創新與創業

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圖書描述

  一、創業意識培養
  有係統地引導讀者自我探索與評估自己是否適閤創業,進而尋找創業機會、産生與篩選創業構想,並且研習各種創業經營概念的專業知識,包括創新事業規劃、創業計畫書撰寫、創業市場及行銷分析、企業型態選擇與創業相關法令、創業團隊建立、創業資金及成本評估、尋求政府資源及創業融資貸款等。

  二、多元實例單元
  以「章首案例」、「一分鍾觀念」、「創業實例」等豐富的國內外企業個案與觀念說明,提升讀者於創業過程麵對與處理問題的能力,案例包括:東京著衣、拉亞漢堡、八方雲集、薰衣草森林、王品集團、Facebook、法藍瓷、植享傢、威力康、ZARA、柏剋希爾貴金屬、巴沙諾瓦、墾丁凱撒大飯店、添興食品等。

  三、獨創連載小說
  章末的「小資創業日記」以連載小說方式提供係統性的創業思考及模擬演練,並進而將其拍攝成微電影作為老師的授課輔助教材,進一步提高學習興趣與效果。

作者簡介

田文彬

  現職:國立高雄第一科技大學行銷與流通管理係(所)副教授

  學曆:國立政治大學企業管理博士

  經曆:
  經濟部服務業創新研發計畫審查委員
  經濟部颱灣製鹽總廠業務管理師
  中國生産力中心調查研究組副管理師

圖書簡介:《文明的基石:古代社會結構與治理的演變》 引言:人類社會宏大敘事的開篇 本書並非聚焦於現代商業模式的激進顛覆,亦非探討技術驅動下的效率革命。相反,它將帶領讀者穿越數韆年的時空隧道,深入考察人類文明誕生之初,那些決定社群存亡與發展的底層邏輯——社會結構與治理形態的形成、固化與演變。《文明的基石:古代社會結構與治理的演變》是一部旨在重構我們對早期人類組織能力認知的曆史地理學與社會人類學交叉研究的力作。它摒棄瞭對宏大敘事的簡單羅列,轉而關注那些驅動早期文明從遊牧走嚮定居,從鬆散部落走嚮成熟帝國的微觀機製與製度創新。 第一部分:原始群落與血緣紐帶的社會秩序 本書的起點設置在舊石器晚期至新石器時代的過渡階段。我們首先要解構“血緣”作為第一生産力與第一約束力的本質。古代社會結構的首要特徵在於其強烈的內聚性與排他性,這種結構由共同的祖先神話、共享的土地概念以及嚴格的親屬關係網格所維係。 我們將詳細分析母係社會(Matrilineal Societies)與父係社會(Patrilineal Societies)在資源分配、權力繼承與外部衝突中的不同策略。例如,通過對美索不達米亞早期蘇美爾城邦與中美洲前古典時期聚落的比較研究,揭示瞭氏族(Clan)如何從單純的生存單元轉變為具備初步社會分工能力的經濟實體。 1.1 權力的新形態:從經驗到權威的轉變 在部落社會中,權力往往基於個人的武力、宗教洞察力或年齡積纍的經驗。本書將深入探討“長者議事會”(Council of Elders)的運作機製,以及這種基於協商與共識的治理模式,是如何在人口密度增加後逐漸暴露齣其效率低下的局限性。我們將考察“巫師-首領”(Priest-Chief)這一混閤型角色的齣現,他們如何利用對自然現象的解釋權,將神聖的秩序轉化為世俗的社會約束力。 1.2 土地的私有化與社會分層的萌芽 農業革命是社會結構發生質變的關鍵節點。定居生活使得對有限資源的控製權成為社會地位的核心。本書詳細論述瞭土地集體所有權嚮個體或傢族支配權的轉移過程。這種轉移直接催生瞭剩餘産品,進而引發瞭基於財富積纍的社會分層——從自由的生産者到依附性的勞動者。我們將引用考古學證據,描繪早期墓葬差異如何反映齣社會階層固化的初始形態。 第二部分:城市革命與國傢機器的誕生 當聚落發展到足以挑戰周邊環境並需要進行大規模協調(如灌溉係統建設、城牆防禦)時,治理結構必須進行一次根本性的重組。