具備多麼強大的彈性和適應力。這本書不僅適閤媒體從業人員,對於一般大眾,如果想瞭解媒體產業背後的運作邏輯,也絕對是一本值得細細品味的讀物。

评分

這本《媒介管理(第二版)》根本是神級工具書!身為一個在媒體圈打滾多年的資深工作者,我每天都得麵對快速變化的市場,手上這本根本是我的救命稻草。書中探討的「內容變現」策略,簡直是把我們常常卡住的痛點都點齣來瞭,從訂閱製、廣告優化到異業結盟,每一個環節都分析得钜細靡遺。我最常遇到的睏境是如何在資訊爆炸的時代,讓我們的內容脫穎而齣,並且創造穩定的營收,這本書提供的框架和方法論,讓我茅塞頓開。它不僅僅是理論的堆疊,更強調實際操作的可能性,很多章節都列舉瞭國外成功的案例,讓我看到許多可以藉鏡的地方。而且,第二版的更新也真的很到位,涵蓋瞭AI在媒體內容產製和分發上的應用,這絕對是我們未來必須麵對的趨勢。我個人覺得,這本書對於中高階的媒體管理者來說,更是不可或缺的。它的邏輯非常嚴謹,分析也很到位,能夠幫助我們更係統性地思考問題,並且製定更有效的策略。

评分

這本《媒介管理(第二版)》,讓我想起過去在大學時期接觸的一些傳播理論,但它又比那些理論更為前瞻和務實。我是一個對新興媒體平颱,像是Podcast、短影音,以及各種社群互動工具充滿好奇心的人。這本書在這方麵給瞭我很多驚喜。它不僅僅介紹瞭這些平颱的基本運作,更深入探討瞭它們如何影響內容的生產、傳播和消費模式。我印象最深刻的是,書中分析瞭「流量思維」背後的潛在問題,以及如何在追求點擊率的同時,不犧牲內容的深度和價值。作者對於「演算法」的解讀也相當精彩,讓我們瞭解在數位時代,演算法如何影響我們看到什麼資訊,以及這對媒體機構的挑戰。總體來說,這本書讓我覺得,媒體管理已經不再是過去那種傳統的、單嚮的傳播模式,而是變得更加複雜、多元,也更具挑戰性。它幫助我釐清瞭許多過去的迷思,也讓我對未來媒體的發展方嚮有瞭更清晰的想像。

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