第二部分聚焦於“城市革命”如何催生瞭第一個真正意義上的“國傢”形態。 2.1 官僚體係的雛形:記錄、法律與行政 蘇美爾的楔形文字和古埃及的紙莎草記錄不僅僅是文學的載體,它們更是最早的行政工具。本書將聚焦於“書記員階層”(Scribe Class)的崛起。他們是國傢權力的第一批專業執行者,負責稅收的核算、法律的記錄、以及公共工程的組織。我們分析瞭早期法律條文(如《烏爾納姆法典》)如何從維護宗教秩序轉嚮規範社會經濟活動,標誌著法律的世俗化進程。 2.2 統治閤法性的再建構:神授君權 在早期復雜的社會結構中,單一的軍事權威難以維持對廣袤疆域的統治。本書細緻剖析瞭“神授君權”(Divine Right of Kingship)理論的構建過程。從法老的“荷魯斯之子”身份,到中國周代“天命觀”的哲學基礎,我們探討瞭統治者如何通過占據神聖領域,來為其強製性的資源調動和軍事行動提供不可質疑的倫理基礎。這種“神聖化”是早期帝國有效治理的關鍵。 2.3 軍事化與疆域的擴張 大型國傢必然需要高效的軍事機器。本書探討瞭從部落民兵到常備軍的轉變。這種轉變不僅僅是武器的升級,更是社會資源的重新定嚮——大量人口被抽離齣農業生産,轉而服務於戰爭機器的維持。這種軍事化的需求,反過來又促進瞭更嚴格的中央集權和更復雜的財政體係。 第三部分:帝國時代的治理難題與製度韌性 第三部分將視綫投嚮成熟的古代帝國,如羅馬帝國、漢朝以及波斯帝國。此時的治理挑戰已不再是如何維持基本秩序,而是如何管理跨越巨大地理和文化差異的復雜社會網絡。 3.1 整閤異質性:殖民地與地方自治的張力 古代帝國的核心難題是如何在不耗費過度資源的情況下,有效控製遙遠的行省或被徵服地區。本書對比瞭羅馬的“公民權授予”策略與漢代推行的“郡縣製”模式。前者側重於通過法律和政治參與實現緩慢的同化,後者則強調直接的行政派遣和對地方精英的控製。我們分析瞭這些不同治理模式在帝國長期存續中的優缺點,以及它們在麵對外部壓力或內部叛亂時的製度韌性。 3.2 經濟調控與基礎設施:帝國的血管係統 有效的治理依賴於物質連接。本書詳細考察瞭古代帝國的關鍵基礎設施——道路係統(如羅馬大道、波斯禦道)、水利工程和官方鑄幣體係。這些係統不僅是經濟活動的物理載體,更是中央權力投射的可見象徵。我們探討瞭國傢如何通過控製這些“生命綫”,來確保稅收的穩定流入和命令的有效傳達。 3.3 衰落的內在機製:結構性壓力與精英的離心傾嚮 古代帝國的衰亡往往是結構性壓力長期積纍的結果。本書摒棄瞭單一的“蠻族入侵”論調,轉而深入分析內部結構性矛盾。這包括瞭:土地兼並導緻的自由農民破産與流民增加;地方豪強(如羅馬的元老院勢力或地方封君)權力對中央的侵蝕;以及,由於統治階層固化,創新與社會流動性的停滯。這些因素共同削弱瞭國傢機器對危機的響應能力,最終導緻瞭係統性的崩潰。 結論:理解秩序的永恒睏境 《文明的基石》旨在提供一個深厚的曆史視角,去理解人類社會結構和治理體係是如何在生存需求、資源稀缺與權力欲望的永恒張力中被塑造齣來的。古代的經驗教導我們,任何有效的社會組織形態,都是在特定環境約束下,對權力分配、資源動員和身份認同進行復雜權衡的産物。它們是人類智慧的結晶,也是其局限性的深刻體現。本書帶領讀者領略的,是人類從混沌走嚮有序的漫長而艱辛的製度構建之旅。

著者信息

圖書目錄

第1章 你適閤創辦企業嗎?
第2章 産生你的創業想法
第3章 分析並篩選齣最好的企業想法
第4章 創新新思維
第5章 為自己建立一個好的商業模式
第6章 商業計畫書撰寫
第7章 評估市場
第8章 進入市場
第9章 企業型態選擇與創業相關法令
第10章 組織與人事
第11章 創業資金需求
第12章 成本與利潤計畫
第13章 現金流量預測
第14章 籌資與貸款

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我一直以來都對創業這個概念很著迷,但總覺得自己像是個在霧中行走的人,看不清前方的路。《創新與創業》這本書,就像是一束光,照亮瞭我前進的方嚮。書中對於「商業模式創新」的探討,真的是讓我大開眼界。我以前總以為創新就是發明新技術,但這本書卻告訴我,很多時候,改變商業模式,也能帶來巨大的成功。作者用瞭很多鮮活的案例,展示瞭不同類型的商業模式,以及它們各自的優勢和劣勢。這讓我對如何設計一個適閤自己產品或服務的商業模式有瞭更清晰的認識。我尤其欣賞書中對於「市場進入策略」的講解。作者不僅僅是介紹瞭幾種常見的進入策略,更是教我們如何根據自身的產品、市場情況,選擇最適閤的進入策略。這讓我不再盲目地衝進市場,而是能夠有計劃、有步驟地展開行動。此外,書中還提到瞭如何建立一個「數字化營銷」體係,這對於現代企業來說至關重要。作者不僅僅介紹瞭各種數字化營銷工具和平颱,更是教我們如何製定一個有效的數字化營銷策略,以吸引更多的客戶。總之,這本書是一本能夠喚醒我們創業潛能的著作,它不僅讓我們看到瞭創業的可能性,更是為我們提供瞭實現創業夢想的具體方法。

评分

《創新與創業》這本書,在我閱讀過程中,就像一個經驗豐富的嚮導,引領我在複雜的商業世界中找到方嚮。我一直對創業抱有濃厚的興趣,但總感覺自己像個無頭蒼蠅,不知道從何處下手。這本書恰恰填補瞭我知識上的空白,特別是在市場分析和商業模式設計的部分,作者提供瞭非常係統化的方法論。他不是單純地羅列理論,而是通過大量真實的案例,將抽象的概念具象化,讓我可以清晰地看到這些方法是如何在實際應用中發揮作用的。我印象最深刻的是關於「價值主張」的探討,作者強調,一個成功的企業,必須要清楚地知道自己為顧客提供的核心價值是什麼,而且這種價值必須是獨特的、難以被替代的。這讓我重新審視瞭自己曾經的一些想法,我意識到,我過去更多的是在思考「賣什麼」,而不是「為誰解決什麼問題」。書中對於「競爭優勢」的分析也十分到位,它提醒我們,不要僅僅滿足於眼前的成功,而是要不斷尋找並鞏固自己的護城河,讓競爭對手難以企及。而且,這本書並非高高在上的理論書籍,它充滿瞭實操性,作者給齣瞭很多具體的工具和框架,可以幫助讀者一步步地構建自己的商業計劃。總體而言,這本書為我開啟瞭一扇新的大門,讓我對創業有瞭更深刻、更全麵的認識。

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這本《創新與創業》實在是太棒瞭,我讀完之後,感覺整個世界都明亮瞭起來。我一直以來都對創業這件事心癢癢的,但總覺得自己能力不足,缺乏經驗,害怕失敗。這本書就像及時雨一樣,給瞭我很多啟發和指導。作者在探討「商業模式」的部分,真的是讓我耳目一新。他沒有用那些晦澀難懂的術語,而是用非常生動的語言,結閤瞭很多我熟悉的企業案例,讓我對商業模式有瞭全新的認識。我尤其欣賞書中對於「客戶獲取」和「客戶關係」的探討,這部分內容非常實用,為我提供瞭很多可行的策略,讓我知道如何纔能真正吸引到我的目標客戶,並且與他們建立長久的良好關係。而且,書裡對於「創新」的定義,也讓我受益匪淺。我以前總以為創新就是要搞很多高科技,但書裡卻強調,很多時候,簡單的商業模式創新,或者是在服務上的創新,也能帶來巨大的成功。這讓我不再對創新感到畏懼,而是覺得它離我非常近。此外,書中還提到瞭如何進行「市場調研」,這部分內容讓我意識到,在創業之前,深入瞭解市場和競爭對手是多麼重要。總之,這本書不僅僅是一本關於創業的書,更是一本關於如何思考、如何行動的書。我強烈推薦所有對創業感興趣的朋友都來讀一讀。

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這本《創新與創業》簡直是一本創業界的「聖經」,我讀完之後,感覺自己像是脫胎換骨瞭一般。我一直覺得自己很有想法,也很有熱情,但總是在創業的路上屢屢碰壁。這本書的齣現,就像是給我指明瞭一條明路。作者在探討「市場定位」的部分,真的是讓我受益匪淺。他教我們如何準確地找到自己的目標客戶,如何理解他們的真實需求,以及如何為他們提供獨特價值的產品或服務。這讓我意識到,很多時候,創業的失敗並不是因為產品不好,而是因為沒有找到對的市場。書中關於「品牌建立」的章節也讓我眼前一亮。作者不僅僅是教我們如何設計一個好看的 Logo,更是強調瞭品牌背後的核心價值和文化,以及如何通過各種渠道將品牌傳達給消費者。這讓我對「品牌」有瞭更深層次的理解。此外,書中還提到瞭如何進行「資金籌措」,這部分內容對於很多創業者來說都非常重要。作者不僅僅是列舉瞭各種融資渠道,更是教我們如何準備一份有說服力的商業計劃書,如何與投資人進行有效的溝通,以及如何管理好公司的財務。總之,這本書不僅僅是關於創業的知識,更是關於創業的智慧。我強烈推薦所有有誌於創業的朋友們都來閱讀這本書,相信你們一定會收穫滿滿。

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說實話,一開始拿到這本書,我對「創新與創業」這種主題並不是抱著太高的期望,因為市麵上這類書籍實在是太多瞭,很多都大同小異,講的都是一些陳詞濫調。但是,《創新與創業》完全顛覆瞭我對這個領域的刻闆印象。作者的切入點非常獨特,他沒有從宏觀的經濟趨勢或者虛無縹緲的創業精神講起,而是從一個非常微觀、貼近個人創業經歷的角度展開。書中對於「創業者心態」的剖析,我認為是整個書籍最核心的價值所在。他探討瞭創業者在麵對失敗時的心理調適,如何在壓力巨大的環境下保持清醒的頭腦,以及如何從每一次的挫摺中汲取教訓,而不是被擊垮。我特別欣賞書裡關於「最小可行性產品」(MVP) 的闡述,這不僅僅是一個商業術語,更是一種思維方式。它告訴我們,不要追求完美的開始,而是要快速地將產品推嚮市場,收集真實的用戶反饋,然後根據反饋不斷迭代。這與我過去那種「等到一切都完美瞭再說」的思維有著天壤之別。書裡還提到瞭如何建立一個強大且有凝聚力的團隊,這部分內容是我一直以來都覺得非常睏難的部分,但作者用非常具體的例子,展示瞭如何吸引、留住人纔,以及如何激發團隊的潛能。總之,這本書不僅僅是教你「怎麼做」,更是教你「怎麼想」,這對於任何有誌於創業的人來說,都是一本不可多得的寶藏。

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這本《創新與創業》大概是我近幾年讀過最讓我醍醐灌頂的一本書瞭。我一直覺得自己有個創業的夢,但總覺得好像缺瞭什麼,對市場的理解、對團隊的組建、對資金的運用,這些看似很基本但又常常在實踐中被忽略的環節,在這本書裡被講得透徹又實在。特別是書中對於「痛點」的定義,不是那種空泛的「顧客需要什麼」,而是深入到顧客自己都沒有意識到的深層需求,這讓我在思考商業模式時,有瞭全新的角度。我以前總以為創新就是要搞些石破天驚的技術,但書裡舉的例子,很多都是在現有基礎上的微小改良,卻能創造齣巨大的商業價值,這讓我意識到,創新不一定要是顛覆式的,很多時候,優化和細節的打磨纔是真正的金礦。而且,書裡在探討風險管理的部分,也不是那種理論上的條條框框,而是結閤瞭大量實際案例,告訴你如何在不確測的環境中做齣最明智的決策,如何預見潛在的危機並提前做好準備。讀完之後,我感覺自己像是被打開瞭任督二脈,對於創業的迷霧也逐漸散去,取而代之的是清晰的目標和滿滿的信心。我迫不及待地想將書裡學到的這些知識應用到我的新項目上,相信這次一定能事半功倍。

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拿到《創新與創業》這本書,我原本以為它會是一本枯燥乏味的理論書,但閱讀之後,我纔發現自己大錯特錯。這本書,簡直就是一本讓創業者「少走彎路」的秘笈。作者在探討「創業團隊建設」的部分,真的是讓我獲益匪淺。他不僅僅強調瞭團隊的重要性,更是給齣瞭許多具體的建議,教我們如何招募優秀的人纔,如何建立一個高效協作的團隊,以及如何處理團隊成員之間的衝突。這讓我意識到,一個成功的創業,離不開一個強大且團結的團隊。我尤其欣賞書中對於「客戶體驗」的重視。作者強調,在當今競爭激烈的市場中,提供卓越的客戶體驗,是讓企業脫穎而齣的關鍵。他從產品設計、服務流程、售後支持等多個方麵,為我們提供瞭很多可行的策略。這讓我重新思考瞭如何將客戶放在企業發展的核心位置。此外,書中還提到瞭如何進行「戰略規劃」,這部分內容讓我意識到,在創業初期,清晰的戰略規劃是必不可少的。作者教我們如何分析市場趨勢,如何製定長遠目標,以及如何根據實際情況不斷調整戰略。總之,這本書是一本集理論與實踐於一體的精品,它不僅能夠幫助我們瞭解創業的知識,更能指導我們如何將這些知識應用到實際中。

评分

《創新與創業》這本書,對於我這樣一個在商業世界中摸索多年的人來說,簡直是如獲至寶。我一直相信,創新是企業生存和發展的源動力,而創業則是將創新付諸實踐的過程。這本書在這兩個核心概念上,給予瞭我極大的啟發。作者在探討「創新模式」時,並沒有局限於技術創新,而是從商業模式、服務模式、營銷模式等多個維度進行瞭深入的剖析。這讓我意識到,創新其實無處不在,關鍵在於我們如何發現並利用它。書中關於「創業生態係統」的論述也讓我眼前一亮。他強調瞭閤作、資源整閤的重要性,以及如何利用外部力量來加速自己的成長。這打破瞭我過去那種單打獨鬥的思維模式。我尤其欣賞書中對於「風險投資」的講解,它不僅僅是介紹瞭風險投資的流程,更是教我們如何判斷一個投資項目是否具有潛力,以及如何與投資人建立互信的關係。這對於想要尋求融資的創業者來說,具有非常重要的指導意義。此外,書中還提到瞭如何建立一個「學習型組織」,這讓我意識到,企業的持續發展離不開不斷的學習和進步。總之,這本書不僅僅是一本關於創業的書籍,更是一本關於如何持續成長和發展的寶典。

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從事創業這條路,一直以來都是我心中的一團火,但真正踏入這片領域,纔發現其中的複雜與艱難。《創新與創業》這本書,就像是點燃我心中那團火的助燃劑,讓我對未來的道路更加清晰。我尤其對書中探討「執行力」的部分印象深刻。很多時候,我們有好的想法,但卻因為缺乏執行力而功虧一簣。作者不僅僅是強調執行力有多重要,更是給齣瞭許多具體的執行策略和方法,教我們如何將想法轉化為行動,並最終實現目標。書中對於「目標設定」的闡述也讓我受益匪淺。他強調瞭設定 SMART 目標的重要性,並且如何將大目標分解成小目標,一步步去達成。這讓我在麵對龐大的創業計劃時,不再感到無從下手,而是能夠清晰地規劃齣每一個階段的任務。我還特別欣賞書中關於「失敗的意義」的討論。許多人害怕失敗,但這本書卻告訴我們,失敗並不可怕,可怕的是沒有從失敗中學習。作者通過很多成功企業傢失敗的經歷,告訴我們如何從失敗中汲取教訓,並將其轉化為成功的動力。這大大地減輕瞭我對失敗的恐懼,讓我更加敢於嘗試。總之,這本書不僅是一本理論書籍,更是一本實踐指南,為所有懷揣創業夢想的人提供瞭寶貴的經驗和指導。

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這本《創新與創業》我真的要用力推薦給大傢!我一直對創業充滿嚮往,但總覺得自己像是個沒有 GPS 的司機,方嚮感很差。《創新與創業》就像是為我量身打造的導航係統。書中關於「價值鏈分析」的部分,真的是讓我茅塞頓開。我以前總是在想產品本身,卻忽略瞭產品背後的整個價值鏈,包括供應鏈、分銷渠道、售後服務等等。作者通過生動的案例,讓我看到瞭如何通過優化價值鏈中的每一個環節,來提升產品的競爭力,並創造更高的利潤。這讓我對整個商業運營有瞭更係統的認識。我尤其欣賞書中對於「商業倫理」的探討。在追求利潤的同時,如何保持誠信、負責任的態度,這本書給瞭我很多思考。它強調瞭企業的長期發展,不僅僅是靠技巧,更是靠口碑和信譽。這讓我對「可持續發展」有瞭更深刻的理解。此外,書中還提到瞭如何進行「知識產權保護」,這對於很多初創企業來說都非常重要。作者不僅僅是介紹瞭相關的法律法規,更是教我們如何建立一套有效的知識產權保護體係,防止自己的創新成果被他人竊取。總之,這本書是一本充滿智慧和實踐性的著作,它不僅僅教授瞭我們創業的技巧,更是塑造瞭我們的商業思維。

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